Morgondagens medarbetare? Erik Herngren, Kairos Future AB



Relevanta dokument
Visionsarbete i Tibro en verklig satsning!

Ekonomi i allt tunnare luftlager FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR. Kairos Future AB

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N

SVÅRA ATT LÅSA UPP Värderingar sprungna ur. Vart bär det hän? Kairos Future AB

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N

A NEW NEW WORLD. Välkommen till en ny värld

FRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV

Det postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik

Omvärld i förändring. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future

SVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION

Vart bär det hän? Kairos Future AB FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? Trender och tendenser. THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future

MORGONDAGENS BIBLIOTEK?

Kairos Future AB DAGENS UNGA ÄR MORGONDAGENS VUXNA

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Trender och tendenser. Kairos Future AB. Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar. Vart bär det hän?

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän Kairos Future AB

AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete

Välkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård?

Framtidsspaning Rekordgenerationen

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Arbetsgivarpolitiskt

Ledarskap hands on eller hands off?

Bra chefer gör företag attraktiva

Chefen kollar dig på webben

Medarbetarpolicy i Landstinget

Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?

Modet att ta sig an befolkningens behov i ett komplext välfärdssamhälle - Generations- och värderingsskifte i välfärdsfabriken

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Linköpings personalpolitiska program

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Linköpings personalpolitiska program

Xxxx Motivation och drivkrafter

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Konsten att leda och behålla unga medarbetare

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Läroplan för förskolan

Baserat på en netnografisk studie av 30 miljoner blogginlägg BLOGGOSFÄRENS BILD AV BARNS LEK

AGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Karriären toppar i genomsnitt vid 44

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Vad Kairos Future gör

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

PERSONA TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

En relevant kyrka? 11 APRIL Consultants for Strategic Futures.

Stressbarometern 2013

Organisationsnamn Förskola/dagbarnvårdare : Barnens verkstad.

Den gränslösa arbetsplatsen

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Framtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper

Du har intresset. Vi har magasinet.

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Rätt individ. På rätt plats. Alltid.

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Stressen och jobbet. Företagets medvetna satsning på medarbetarnas trivsel avgör vilka medarbetare man lyckas attrahera och behålla.

Stressen och jobbet 2558

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Bo Dahlbom. Professor och forskningschef. Aktivera dina medarbetare (2011)

Resultat av enkätundersökning

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Framtidsscenario 2022

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Arbete och social förändring

Hej! Erik Fors-Andrée. Entreprenör som driver cruited.com. Mejl: Blogg: LinkedIn: linkedin.

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Via Nordica 2008 session 7

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

En stad medarbetare. En vision.

Värderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster

Sammanfattning av presentationen Morgondagens hälsokonsumtion, informationsunderlag och kommunikationsmöjligheter 12 dec 2008.

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Hur erfarenhet av interkulturell mobilitet och social kompetens kan bidra till emotionell intelligens

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

IT i Sverige :24:15 Mottagargrupp Mottagare Ej kontaktbara Svarande Svarsfrekvens IT i Sverige %

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Medarbetarenkät 2014

Medarbetare i Norrköpings kommun

Vår gemensamma målbild

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Transkript:

Utgångspunkten: Vårt arv Morgondagens medarbetare Erik Herngren www.kairosfuture.com Ungdomsbrister präglar våra värderingar Emancipation Samhälle Värderingar Personlighet Behov Välfärdssamhälle Inrevärld Inrestyrd Självförverkligande Ökad jämställdhet Ökad mångfald Ökad acceptans för olikheter Minoriteter är i majoritet Industrisamhälle Yttrevärld Utifrånstyrd Tillhörighet, uppskattning Agrarsamhälle Försörjning Basbehov, överlevnad Ökad globalisering och internationellt beroende Framtidstro Global homogenisering Ekonomi, media, värderingar, livsstilar Lokal heterogenisering Ekonomi, media, värderingar, livsstilar Subjektiv tillfredsställelse med livet Välfärdströskel Postmaterialism Materialism $5000 $10.000 $15.000 $20.000 $25.000 Ekonomisk utveckling (BNP per capita) Kairos Future AB 1

