Jag kan inte förstå hur ofta vi upprepar samma misstag i våra projekt. Det verkar av någon anledning vara svårt för oss att lära av tidigare misstag. Projektledare, industriföretag ur: Berggren & Lindkvist (red): Projekt organisation för målorientering och lärande
PER-Project Experience Review En modell för projektutvärdering
Varför PER? Våra projekt fortsätter i nästa projekt Svårt att ta lärdom av tidigare erfarenheter, behöver systematiskt stöd Behöver samsyn för att gå vidare Stöd för att identifiera risker/möjligheter för framtida projekt Kommunikation Dokumentation kan aldrig täcka in allt
Protein Engineering Projektförlopp Uppdrag: Funktionell utvärdering av protein Genomförande Genomförande Uppdrag Planering Planering Avslut Styrgrupp 1 2 3 4 Reflektion 1 2 3 4 5 Posterpresentation Avstämning projektplan Individuell Utvärdering
Aktiviteter under avslutningsfasen Överlämna projektets resultat Följa upp i förhållande till plan Efterkalkyl Utvärdera projektmetoder och samarbete Samla in lärdomar Utvärdera insatser och ge feedback Avveckla projektgruppen Avsluta projektkonton Dokumentera och arkivera Tonnquist, s. 251-252
Översikt av PER 1. Genomgång av historik 2. Rekapitulera 3. Milstolpar 4. Analys 5. Erfarenheter och förbättringar 6. Konkretisera 7. Reducera 8. Upprätta kommunikationsplan 9. Projektrapport
2006 2007 Februari JUNI Tips om kursen från kollega Kursanmälan -sökte erfarenhet från tidigare deltagare Inkastad Saknade en tidplan för kursen Svårt att se helheten över kurs tidplan (vid kursstart) MA5 1:a uppstartsmötet - cocktailpartyt stressigt Uppstartsmöte 1:a träffen Läsa Wenell på gräsmattan Wenell naken utan bok Flummig Wenell Impro: bilresan Improteatern Bra med reflektionsgrupp Namnpatiensen Improvisationsteatern mycket bra Skådespeleri lärde känna varandra Ämnesval uppsats kändes stressigt Ambitiös refl.grupp Grupptillhörigheten på Hedenlunda Hedenlunda Äppelträdet vid Hedenlunda Lära känna nya intressanta personer, kontaktnät, erfarenheter Röstövning Ångest kring boksamman -fattningen Tentamen en milstolpe Tentamen: Christenssen &Kreiner gav ett nytt perspektiv Augusti Bokrecensio n, bra men svårläst dansk bok (Christensso n) Bokrecensionsångest Sommarplugg! Pressande Tentamen Jack J föreläsning Jack Järkvik! 14/9 Jack Järkvik Scania utbildningslokal BRA! Hårdvara övertrumfar Rapportbeskrivning Lock-box oklar uppgift Slutrapporten som en spark från sidan. Reflektionsgruppen skulle samlas när man som intensivast jobbade med uppsatsen. Studentkorrider =enkelt men Dålig personlig återkoppling på tentamen Böckerna oöppnade men med överallt hela sommaren Föreläsningar av erfarna med frågestund Jack Järkvik CCB & Anatomikarta från Jack J Mycket bra! September Intressanta diskussioner CCB, Jack Järkvik Jack Järkvik Han som vågade säga vad han tyckte Rimfors a Rimforsa en höjdare Qigong&meditati on mer kraftfullt än jag kunde ana Uppsatsstart Studenter + industri Kul blanding Uppsatsen tar form Uppsats, PM inskickade, milstolpe Universitet - Arbetsliv Föreläsning Anders Blomé Anders Blomé Inget starkt avtryck Kunnig gruppmer krävs av ledaren Uppsatsångest -Vad var vårt ämne? egentligen UppsatsOMstart Besök SSAB Åka truck på BT Första intervjun Handledning? UppstartomOMstart -3 veckor jul blev 14/12 blev 7/12 eftersom andra skulle behöva läsa in sig Uppsatsångest Sen uppsats feed-back Stressmoment: Presentera annan grupps uppsats Uppsatsen + kurslitteraturen Mycket tid! (ökad tydlighet om omfattningen) Oppostion uppsats Fokus innan jul opposition bra lagd - jullovspaus Uppsatsen klar före jul Tidspress nya krav slutrapport -ingen framförhållning -oklart Första träffen med Thomas de Ming Thomas de Ming + & Fixa vikväggen Tidspressad språklig genomgång av uppsats Slutrapportgenomgång Sistaminutenintervju 10/1 Tenta JUL-ledigt Projektets Dag! Hårt arbete Presentation med uppsatsen Projektets Dag! till inlämning Bra upplägg på projektets Dag! Kursen frigör mer tid till lärande i vår Tentamen igen! Offentlig denna gång Matbrist på Projektets Dag Proj.dag! 90-sekundare Proj.dag! Utgång efter Projektets Dag Projektets Dag Härlig känsla, Bra rejält avslut på omfattande arbete. Kul med Feedback Allas 90 sek kanonsätt att visualisera Eagle Bra grupp! Blandning Rune Rimforsa Stresshantering nyttiga tankar växte till Rimforsa leta apelsiner Avslappning tillsammans
Observationer Vad vi har sett Människor utvecklas Status Viktigt att lyfta fram individer mha detta Styrgruppsarbete. Varför inte starta på gruppens nivå och diskutera djupare? Väldigt lite krävs för att få personer att öppna sig (Improteatern) Reflektioner Frågor, hur kan det komma sig att stress uppstår? Alla ser inte samma verklighet (problem) Det mesta arbetet sker i slutet Som vanligt krävs tid för mognad sitter bättre med repetition Bra repetitionsmoment Vi lever inte i en studentkorridor Färdigmailet från våra opponenter Litteratur kan ge inspiration Varför uppdragsgivarna med på möte med Thomas De Ming? Försäkra att alla förstår uppgiften/ beslut på samma sätt (Rimforsa studenter vs Scania) Hade för lite tid för kursen från mitten av kursen fram till slutet Slutsatser Det här får vi aldrig mer göra om eller så här ska vi alltid göra Återkoppling från handledare är viktig och snabb behövs för att ge energi till uppsatsen Tydlig visualisering ger mycket Alla deltagare måste ha klartecken ifrån närmaste chef att ca 20 % ordinarie arbetstid kan behöva tas i anspråk Bra med kurs som pågår under längre period tar till sig på bättre sätt Snurrig start på uppsatsen. Svårt både berätta för andra om sin idé samtidigt ta in vad andra ville och hitta bra samarbetspartner Reflektion bara över mail. Ta sig tid för diskussioner i olika ämnen Focus-dag i gruppen
Översikt av metod 1. Genomgång av historik 2. Rekapitulera 3. Milstolpar 4. Analys 5. Erfarenheter och förbättringar 6. Konkretisera 7. Reducera 8. Upprätta kommunikationsplan 9. Projektrapport Dagens övning
Experimentellt lärande Göra Planera Observera Analysera Tonnquist s. 293
Individuell projektutvärdering Planering och Styrning Grupputveckling och gruppdynamik Hur undviker jag höga betyg? Skönmåla! Var ytlig! Fokusera på andras beteende! Redovisa inga slutsatser! Skickas som Pdf till carina.hoyheim@liu.se Deadline (definitiv) 7/6
Projektledning - påbyggnad TEIO07 Avancerad projektverksamhet (ht1) TEIO13 Ledarskap och industriellt förändringsarbete (ht2)