Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Transkript

1 Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot

2 SAMBAND MELLAN ARBETE, ARBETSUPPLEVELSE OCH HÄLSA OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot

3 Modeller för att sammanfatta komplexiteten OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot

4

5 Psykosociala riskförhållanden Förändringar i arbetslivet har gett upphov till större osäkerhet relaterat till stress: 1. om den egna kompetensen och matchning med förändring och utveckling ger ständigt nya oklara krav på kompetens. 2. om att ej kunna identifiera när en uppgift är slutförd. 3. om kvalitetsnivå och kvaliteten på utfört arbete Hellgren, Sverke, Näsvall (2008) Tips! Denna text ändras via menyfliken Infoga -> gruppen Text -> knappen Sidhuvud/sidfot

6 6

7 MODELL FÖR BEDÖMNING AV PSYKISK BELASTNING 7 Hälsofrämjande arbetsmiljö Varningszon Hälsofarlig arbetsmiljö INDIVID Inflytande och delaktighet För höga krav Klar och tydlig yrkesroll Oklar yrkesroll/rollkonflikter Tillfredsställelse och yrkesstolthet Brist på delaktighet och inflytande Stöd från chef och arbetskamrater Brist på rättvisa belöningar Utvecklingsmöjligheter Brist på socialt stöd Tid till nedvarvning och återhämtning Otrygghet i anställningen Kunna säga NEJ Brist på utvecklingsmöjligheter Rättvisa belöningar GRUPP Öppen, avspänd atmosfär God arbetsdisciplin Ofta diskuteras mål och innehåll Beslut fattas i samverkan Regelbunden återkoppling Allas resurser tas till vara Konflikter tas fram och diskuteras Konflikter och samarbetsproblem Mobbning Kommunikationsproblem Revirbevakning och misstänksamhet Isolering Dålig arbetsdisciplin Kjölsrud B-M och Runesson R (2003) Rapport från AMM, Uppsala

8 Hälsofrämjande arbetsmiljö Varningszon Hälsofarlig arbetsmiljö ORGANI- SATION LEDAR- SKAP Tydlig och accepterad uppgiftsfördelning Realistiska mål Tydlig och logisk organisationsstruktur Öppet klimat God personalpolicy Systematiskt arbetsmiljöarbete Välfungerande informations- och stödsystem Skapar tillit och trygghet Tydligt ledarskap Tillräckliga kunskaper Har en trovärdig vision Visar engagemang i verksamheten och personalen Ser varje individs potential Har regelbundna medarbetarsamtal Otydliga/orealistiska mål Ineffektiva rutiner Bristande samverkan Brister i kvalitet Brister i information Hög sjukfrånvaro Stor personalomsättning Avsaknad av systematiskt arbetsmiljöarbete Konflikter hanteras bristfälligt Oförmåga att vara tydlig och opålitlig Ger ingen återkoppling eller belöning Gunstlingssystem Bristande människokännedom Brist på respekt, osynliggörande och kränkningar Maktmissbruk Kjölsrud B-M och Runesson R (2003) Rapport från AMM, Uppsala 8

9 Psykosocial arbetsmiljö Enligt lagen är arbetsgivare skyldiga att hantera arbetsrelaterad stress på samma sätt som alla andra hälso- och säkerhetsrisker på arbetsplatsen. Arbetsrelaterad stress kan förebyggas med rätt åtgärder. Den viktigaste metoden är riskbedömning. Arbetsgivare ska enligt lag genomföra regelbundna riskbedömningar på arbetsplatsen. Arbetsmiljöverket, Stefan Reis

10 Psykosocial arbetsmiljö Oavsett vem som gör riskbedömningen (arbetsgivaren själv, en anställd som arbetsgivaren har utsett eller en utomstående bedömare) är det nödvändigt att de anställda rådfrågas och görs delaktiga i processen. De anställda känner sin arbetsplats och det är de anställda som ska genomföra de förändringar som kan behövas av arbetsförhållanden eller arbetsmetoder. Det går inte att avgöra endast utifrån situationen hur mycket stress den kan orsaka. Arbetsmiljöverket, Stefan Reis

11 FYSISKA OCH PSYKISKA BELASTNINGAR (RISKKÄLLOR) I ARBETSMILJÖN NEGATIVT POSITIVT NEGATIVT Under ARBETSMÄNGD FÖRVÄNTNINGAR PÅ ARBETSINSATS HANDLINGSUTRYMME SVÅRIGHETSGRAD OMVÄXLING GEOGRAFISK RÖRLIGHET FÖRÄNDRINGAR FRIHET KONTAKT MED MÄNNISKOR SAMRÅD, MÖTEN M.M. Över OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot

12 Lagtext som anknyter till stress Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) Arbetsanpassning och rehabilitering (AFS 1994:1) Kränkande särbehandling (1993:17) Första hjälpen och krisstöd (1999:1) OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot

13 Lagtext som anknyter till stress Arbetsmiljölagen Kapitel 1. 1 Lagens ändamål Kapitel 2. 1, 2 Arbetsmiljöns beskaffenhet Kapitel Allmänna skyldigheter OBS! För att ändra denna text, växla till menyfliken Infoga. I gruppen Text, klicka på Sidhuvud/sidfot