Datorsalar Niagara och Orkanen

Relevanta dokument
Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig:

Projekt Ny bibliotekssystemmiljö

Projektprocessen. Projektprocess

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

Utveckling av ledningen av utbildning, forskning och samverkan vid Malmö högskola

Prioriterade nyckeltal

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

Ramverk för kvalitetsarbete i utbildning på. grundnivå och avancerad nivå

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Nya Ladok införandeprojekt på Malmö högskola

Styr- och handledningsdokument

En kort inledande sammanfattning av projektplanen. Bör vara på en egen sida och placeras först i projektplanen.

Rubrikförklaringar till projektmallar

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ).

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10)

Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:

Projektprocessen. Projektprocess

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

Slutrapport Central licenshantering

DoÄr E-arkivering. Projektplan

Projectbase Projektplan

Projektplan Masken Sida 1 av 11 Projektplan Masken Projektnamn Masken Beställare Kemex AB Projektledare Markus Danielsson

Projekt Tillgängliggörande av forskningsdata 2016

Resultat, avslut och uppföljning

Projektplan. 1 Sammanfattning. 2 Bakgrund, syfte och mål. 3 Kravspecifikation. 2.1 Bakgrundsbeskrivning. 2.2 Syfte. 2.3 Mål.

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Projektplan Från antagning till välkomnande

Emanuel P Bramfors Sidan 1 IT-student, Projektledare Distansmöten

Riktlinjer för projekt i Nacka kommun

Slutrapport gällande inventarieregistret Nilex

Exempel på verklig projektplan

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund

PROJEKTDIREKTIV. Ny webblösning för extern och intern kommunikation / Uppdaterad Ann-Sofie Mårtensson

Styrning och ledning av program, projekt och uppdrag

Kvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Översiktlig projektplan Ny kommunal styrmodell och organisation Godkänd av finansutskottet

Styr- och handledningsdokument

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna Strömstad och Tanum

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö

Intressent- och behovskarta

Projektplan, Schemaläggning/lokalbokning för Linnéuniversitetet 2012

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten

RF, AB, SK 4 Tid FIM Tid 01-jul Frigör från övrigt utvecklingsabete ÅJ 4 Regelverk (Hårda regler, Inga quick fixes, Tid för synk

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Att arbeta agilt. En arbetsgång

Riskhantering för administrativa projekt inom Karolinska Institutet

Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Projektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal

FÖRSTUDIE NOVEMBER 24, 2014 VÄLGÖRENHETSKONSERT TILL FÖRMÅN AV LÄKARE UTAN GRÄNSER

2-faktor autentisering

Intressent och kommunikationsplan

PROJEKTPLAN. 18 maj 2011 SIDA 1 (6) PROJEKTLEDARE Lisa Österberg , POSTADRESS Välj förvaltning...

Molntjänster för administration, utbildning och forskning. Projektplan för 2017

PROJEKTPLAN. Upphandling Ekonomisystem DNR: 2018/887. Beställare Mikael Ward, Ekonomichef

BESLUT Dnr Mah: /703

Slutrapport Teknikprojekt mobilitet

Arbetsplan fas 1 - Förbereda och förankra

Projektplan - Hållbarhetsintegrering

Projektplan. Projekt Flytt Rosenlund

Dnr Mahr /121. Projektplan. Organisation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Projektplan, åtagandet

Projektdirektiv. AD-Data

SLUTREDOVISNING. Slutrapport - läsplattor till förtroendevalda 1(6) KS/2015:54. /Eget_Förvaltning/ Diarienummer. Datum

Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell

Projektplan. Ramverk för kvalitetsarbete i utbildning på grundnivå och avancerad nivå

PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av

Mål och Verksamhetsplan för IT-Service

Anvisningar till ansökan

Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Uppföljning av verksamhetsplan för IT-avdelningen 2012 per april

Projektplan. LiTH AMASE Accurate Multipoint Acquisition from Stereovision Equipment. Johan Hallenberg Version 1.0

Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess

FÖRSTUDIE. 1. Bakgrund och nuläge. 2. Upplevt problem och mål Bakgrund Nuläge. FÖRSTUDIE Grupp

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun

Närvarande Ledamöter: Cecilia Christersson Ordförande. Andreas Svenning Ledamot GV

Anvisningar till ansökan

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Mötesanteckningar: Persondatabas fas 3, Styrgruppsmöte 1

Politiskt program för Social- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde?

