Omvärld i förändring. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future

Transkript

1 Omvärld i förändring Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future

2 Från Väst till Öst 1. Ekonomiskiftet

3 Mot en barriärlösare värld, eller?

4 Den nya tillväxtgeografin BRICS MINT Brasilien, Ryssland, Indien, Kina, Sydafrika Mexico, Indonesien, Nigeria, Turkiet N-11 (the next 11) Bangladesh, Egypten, Indonesien, Iran, Mexico, Nigeria, Pakistan, Filippinerna, Sydkorea, Turkiet och Vietnam

5 Tillväxtekonomierna driver ekonomin Källa: Think: act study., Roland Berger 2012

6 7 Utvecklingsrevolutionen Bohai Rim Fujian Province Interior China Northeast China Pearl River Delta Yangtze River Delta Number of patent applications (thousands) Källa: Kairos Future

7 Utbildningsexplosionen 6,3 M universitetsstudenter per årskull är civilingenjörer tekniska doktorer mot i USA kinesiska studenter i USA per årskull asiatiska studenter i Sverige, varav de flesta kineser

8 Arbetsmarknadsdag på kinesiskt universitet

9 Från ung till gammal 2. Demografiskiftet

10 Befolkningstillväxten sker i tillväxtekonomierna Källa: Think: act study., Roland Berger 2012

11 Mot en barriärlösare värld

12 Nya livsfaser skapas och tonårsfaserna blir längre Barndom Befrielsetid Frihetstid Ansvarsår Ålderdom ? Moklofs Yupplots Sallies Tre postmoderna grupper i olika livsfaser

13 Moklofs Yupplots Sallies Generation Y (MeWe) 80- och 90-talister Generation X (Generation Ambition) 60- och 70-talister Baby-Boomers (Rekordgenerationen) 40- och 50-talister

14 Från IT till AI 3. Teknikskiftet

15 Risbonden

16 Eller ungefär 18 triljoner riskorn

17 Säg hej till Amelia

18 Nao hjälper till med språkinlärning

19 En nygammal debatt

20 Automation av allt? Försäljare, fackhandel Lärare Lastbilsförare

21 Lastbils- och långtradarförare: personer

22 Dagens Nyheter häromdagen

23 Automation av allt 47% av alla jobb Source: Frey & Osborne, 2013

24 Vad automatiseras inte? Fingerfärdighet Originalitet Konstnärlighet Social förmåga Förhandling Övertalningsförmåga Omtanke

25 Från postmodernism till 4. Värderingsskiftet

26 Världens mest kräsna folk! Sekulära värderingar Traditionella värderingar Överlevnadsvärderingar Individualisering World Value Survey, 2003

27 Från Behov till Begär högre krav från medborgare och konsumenter Förväntningar Tolerans för misstag och strul Source: Kairos Future

28 Hur gjorde du revolt?

29 VAD GJORDE UNGDOMARNA? 60 s 70 s 80 s 90 s ÅKTE PÅ WOODSTOCK, VAR HIPPIES DEMON- STRERADE MOT ALLT OCH ALLA LYSSNADE PÅ HÅRDROCK & SYNTH ÅKTE TILL HULTSFRED OCH, GICK PÅ RAVE

30 VAD GJORDE UNGDOMARNA PÅ 00- TALET! DE DROG TILL ALLSÅNG PÅ SKANSEN!

31 Nygammal syn på arbete hos unga? 60% Karriärstrategi: Arbeta hårt 55% 50% 45% Jag tycker att man har en skyldighet att göra sitt bästa på arbetet, oavsett hur mycket man får betalt 40% 35% 30% Jag tycker att företaget/organisationen man arbetar på har en skyldighet att se till att man erbjuds utvecklingsmöjligheter Född Född Född Född GENERATION ORDNING

32 Global Youth 2013 En värderingsstudie om framtidens unga konsumenter, medarbetare och medborgare

33 Länder i Global Youth 2013 UK Sverige Ryssland USA Spanien Turkiet Kina Indien Brasilien Sydafrika Australien

34 Livsfas och generationsskillnader

35 Värderingsdanande världshändelser

36 Ungas drömmar topp 3

37 Ungas drömmar topp 3 Sverige

38 Få ett bra bra jobb Viktigast även hos unga i 55 % 59 % 44 % 44 %

39 Göra min föräldrar stolta 59 % 24 %

40 Unga och arbete

41 Hur viktigt är följande för att ge ditt liv mening? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Ditt arbete Din fritid Din familj Dina vänner 20% 10% 0%

