Resultat av enkätundersökning
|
|
- Lovisa Lindberg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 1 Resultat av enkätundersökning : 2118 Bakgrundsfrågor Könsfördelning Kyrkoherde Komminister Diakon Kön: Man 61,6% 43,2% 9,2% Kvinna 38,4% 56,1% 90,4% Inget av ovanstående 0,0% 0,7% 0,4% Åldersfördelning Kyrkoherde Komminister Diakon Din ålder: ,0% 0,0% 0,0% ,0% 1,7% 0,5% ,8% 8,3% 2,0% ,3% 10,3% 4,2% ,8% 14,3% 6,4% ,1% 15,4% 12,5% ,3% 17,6% 18,2% ,9% 14,3% 28,0% ,4% 14,0% 24,0% ,4% 4,2% 4,2% Civilstånd Kyrkoherde Komminister Diakon Civilstånd: Gift/sambo 86,6% 76,5% 74,5% Särbo 4,9% 4,6% 5,6% Ensamstående 8,4% 18,9% 19,9% Hemmaboende barn Har du några hemmaboende barn under 18 år? Ja 40,9% 49,8% 30,0% Nej 59,1% 50,2% 70,0% Arbetstid Kyrkoherde Komminister Diakon Arbetar du Heltid 98,9% 89,4% 80,5% Deltid 1,1% 10,6% 19,5% Timmar/ vecka Hur många timmar arbetar du vanligtvis per arbetsvecka? ,0% 0,2% 0,2% ,0% 2,6% 2,9% ,3% 3,3% 7,3% ,7% 63,4% 73,8% ,5% 29,1% 15,7% ,2% 1,0% 0,2% ,4% 0,4% 0,0%
2 Befattning Kyrkoherde 17,6% Komminister 40,9% Diakon 26,6% Annan befattning, vilken: 14,9% Summa 100,0% Arbetat inom nuvarande befattning Hur länge har du arbetat inom din nuvarande befattning? Mindre än 1 år 14,6% 9,9% 5,7% 1-2 år 14,4% 13,9% 8,3% 2-5 år 23,5% 25,9% 17,8% 5-7 år 11,6% 10,9% 10,6% Mer än 7 år 35,9% 39,4% 57,6% Arbetsledande befattning Har du en arbetsledande befattning? Nej 0,3% 66,0% 77,0% Ja, med personalan 98,9% 17,2% 7,8% Ja, utan personalan 0,8% 16,7% 15,2% Var merparten av arbetsuppgifterna utförs Var utför du merparten av dina arbetsuppgifter? Församling (som inte ingår i ett pastorat) 52,0% 48,0% 48,4% Pastorat 46,3% 47,3% 41,9% Stift 0,3% 0,0% 2,7% Annat: 1,4% 4,8% 7,0% Kvantitativa krav Kvantitativa krav handlar om hur mycket man ska uppnå på sitt arbete. I formuläret handlar två frågor om ett möjligt missförhållande mellan arbetsuppgifternas omfång och den tid som är tillgänglig för att utföra dessa på ett tillfredsställande sätt. Om det konstant finns höga kvantitativa krav kan det uppstå stress. Det underlättar om man har inflytande på sitt arbete och resurser för att tillmötesgå kraven. Det är också en stor fördel att kraven är klara och entydiga, så att man vet när man har utfört uppgiften på ett tillfredsställande sätt. Är din arbetsbörda ojämnt fördelad så att arbete samlas på hög? Aldrig/ nästan aldrig 0,5% 2,1% 1,3% Sällan 4,1% 8,3% 9,6% Ibland 36,8% 42,7% 49,2% Ofta 43,6% 36,0% 30,4% Alltid/ väldigt ofta 15,0% 10,8% 9,6% Hur ofta händer det att du inte hinner slutföra alla dina arbetsuppgifter? Aldrig/ nästan aldrig 2,8% 12,2% 5,7% Sällan 16,3% 29,4% 19,8% Ibland 34,5% 34,1% 42,0% Ofta 32,0% 19,6% 27,7% Alltid/ väldigt ofta 14,4% 4,6% 4,8%
3 Kognitiva krav Måste du hålla reda på många saker samtidigt i ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,0% 0,0% Sällan 0,0% 0,8% 0,4% Ibland 1,1% 9,3% 5,8% Ofta 25,0% 37,0% 45,8% Alltid/ väldigt ofta 73,9% 52,9% 48,1% Kräver ditt arbete att du ska komma ihåg mycket? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,0% 0,0% Sällan 0,0% 0,6% 0,5% Ibland 1,9% 11,4% 8,9% Ofta 35,5% 45,5% 50,7% Alltid/ väldigt ofta 62,6% 42,5% 39,8% Hur ofta blir du avbruten i ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,2% 0,5% Sällan 0,8% 4,3% 2,7% Ibland 11,5% 29,3% 31,5% Ofta 58,9% 50,4% 50,5% Alltid/ väldigt ofta 28,8% 15,7% 14,7% Känslomässiga krav Känslomässiga krav uppstår nästan alltid när man arbetar med människor. I situationer med höga känslomässiga krav är det viktigt att arbetet är upplagt så att de anställda ges förutsättningar för att hantera dessa krav. Är ditt arbete känslomässigt krävande? Aldrig/ nästan aldrig 0,3% 0,1% 0,0% Sällan 1,4% 0,8% 1,3% Ibland 27,2% 19,8% 18,4% Ofta 53,3% 47,8% 49,5% Alltid/ väldigt ofta 17,9% 31,5% 30,9%
