Persnalnämnden Verksamhetsplan & internbudget för år 2016 PERSONALNÄMNDEN 2015-12-09
Persnalnämndens verksamhetsplan ch internbudget för år 2016 Innehåll Persnalnämndens uppdrag ch Regin Skånes budget ch verksamhetsplan 2016... 1 Regin Skånes budget ch verksamhetsplan 2016... 1 Persnalnämndens insatsmråden med anslag för år 2016... 2 Kmpetenta, stlta ch mtiverade medarbetare... 2 Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare... 2 Hälsfrämjande arbete... 3 Lika rättigheter ch möjligheter... 3 Ökad rekrytering av persner med funktinsnedsättning... 4 Verksamhet ch resultat i fkus... 5 Prcesstöd för arbetssättsinnvatiner ch rganisatins- ch verksamhetsutveckling... 5 Ledarskap... 5 Kmpetensförsörjning... 5 Kmpetensmixplanering... 6 Kmpetensstegar... 6 Regininterna resursteam inventering ch utveckling... 6 Förändringsledningsutbildning... 6 Kmpetensutvecklingsinsatser för sjuksköterskr... 6 Utbildningsanställningar/-förmåner vid utbildning till specialistsjuksköterska... 6 Klinisk fördjupningsutbildning... 7 Kliniskt basår... 7 Framtidens specialistsjuksköterska... 7 Kmpetensutvecklingsinsatser undersköterskr etc.... 7 Klinisk utbildningsmttagning (KUV)... 7 Utbildnings- ch arbetsmarknadsinsatser... 8 Jbbsatsning för långtidsarbetslösa ungdmar... 8 Arbetslivsintrduktinsanställningar... 8 Studentmedarbetare... 8 Tekniksprånget... 9 Snabb spår - Rekrytering av persner med utbildning i land utanför EU... 9 Anslag till persnalnämndens förfgande... 9 Bilaga 1 Internbudget för persnalnämnden 2016... 11
Persnalnämndens uppdrag ch Regin Skånes budget ch verksamhetsplan 2016 Persnalnämnden har ansvar för övergripande persnalplitiska frågr, i detta ingår att svara för den regininterna kmpetensförsörjningsstrategin ch rekryteringsarbetet, med syfte att skapa en attraktiv, knkurrenskraftig ch frskningsvänlig arbetsplats för nuvarande ch framtida medarbetare. Nämnden har även ett övergripande ansvar, både ur medarbetar- ch medbrgarperspektiv, för frågr sm rör jämställdhet, jämlikhet ch antidiskriminering ch ska inm ramen för detta svara för de reginövergripande arbetet med anti-diskriminering ch likabehandling. Nämnden ska arbeta med att utveckla medbrgarkntakterna genm lika frmer av medbrgardialg. Regin Skånes budget ch verksamhetsplan 2016 I Regin Skånes budget ch verksamhetsplan för 2016 anges två strategiska mål inm medarbetarperspektivet med direkt kppling till persnalnämndens uppdrag: Kmpetenta, stlta ch mtiverade medarbetare Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare sm erbjuder meningsfulla, utvecklande ch stimulerande arbeten. Medarbetarna ska bemötas med respekt ch vara delaktiga i det ständiga förbättringsarbetet. I Regin Skånes budget finns följande knkreta uppdrag inm målmrådet: I Regin Skåne ska heltidstjänst vara nrm. Deltid ska ses sm en möjlighet m arbetstagaren så önskar Regin Skåne ska inventera ch utveckla arbetet med de regininterna resursteamen med utgångspunkt i att erbjuda heltidsanställningar Regin Skåne ska systematisera ch inventera likarättsarbetet avseende utbildning ch uppföljning Regin Skåne ska frtsatt främja rekrytering av persner med funktinsnedsättning Verksamhet ch resultat i fkus Tydliga mål, rätt kmpetens ch en gd arbetsmiljö är grunden för att Regin Skåne ska kunna leverera ett gtt resultat till de skånska medbrgarna. I Regin Skånes budget finns följande knkreta uppdrag inm målmrådet: Regin Skåne ska införa prcesstöd för arbetssättsinnvatiner ch rganisatinsch verksamhetsutveckling Regin Skåne ska utreda karriärvägar för flera yrkeskategrier såsm undersköterska, psyklg, bimedicinsk analytiker, dietist ch medicinsk sekreterare Regin Skåne ska frtsätta satsningarna på utbildningsanställningar för sjuksköterskr 1