På väg mot en transformationsekonomi? Ökad hedonism: Från behov till begär BNP per Capita Iscensätta UPPLEVELSER Leverera TJÄNSTER Tillverka VAROR Utvinna RÅVAROR Arbetsdelning, rationalisering, automatisering Leverera FÖRÄNDRING Upplevd risk Hög Låg Högkostnadsprodukter Generika och bulkvaror Snabbrörligt Genuina högintresseprodukter Kulprodukter Behov Stimulans Begär Upplevelsekonsumtionens dilemma Informationsflöde och kanalexplosion Den yttre dimensionen: kommunikation status, uppmärksamhet UPPLEVELSE- KONSUMTION Den inre dimensionen: inre tillfredsställelse glädje Print on Bar-TV demand POI-POS Garderon E-DR Dokusåpor M-peg Tunnelrekl Vykort Digitalradio Kort-hållare Grafiti Banners Satellit-tv Digital M-TV Grafiti Nya sektioner Streaming-TV Gratis-tidningar Nya format E-zines Air-TV Interaktiv. Faxback Kabel-TV outdoor Webb-TV Talsvar Dagspress Bilaga Skolsponring Smartcard CD-rom Streckkod Säljkår/ÅF Video Spelkonsol E-konferenser Flygpass Callcenter Ambient Dig Bilstereo Fackpress Veckopress Animeringar Webb 1997 2000 PM 2002 1992 Mässor PC-spel Riksradio Tåg-TV Spaceshuttle 10.000 13.000 4.500 mkr webbkiosk E-mail Lokalradio TM Viral Butiks-TV Konceptbutik Rullband Kultursponsring TV LokalTV Biograf Homeshopping DM Stortavlor Hyllvippor Holografi Biljetter E-mässor DigitalTV Golvreklam Sitboards Arenor TextTV 3 D-stortavlor Storskärm Bensinpump Fasadskyltar Hotspots Flygplats FöretagsTV Pay-TV WC-reklam Beaming Palm Netgames Nära-digtjänster GPS Produktplac Communities WAP Digitalskyltar SMS M-lotterier Källa Mediacom Norge Attraktion? Riskminimering! Attraktion: Strategier för riskminimering Want: begär Faror vi vill undvika Risken att missa något Självförverkligande Uppskattning Kroppsliga behov Need: behov Ekonomisk? Funktionell? Fysisk? Social? Psykisk? Riskminimeringsfilter Arenaval Produktval Kairos Future AB 2

Postmoderna värderingar Sverige i världen Sekulärt, Icke-auktoritärt Svenskarna världens extremister! Traditionella värderingar Ett postmodernt avant garde! Överlevnadsvärderingar Självuttryck, individualisering Källa: World Values Survey Homo Zappiens Nya livsfaser Den professionelle 1920 1960 2000 2040 Barndom Befrielsetid Frihetstid Ansvarsår Ålderdom Den lekande Den stressade 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Yupplots 100 Tweens (screenagers) Moklofs Sallies Tre postmoderna grupper i olika livsfaser Opals Den verkliga utmaningen: Oändliga begär och Nolltolerans Förväntningar Medarbetarna? Tolerans för avvikelser 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Kairos Future AB 3

Arbetet förlorar i värde Vad är viktigast för att ge ditt liv mening Inställning till sin arbetsinsats? Göra sitt bästa på arbetet oavsett vilken lön man har 90% 80% 70% 60% Instämmer helt % 50% 40% 30% 20% 10% 0% Instämmer delvis Instämmer ej 1924-1929 1930-1946 1947-1959 1960-1973 1974-1985 Födelseår Källa: Kairos Future/FSI 2005 Andel som svarat 6-7 där 7=mest viktigt, 1=minst viktigt Källa: Kairos Future 2003 70-talisterna svarar Arbetets tre dimensioner Vad är viktigt för 70-talisterna i arbetslivet? Innehåll Själv Tillsammans Materiell orientering Immateriell orientering Arbetskraftstyper Legoknektarna tar över Frihet Legoknekt Frihet Legoknekt -samlar troféer Innehåll Volontär -brinner 1982 1975-84 1955-64 1965-74 Volontär Arbetstagare -tryggar inkomst Medarbetare -involverar sig Engagemang Arbetstagare 1935-44 1945-54 Medarbetare Engagemang Källa: Kairos Future AB Kairos Future AB 4

70-talisterna om chefer De viktigaste egenskaperna hos en bra chef Chef? Superchefen enligt 70- talisterna: Lyhörd Intresserad Människokännare Coach Engagerad 70-talisterna om chefskap Vad skulle göra chefskapet mer attraktivt? Balans i livet! Individuell utveckling! Se mig uppmuntra mig! Ge mig chefskompetens! Ge mig lön för mödan! Sammanfattning Sammanfattning: Framtidens medarbetare Vill maximera sina personliga möjligheter Söker engagemang, trygghet och förnyelse Värnar sitt personliga varumärke Kräver värderingsdrivna arbetsgivare Sammanfattning: Det goda arbetet Social plattform Arbeta var och när man vill Intressanta arbetsuppgifter Kunna påverka Möjlighet att ta initiativ Få delta i hela processen mening Att bli sedd som individ Kairos Future AB 5