IT-projektledning - introduktion 725G62

Slutrapport. Socialförvaltningen Kvalitets och utvecklingsenheten. Förebyggande verksamhet inom Äldreomsorgen, projektnr 46347, ansvar 4990

Projektdirektiv Översiktsplan Katrineholm - Staden och landsbygden

Projektspecifikation

Ekonomisk ansvarig (verksamhetschef eller motsvarande som har ekonomiskt ansvar för projektet) Förnamn och efternamn

Uppdragshandling Mobilt Efos

LiTH Autonom styrning av mobil robot Projektplan. Martin Elfstadius & Fredrik Danielsson. Version 1.0

PROJEKTPLAN. Grönytefaktor för Nacka stad Liselott Eriksson Park- och naturenheten

LyncPiloten. Projektsammanfattning. Projektdefinition Enkätresultat Kostnadsredovisning SWOT Slutrapport

Transkript:

[DNR] 1 (av 8) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Projektplan Projekt datorsalar [DNR] Datorsalar Niagara och Orkanen Revisionsinformation Version Datum Kommentar 0.1 2014-12-15 Dokument etablerat Intresseanalys & Riskanalys 0.2 2015-01-12 Genomförandefasen & Tidplan 0.3 2015-01-14 Genomförandefasen & Tidplan 0.4 2015-01-16 Planera resurser 0.5 2015-01-09 Framtagande av Projektplan 0.6 2015-01-22 Presenterad för Styrgrupp, småjusteringar 0.7 2015-01-30 Skjutit på utskick och återsändning av Enkät en vecka. Därmed blir också efterföljande aktiviteter som är beroende av Enkäten uppskjutna en vecka. Intressentanalys Kärnintressenter (Intressenter med beslutande och/eller drivande roller i projektet): Projektägare BIT Bibliotek och IT Projektgrupp Styrgrupp Primärintressenter (Intressenter som i hög rad påverkas och därför vill påverka projektet): De tre fakulteterna LS, KS och TS Plan och lokal Sekundärintressenter (Intressenter med relativt lågt intresse och som troligen inte aktivt kommer att påverka projektet): Övriga fakulteter Studenter Nätprojektet Kåren Revisor Fackföreningar Skyddsombud Utskriftsprojektet Postadress Malmö högskola Bibliotek och IT Process och systemutveckling Besöksadress Telefon Fax E-post Webb www.mah.se

[DNR] 2 (av 8) Swotanalys Inom projektet och den genomförande organisationen Utanför projektet och den genomförande organisationen + Faktorer som kan underlätta för projektet Styrkor: Hög IT-kompetens i projektgruppen Stark motivation inom projektgruppen Högt prioriterat projekt Möjligheter: Högt prioriterat projekt - Faktorer som kan försvåra för projektet Svagheter: Ej klar teknisk lösning Oklar budget Oklar arbetstidsfördelning Beroende av andra projekt Ordinarie arbete Hot: Leverans av utrustning Lokaler ej klara Riskanalys 1 = låg sannolikhet 5 = hög sannolikhet 1 = ej så allvarligt 5 = mycket allvarligt Sannolikhet * Risk = Riskfaktor Identifierad risk Sannolikhet att risken uppstår Konsekvens om risken uppstår Riskfaktor Åtgärd för att förhindra att risken uppstår Sjukdom/vab 3 1 3 Minimera stress Avlastning från ordinarie uppgifter Leverans av fysisk utrustning 2 5 10 Beställa i god tid Ej klar teknisk lösning Alla applikationer ej klara Projektberoende n, nät & utskrift 2 5 10 Konsulthjälp 3,5 2 7 Konsulthjälp 1 5 5 Bra kommunikation Tidsbrist 3 3 9 Avlastning från ordinarie uppgifter Konsulthjälp Pengabrist 1 3 3 Kommunikation uppåt Klar budget Lokaler ej klara 1 3 3 Kommunikation med plan och