Regin Skåne ska utveckla klinisk fördjupningsutbildning för sjuksköterskr inm pririterade mråden Regin Skåne ska arbeta med kmpletterande utbildningsinsatser för att täcka kmpetensluckr i verksamheten ch för att främja kmpetensmixplanering Regin Skåne ska utreda förutsättningar för att införa handledaranställningar för äldre medarbetare sm är på väg att gå i pensin Regin Skåne ska frtsätta med satsningar på arbetslösa ungdmar, studentmedarbetare, tekniksprånget ch arbetslivsintrduktinsanställningar För persnalnämndens ansvar inm mrådet antidiskriminering ch likabehandling anges därutöver, inm budgetens verksamhetsperspektiv, följande mål: Människr ska bemötas med respekt Inm detta pririterade målmråde för planperiden ingår att kunskapen ska öka bland våra medarbetare m lika rättigheter ch möjligheter samt att arbetet med mänskliga rättigheter utifrån likabehandlingsarbetet ska stärkas. Likarättsarbetet ska stärkas med särskilt fkus på att utveckla det strategiska arbetet med jämställdhetsintegrering. Persnalnämndens insatsmråden med anslag för år 2016 Persnalnämndens reginbidrag för år 2016 uppgår till 127,8 miljner krnr sm fördelas till insatsmråden ch insatser i internbudget för persnalnämnden. Kmpetenta, stlta ch mtiverade medarbetare Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare sm erbjuder meningsfulla, utvecklande ch stimulerande arbeten. Medarbetarna ska bemötas med respekt ch vara delaktiga i det ständiga förbättringsarbetet. Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare För år 2016 avsätts 2,0 miljner krnr för insatser i syfte att marknadsföra ch beskriva Regin Skånes verksamheter samt för att frtsätta arbetet med att vidareutveckla en behvs- ch målgruppsanpassad rekrytering för fler av Regin Skånes yrkesgrupper. Regin Skåne ska frtsätta arbetet med att vidareutveckla närvarn på sciala medier för att stärka Regin Skånes arbetsgivarvarumärke ch attraktivitet. Regin Skånes webbsida Jbba hs ss behöver uppdateras med nya bilder ch berättelser från medarbetare m att jbba hs ss ch göra skillnad varje dag. Vidare kmmer jbbannnserna att ses över ch nytt material inför arbetsmarknadsdagar ch mässr kmmer att tas fram. Insatser planeras ckså internt för Regin Skånes medarbetare, med syfte att öka kunskapen m Regin Skånes värdegrund, för att förstärka delaktigheten ch vi känslan bland annat behöver det Regin Skånes digitala intrduktinsprgram för nya medarbetare uppdateras. Regin Skånes medarbetare är de viktigaste ambassadörerna för verksamheterna ch bidrar till att göra skillnad för våra medbrgare. Genm att vara en attraktiv arbetsgivare kan Regin Skåne lcka till sig ch behålla medarbetare. Rekryteringsprcessen har uppdaterats med förtydligande m en prcess fri från diskriminering. Uppdateringarna syftar till att Regin Skånes rekryteringar ska vara kmpetensbaserade, ickediskriminerande samt utgå från Regin Skånes värderingar ch persnalidéns värdegrund. Nya intervjumallar med kmpetensbaserade intervjufrågr utifrån kravprfil ch tjänst har tagits fram. 2