4 Blir du känslomässigt berörd av ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,3% 0,6% 0,4% Sällan 5,8% 2,8% 3,6% Ibland 44,0% 36,3% 40,8% Ofta 42,9% 44,3% 46,4% Alltid/ väldigt ofta 6,9% 15,9% 8,7% Social gemenskap Dessa frågor avser att mäta samarbetet, om det finns en känsla av gemenskap och atmosfären på arbetsplatsen. Den sociala gemenskapen har stor betydelse för trivseln och stämningen på en arbetsplats. Är stämningen bra mellan dig och dina arbetskamrater? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,4% 0,2% Sällan 0,8% 2,1% 1,8% Ibland 3,3% 9,3% 10,3% Ofta 60,2% 52,1% 48,5% Alltid/ väldigt ofta 35,8% 36,2% 39,3% Är samarbetet bra mellan arbetskamraterna på din arbetsplats? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,5% 0,2% Sällan 1,1% 4,2% 2,9% Ibland 9,5% 20,3% 20,8% Ofta 64,6% 53,4% 52,5% Alltid/ väldigt ofta 24,8% 21,6% 23,6%
5 Känner du dig delaktig i en gemenskap på din arbetsplats? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 1,2% 0,9% Sällan 2,2% 4,5% 4,9% Ibland 12,0% 14,7% 14,7% Ofta 45,9% 42,6% 39,8% Alltid/ väldigt ofta 39,9% 37,1% 39,6% Känner du dig ensam i ditt arbete? Aldrig 4,6% 6,9% 6,5% Nästan aldrig 12,0% 16,5% 18,3% Sällan 14,5% 17,7% 14,5% Ibland 38,3% 37,8% 35,9% Ofta 16,4% 12,2% 14,2% Mycket ofta 12,0% 7,3% 8,6% Alltid 2,2% 1,6% 2,0% Har ni gemensamma fikaraster på jobbet? Aldrig 0,3% 1,1% 0,9% Nästan aldrig 0,8% 3,4% 2,3% Sällan 1,4% 3,9% 3,8% Ibland 6,5% 14,8% 17,8% Ofta 21,0% 26,6% 22,9% Mycket ofta 29,7% 27,1% 22,5% Alltid 40,3% 23,2% 29,7% Känner du att det finns utrymme för humor och skratt på din arbetsplats? Aldrig 0,3% 0,2% 0,2% Nästan aldrig 0,3% 1,1% 0,5% Sällan 0,0% 2,0% 1,6% Ibland 2,2% 10,0% 14,3% Ofta 14,4% 22,4% 22,6% Mycket ofta 42,3% 35,6% 29,8% Alltid 40,6% 28,8% 30,9%
6 Mening i arbetet Ett meningsfullt arbete ger syfte och sammanhang. Syftet är lodrätt, d.v.s. att arbetet eller produkten har relation till ett mer allmänt syfte, som till exempel att bota sjuka eller att producera nyttiga produkter. Sammanhang är vågrätt, d.v.s. att man kan se hur ens eget arbete bidrar till verksamhetens samlade produkt. Om man anser att det egna arbetet är meningsfullt vill man nästan alltid engagera sig i sitt arbete. Känner du att din arbetsinsats är viktig? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,1% 0,2% Sällan 0,0% 1,2% 0,5% Ibland 4,6% 10,0% 5,8% Ofta 37,2% 46,8% 43,9% Alltid/ väldigt ofta 58,2% 41,9% 49,5% Kyrkoherde Komminister Diakon Är ditt arbete meningsfullt? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,2% 0,0% Sällan 0,0% 0,2% 0,0% Ibland 6,0% 9,2% 4,2% Ofta 36,3% 40,4% 38,4% Alltid/ väldigt ofta 57,7% 49,9% 57,4% Stöd från kollegor Det sociala stödet från kollegor är en viktig del av det sociala nätverket på arbetsplatsen. Stöd handlar om att få den rätta hjälpen vid den rätta tidpunkten. Det handlar också om att få relevant kritik men på sådant sätt att man inte går i försställning. Stöd i arbetet är viktigt för att må bra på jobbet. Även om man är del av en social gemenskap på arbetsplatsen kan man känna sig ensam i själva arbetssituationen, vilket kan utgöra en stressfaktor i sig. Om du behöver, får du stöd och hjälp från dina kollegor? Aldrig/ nästan aldrig 0,8% 1,2% 0,5% Sällan 3,6% 5,1% 5,8% Ibland 24,7% 24,0% 25,3% Ofta 46,8% 45,8% 39,2% Alltid/ väldigt ofta 24,1% 24,0% 29,1%
7 Om du behöver, är dina kollegor beredda att lyssna på problem som rör ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 1,1% 1,9% 0,7% Sällan 7,3% 5,2% 6,5% Ibland 24,5% 22,9% 21,8% Ofta 42,3% 41,7% 39,4% Alltid/ väldigt ofta 24,8% 28,3% 31,6% Hur ofta talar dina kollegor med dig om hur du utför ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 3,6% 7,3% 10,0% Sällan 24,2% 27,9% 27,7% Ibland 53,6% 44,6% 42,8% Ofta 15,8% 18,3% 16,8% Alltid/ väldigt ofta 2,8% 1,9% 2,7% Stöd från närmaste chef Socialt stöd från den närmsta överordnade fokuserar på hjälp, återkoppling och den närmsta chefens vilja att lyssna. Det är viktigt att hjälp och stöd ges på ett konstruktivt sätt, i rätt tid och på rätt plats. Goda råd är nämligen sällan goda om den anställde inte har bett om dem eller känner behov av dem och det kan då vara sämre än att inte ge några råd alls. Beroende på var man utför största delen av sin tjänst (pastorat osv.) har deltagarna i studien at på antingen denna fråga eller de följande under rubriken "Stöd från arbetsgivare". Om du behöver, får du stöd och hjälp från din närmaste chef? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 4,7% 5,3% Sällan 0,0% 10,8% 8,7% Ibland 0,0% 24,7% 25,9% Ofta 0,0% 32,8% 32,8% Alltid/ väldigt ofta 0,0% 27,0% 27,3% Summa 0,0% 100,0% 100,0%
