ADVANTUM LEDARPROGRAM
ADVANTUM LEDARPROGRAM 9 DAGAR (3+2+2+2) Vill du stärka din roll som chef och ledare? Bli tydligare och få större möjligheter att nå resultat och utveckla din organisation och din grupp? Ledarprogrammet ger dig under ett knappt år de verktyg och de insikter du behöver för att kunna ta nästa steg. En stark och utvecklande resa tillsammans med andra chefer. I programmet ingår: Utbildningens mål: 360 analys DISC - personlighetsanalys för kommunikationsstilar Kurslitteratur- ett flertal faktaböcker Casebaserade övningar och rollspel Maximera lärandet Handlingsplan Stöd och samtal före och efter utbildningen Licens till Lärportalen under ett år 9 dagars utbildning Examenscase Nätverkande Efter programmet har du fördjupat din egen kunskap om ledarrollen och vad det innebär att arbeta som chef och ledare. Du kan utöva ett tydligt och individanpassat ledarskap och har förmågan att analysera en situation och ha verktyg för att lösa den. Du har med självinsikt och feedback fått en trygghet och styrka i ditt eget personliga agerande och sätt att kommunicera. Målgrupp: För dig som varit chef minst ett år och som vill ta ett kliv vidare i din personliga och yrkesmässiga utveckling. Utbildare: Våra utbildare har själva arbetat i ledande ställningar i olika företag/organisationer och är specialister inom sina områden. De har gedigen praktisk och teoretisk bakgrund i ämnet och har erfarenhet av många olika typer av organisationer och grupper.
Utbildare Anders Kinding Ekonom med kompletterande kurser i beteendevetenskap är den akademiska basen för Anders. Anders har ledarerfarenhet från SEB och FinansSkandic som avdelningschef och med ledarskapsutveckling på Wallenbergsinstitutet. Har arbetat som försäljnings- och marknadschef på Securitas och Pressurklipp samt som administrativ chef på IFS International Foundation for Science. Sagt om Anders Anders är så bra för han lever sig in i vår situation, och kan spegla den i sin erfarenhet. Det blir tydligt Inspirerande. Jag brukar somna till när jag går på kurs, men nu var jag med och vaken i två hela dagar. Tänkvärt och aktuellt om ledarskapsforskning. Annika Ploghammar Annika är certifierad mental rådgivare och målbildstränare. Lång erfarenhet inom framförallt privat men även statlig verksamhet. Har under de senaste femton åren arbetat som konsult, coach och utbildare. Genomför utbildningar inom grupputveckling, samtalsmetodik, ledarskap och coaching. Sagt om Annika Mycket kompetent, professionell och inspirerande kursledare." Det bästa med Annika är hennes kunskap i kombination med värme och empati Förmedlade inspiration och möjlighetstänkande.
Arbetssätt och pedagogiskt upplägg Ledarprogrammet är uppdelat i fyra steg med 6-8 veckors mellanrum totalt 9 dagar. Du kommer att arbeta praktiskt och verklighetsnära och även med ett case som följer utbildningen hela vägen. Du har stöd av vår Lärportal under tiden mellan de olika stegen där du både håller kontakt med deltagare och kursledare och lämnar in övningar och följer diskussioner. Din personliga handlingsplan har sin kärna i en 360-analys, samt en DISC-analys, som ger stark självinsikt och sätter en tydlig målbild över den utveckling du vill göra. Du får i uppstarten ett bokpaket som innehåller den faktakunskap du behöver. Dagarna är praktiska och upplevelsebaserade och programmet bygger på att du lägger en del tid på hemuppgifter och vidare läsning mellan de olika stegen. Före Före utbildningen fyller du i en enkät och gör en självskattning och så har du ett samtal med din huvudkursledare ca två veckor innan start. Detta samtal ger dig en återkoppling på självskattningen och är också ett första lära-känna-samtal. Här går du också igenom din egen målbild med programmet och startar upp din egen personliga handlingsplan. Efter Ett uppföljningssamtal görs ca 3 månader efter programmet. Samtalet syftar till att gå igenom målbild och nuläge och se hur utvecklingen under året varit. Här görs även en fortsatt plan för det egna ledarskapet upp och en avstämning kring programmet som helhet. Vill du kan du även köpa till en förnyad 360-analys och en coaching process som ett påbyggnadssteg till programmet. Lägg till coaching och/eller förnyad analys Lägg till tre tillfällen av individuell coaching i samband med din utbildning och stärk din utvecklingsresa rejält. Du anpassar dina tillfällen efter dina behov och situation och säkerställer att du når i mål med dina ambitioner och får personligt stöd. Våra certifierade coacher är också erfarna ledare och har konkret och bred erfarenhet i de situationer man som ledare ställs inför. Du beställer coaching separat i samband med din utbildning eller efter att du gått klart. Vill du kan du även köpa till en förnyad 360-analys och coaching som påbyggnad till programmet.
