Att synliggöra lärande. Så låt oss prata om hur, vad och varför. Pernilla Liljeberg Sandra Stene

Relevanta dokument
Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

Storgrupp. Att formulera en lärfråga. Viktningsmodellen som underlag för lärande samtal och att se mönster

Kvantifierade resultatindikatorer Performance Indicators

Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

Nätverksträff för skolledare och förvaltningschefer i PBS-nätverk 1 och 2 grundskolan på CCC i Karlstad april Program

Hans- Åke Scherp Docent i pedagogik

!"#$%&'()*+,(-. /0+(#1)2).(3"4042')

Skolledaren som hjälte

Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

Regionala lärprocesser för skolledare

Systematiskt kvalitetsarbete

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

bjuder in till Lärstämma

Det pedagogiska ledarskapet och huvudmannens stöd

2011 ett skoläventyr

Kompetensutveckling att leda kollegialt lärande. Arbetslagsledare Gråbo förskolor Uppstart 25 augusti 2017, 13-16

Hans- Åke Scherp Docent i pedagogik

Utvecklas genom lärande samtal

Välkomna till Handleda vidare På uppdrag av Skolverket

Pedagogik AV, Styrning och ledning, fortbildning för rektorer. Uppdragsutbildning, 7,5 hp

MENINGSSKAPANDE HELHETSIDÉ

Vi kan inte lösa de problem vi skapat med samma tänkande som skapade dem. Albert Einstein.

Vad gör du här? Det bästa är att veta vad man letar efter innan man början leta efter det. Vad har du packat ned? Förväntningar Förhoppningar Farhågor

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Skolverkets allmänna råd med kommentarer om. Systematiskt kvalitetsarbete - för skolväsendet

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning Hans-Åke Scherp

Processuppgift 3. Förskoleutveckling och ledarskap i en digital tidsålder

Flerspråkighet en möjlighet!

Utvecklas genom lärande samtal. Utbildningar för skolutveckling.

Skolledarskap i mångfald

Kvalitetsdagen för förskolan Vi gör det goda livet möjligt!

Analys, en del i det systematiska kvalitetsarbetet

Forskningsplan för forskning om verksamhetsplanens betydelse för skolutveckling i Göteborg

Yttrande angående PwC:s granskning av Aspenskolan

Skolledarkonferens september 2016

Rektorernas förutsättningar. pedagogiska ledare. Mjölby kommun

Kollegialt lärande för utvecklad undervisning och ökad måluppfyllelse

Modern och innovativ skolutveckling

Fortbildning för rektorer MÅLDOKUMENT

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Processuppgift 3. Fortsätt arbetet med visionen och de vägledandes pedagogiska helhetsidéerna. Denna uppgift sträcker sig till och med tillfälle 6.

Systematiskt kvalitetsarbete och BRUK

Utvecklingsplan. Tingbergsskolan Förskoleklass, grundskola 1 6, fritidshem Läsåret 2017/2018. Upprättat:

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Skolverkets identifierade behov och stöd för kvalitetsarbete. En presentation av behov som identifierats i uppdraget om Samverkan för bästa skola

Utvecklingsområden i Värmlandskommunerna

Vallöfte: Rektorslyftet blir permanent och obligatoriskt

Verksamhetsplan 2013/14

Skolverkets stöd för skolutveckling

Vallöfte: 50 miljoner kronor årligen till rektorers kompetensutveckling

Kompetensutveckling i den moderna kunskapsorganisationen

Integration av forskning i undervisningen. PiteSkolforsk

LEDNING OCH STYRNING av affärsområdet grundskola

Ledarskap och kvalitetsutveckling. Hans-Åke Scherp Tf professor i pedagogik vid Karlstads universitet

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Info om professionsutveckling för dig som ansvarar för ledning av förskola och skola

Information- Slutrapport kollegialt lärande

Fokus Förstelärare. dens förskola 2014

STRATEGI. Strategi för förbättrade kunskapsresultat

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns fritidshem

Språk- läs- och skrivutvecklare Skolverket Sept

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Kollegialt samarbete och lärande för att förbättra och förnya. Max Jakobsson

Karriärtjänster inom skolan

Plan för utbildningsförvaltningens FoU-arbete

Vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet forskningsbasering som grund för god skolutveckling.