8 Om du behöver, är din närmaste chef beredd att lyssna på problem som rör ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 3,2% 3,8% Sällan 0,0% 8,6% 6,0% Ibland 0,0% 21,1% 20,3% Ofta 0,0% 33,2% 35,6% Alltid/ väldigt ofta 0,0% 33,9% 34,3% Summa 0,0% 100,0% 100,0% Hur ofta talar din närmaste chef med dig om hur du utför ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 13,4% 14,3% Sällan 0,0% 29,7% 28,2% Ibland 0,0% 38,8% 41,2% Ofta 0,0% 16,1% 14,1% Alltid/ väldigt ofta 0,0% 2,0% 2,2% Summa 0,0% 100,0% 100,0% Stöd från arbetsgivare Beroende på var man utför största delen av sin tjänst (pastorat osv.) har deltagarna i studien at på antingen denna fråga eller den föregående "Stöd från närmaste chef". KyrkoherdeKomministerDiakon Om du behöver, får du stöd och hjälp från din arbetsgivare? Aldrig/ nästan aldrig 3,8% 0,0% 0,0% Sällan 12,3% 0,0% 0,0% Ibland 26,7% 0,0% 0,0% Ofta 38,7% 0,0% 0,0% Alltid/ väldigt ofta 18,5% 0,0% 0,0% Summa 100,0% 0,0% 0,0% KyrkoherdeKomministerDiakon Om du behöver, är din arbetsgivare beredd att lyssna på problem som rör ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 1,9% 0,0% 0,0% Sällan 9,3% 0,0% 0,0% Ibland 21,7% 0,0% 0,0% Ofta 39,6% 0,0% 0,0% Alltid/ väldigt ofta 27,5% 0,0% 0,0% Summa 100,0% 0,0% 0,0%
9 KyrkoherdeKomministerDiakon Hur ofta talar din arbetsgivare med dig om hur du utför ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 9,4% 0,0% 0,0% Sällan 27,9% 0,0% 0,0% Ibland 45,0% 0,0% 0,0% Ofta 16,6% 0,0% 0,0% Alltid/ väldigt ofta 1,1% 0,0% 0,0% Summa 100,0% 0,0% 0,0% Inflytande Inflytande i arbetet handlar om den anställdes egen arbetssituation och är en mycket viktig del av den psykiska arbetsmiljön. I formuläret finns frågor om inflytande i en rad förhållanden, som har direkt betydelse för den anställde. Har du möjlighet att påverka väsentliga beslut som rör ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 2,7% 2,2% Sällan 0,3% 12,1% 8,8% Ibland 9,6% 33,2% 30,7% Ofta 45,6% 42,1% 46,0% Alltid/ väldigt ofta 44,5% 9,9% 12,4% Kan du påverka vad du gör i ditt arbete? Aldrig/ nästan aldrig 0,0% 0,9% 0,6% Sällan 1,1% 4,4% 2,0% Ibland 15,6% 29,0% 21,4% Ofta 47,4% 52,1% 55,1% Alltid/ väldigt ofta 35,9% 13,6% 21,0% Förutsägbarhet Förutsägbarhet innebär att undvika ovisshet och osäkerhet. Detta uppnås genom att ge de anställda relevant information vid rätt tidpunkt. Det är en central uppgift för ledningen att ge relevant information. Det är alltså inte en fråga om förutsägbarhet i betydelsen att man ska kunna förutse detaljerna i vardagen. I stället är det de stora dragen som är viktiga här.
10 Får du information i god tid avseende viktiga beslut, förändringar och framtidsplaner? I mycket liten grad 0,0% 8,9% 3,8% I liten grad 2,7% 14,2% 16,8% Delvis 16,7% 40,1% 46,6% I hög grad 45,2% 31,8% 27,6% I mycket hög grad 35,3% 4,9% 5,2% Får du veta allt du behöver för att kunna utföra ditt arbete på ett bra sätt? I mycket liten grad 0,0% 2,0% 1,1% I liten grad 2,2% 7,5% 7,4% Delvis 21,4% 38,8% 37,9% I hög grad 57,3% 45,3% 48,0% I mycket hög grad 19,2% 6,4% 5,6% Har du möjlighet till återhämtning efter intensiva arbetsperioder? I mycket liten grad 8,2% 8,1% 5,8% I liten grad 24,1% 19,2% 15,0% Delvis 48,8% 46,2% 47,0% I hög grad 15,1% 22,6% 26,0% I mycket hög grad 3,8% 3,9% 6,1% Klarhet i rollen Rollklarhet handlar om den anställdes förståelse för sin roll i arbetet, d.v.s. för arbetsuppgifternas innehåll, för vad som förväntas samt ansområde. Hög grad av rollklarhet anses generellt vara bra eftersom detta har betydelse för om man trivs i sitt arbete, medan låg rollklarhet kan ge stress. Dock måste det finnas en balans mellan att allt är schemalagt och beskrivet i detalj och den nödvändiga friheten och kreativiteten i arbetet.