Ledarprogrammet steg för steg STEG 1 LEDA VERKSAMHETEN och LEDA SIG SJÄLV 3 dagar En viktig del av programmet är att bygga ett nätverk mellan kursdeltagare och lära känna de som går programmet. Vi ägnar förmiddagen dag ett åt att skapa en grogrund för en tillitsfull och utvecklande grupp. Du kommer under det första steget att jobba konkret med ett case som kommer att följa med under hela programmet. Caset har verklighetsnära och konkreta inslag och du jobbar i grupper om 3-4 personer för att lösa uppgifter och övningar. Vi lägger under det första steget en bottenplatta och grund till hur man tydliggör framgångsfaktorer i ledarskapet och vad som är viktiga delar i det personliga ledarksapet och kopplar dessa till det uppdrag man har som ledare och chef att nå de mål som är satta med de resurser man har. Introduktion till programmet Förstå sin roll och helheten vad är det jag har ansvar för? Vad innebär detta konkret vad ska jag göra? Vad behöver jag då vara bra på? Ledarskap - det börjar med målen Målstyrning och tydlighet OBM och konsekvensstyrning - att styra mot önskvärda beteenden (introduktion) Konsten att leda sig själv Prioriteringar skapar förutsättningar Planering - få tiden att räcka Balans i livet och konsten att undvika stress STEG 2 ATT LEDA ANDRA TEAMET och ANPASSNING I LEDARSKAPET 2 dagar En grupp är inte samma sak som ett team. I detta steg har vi det effektiva teamet och det effektiva och anpassade ledarskapet i fokus. Vi utgår från S Wheelans modell för gruppers utveckling där strävan är att nå en högre grad av utveckling och prestation I teamet. De flesta grupper har potential att utvecklas och med rätt ledarskap anpassat till de olika faserna kan du nå längre. Vi har även DISC-analysen till grund för att se på människors olikheter och individuella behov. Effektiva team och gruppers utveckling Värderingar och företagskultur OBM och konsekvensstyrning - att styra mot önskvärda beteenden (fördjupning) Olika faser kräver olika ledarskap Feedback ett viktigt verktyg i vardagen DISC-analys och individuella olikheter Caseövningar och analys av teameffektivitet
STEG 3 COACHANDE LEDARSKAP och KONFLIKTHANTERING 2 dagar Att få andra att växa handlar om att både ge stöd, se potential och att vägleda på rätt sätt. Det coachande ledarskapet är både ett förhållningssätt och en tro på individers förmåga och en teknik och förmåga hos dig som chef att ge dina medarbetare bra förutsättningar för att kunna utvecklas och ta ansvar. Vi tränar aktivt i caseövningar och tränar i ett antal vanligt förekommande situationer. I det här steget arbetar vi även med intressebaserad konfliktlösning. STEG 4 Återkoppling på 360 analys Motivation och motivationsfaktorer Coaching Att lyssna aktivt Att förstå sammanhang och orsakssamband Konsten att delegera och få andra att växa Casebaserade övningar rollspel Konflikter av olika slag och på olika nivå Försvarsmekanismer att hantera reaktioner Intressebaserad konfliktlösning FÖRÄNDRINGSLEDARSKAP, CHEFSÅRET I PRAKTIKEN och EXAMENSCASE 2 dagar Att hantera förändringar och omställningar är en baskunskap i ledarskapet. Dock