Det goda lärandet. Hans-Åke Scherp. Hans-Åke Scherp

SKOLLEDNINGENS LEDARDEKLARATION

En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?

Forskningsbaserad skolutveckling i teori och praktik

Hans-Åke Scherp Docent i pedagogik

Teamplan Ugglums skola F /2012

Skola Ansvarig Rektor:

En förskola för alla där kunskap och människor växer

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

SKOLLEDARSKAP UTIFRÅN ETT VETENSKAPLIGT FÖRHÅLLNINGSSÄTT. Anette Forssten Seiser

Karriärlärare16. Konferens för karriärlärare, arrangerad av Skolverket, Lärarförbundet och LR

Attraktiv Förskola - En del av det systematiska kvalitetsarbete i Norra Hisingen

Lars Kaggskolan. Prioriterade områden

Statsbidrag för en likvärdig skola statsbidraget ska gå till att stärka likvärdigheten och kunskapsutvecklingen i förskoleklass och grundskolan

- Det systematiska kvalitetsarbetet enligt kommande skollag och reviderade ( nya ) läroplaner.

LOKAL ARBETSPLAN SKA 2015/2016 Vätö

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan. Lextorpsskolan F

SKA-boken. Handbok i systematiskt kvalitetsarbete BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Diskussion kring klassrum/verksamhetsbesök (2011)

Kvalitetsdokument 2018 Grundskola. Re 338 Kyrk/Balder

Vision och strategisk plan för pedagogisk utveckling genom satsning på IT i Umeå kommuns skolor. Version 1.0a

Enkät till skolledare

Matematik i Härjedalen

En tillgänglig lärmiljö- från kartläggning till handling

Ledarskapets betydelse för en inkluderande skolkultur. Inger Fält Linnéuniversitetet

Övningsskolan ett sätt att utveckla lärarprofession?

LEDA OCH ORGANISERA FÖR KOLLEGIALT LÄRANDE

HANDLINGSPLAN FÖR FÖRBÄTTRADE KUNSKAPSRESULTAT I GRUNDSKOLAN

Konferens och seminarium, den november, Elite Palace Hotell, Stockholm

Beslut för förskoleklass och grundskola

Vi lyfter språk-, läs- och skrivförmågan. Läslyftet som resurs för förskolors utvecklingsarbete

Pedagogiskt ledarskap och kollegialt lärande i förskolan

FÖRSTE LÄRARE I KLIPPANS KOMMUN BARN- OCH UTBILDNINGS- FÖRVALTNINGEN

Transkript:

Att synliggöra lärande Så låt oss prata om hur, vad och varför. Pernilla Liljeberg Sandra Stene

En kort presentation En gymnasieskola i centrala Göteborg Med högskoleförberedande program För studiemotiverade ungdomar Som startade hösten 2007 Och som idag har cirka 460 elever och 30 lärare Vi tror på skarpa hjärnor och stora hjärtan

Låt oss börja där det startade Den nya skollagen slår man fast att all verksamhet ska vila på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet. Forskningen om skol- och kvalitetsutveckling visar att förbättring av elevresultat är särskilt tydlig på skolor där pedagoger och skolledare beforskar sin egen vardagsverksamhet. Skolutveckling gör att vi känner livet i oss!

Vår idé I vårt uppdrag som skolledare vill vi: Skapa förutsättningar för att det ska uppstå pedagogiska samtal på vetenskapliggrund. Att dessa ska leda till vetenskapliga studier, som i sin tur bidrar till att våra elever lyckas ännu bättre.

Så här gjorde vi Input Reflektion Handledning

Vi lyckades att skapa förutsättningar för pedagogiska samtal på vetenskapliggrund. Men vart skulle dessa leda?

Vi vill ju hit Vi vill vara ledande i kunskapsbildningen om lärande och undervisning. Då tror vi att vi på bästa sätt kan bidra till ökad måluppfyllelse och förbättrade kunskapsresultat hos våra elever. För att det ska vara möjligt vill vi bli en lärande organisation.