Medarbetarservice införs succesivt under 2016, en åtgärd sm stärker Regin Skånes knkurrensfördelar sm attraktiv arbetsgivare. Medarbetarservice, är en så kallad förmånsprtal med rabatter sm ger medarbetarna fler möjligheter till friskvård ch tillgång till nya förmåner samt utökad service av lika tjänster. I förmånsprtalen ska medarbetaren kunna se sin ttala kmpensatin för utfört arbete genm att värdet för t.ex. lön, förmåner, anställningsvillkr ch pensiner visas. Varje medarbetare ges ckså möjlighet via prtalen tillgång till individuell berende pensinsrådgivning. Förmånsprtalen kan ckså användas i rekryteringssammanhang för att simulera ch presentera vilken lön ch förmåner sm kan bli aktuella vid en anställning. Under 2016 ska förutsättningar utredas för att ge medarbetare, sm så önskar, möjlighet att prva på att arbeta inm lika verksamheter genm s.k. arbetsrtatin ch rtatinsprgram. Mål ch anslag år 2016 - Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare Insats Mål: Antal platser /anställningar Anslag, tkr Stärka arbetsgivarvarumärket 2 000 Förmånsprtal 4 500 Ttalt: Regin Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare 6 500 Hälsfrämjande arbete En gd arbetsmiljö är en förutsättning för en väl fungerande kmpetensförsörjning. Inm Regin Skåne pågår ett antal lika initiativ i syfte att utveckla den hälsfrämjande arbetsmiljön för att minska sjukfrånvarn. Arbetet med att tydliggöra Regins Skånes hälsfrämjande plicy ch insatser för det hälsfrämjande arbetet ska intensifieras ch följs upp i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Sjukfrånvarn följs upp ch analyseras nggrant, inte minst utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Utifrån analyserna kmmer lika insatser att sättas in för att minska sjukfrånvarn. Rehabiliteringsprcessen bygger på en samverkan mellan lika aktörer. Lika rättigheter ch möjligheter Medarbetarna i Regin Skåne bör i möjligaste mån spegla beflkningssammansättningen på alla befattningsnivåer. Regin Skåne ska arbeta utifrån ett jämlikhetsperspektiv, för allas lika rättigheter ch möjligheter ch mt diskriminering. Arbetet ska utgå från de knventiner sm Sverige har skrivet under när det gäller mänskliga rättigheter. Stra Likarättspriset syfte är att finna ch lyfta fram verksamheter sm systematiskt arbetat med att på lika sätt möjliggöra mångfald i sina verksamheter ch sm kan ses sm föregångare ch lärande 3
exempel i Regin Skåne. Ett team eller verksamhet utses ch belönas ch priset ska användas i studiesyfte För generella likarättsfrågr avsätts medel med syfte att delta i events, knferenser såsm t.ex. Pride, hbtq, mänskliga rättighetsdagar, jämställdhet m.fl. Dessa medel ska även användas för att utfrma kmpetenshöjande utbildningar inm likarätt, så att så många sm möjligt kan ta del av dem, med syfte att påverka attityder ch värderingar. Ett aktivt arbete för lika rättigheter ch möjligheter gagnar våra medarbetare, patienter, kunder ch samarbetspartners. Anslaget ska ckså täcka in utvecklingsarbetet med verksamhetsstyrning, planering ch uppföljning inm likarättsmrådet utifrån dels ett persnalplitiskt perspektiv ch dels utifrån ett medbrgarperspektiv. Regin Skåne ska vidare arbeta med jämställdhets- ch jämlikhetsintegrering. Inm anslaget för jämställdhetsplitiska insatser ingår insatser för att utveckla arbetet med att jämställdhetsintegrera budgetprcessen samt höja medvetenheten m vilken betydelse maskulinitetsnrmer har för utvecklingen av jämställdheten. Anslaget ska även användas för att följa upp ch systematisera jämställdhetsarbetet utifrån den eurpeiska deklaratinen m jämställdhet mellan kvinnr ch män på lkal ch reginal nivå sm reginstyrelsen undertecknade den 28 mars 2008. En del i arbetet med jämställdhets- ch jämlikhetsintegrering är att Regin Skåne deltar i SKL:s utvecklingsarbete när det gäller integrering av mänskliga