11 Finns det klara mål för ditt arbete? I mycket liten grad 1,1% 7,1% 4,9% I liten grad 8,0% 17,3% 15,0% Delvis 27,7% 39,2% 41,4% I hög grad 46,4% 30,4% 32,7% I mycket hög grad 16,8% 6,1% 6,0% Vet du exakt vilka som är dina ansområden? I mycket liten grad 0,3% 3,2% 2,4% I liten grad 2,2% 8,6% 8,4% Delvis 9,1% 29,7% 27,3% I hög grad 48,4% 43,2% 45,3% I mycket hög grad 40,1% 15,3% 16,5% Vet du precis vad som förväntas av dig i ditt arbete? I mycket liten grad 0,0% 3,6% 3,6% I liten grad 5,0% 11,6% 11,1% Delvis 23,3% 36,4% 39,2% I hög grad 57,6% 37,6% 36,9% I mycket hög grad 14,1% 10,8% 9,1% Rollkonflikter Rollkonflikter handlar om två saker: 1. Olika förväntningar från olika människor. 2. Konflikt mellan förväntningar hos den anställde och hos andra. Rollkonflikter kan leda till stress hos individen och orsaka konflikter. Gör du saker i arbetet som accepteras av vissa personer men inte av andra? I mycket liten grad 11,2% 18,0% 23,1% I liten grad 15,9% 27,7% 26,0% Delvis 42,5% 34,7% 33,7% I hög grad 20,8% 14,1% 12,8% I mycket hög grad 9,6% 5,5% 4,4%
12 Ställs det motstridiga krav på ditt arbete? I mycket liten grad 11,3% 16,5% 21,8% I liten grad 19,3% 27,5% 28,5% Delvis 38,0% 38,1% 37,5% I hög grad 19,8% 13,5% 8,2% I mycket hög grad 11,6% 4,5% 4,0% Angående ditt arbete i allmänhet. Hur tillfredsställd är du med Den anställdes tillfredsställelse med arbetet är självklart en mycket viktig dimension. Detta utesluter dock inte samtidiga problem. Dina framtidsutsikter i arbetet? I mycket liten grad 1,4% 5,8% 2,7% I liten grad 5,5% 12,6% 9,2% Delvis 23,4% 32,8% 33,5% I hög grad 50,7% 37,3% 40,5% I mycket hög grad 19,0% 11,6% 14,1% Kyrkoherde Komminister Diakon Fysiska arbetsförhållanden? I mycket liten grad 1,1% 2,7% 1,3% I liten grad 3,3% 6,4% 4,1% Delvis 16,4% 24,3% 29,2% I hög grad 55,2% 52,8% 47,7% I mycket hög grad 24,0% 13,8% 17,7% Det sätt dina kunskaper används på? I mycket liten grad 0,0% 5,1% 2,4% I liten grad 4,4% 12,8% 7,1% Delvis 19,4% 33,2% 35,6% I hög grad 55,2% 40,5% 43,0% I mycket hög grad 21,0% 8,5% 11,9%
13 Involvering på arbetsplatsen Denna dimension handlar om hur involverad man känner sig på sin arbetsplats. Det är alltså inte arbetet i sig eller gruppen som är i fokus här utan företaget man är anställd i. Har din arbetsplats stor betydelse för dig? I mycket låg grad 0,3% 1,3% 0,9% Sällan 1,4% 3,4% 1,6% Delvis 15,5% 20,0% 20,0% I hög grad 51,8% 54,7% 54,8% I mycket hög grad 31,1% 20,6% 22,7% Skulle du rekommendera andra att söka anställning på din arbetsplats? I mycket låg grad 1,9% 9,5% 5,1% Sällan 1,6% 8,7% 5,2% Delvis 12,9% 26,2% 25,7% I hög grad 38,6% 36,9% 42,9% I mycket hög grad 44,9% 18,7% 21,2% Hur ofta överväger du att söka ett nytt jobb? I mycket låg grad 35,7% 24,9% 34,9% Sällan 31,3% 25,3% 26,8% Delvis 19,9% 24,9% 21,2% I hög grad 8,4% 15,2% 12,2% I mycket hög grad 4,6% 9,6% 4,9%
14 Arbete och privatliv Dessa frågor belyser den möjliga konflikten mellan arbete och familj/privatliv. Upplever du ofta en konflikt mellan ditt arbete och privatliv, så att du helst hade velat vara på båda ställena samtidigt? I mycket liten grad 4,1% 6,3% 17,1% I liten grad 20,4% 20,3% 27,8% Delvis 39,0% 34,1% 31,4% I hög grad 20,2% 23,1% 17,8% I mycket hög grad 16,3% 16,2% 5,9% Känner du att ditt arbete tar så mycket av din energi att det påverkar privatlivet negativt? I mycket liten grad 5,4% 5,1% 9,5% I liten grad 22,9% 21,6% 20,3% Delvis 36,0% 34,1% 39,8% I hög grad 21,5% 24,7% 19,0% I mycket hög grad 14,2% 14,5% 11,5% Säger din familj eller dina vänner till dig att du arbetar för mycket? I mycket liten grad 3,5% 10,8% 13,0% I liten grad 19,1% 22,7% 23,9% Delvis 36,5% 32,9% 35,6% I hög grad 25,9% 19,8% 17,7% I mycket hög grad 15,0% 13,7% 9,8% Känner du att ditt arbete tar så mycket av din tid att det påverkar privatlivet negativt? I mycket liten grad 6,3% 9,6% 17,2% I liten grad 27,0% 25,1% 26,2% Delvis 39,2% 36,4% 37,8% I hög grad 16,6% 19,2% 13,6% I mycket hög grad 10,9% 9,6% 5,2%
15 Känner du att ditt privatliv påverkar ditt arbetsliv negativt? I mycket liten grad 44,8% 44,9% 49,5% I liten grad 36,1% 36,9% 33,6% Delvis 15,2% 14,8% 13,5% I hög grad 2,7% 2,0% 2,5% I mycket hög grad 1,1% 1,4% 0,9% Förväntas du vara tillgänglig utanför arbetstid? I mycket liten grad 0,8% 13,4% 32,6% I liten grad 4,4% 22,5% 27,3% Delvis 23,4% 37,9% 29,3% I hög grad 36,8% 18,0% 8,5% I mycket hög grad 34,6% 8,2% 2,3% Känner du att ditt arbete ger dig energi som påverkar privatlivet positivt? Ja, helt säkert 29,3% 22,5% 24,8% Ja, till viss del 51,8% 50,8% 51,3% Ja, men bara lite 14,2% 20,1% 19,2% Nej, inte alls. 4,7% 6,7% 4,7% Lär du dig något genom ditt arbete som hjälper dig att hantera personliga och praktiska utmaningar i privatlivet? Ja, helt säkert 38,8% 35,8% 37,3% Ja, till viss del 43,9% 46,2% 48,4% Ja, men bara lite 14,9% 13,3% 10,2% Nej, inte alls. 2,4% 4,7% 4,1%