Vi valde den här vägen Vi skapar en gemensam helhetsidé som består av: en vision som beskriver vad vi vill uppnå med verksamheten och en pedagogisk helhetsidé som beskriver vad som behöver känneteckna den pedagogiska verksamheten för att man ska uppnå det man ser som särskilt viktigt att uppnå

Så här gör vi Parvisa intervjuer med hjälp av föreställningskartor. Föreställningskartorna bildar underlag för lärande samtal i smågrupper. Vi utgår från följande frågor: Vilka egenskaper, kompetenser, förhållningssätt är särskilt viktiga att bidra till hos eleverna? Vilka är dina viktigaste lärdomar om hur man bidrar till detta?

Föreställningskarta 2.0

Innehåll Varför en gemensam helhetsidé för en skola? Koppling mellan helhetsidé och kvalitet i elevernas kunskapsbildning? Förberedelse av lärledare inför arbetet med föreställningskartor. En lärledare för varje grupp om 6 deltagare. Arbete med föreställningskartor utifrån frågan: Vilka egenskaper, kompetenser, förhållningssätt är särskilt viktiga att bidra till hos eleverna? Vilka är dina viktigaste lärdomar om hur man bidrar till elevernas lärande och utveckling? Ansvarig Föreläsning 1,5 tim Hans-Åke Scherp (HÅS) HÅS Inledning: Beskrivning av metoden. 0,5 tim Arbete parvis. 3 tim. Arbete i grupper om 6 deltagare. Se mönster i de individuella föreställningskartorna. Skapa en gemensam föreställningskarta. Likheter olikheter. Överensstämmelse mellan egna föreställningar om lärande och undervisning och vetenskaplig kunskapsbildning. Föreläsning om forskning och teorier om lärande och undervisning. 1,5 tim. Tomas, Pirjo Arbete i de tidigare 6-grupperna. Överensstämmelser, motstridigheter? Ev justeringar Mönster i gruppernas lärdomar om lärande och undervisning. En grupp bestående av skolledarna samt en från varje grupp utarbetar ett eller två förslag till helhetsidé för Mikael Elias gymnasieskola. HÅS Presentation av helhetsidé idéer. Synpunkter, förslag till förändringar av den föreslagna helhetsidén. Arbete i arbetslag.

Lärdomarna får konsekvenser Det påverkar: Hur vi ska organisera verksamheten Vad vi kommer att prioritera och inte Hur vi ser på vårt eget ledarskap

Att organisera den pedagogiska verksamheten Arbetsorganisation: Förebygger och åtgärdar störningar. Stabiliserar och påverkar. Skapar förutsättningar för Påverkar utformningen av Utvecklingsorganisation: Störningar ses som utvecklingsbehov. Vägleder och utvecklar

Skolledarskap vs forskning Om skolan ska utgå från vetenskaplig grund, vilka krav ställer det då på skolledarskapet? Vad säger skolforskning om nödvändigheten av rektors närvaro i klassrummet? Hur gör du medvetna val och prioriterar bland forskningsresultat?

Våra viktigaste lärdomar Viktigt att veta vart man vill innan man bestämmer riktning Vi måste hålla fokus på för att kunna prata om kärnfrågorna Vi måste skapa en organisation som möjliggöra detta Våga synliggöra ditt eget lärande och våga byta riktning

Den stora frågan är Hur kan vi som skolledare bidra till att få en så hög kvalitet som möjligt i den pedagogiska verksamheten på den egna enheten?

Reflektionsfrågor Vad är er viktigaste lärdomar för att hålla fokus på det pedagogiska ledarskapet? När känner du att ditt ledarskap är extra framgångsrikt? Vilka lärdomar skulle ni vilja dela med er av till oss för att skapa ett framgångsrikt skolledarskap?

Frågor? Kontakta oss gärna: Pernilla.Liljeberg@teoretiska.se Sandra.Stene@teoretiska.se

Om bilder och licenser Alla bilder i presentationen är licenserade under Creative Commons Bild 1: Av Kristina Alexanderson (cc by nc sa) Bild 4: Av Martin Ander www.webbstjarnan.se (cc (by,sa) Bild 6: Av Kristina Alexanderson (cc by nc sa) Bild 15: Av Martin Ander www.webbstjarnan.se (cc by,sa) Bild 17:Av Kristina Alexanderson (cc by nc sa) Licensen som används till bilderna är Erkännande icke kommersiell inga bearbetningar (om inget annat anges) Läs mer om Creative Commons: http://www.creativecommons.se