rättigheter i rdinarie lednings- ch styrprcesser. Regin Skåne kmmer i arbetet få stöd av SKL:s sakkunniga samt frskare när det gäller natinell ch internatinell kunskaps- ch metdutveckling, både ur ett medbrgar- ch ur ett medarbetarperspektiv. Kncernstab HR återkmmer med ett fullständigt prjektförslag kring antidiskriminering ch likabehandlingsfrågrna under året. Ökad rekrytering av persner med funktinsnedsättning Satsningen för ökad rekrytering av persner med funktinsnedsättning ska frtsätta. En ettårig visstidsanställning erbjuds sm, utöver statligt lönestöd, finansieras av persnalnämndens avsatta medel. För att kunna erbjuda en så hållbar anställningssituatin sm möjligt är målet att förvaltningen ska ta över kstnaden efter första anställningsåret. Mål ch anslag år 2016 - Lika rättigheter ch möjligheter Mål: Insats Antal platser /anställningar Anslag, tkr Stra Likarättspriset 2016 50 Generella likarättsfrågr 1 000 Jämställdhetsplitiska insatser 200 Mänskliga Rättigheter SKL 60 Rekrytering av persner med funktinsnedsättning 25 5 000 Ttalt: Lika rättigheter ch möjligheter 6 310 4
Verksamhet ch resultat i fkus Tydliga mål, rätt kmpetens ch en gd arbetsmiljö är grunden för att Regin Skåne ska kunna leverera ett gtt resultat till de skånska medbrgarna. Prcesstöd för arbetssättsinnvatiner ch rganisatins- ch verksamhetsutveckling I Regin Skåne utarbetas för närvarande en strategi för kvalitetsutveckling (regindirektörsuppdrag till häls- ch sjukvårdsdirektör). Strategin syftar till att skapa förutsättningar för verklig kvalitetsförbättring inm Regin Skånes häls- ch sjukvård genm att systematiskt ch ständigt förbättra verksamheten utifrån medbrgarens/patienternas behv. Kncernledningen ska leda arbetet ch förvaltningarnas linjerganisatin ansvarar för att genmföra. Stödjande strukturer behöver skapas, såväl på förvaltningsnivå sm på kncernkntret. Inm persnalnämndens ansvarsmråden finns ett antal insatser med direkt kppling till ett systematiskt ch ständigt förbättringsarbete såsm kmpetensförsörjningsarbetet i sin helhet, inklusive kmpetensmixplanering, förändringsledningsutbildning ch kmpetensstegar. Arbetet inm dessa mråden kmmer även att stödjas inm ramen för av regeringen avsatta statsbidrag, den s.k. Prfessinsmiljarden. Ledarskap Chefer med tydliga uppdrag ch realistiska villkr i sitt chefsuppdrag är en förutsättning för välfungerande verksamheter sm når sina mål ch nöjda medarbetare. För att uppnå detta krävs kntinuerliga utvecklingsinsatser ch stöd till chefer. I chefsuppdraget ingår att arbeta med ständiga förbättringar, genmföra nödvändiga förändringar av verksamheten, t.ex. genm nya arbetssätt ch ändrad kmpetensmix. Chefer behöver tränas i att leda förändrings- ch utvecklingsarbete. Utvärdering av hur väl chefer genmför sitt uppdrag sker på flera sätt, i tertialuppföljningar ch årsanalyser, i patient- ch kundenkäter ch i medarbetarundersökningar. Utvärderingen av chefens förmåga att uppnå resultat ch målinfrielse ska, enligt fastställda reginala löneanvisningar, ligga till grund för den årliga lönesättningen. En rad chefs- ch ledarutvecklingsaktiviteter genmförs. Det finns individuellt stöd genm mentrer ch cacher, handledning i grupp, basutbildning för nya chefer, ledarutbildning för ST-läkare med mera. Satsning görs ckså på det s.k. Utvecklande ledarskap. Det är en metd att utveckla chefens förmåga att leda genm systematisk återkppling från medarbetare. Under 2016 kmmer även en särskild utbildning i förändringsledning startas. Utbildningen i förändringsledning är