[DNR] 3 (av 8) Möblering ej klar Feedback från fakulteter Komplexitet i teknisk lösning Ändrade förutsättningar Kapacitet i vald teknisk lösning Höga löpande kostnader Bristande kompetens lokal 2 3 6 Kommunikation med plan och lokal 4 2 8 Ta hjälp av styrgrupp att få feedback i tid 3 2 6 Sätta rimliga mål på den tekniska lösningen 2 4 8 Tydliga avgränsningar 2 4 8 Ta fram behov och beställa i god tid 2 3 6 Ta hänsyn till kostnader vid val av teknisk lösning 1 3 3 Utbildning Konsulthjälp Kommunikationsplan Kommunikation inom projektet kommer att ske genom e-post och projektmöten. Under projektet föreslås att projektmöte hålls en dag i veckan förslagsvis varje måndag kl. 13-15. Önskemål att IT labbet E231 bokas för möte & labb under hela projektet. Nyttjande av Pivotal Tracker kommer att ske. Kommunikation utanför projektet. Kommunikation via mail och via Projektwebben. Dialogmöte. Brukarmöte. APT förläggs på institutionerna. Planera genomförandefasen Metod Etapp 2 Enkät framtagen av projektet skickas från styrgrupp ut till de tre fakulteterna LS, TS & KS. Frågeställning: Applikation I vilken kurs/kurser planeras applikationen användas. Ange kursnamn och kurskod. Kursansvarig/applikationsansvarig (om du inte själv är ansvarig, ange vem som är ansvarig)

[DNR] 4 (av 8) Version Vet du om licens finns? Om ja, vilken? (endast högskolans licenser tillåtna i datorsalarna) Krav på plattform med motivering. Ge exempel: MAC, PC, grafikkort, operativsystem etc. Ungefär hur många studenter kommer att använda applikationen Ungefär hur många undervisningstimmar kommer applikationen att användas Önskemål om skärmstorlek/dubbla skärmar Första kurstillfälle läsår 15/16/17 Kommentar Obs! Ej angivna applikationer kommer ej att installeras och kommer ej att vara tillgängliga i datorsalarna vid terminsstart. Svar skickas till Datorsalsprojektets funktionskonto (ska skapas). Fredag 13/2 önskas frågeställning/enkät i retur. Ytterligare utskick sker då fastställd applikationslista är klar för eventuella kompletteringar. Separat frågeställning angående teknisk lösning för spel-, elektronik-, fysiklabb samt tv/ljudstudio. Bjuda in personer och intervjua hur de tänker sig att arbeta i de nya datorsalarna. Etapp 3 Marknadsundersökning kring tänkbara virtualiseringslösningar och eventuellt småskaliga tester. Konsult som är kunnig på olika VDI-lösningar informerar på projektmöte. Sätta upp testmiljö för Microsoft VDI-lösning och VMware VDI-lösning. Om behov kontakta respektive leverantör VMware ThinApp och Microsoft App-V. Finna ut kostnadsbild och konceptlösning. Etapp 4 Analys av inleveransen av verksamhetens behov och presentation för styrgrupp. Jämförelse med dagens installerade applikationer. Sammanställa informationen i ett Excelark för LS, KS och TS. Värdera typ av plattform utifrån behov. I presentation flagga för problem utifrån applikationsbehov. Utvärdera resultat från inleverans och sammanställning lämnas till styrgrupp. Etapp 5 Framtagande av rekommendation kring teknisk lösning och rutiner för hantering Tester av applikationskompatibilitet med hårdvara. Test av applikationskompatibilitet med utrullningssystem. Tester och resultat av mjukvara som ska finnas på datorerna.

[DNR] 5 (av 8) Tester av kvalitetshöjande tjänster. Även teknisk lösning för spel-, elektronik-, fysiklabb samt tv/ljud. Beskrivning av lösning. Etapp 6 Proof of Concept (hädanefter benämnt PoC) av beslutad lösning Ta hjälp av konsult för att sätta upp pilot av vilken lösning vi väljer. Omfattande tester. Etapp 7 Implementering av teknisk lösning och överlämning till förvaltningsorganisation Avvakta beslutad lösning. Projektmål: Till augusti 2015 ha utrustat salar med klientdatorer samt distribution av applikationer efter applikationslista. Utreda KS, TS och LS behov av datorsalar. Innefattande applikationer, applikationsansvarig, licenser, krav på hårdvara och undervisningstimmar. Undersöka marknaden kring viritualiseringslösningar. Utifrån KS, TS och LS behov rekommendera teknisk lösning och hantering av datorsalar i Niagara och Orkanen. Genomföra PoC på av styrgrupp beslutad teknisk lösning. Utrusta salar med klientdatorer och implementera övriga tekniska lösningar. Aktiviteter Etapp 2 Sammanställning av underlag för frågeställning till fakulteterna kring behov. Utreda behov av applikationer per typ av datorsal via frågeställning i enkät till LS, TS & KS. Etapp 3