16 Engagemang Avslutningsvis har vi lagt till några frågor om arbetsengagemang. Arbetsengagemang bygger på arbetsglädje, entusiasm och hängivenhet. Jag känner mig full av energi när jag utför mitt arbete. Aldrig 0,3% 0,2% 0,2% Nästan aldrig 0,5% 2,0% 1,8% Sällan 2,5% 5,2% 2,0% Ibland 14,5% 21,7% 21,4% Ofta 39,5% 40,0% 34,6% Mycket ofta 40,3% 27,7% 35,1% Alltid 2,5% 3,2% 4,9% Jag har ett brinnande intresse för mitt arbete. Aldrig 0,3% 0,2% 0,0% Nästan aldrig 0,0% 0,4% 0,4% Sällan 0,8% 1,7% 1,5% Ibland 7,1% 11,7% 9,3% Ofta 28,1% 28,7% 26,9% Mycket ofta 48,9% 42,7% 45,6% Alltid 14,8% 14,7% 16,5% Jag är starkt engagerad i mitt arbete. Aldrig 0,3% 0,1% 0,0% Nästan aldrig 0,3% 0,4% 0,4% Sällan 0,6% 1,5% 0,4% Ibland 4,4% 8,3% 7,6% Ofta 23,7% 25,9% 25,4% Mycket ofta 51,8% 44,8% 46,7% Alltid 19,0% 19,0% 19,6% Hälsa Självskattad/upplevd hälsa är personens värdering av sitt eget samlade hälsotillstånd. Det har visat sig att denna värdering hänger ihop med till exempel frånvaro, tidig pension, användande av hälsovård och total dödlighet.
17 I allmänhet, skulle du vilja säga att din hälsa är: Dålig 1,1% 3,0% 3,4% Någorlunda 10,7% 22,3% 19,6% God 35,6% 37,7% 39,5% Mycket god 39,2% 28,0% 30,3% Utmärkt 13,4% 8,9% 7,2% Hur ofta har du varit fysiskt utmattad? Inte alls 30,1% 23,3% 24,3% En liten del av tiden 41,3% 41,5% 43,9% En del av tiden 22,7% 27,5% 25,0% En stor del av tiden 4,4% 7,0% 5,9% Hela tiden 1,6% 0,7% 0,9% Hur ofta har du varit känslomässigt utmattad? Inte alls 15,8% 7,1% 7,4% En liten del av tiden 36,9% 31,7% 33,6% En del av tiden 32,0% 39,9% 39,0% En stor del av tiden 13,9% 19,4% 17,4% Hela tiden 1,4% 1,8% 2,5%
18 Kränkande beteende Till varje fråga om olika typer av kränkande beteende finns även en följdfråga om respondenten kryssat för "ja". Följdfrågan handlar om vem som agerat kränkande, och de alternativ som finns att välja mellan är: en överordnad, kollegor, underställda eller kunder/ patienter/ klienter/ ect. Bägge frågor är standardiserade vilket betyder att de används i flera olika undersökningar för olika yrkeskategorier. Det är därför det sista salternativet är brett och anger bland annat patienter, kunder, klienter och elever. Syftet med alternativet är att belysa om det kränkande beteendet kommer ifrån externa parter eller är något som förekommer inom organisationen. I förhållande till Svenska kyrkan kan externa innebära bland annat förtroendevalda, församlingsmedlemmar, patienter (sjukhuspräster/diakoner) och utomstående/besökare. Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för hot om våld på din arbetsplats? Ja, dagligen. 0,3% Ja, varje vecka. 0,2% Ja, varje månad. 0,3% Ja, några gånger 10,0% Nej 89,2% Summa 100,0% Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för fysiskt våld på din arbetsplats? Ja, dagligen. 0,0% 0,0% 0,0% Ja, varje vecka. 0,0% 0,0% 0,0% Ja, varje månad. 0,3% 0,0% 0,0% Ja, några gånger 0,8% 0,8% 1,3% Nej 98,9% 99,2% 98,7% Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för mobbning på din arbetsplats? Med mobbning menas att man upprepade gånger blir utsatt för obehagliga eller kränkande handlingar, som det är svårt att föra sig emot. Ja, dagligen. 0,0% 0,8% 0,5% Ja, varje vecka. 1,7% 2,2% 1,3% Ja, varje månad. 2,5% 2,2% 1,5% Ja, några gånger 12,7% 16,3% 15,4% Nej 83,1% 78,4% 81,3%
19 Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för icke önskvärd sexuell uppmärksamhet på din arbetsplats? Ja, dagligen. 0,0% 0,1% 0,0% Ja, varje vecka. 0,3% 0,2% 0,0% Ja, varje månad. 0,0% 0,6% 0,0% Ja, några gånger 3,9% 8,8% 6,9% Nej 95,9% 90,3% 93,1% Har du under de senaste 12 månaderna blivit utsatt för kränkningar på sociala medier (t.ex. Facebook), via e-post eller SMS som har något med ditt arbete att göra? Ja, dagligen. 0,0% 0,1% 0,0% Ja, varje vecka. 0,5% 0,2% 0,0% Ja, varje månad. 1,4% 1,1% 0,2% Ja, några gånger 16,0% 8,3% 6,6% Nej 82,1% 90,3% 93,2%
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
Poängsättning COPSOQ II, Sverige
Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga
Enkät för socialsekreterare, Malmö stad
Enkät för socialsekreterare, Malmö stad Antal respondenter: 989 Antal svar: 723 Svarsfrekvens: 73% Introduktion I denna rapport beskrivs den organisatoriska och sociala arbetsmiljön utifrån en rad olika
Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige
Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige Denna PDF är skapad för att underlätta poängsättningen när man har genomfört en enkätundersökning. Frågorna står i samma ordning som i enkäten, men utan
Arbetsplatsundersökning 2017 Malmö stad
Arbetsplatsundersökning 2017 Malmö stad Enkät för socialsekreterare i Malmö stad 2017 Antal svar: 831 Introduktion I denna rapport beskrivs den organisatoriska och sociala arbetsmiljön utifrån en rad olika
FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN
FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN Ifylles av vårdgivare Efternamn Förnamn Personnummer - Internkod program 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Internkod flow Inskr Avsl Uppf I Uppf II Kvalitetsgranskat OK Sign
Medarbetarundersökning 2015 KS. Hur stor del av din arbetstid i genomsnitt det senaste året har du ägnat åt (ange uppskattad procentsats)
Medarbetarundersökning 2015 KS Nedan presenteras en sammanställning av medarbetarundersökningen som genomfördes på KS innan sommaren. Enkäten skickades ut till alla som får nyhetsbrevet på KS, 301 personer.
Medarbetarundersökning 2015 TS
Medarbetarundersökning 2015 TS Nedan presenteras en sammanställning av medarbetarundersökningen som genomfördes på TS innan sommaren. Enkäten skickades ut till alla som får nyhetsbrevet på TS, 122 personer.
Rapport Medarbetarundersökning TS
Rapport Medarbetarundersökning TS 2015-2016 Arbetsmiljön före och efter flytten till Niagara TS 2015: 57 (sfrekvens 47%; 122 på sändlistan) 2016: 53 (sfrekvens 45%; 117 på sändlistan) Enkäten skickades
Projekt 7-timmars arbetsförlagd arbetstid
Projekt 7-timmars arbetsförlagd arbetstid IFO i Timrå kommun genomför perioden 180101-181231 ett projekt som omfattar samtliga heltidsarbetande socialsekreterare med myndighetsutövning. Projektets grundkriterier
Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
En undersökning av prästers och diakoners psykosociala arbetsmiljö
En undersökning av prästers och diakoners psykosociala arbetsmiljö Anders Edvik, Tuija Muhonen, Josefin Björk & Hope Witmer (CTA) Sammanfattning Syftet med studien var att undersöka hur präster och diakoner
Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Medarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS
Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt
Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren HPI Arbetsplatsprofil
Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren - HPI Arbetsplatsprofil Sida 1 av 9 Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren HPI Arbetsplatsprofil I detta dokument presenteras exempel på
Personalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN
Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN Riksgälden Antal svar: 150 / 161 Svarsfrekvens: (9) Intern jämförelse: Riksgälden Extern jämförelse: Bank & Finans 2014-2016 1 Hur ska jag läsa rapporten?
Hur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör inte lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö
Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot 2013-03-08 1 SAMBAND MELLAN ARBETE, ARBETSUPPLEVELSE OCH
Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö
Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö 1 Arbetsmiljölagen: vidta alla åtgärder Föreskrifterna förtydligar
Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö
Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö 1 Nya föreskrifter för att.. Minska den arbetsrelaterade ohälsan Ge stöd till arbetsgivare och arbetstagare 2 Arbetsmiljölagen: vidta alla åtgärder
Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö
Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsgivarverket Ulrich Stoetzer Med Dr, Psykolog Sakkunnig Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 1 Nya föreskrifter för att.. Minska den arbetsrelaterade
Arbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö
Arbetsmiljöenkät Psykosocial arbetsmiljö 13 aug 2015 KC Gävle Försäkringskassan Inledning Denna enkät består av 31 frågor som besvarats anonymt via enkät på internet. Enkäten är framarbetad av Prevent;
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport
Medarbetarundersökning Totalrapport
Medarbetarundersökning 2016 Totalrapport Ålder % 18-34 år 21% 35-44 år 25% 45-54 år 29% 55+ 25% Ack. svar 3461 Anställningstid % Mindre än ett år 1-2 år 13% 3-5 år 15% 6-10 år 14% Mer än tio år 49% Ack.
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?
Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt? www.feelgood.se Faktorer som främjar hälsa Gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) Kontroll i arbetet (inflytande och stimulans)
En bransch att må bra i
En sammanfattning av slutsatser och åtgärder 2012 2013 Lotta Linderson 2013-10-18 1 Bakgrund och syfte I december 2011 gjordes en medlemsundersökning med fokus på stress. Nära hälften av medlemmarna, 6019
Rapport från Ung & Trygg, april 2010
Tjänsteutlåtande Projektledare Ung & Trygg 2010-03-30 Jolle Rommel /08-590 97936/ Dnr: SMS: 073 9104906 KS/2007:278 Jolle.Rommel@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsens allmänna utskott/ Rapport från Ung &
Årlig psykosocial skyddsrond
1 av 6 2017-12-06 16:55 Årlig psykosocial skyddsrond Enkät om psykosocial arbetsmiljö Den psykosociala arbetsmiljön är viktig för alla som arbetar inom Lunds universitet oavsett arbetsplats och därför
Medarbetarundersökning 2014 Svar: 53/61=87%
Medarbetarundersökning 4 Svar: 53/6=87%. Bakgrundsinformation Besvarad av: 53 (%) Ej besvarad av: (%) Närmaste chef: Michael Öjermo 5 (9%) Marie Björndahl 3 Johan Dellming 3 (6%) 4 Jan Olov Aspkil 4 (8%)
Sven Lindblom 1
2016-05-02 Sven Lindblom 1 Organisatorisk och social arbetsmiljö (kallas här OSA) AFS 2015:4 Syfte Kränkande särbehandling Tillämpningsområde Till vem föreskrifterna riktar sig Definitioner Systematiskt
Tibro kommuns riktlinjer
Datum 2013-02-12 Ärendenr 2013-000048.000 Tibro kommuns riktlinjer för jämställda och diskrimineringsfria arbetsplatser Riktlinjerna är antagna av Kommunstyrelsen 2013-03-05, 18, för perioden 2013-2016
Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017
1 (6) Dokument Datum 2018-02-01 Diarienummer RS 2017 02771 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Martin Levin Telefon: 070 2208504 E-post: martin.levin@vgregion.se Frågorna i Västra Götalandsregionens
Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE
Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden
Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar
1 Högt tempo och bristande ledarskap Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar 2 Ducka inte för ansvaret att åtgärda orsakerna till stress Anställda i hotell- och restaurangbranschen
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset ARBETSBELASTNING Stämmer (4) Stämmer delvis (3) Stämmer i liten grad (2) Stämmer inte alls (1) 1. Jag har en arbetsmängd som känns acceptabel. 2. Jag kan
Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 38,5% 30,5% 30,3% 0,7% 3,67 Arbetskamrater 84,5% 12,0% 2,8% 0,7% 5,33 Arbetsrelaterade besvär 43,9% 28,1%
Angående arbetsmiljöfrågor.
Angående arbetsmiljöfrågor. http://www.dagensmedicin.se/artiklar/2016/03/11/hysteriskt-om-flytt-pa-karolinska/ Arbetsmiljö vid socioekonomiskt utsatta kliniker? Del av studie om arbetsmiljö i Folktandvården
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
SAMMANSTÄLLNING AV ARBETSMILJÖENKÄT SAMT FYSISK ARBETSMILJÖROND 2017
SAMMANSTÄLLNING AV ARBETSMILJÖENKÄT SAMT FYSISK ARBETSMILJÖROND 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori 1 (28) Olof Wijksgatan 6, Box 200, 405 30 Göteborg 031 786 00 00 www.flov.gu.se
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Kom igång med Vår arbetsmiljö
Kom igång med Vår arbetsmiljö Vår arbetsmiljö är ett verktyg från Suntarbetsliv som involverar medarbetarna i undersökningen av arbetsmiljön. Undersökningsmetoden beaktar såväl risk- som friskfaktorer.
Hälsa & Friskvård Friskfaktorer
Hälsa & Friskvård Friskfaktorer Enligt Arbetsmiljöpolicyn 1 ska alla verksamheter ha ett hälsofrämjande synsätt. Det innebär att vi utgår från det friska och förstärker det. I policyn och handlingsplanen
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....
Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial
Pe rs on al Vägen till väggen - Diskussionsmaterial 1 Likgiltighet, irritation, ångest, trötthet, huvudvärk, magont, dåligt minne, sömnsvårigheter, minskad sexlust, dra sig undan sociala kontakter, negativa
Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97
Prestationsnivå QWC, Page 1 of 97 Förbättringsområden Höga värden önskvärda utom på utmattning där låga värden anger låg utmattning samt arbetstakt där 25-30 är optimalt. QWC, Page 2 of 97 Medarbetarkraft
NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS
NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS För dig som är i riskgruppen för att bränna ut dig. Eller har stressade kollegor och inte vill smittas. För politiker, chefer och anställda. Här är ett vaccin
Hur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är helt anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Samtliga kategorier Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Återkoppling Samtliga kategorier Arbetsplatsutveckling Tid för planering Ledarskap Trivsel Jag trivs
Medarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö www.feelgood.se Faktorer som bidrar till ohälsa Faktorer som främjar hälsa Höga krav och små möjligheter att påverka Bristande medmänskligt stöd i arbetsmiljön
Medarbetarundersökning 2017
Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda
Dynamisk fokustal NLL QWC, Page 1 of 71
Dynamisk fokustal QWC, Page 1 of 71 Förbättringsområden Höga värden önskvärda utom på utmattning där låga värden anger låg utmattning, samt arbetstakt, där 35-40 är optimalt. QWC, Page 2 of 71 Förbättringsområden,
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Arbetsmiljöbarometern 2015
Arbetsmiljöbarometern 2015 Presentation av resultat för IPKL, jämfört med fakulteten och med GU totalt Olle Persson, Psykologiska institutionen 23 november 2015 Frågeområden 2015 Arbete och arbetssituation
Magelungen Medarbetarundersökning 2016
Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Total Magelungen Antal svarande: 307 st 307 64 % Innehållsförteckning Sammanfattning 3 NMI - Nöjd Medarbetar Index 5 Enkätområden 10 Helhet 11 Arbetssituation 13
Utveckla arbetsklimatet
Vi använder cookies för att Prevent.se ska fungera bättre för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Vad är cookies? Utveckla arbetsklimatet Samlat resultat för Exempel_Resultatsvar_enkät
Medarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Kränkande särbehandling
Riktlinjer och rutiner Kränkande särbehandling Gäller från: 2016-06-08 Innehåll Kränkande särbehandling... 3 Vad är kränkande särbehandling?... 3 Exempel på kränkande särbehandling:... 3 Signaler på att
Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012
Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012 1. Arbetssätt och uppdrag 1....har vi tydliga mål och planer som jag kan ha nytta av. c c c c c c 2....är vi bra på att genomföra det som bestämts. c c c c c c 3....följer
Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING
Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING 2016 Effektiva medarbetarsamtal Medarbetarsamtal är ett viktigt instrument för organisationen och medarbetare att utvecklas
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av Personalenheten 2005-03-31 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr Giltig fr.o.m.