en satsning där chefer ges möjlighet att förstå vad sm sker med individer ch grupper i förändringar ch få verktyg hur man genmför lika typer av förändringar med ett bra resultat. En genmgång av ch översyn av chefsuppdrag ch förutsättningar planeras för mrådeschef ch enhetschefsnivån. Nya Ledarkriterier är under utarbetande. Kmpetensförsörjning Regin Skånes kmpetensförsörjningsplan mfattar en rad knkreta aktiviteter sm nu genmförs. Parallellt arbetar förvaltningarna med egna lkala kmpetensförsörjningsplaner. Kntinuerliga uppföljningar görs med förvaltningarna m bristyrken ch vilka pririteringar sm måste göras för att åtgärda uppkmna bristsituatiner. 5
Kmpetensmixplanering Kmpetensmixplanering, d.v.s. uppgiftsväxling mellan yrkeskategrier ch införande av nya kmpetenser, är insatser sm krävs för att klara kmpetensförsörjningen framför allt inm häls-ch sjukvård. Resurser ska frigöras för direkt patientarbete samtidigt sm administratin ch vårdnära service i större utsträckning ska görs av annan persnal än vårdpersnal. Medarbetarna ska ges möjlighet till kmpetensutveckling ch karriärvägar. Arbetet sker lkalt ch det är chefernas ansvar att driva arbetet. Ledningsgrupper initierar, styr ch följer upp. Metder ch verktyg tas fram sm stöd i arbetet. Kmpetensstegar Medarbetare i Regin Skåne ska erbjudas möjlighet till kmpetensutveckling utifrån verksamheternas behv. Kmpetensstegar är ett sätt att tydliggöra vilka utvecklingsmöjligheter sm finns ch vilken kmpetens sm krävs ch kppla detta till arbetsuppgift ch uppdrag. Genm kmpetensstegar synliggörs medarbetarnas kmpetens. Under 2016 kmmer stegar att tas fram för psyklger, bimedicinska analytiker, dietister ch medicinska sekreterare. Regininterna resursteam inventering ch utveckling Sm en del i arbetet med att erbjuda fler medarbetare trygga tillsvidareanställningar samt att minska berendet av bemanningsföretag ska under året de regininterna resursteamen inventeras samt förslag till frtsatt utveckling arbetas fram. Kncernstab HR återkmmer med en redvisning av arbetet. Förändringsledningsutbildning Förändringsarbete inm Regin Skåne förväntas leda till förbättringar av t ex kvalitet, tillgänglighet, patientsäkerhet, arbetsmiljö mm. Kunskap m förändringsprcesser ch hur förändringsarbete bedrivs för att uppnå önskad effekt behöver öka i rganisatinen. Detta gäller hs chefer (se även under rubrik Ledarskap), stödfunktiner inm t ex HR ch kmmunikatin samt bland medarbetare. En gemensam plattfrm för förändringsledning håller på att tas fram ch satsningar på utbildningar inm mrådet förändringsledning behöver nu genmföras. Kmpetensutvecklingsinsatser för sjuksköterskr Str brist råder framförallt på grundutbildade sjuksköterskr ch specialistsjuksköterskr inm mrådena medicin, kirurgi, nklgi, akutsjukvård ch psykiatri samt barnmrskr. Ett flertal insatser krävs för att långsiktigt hantera bristsituatinen. Budgeten för kmpetensutveckling för sjuksköterskr mfattar utbildningsanställningar, utbildningsförmåner vid specialistutbildning, reginalt intrduktinsprgram, handledarutbildning, klinisk funktinsutbildning ch knferensverksamhet bland annat Framtidens specialistsjuksköterska. Utbildningsanställningar/-förmåner vid utbildning till specialistsjuksköterska Det ges två möjligheter för finansiering av specialistutbildning via arbetsgivaren; utbildningsanställning ch sm utbildningsförmån. Med utbildningsanställning menas en specifik tjänst sm utannnseras ch sm innebär studier på halvfart samtidigt med kliniskt arbete på halvtid. De nya arbetsuppgifter sm ska utföras efter genmförd utbildning ska framgå vid inrättande av en utbildningsanställning. Under 2016 kmmer särskild uppföljning att göras för att säkerställa att arbetsuppgifter efter utbildning mtsvarar uppställda förväntningar. Utbildningsförmån innebär lön under helfartsutbildning. Mest fkus ska läggas på att öka antalet specialistsjuksköterskr i de verksamheter sm har låg andel specialistutbildade. Pririterade mråden är medicin ch kirurgi, akutsjukvård ch psykiatri. 6