finns många fallgropar och faser att styra förbi. Dagarna i detta steg ägnas åt att utgå från förändringar av större karaktär där både grupper, organisationer och individer behöver förändras. Med förändringar kan även beteendemönster och reaktioner behöva hanteras, liksom konflikter som kan uppstå där olika intressen och målbilder kommer i konflikt. Under det sista steget så har vi fokus på chefsåret och de mer formella strukturer och samtal som är del av ledarrollen. Här pratar vi kring utvecklings- och lönesamtal och kopplingarna däremellan. Vi har även några övningar kring mer arbetsrättsliga situationer. Vi ägnar den sista dagen åt ett examenscase som du förberett och samtliga kursledare är närvarande för att ge återkoppling på din redovisning. Diplom utdelas i samband med avslutningen på eftermiddagen. Förändringens faser Förändringspsykologi Ledarskap i förändring Chefsåret i praktiken Chefens olika samtal Arbetsrätten i tillämpade situationer Examenscase Avslutning och personlig handlingsplan
Maximera ditt lärande Maximera lärandet är vår unika metod som möjliggör en högre grad av lärande. Det i sin tur säkerställer att utbildningen blir en långsiktig investering, för medarbetare och chef såväl som för beställare. Den har bevisligen skapat resultat och nått effekt hos tusentals deltagare under årens lopp. FÖRE Förberedelser Innan utbildningen får du inloggningsuppgifter till vår Lärportal (webbaserad) som är en del av din utbildning och hjälper dig få ut mesta möjliga av ditt lärande. Här svarar du på deltagarenkäten, gör förberedande uppgifter och testar din lärstil. Vi hjälper dig stärka ditt lärandet så att själva dagarna kan utnyttjas optimalt. Du kan även beställa ett chefsmaterial till din chef vilket följer samma lärprocess och som hjälper er att tillsammans planera för maximalt lärande och utveckling. UNDER Personlig handlingsplan Du jobbar aktivt med Maximera lärandet - Personlig handlingsplan under utbildningen där du formulerar dina mål och skapar din egen aktivitetsplan. På det sättet får du med tydliga lärpunkter och reflektioner vilka hjälper dig förverkliga dina nya kunskaper på hemmaplan. Aktivt lärande Vi håller hög grad av aktivitet på våra utbildningar där praktiska övningar och deltagarnas egen aktivitet är i fokus. Vi har max 12 deltagare på våra öppna utbildningar. Lärkartor I tillägg till övrigt utbildningsmaterial har vi utvecklat Lärkartor som följer hjärnans sätt att lära. Du får all kunskap sammafattad på en enda sida. EFTER Säkerställ effekt och resultat I Lärportalen har du möjlighet att bygga på med kunskap och få tips och råd om vidare läsning, filmklipp och fakta. Lärportalen har du tillgång till i fem månader efter din utbildning. Här finner du bland annat efterenkäten som ger dig ett tydligt resultat över din utveckling samt ditt intyg och bonusmaterial i form av filmklipp, artiklar och länkar. Support En timmes gratis support - inom sex månader från avslutad utbildning - ingår i alla öppna utbildningar. Du kan ringa eller maila till oss med frågor och tankar kring din fortsatta utveckling i ämnet.