[DNR] 6 (av 8) Marknadsundersökning kring tänkbara virtualiseringslösningar och eventuellt småskaliga tester. Kolla/testa VMware ThinApp och Microsoft App-V. Etapp 4 Analys av inleveransen av verksamhetens behov och presentation för styrgrupp. Sammanställa informationen i ett excelark för LS, KS och TS. Etapp 5 Framtagande av rekommendation kring teknisk lösning och rutiner för hantering Ta fram specifikation på hårdvara. Presentera en teknisk lösning som fungerar enligt krav. Ta fram fungerande lösning för utrullning av tjänsterna. Etapp 6 PoC av beslutad lösning Etapp 7 Implementering av teknisk lösning och överlämning till förvaltningsorganisation

[DNR] 7 (av 8) Övergripande tidsplan Vecka Aktiviteter i tid 3 Arbete med framtagande av Projektplan. Projektplan klar. Bjuda in konsult från till vårt måndagsmöte som är kunnig på Microsofts VDIlösning. 4 Framtagande av Enkät med frågeställning till de tre olika fakulteten. Frågeställning angående teknisk lösning för spel-, elektronik-, fysiklabb. Bjuda in personer till vårt projektmöte på måndag 26/1. Justeringar av Enkät med frågeställning till de tre olika fakulteten. 5 Sätta upp testmiljö för Microsoft VDI-lösning. Sätta upp testmiljö för VMware VDI-lösning. Skapa informationssida i projektkontoret. Ytterligare frågeställning angående teknisk lösning för spel-, elektronik-, fysiklabb. Bjuda in personer till vårt projektmöte på måndag 2/2. 6 Utskick av Enkät med frågeställning till de tre olika fakulteten. Forts. sätta upp testmiljö för Microsoft VDI-lösning. Forts. sätta upp testmiljö för VMware VDI-lösning. 7 8 Fredag 20/2 frågeställning från fakulteter i retur. 9 Sammanställa resultat från frågeställning. 10 Utvärdera resultat från inleverans och lämna förslag till styrgrupp. 11 Anskaffa program och applikationer för testning 12 13 14 Studenter och lärare testa VDI lösning 15 Presentera en teknisk lösning som fungerar efter behov. 16 Sätta upp pilot av vilken lösning vi väljer 17 18 19 20 Studenter och lärare testa PoC. 21 22 23 Beställa möbler. Obs ej bord med hjul. Beställa datorer, tangentbord, skärmar, möss, stöldskydd. Skärmstorlek? Dubbla 24 skärmar? 25 Beställa licenser för program och applikationer 26 27 28

[DNR] 8 (av 8) 29 30 31 32 Datorsalar klara, datorer installerade och klara för användning. 33 Planera resurser En bild av vad projektet kommer att kosta. Resurs Kostnad Kommentar Övergripande Projektledning Ca 2 dagar/vecka 5 Projektdeltagare Ca 2-3 dagar/vecka Plan och lokal Inköp av möbler. Ej bord med hjul. IT labbet E231 Bokas för möte & labb under hela projektet Diverse 1 000 Kickout Sätta upp testmiljö för VDI lösning Servrar Ingen kostnad Befintliga till att börja med Hårdvara 5 000 Ev grafikkort Konsulthjälp 2 dagar Referensgrupper 1 dag studenter Referensgrupp lärare 3 dagar Tester Etapp 5 Hårdvara 50 000 Inköp av datorer Paketeringsmjuk 30 000 vara Konsulthjälp 1 dag Paketeringstjänst 20 000 PoC Etapp 6 Referensgrupper 1 dag studenter Referensgrupp 3 dagar lärare Utbildning 50 000 5 * 5 dagar Konsulthjälp 2 dagar