Klinisk fördjupningsutbildning Inm verksamheterna nklgi ch hematlgi ges en klinisk fördjupning där kmpetensutveckling varvas med arbete. Målgruppen är grundutbildade sjuksköterskr inm respektive mråde sm under ett år varvar arbete med föreläsningar, seminarier ch klinisk tjänstgöring på annan enhet än den man är anställd vid. Under 2016 kmmer metdiken att prövas ckså inm andra verksamheter. Kliniskt basår Det reginala intrduktinsprgrammet för nyutexaminerade sjuksköterskr frtsätter. Frmen finns utvecklad hs flera landsting men benämns då kliniskt basår. För att förankra aktiviteten ch skapa tydlighet ändras därför namnet från intrduktinsprgram till kliniskt basår. Samtidigt blir det bligatriskt för nya sjuksköterskr att delta i det kliniska basåret. Prgrammet har till syfte att underlätta övergång mellan studier ch rllen sm sjuksköterska ch samtidigt fördjupa kunskaperna inm exempelvis hygien ch sårvård. Prgrammet består av intrduktinsdagar, föreläsningar, praktisk träning samt träffar med mentr. Till prgrammet har knutits ett antal interna mentrer sm ytterligare kan stödja ch vara en resurs till den nya sjuksköterskan. Det finns ett drygt 90-tal utbildade mentrer, sm alla är erfarna sjuksköterskr. Framtidens specialistsjuksköterska Knferensen kmmer att anrdnas ckså under 2016. Syftet med dagen är att visa på utvecklingsmöjligheter för sjuksköterskr genm föreläsningar i aktuella ch inspirerande ämnesmråden. Det ges ckså möjlighet att ta del av gda exempel på förbättringsarbeten inm häls- ch sjukvård. Det är andra året knferensen genmförs ch frm ch upplägg håller på att utvecklas. Kmpetensutvecklingsinsatser undersköterskr etc. Kmpetensmixarbetet innebär att arbetsuppgifter kmmer att fördelas på ett annat sätt än idag mellan lika yrkeskategrier. En viktig del av detta är att se till att berörd persnal ha tillräckliga kunskaper för att detta ska bli möjligt. Arbetet med kmpetensmix innebär en tydlig utveckling av undersköterskerllen i Regin Skåne. Särskilda satsningar kmmer därför att göras på kmpetensutvecklingsinsatser för undersköterskr men ckså att stimulera nytänkande på arbetsplatser för vad undersköterskan kan ha för rll. Sm stöd i arbetet har flera dkument tagits fram, det gäller krav på utbildningsinnehåll i undersköterskeutbildningen, genmgång av vad en undersköterska får göra ch Kmpetensstege sm stöd i utvecklingsplanering. Med hjälp av kmpetensstegen kan lkala anpassningar göras av undersköterskerllen. Det ska finnas möjlighet att samrdna kmpetensutvecklingsinsatser av lika slag, t ex kurser ch bredvidgång. Klinisk utbildningsmttagning (KUV) Kliniska utbildningsavdelningar (KUA) har utvecklats i samarbete med sjukvården, Lunds universitet ch Malmö högskla. Det finns i dagsläget ingen KUA inm primärvården i Regin Skåne ch ett prjekt med målsättningen att skapa en klinisk utbildningsmttagning (KUV) är under uppbyggnad. Syftet med prjektet är att studenter på lika utbildnings-prgram ska träna sina blivande yrkesrller ch sitt medarbetarskap utifrån patientens behv. KUV kan bilda mdell för fler kliniska utbildningsmttagningar inm andra öppna vårdfrmer i Regin Skåne. 7