Arbetsmiljöbarometern, syfte
Arbetsmiljöbarometern, syfte Öka kunskaperna om arbetsmiljön vid GU Utgångspunkt för att identifiera förbättringsområden, centralt och lokalt Tidsserier möjliggör effektstudier Survey-feedback (Lawler,
Systematiskt arbetsmiljöarbete och Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA)
1 Systematiskt arbetsmiljöarbete och Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) Inledning En tillfredsställande arbetsmiljö är av godo för både arbetsgivare och arbetstagare inom Svenska kyrkan. Utgångspunkten
Frågor till dig som söker arbete hos oss
Frågor till dig som söker arbete hos oss För att vi ska få en mer utförlig bild av dig och dina förväntningar på oss, samtidigt som du får en bild av oss och våra förväntningar, vill jag be dig läsa igenom
Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4
November 2016 Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4 Hur kan man arbeta med den nya föreskriften och få strategi och kultur att samverka? Frida Norrman & Johanna Rådeström Organisationspsykologer,
Övergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme
Min arbetsbelastning helt 1. Jag känner att min arbetsmängd är acceptabelt hög 2. Jag kan själv påverka min egen arbetstakt. 3. Jag har/får tillräckligt med tid att genomföra alla mina arbetsuppgifter.
Checklista arbetsklimat
Checklista arbetsklimat Av stor betydelse för upplevelser av den egna arbetsmiljön är följande faktorer: 1. Bra fysisk miljö 2. En bra stämning 3. En bra chef 4. Att få kompetensutveckling 5. Att jobb
Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Dynamiskt fokustal NLL QWC, Page 1 of 73
Dynamiskt fokustal QWC, Page 1 of 73 Förbättringsområden Höga värden önskvärda utom på utmattning där låga värden anger låg utmattning, samt arbetstakt, där 25-30 är optimalt. QWC, Page 2 of 73 Förbättringsområden,
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna
Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 36,2% 31,1% 32,1% 0,6% 3,58 Arbetskamrater 81,5% 14,1% 3,9% 0,6% 5,21 Arbetsrelaterade besvär 41,7% 27,9%
Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016
Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet Att arbeta i staten 2016 Systematiskt arbetsmiljöarbete En liten film om SAM https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-ochinspektioner/arbeta-med-arbetsmiljon/
Kartläggning socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:
Kartläggning socialsekreterare 2016 Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 2016-03- 31 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet SSR:s
Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).
Kraven i koncentrat Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ). Arbetsgivarna ska se till att (1): chefer och arbetsledare har
Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet
Rutin avseende kränkande i arbetslivet Kränkande är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla former av kränkande och accepterar inte att det förekommer i våra verksamheter.
Fördjupad bakgrund till medarbetarenkätens frågor
Fördjupad bakgrund till medarbetarenkätens frågor Arbetsorganisation och krav i arbetet Frågorna om arbetsorganisation och krav i arbetet fångar medarbetarnas upplevelse av den organisatoriska arbetsmiljön
Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:
SKYDDSROND: Arbetsbelastning datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: chef: skyddsombud: övriga deltagare: Bestämmelserna kring organisatorisk och social arbetsmiljö handlar bland annat om medarbetarnas
Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil
Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 1 av 5 Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil HPI Arbetsplatsprofil Chef ger en möjlighet för en
Konkreta tips inför anställningsintervjun
Konkreta tips inför anställningsintervjun Ofta är det intervjun som till slut avgör om du får jobbet och därför är det viktigt att du förbereder dig. Gör du ett gott intryck och lyckas presentera dig på
Det visar den här rapporten som bygger på undersökningen Jobbhälsoindex 2018 som genomförs av Svenskt Kvalitetsindex och Jobbhälsoindex i Sverige.
Förord Debatten om skolan är ständigt pågående, inte minst är det stort fokus på privata huvudmän. Regeringen kritiserar företagande i förskola och skola bland annat med utgångspunkt i att de fristående
Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö
Organisatorisk o Social Arbetsmiljö Bakgrund Sjukpenning o rehabkostnader 28 Miljarder Kondition Riskbeteende Dagsljus Luftkvalitét Ventilation Akustik Arbetsutrustning Bildskärmar Kemikalier Mestadels
Håller inte alls med. Håller inte alls med
Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för Styrning 1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 2 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt 3 Jag vet vad som
Gävle kommun. Medarbetarundersökning 2011
Gävle kommun Medarbetarundersökning 2011 Innehållsförteckning BEGREPPSFÖRKLARING 3 TOLKNINGSMALL FÖR STAPLAR 4 ELVA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN OCH PRESTATIONSNIVÅ 4 BESKRIVNING AV FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN 5 ARBETSRELATERAD
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av