Utbildningsfakta Antal dagar: 9 dagar (3+2+2+2) Max antal deltagare: Pris: Vad ingår i priset? Ort: Datum: Max 12 deltagare per program 64.500:- exkl. moms + logi och helpension 15 891:- exkl. moms Extra coaching, 3 tillfällen 8 900:- exkl. moms Kursdokumentation + kursböcker DISC-analys för kommunikationsstilar Personlig handlingsplan - Maximera lärandet Lärstilstest Lunch, kaffe, fikabröd, godis, frukt En timmes fri support kopplat till utbildningen inom sex månader Stockholm För aktuella datum: www.advantumkompetens.se Kontakt Vill du veta mer om Ledarprogrammet eller Advantum Kompetens övriga utbildningsprogram kan du ringa oss på 08-410 40 650 eller gå in på vår hemsida www.advantumkompetens.se
Kurslitteratur Under ledarprogrammet kommer vi använda oss av dessa eller liknande böcker. Att skapa effektiva team: en handledning för ledare medlemmar. Susan A. Wheelan, 2013 Hur skapar man effektiva och högpresterade team? Hur får man medlemmarna i en grupp att trivas och vilja göra sitt bästa? Hur ska en ledare hantera gruppen under olika utvecklingsstadier och när det uppstår konflikter? Hur påverkas grupper av att medlemmarna kommer från skilda kulturer med olika uppfattningar om ledarskap och medlemskap? OBM Ledarskapets psykologi Leif E Andersson, Mira Klintrot, 2009 OBM står för Organizational Behavior Management och visar på ett enkelt och pedagogiskt sätt hur modern psykologisk kunskap kan användas i ledarskap och organisationsförändring. HBR s 10 Must Reads Harvard Business Review, 2011 You want the most important ideas on management all in one place. Now you can have them in a boxed set of HBR's Must Reads. This six-title collection includes only the most critical articles from the world's top management experts, curated from "Harvard Business Reviews rich archives.
Referenser White Arkitekter stärker sina chefer med Utvecklande Ledarskap Vi ser ledarskapet som ytterst centralt för att vi ska nå våra affärsmål och ha en verksamhet där är våra medarbetare utvecklas och trivs. Vi såg UL som ett bra komplement då det ger utrymme att jobba individuellt med sitt eget ledarskap utifrån UL-modellen och 360-graders profil. Maria Aurell, Personalchef på White Arkitekt Tamro satsar på det coachande ledarskapet för alla sina chefer Vi valde att bygga ett utbildningsprogram på 1,5+1+1 dag för alla våra chefer. Fördelen med att bygga ett program över tid är att det blir mer levande och kräver jobb och träning på hemmaplan mellan varje steg. I senaste medarbetarundersökningen märkte vi en uppgång på ledarskapssidan och jag hör det pratas om insatsen i organisationen. Anne Leijsö, Personalman på Tamro Fått mer självförtroende i min roll som chef efter utbildningen Ny som chef Jättenyttig och utvecklande utbildning. Gillade de praktiska övningarna och alla de aktuella ämnen som man möter nästan dagligen ute i verksamheten. Jag har fått mer självförtroende i min roll som chef! Laila Bruna - ISS Facility Services Många smarta tips för verkligheten under utbildningen Att leda i förändring Har haft mycket nytta av utbildningen både för min egen del, för att förstå förändringsprocessen hos människor jag jobbar med, men också rent praktiskt då jag haft strategidagar kring förändring med min personal. Mycket bra kurs med många smarta tips för verkligheten. Linn Ahl, Ericsson AB Effektiva praktiska övningar under utbildningen Att leda i förändring Jag kommer att använda mig av de effektiva praktiska övningar vi arbetade med under utbildningen, ex. sätt att hantera personer som befinner sig på olika ställen i förändringskurvan. Att arbeta med konsekvensstyrning är ett annat verktyg jag ser fram emot att använda mig av, för egen utveckling likväl som i samarbete med andra. Jeanette Nyberg - Forefront Consulting Group Haft stor nytta av checklistan från utbildningen i Utvecklingssamtal Jag hade stor nytta av utbildningen när jag genomförde våra egna utvecklingssamtal. Läste igenom kurshäftet innan samtalen och hade med mig checklistan från materialet. Dessutom berättade kursledaren om "apan på axeln" som har hjälpt mig mycket. Kristina Marcellano - HSB Stockholm Utbildningen Coachande ledarskap gav mig ett förhållningssätt och verktyg som är användbart i många situationer. Maria Oldegård, Marknadsansvarig Swedac
VILL DU VETA MER? Vill du veta mer om Ledarprogrammet eller Advantum Kompetens övriga utbildningsprogram kan du ringa oss på 08-410 40 650 eller gå in på vår hemsida www.advantumkompetens.se Huvudkontor (Stockholm): Karlavägen 108 115 26 Stockholm Tel: 08-410 40 650 Göteborgskontoret: Teatergatan 19 411 35 Göteborg Tel: 031-761 92 20 Malmökontoret: Baltzargatan 21 A 211 36 Malmö Tel: 040-630 24 20