Mål ch anslag år 2016 - Kmpetensförsörjning Mål: Antal platser /anställningar Anslag, tkr Insats Förändringsledningsutbildning 50 200 Utbildningsanställningar, specialistsjuksköterska 52 26 000 Utbildningsförmåner, specialistsjuksköterska 70 10 000 Kliniska fördjupningsutbildning 20 4 000 Kliniskt basår (tidigare: Reginalt intrduktinsprgram för nyutexaminerade sjuksköterskr) 500 4 000 Framtidens specialistsjuksköterska 300 800 Handledarutbildningar 500 Kmmunikatinsinsatser e-learning, etc. 500 Kmpetensutvecklingsinsatser undersköterskr 1 000 etc Klinisk utbildningsmttagning (KUV) 350 Planering/genmförande av vanstående insatser 3 500 Ttalt: Kmpetensförsörjning 50 850 Utbildnings- ch arbetsmarknadsinsatser Regin Skåne ch Arbetsförmedlingen har tillsammans identifierat ett antal målgrupper för vilka anställningsbarheten är relativt låg utifrån ett antal faktrer. Utmaningar sm finns för dessa grupper kan vara funktinsnedsättning, svenska språket eller avsaknad av svensk legitimatin sm försvårar inträde på svensk arbetsmarknad. Många ungdmar saknar adekvat utbildning ch erfarenhet för vad sm idag efterfrågas på svensk arbetsmarknad. Syftet med insatserna är att lcka till sig nya grupper ch attrahera framtida medarbetare för att klara den framtida kmpetensförsörjningen. Jbbsatsning för långtidsarbetslösa ungdmar Regin Skåne har sm mål att visstidsanställa långtidsarbetslösa ungdmar i tre månader för att erbjuda arbetslivserfarenhet ch möjlighet att skaffa sig referenser. Målet är ckså att attrahera ch uppmuntra ungdmar till att söka vårdutbildningar för en långsiktigt säkrad kmpetensförsörjning. Arbetsuppgifterna är av enklare slag sm förråds- ch arkivarbete eller tvättning ch bäddning av sängar. Arbetslivsintrduktinsanställningar Arbetslivsintrduktinsanställning innebär att en intrduktin i ett specifikt arbete. Anställningar sträcker sig över ett år ch en fjärdedel av arbetstiden ska bestå av intrduktin, handledning ch utbildning medan resterande tid ska vara rdinarie arbete. Samtliga arbetslivsintrduktinsanställningar görs inm förvaltningen Reginservice ch delar av persnalkstnaden finansieras med statligt stöd för yrkesintrduktin. Studentmedarbetare Syftet med studentmedarbetarsystemet är främst att underlätta övergången från studier till arbete, men det är ckså ett viktigt led i Regin Skånes arbete för att vara en attraktiv arbetsgivare. Målet för 2015 är att anställa femti studentmedarbetare. Studenterna arbetar 10-15 timmar i veckan under maximalt ett år. Arbetsuppgifterna består av ett avgränsat ch för studentens studier kvalificerat 8
prjekt. Exempel på uppdrag under året har varit utvärderingar, uppföljningar, utredningar ch kartläggningar inm lika mråden. Tekniksprånget Tekniksprånget är en satsning sm initierats av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin ch ett flertal företag, kmmuner ch landsting/reginer i Sverige har anslutit sig till satsningen. Syftet med Tekniksprånget är att ge ungdmar med slutförd gymnasieutbildning inm naturvetenskap eller teknik en inblick i ingenjörsyrket ch därmed lcka till högsklestudier inm dessa mråden. Ungdmarna praktiserar i fyra månader ch Regin Skåne ges möjlighet att visa bredden av tekniska yrken inm verksamheten samt synliggöra sig sm en attraktiv arbetsgivare. Mål ch anslag år 2016 - Utbildnings- ch arbetsmarknadsinsatser Mål: Antal platser /anställningar Anslag, tkr Insats Jbbsatsning för långtidsarbetslösa ungdmar 500 