42 Arbete och fritid blir båda viktigare 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 29% Hur viktiga är följande när det gäller att ge ditt liv mening? (Andel 6-7) 22% 70% 63% 84% 90% Ditt arbete Din fritid Din familj Dina vänner Ditt idella engagemang 56% 66% 13% 80-talister 70-talister Kairos Future, Morgondagens ledare, 2005 & 2015

43 Perfekta jobbet enligt världens unga Att ha ett jobb som jag är stolt över och en bra chef som hjälper mig att utvecklas som människa

44 Vikten av att känna mening i jobbet Ett tydligt avgränsat jobb som du kan lämna bakom dig när du går hem Ett meningsfullt och stimulerande jobb,som du aldrig riktigt kan ta en paus från 51% 49% 2006

45 Vikten av att känna mening i jobbet Ett tydligt avgränsat jobb som du kan lämna bakom dig när du går hem 38% 62% Ett meningsfullt och stimulerande jobb,som du aldrig riktigt kan ta en paus från 2013

46 De tar det personligt Framgångsrik karriär handlar om personlig utveckling och utmaning. Ha ett meningsfullt arbete som man brinner för. Långt ned i rangordningen: Leda & utveckla andra Ansvarsfullt jobb

47 Definitionen av lyckad karriär: 90 % svarar Kontinuerlig personlig utveckling Hög lön Bli specialist/expert Bidra till en bättre värld Prova på många typer av jobb Bli chef Resa mycket Arbeta utomlands Lika viktigt oavsett sektor akademiker eller ickeakademiker

48 Attraktiv arbetsgivare påverkas starkt av cheferna Hur ska chefen vara?

49 De fyra chefstyperna Krävande Stenhjärtat Tränaren Kravlös Den abdikerade Curlingchefen Lomhörd Lyhörd Källa: Kairos Future

50 Tränaren vinner Krävande 24% Nöjda med chefen 74% Nöjda med chefen Från chef till tränare: krav och förväntningar tydlighet och rakhet lyssnande och uppmuntran Kravlös 10% Nöjda med chefen 44% Nöjda med chefen Lomhörd Lyhörd Källa: Kairos Future

51 Uppdraget: att skapa förtroende Allt handlar om relationer! 100% 80% Andel nöjda med arbetet 79% 60% 52% 40% 29% 20% 0% Högt Måttligt Lågt FÖRTROENDE FÖR CHEF

52 Förtroendet för chefen avgörande för att behålla personalen! 60% Andel som planerar att byta arbete 40% 41% Andelen som planerar att byta jobb mer än fördubblas om man har lågt förtroende för chefen. 20% 15% 23% 0% Högt Måttligt Lågt FÖRTROENDE FÖR CHEF

53 F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N CHEFEN AVGÖR OM VI REKOMMENDERAR Inget förtroende för närmaste chefen Fullt förtroende för närmaste chefen

54 70-talister om chefskap 2005 Jag kan tänka mig ett chefsjobb som en utvecklande utmaning om min chef uppmuntrar mig till det. om det inte tar för mycket tid. om jag får en konfliktfri personal som jag kan vara kompis med. om inte något mer spännande dyker upp. Kairos Future 2005

55 80-talister om chefskap 2015 Jag kan tänka mig ett chefsjobb som en nyttig och meningsfull karriär om jag känner att jag kan göra nytta om jobbet är tryggt och jag får bra betalt om det inte inkräktar på familj och fritid om jag kan fortsätta göra det jag gillar och är bra på Och i så fall stannar jag livet ut! Kairos Future 2015

56 Konsten att leda unga: Tre utmaningar för ledning och HR Från talangjakt till talangutveckling Från arbetsmiljö till utvecklingsmiljö: positiv stämning feedbackkultur högt i tak Från chef till tränare: krav och förväntningar tydlighet och rakhet lyssnande och uppmuntran

57 Å kom ihåg The future never sleeps!