33 000 Arbetslivsintrduktinsanställningar 20 5 200 Studentmedarbetare 50 6 000 Tekniksprånget 10 800 Ttalt: Utbildnings- ch arbetsmarknadsinsatser 45 000 Snabbspår - Rekrytering av persner med utbildning i land utanför EU Det finns en str ptential i att ta till vara kmpetensen hs redan utbildade persner sm kmmer till Sverige från andra länder. Persnalnämnden har beslutat att igångsätta ett intrduktinsprgram för utlandsutbildade persner för att stödja ch krta vägen till den skånska arbetsmarknaden, ett s.k. Snabbspår. Målgruppen är, initialt, sjuksköterskr ch läkare med utmeurpeisk utbildning sm antingen väntar på uppehållstillstånd hs Migratinsverket eller sm redan har uppehållstillstånd ch ingår i Arbetsförmedlingens insatser för nyanlända. Ambitinen är att, efter utvärdering, utvidga prgrammet för hela Skåne. Med uppstart halvårsskiftet 2016 sker uppskalning av intrduktinsprgrammet med ytterligare 20 platser. Mål ch anslag år 2016 - Rekrytering av persner med utbildning i land utanför EU Mål: Insats Antal platser /anställningar Anslag, tkr Pilt Snabbspår: Intrduktinsprgram för 12 6 300 persner med utbildning i land utanför EU Uppskalning Snabbspår 20 5 800 Ttalt: Rekrytering av persner med utbildning utanför EU 12 100 Anslag till persnalnämndens förfgande Anslag till persnalnämndens förfgande inbegriper medel för ej beslutade, men förutsedda insatser, samt medel för förutsedda insatser under året. 9
Inm mrådet ej beslutade, men förutsedda insatser, reserveras medel för: Insatser för minskad sjukfrånvar. Sjukfrånvarn följs upp ch analyseras nggrant, inte minst utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Utifrån analyserna kmmer lika insatser att sättas in för att minska sjukfrånvarn. Beräknad kstnad 400 tkr. Utökning av antalet platser inm tekniksprånget med sex platser. Beräknad kstnad 500 tkr. Utveckling av medbrgarkntakterna genm lika frmer av medbrgardialg. Beräknad kstnad 300 tkr. I enlighet med kmmande strategi för kvalitetsutveckling kmmer prcesstöd ch stödjande strukturer för arbetssättsinnvatiner ch rganisatins- ch verksamhetsutveckling behöva frmeras. Utfrmning av prcesstödet är under diskussin ch därtill hörande kstnader ch den eventuella finansieringen via statsbidrag ( Prfessinsmiljarden ) är i nuläget svårbedömda. Kstnader för att inventera ch utveckla arbetet med de regininterna resursteamen, med utgångspunkt i att ckså kunna erbjuda heltidsanställningar. Regin Skåne har påbörjat ett arbete med att undersöka möjligheterna till ett samarbete/överenskmmelse med Försvarsmakten för att underlätta för båda parters kmpetensförsörjning. Eventuella, i nuläget svårbedömda, kstnader för intrduktin ch kmpletterande utbildningsinsatser kan tillkmma. Förutsättningarna för att införa handledaranställningar för äldre medarbetare sm är på väg att gå i pensin ska utredas. Kstnaderna är i nuläget svårbedömda. Mål ch anslag år 2016 - Anslag till persnalnämndens förfgande Mål: Antal platser /anställningar Anslag, tkr Insats Ej beslutade men förutsedda insatser 1 200 Medel för förutsedda insatser 5 840 Ttalt: Anslag till persnalnämndens förfgande 7 040 10
Bilaga 1 Internbudget för persnalnämnden 2016 Område Tkr Attraktiv arbetsgivare 6 500 Lika rättigheter ch möjligheter 6 310 - Likarättsfrågr 1 310 - Rekrytering av persner med funktinsnedsättning 5 000 Kmpetensförsörjning 50 850 Utbildnings- ch arbetsmarknadsinsatser 45 000 Rekrytering av persner med utbildning i land utanför EU 12 100 Anslag till persnalnämndens förfgande 7 040 Ttalt Persnalnämnden 127 800 11