Hållbara Chefer - Ettårigt chefsprogram



Relevanta dokument
Hållbara Chefer - Ettårigt chefsprogram

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

Hållbara chefer. Hållbara Chefer

Ledarutvecklingsprogram för första linjens chefer

Innehållsförteckning. Företagsanpassade uppdrag

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

På kommande sidor kan du läsa mer om CFI, dess innehåll och uppbyggnad.

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer

Syfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.

Att bygga hållbara förändringar

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

H E L S I N G F O R S

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Ledarutvecklingsprogram

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

PARAGERAS Ledarutvecklingsprogram

FÖR FÖRBUNDSCHEFER. Utgångspunkter Utbildningen kommer att vara upplagd i fyra olika men sammanflätade delar.

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

MUC 23. MiLprogrammet för nya chefer

Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer -

Linköpings personalpolitiska program

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

THE. The Human Element. Deltagarnytta

Företagsledarutbildningen

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

1st Academy of Leadership +46 (0)

Ledarutbildning för chefer i staten

Affärstillväxt. Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag.

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Information om ledarskapskursen. Personligt ledarskap

Ledarutveckling för ökad samsyn

Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Arbetar du med att förflytta vision till verkligheten? Söker du efter kraftfulla verktyg? PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Ledarutbildning för chefer i staten

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

en UNIK möjlighet att delta i ett livsförändrande utvecklings-program som kan ta din karriär till nya höjder

Energi och miljö. Klimatanpassad verksamhet Vad innebär klimatmålen för ditt företag? Industrins miljöfrågor grundläggande

Chefs- och ledarskapspolicy

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Novare Leadership Academy Part of Investor AB Arsenalsgatan 8c Stockholm, Sweden

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Förvaltningschefs program

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Att Leda som Kvinna. Ett program som hjälper dig att hitta ditt eget bästa sätt att leda som kvinna

Kommunikation för bättre ledarskap

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.

IHM UTVECKLANDE LEDARSKAP. Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga.

Underlag vid medarbetarsamtal

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

MUC 26. MiLprogrammet för nya chefer

5 vanliga misstag som chefer gör

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolicy. Laholms kommun

EXECUTIVE MASTER OF Leadership and Management

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång!

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Scouternas gemensamma program

Leadership Mastery Program

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Den Axiologiska Ledarprofilen

Chefspolicy för Söderköpings kommun

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

DILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

Smart affärsutveckling. Just do it!

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Offentliga Sektorns Managementprogram

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Consultus Management Institute

MEC 54. MiLprogrammet för erfarna chefer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

ÖPPNA PROGRAM 2014/2015

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Transkript:

Hållbara Chefer - Ettårigt chefsprogram Stärker din förmåga att axla hela chefsjobbet Bygger ny kunskap av dina erfarenheter Lär dig skapa utvecklande dialoger och få med dig dina medarbetare Höjer din förmåga att förstå och samverka med chefer på olika nivåer Sätter fokus på de viktiga managementfrågorna Ökar din förmåga att länka samman organisationen Vi vet och kan verifiera att deltagande chefer utvecklas! Välkommen till att bli en Hållbar Chef. På återhörande!

Ett chefsprogram i tiden Att vara chef på 2000-talet I vår komplexa och kravfyllda verklighet behöver vi mer än någonsin hållbara chefer, som kan bevara glöden i sitt uppdrag och fortsatt tillföra all kraft i utvecklingen av verksamheten. Som chef och ledare kan man känna sig utsatt, tyngd av alla krav, ensam och frustrerad när allt inte går som man tänkt sig. Men lyckligtvis också strålande glad när mödan leder till framgång! Träffsäkert chefsprogram i framkanten Vårt chefsutvecklingsprogram är på flera sätt unikt. Det ligger i framkant både till innehåll och pedagogik. Programmet möter på ett träffsäkert sätt deltagarens utvecklingsbehov, öppnar upp perspektiv, kanaliserar energin mot kreativa och handlingsinriktade insatser på hemmaplan och får deltagarna att tänja sina egna gränser. Var och en bestämmer själv ambitionsnivån. Detta uppnår vi i programmet Vi kan på ett övertygande sätt visa på synliga och verifierbara effekter under resans gång. Så vitt vi vet är detta program det enda på marknaden som har utvärderats mot en kontrollgrupp av oberoende forskare på senare år. Vi vet att skapar värden för deltagaren, verksamheten och medarbetarna. Effekter hos cheferna. Ökad tilltro till sin egen förmåga Helhetstänkande och strategisk förståelse Målinriktad och förändringsbenägen i verksamheten Arbetsgivarefokus Förbättrad relation närmaste chef Egna kulturen främjande och kreativ Genomförda åtgärder gentemot medarbetarna Bredare perspektiv Tydlighet i kommunikation Förbättrat socialt klimat Social skicklighet Tillsammans utgör cheferna skelettet i företaget och i organisationen Det är genom cheferna en organisation blir styrbar. Deltagarna representerar olika nivåer, (vertikalt) och kommer från skilda företag och organisationer - privata och offentliga. Det är en sammansättning som i högsta grad berikar förståelsen för chefers olika roller och vad det innebär att vara både operativ och strategisk chef. Du får en bättre kunskap om den omvärld ni bedriver verksamhet i. Olikheter i bakgrund och erfarenheter berikar. Det gör skäl för vår ledstjärna Den kreativa olikheten. Deltagarens chef är med i programmet Inom ramen för ordinarie verksamhet kommer deltagarens chef att stödja deltagarens arbete med att omsätta lärandet i egen verksamhet. Chefen deltar också en dag i den avslutande workshopen.

Programmets fokus Att öka tilltron till din egna förmåga att hantera utmanande situationer i chefsjobbet är den övergripande intentionen för alla som deltar i vårt program. Vi arbetar i små grupper Vi arbetar i små grupper - max 8-10 deltagare - och lär snabbt känna varandra. Tillsammans skapar vi en trygg och skapande lärmiljö. Du får tid att lyfta fram det som är angeläget för dig och får hjälp att arbeta igenom det du finner viktigt. Du får tillgång till den senaste forskningen Du får verklighetsförankrad teori, begrepp och modelltänkande som ger perspektiv och öppnar för nya synsätt men också struktur som hjälp för att sortera och kanalisera dina erfarenheter till reella kunskaper. Din verksamhet som utgångspunkt Workshoparnas syften är att väcka tankar och idéer om hur du skulle kunna arbeta annorlunda och att väcka din lust att pröva nytt och tänja dina gränser. Det vi gör i våra workshopar knyter an till din verksamhet på hemmaplan eftersom det är där förändringar ska ske genom ditt agerande. Du bestämmer själv ambitionsnivån Du sätter själv dina mål för din utveckling men målen ska alltid utrycka vad du med stöd av programmet vill göra annorlunda och bättre och på vilket sätt det ska gagna verksamheten. Men det är du som tar det fulla ansvaret för ditt lärande. Du gör ny kunskap av dina erfarenheter Vår pedagogik utgår från vårt naturliga sätt att lära. Vuxna lär sig bäst genom att utforska sina erfarenheter, reflektera över dem, pröva och dela dem med andra. Vi skapar helt enkelt en pedagogik som på ett inbjudande sätt gör kunskap av dina erfarenheter. Uppgifter som du ombeds göra mellan workshopen befäster och utvecklar ditt lärande och sporrar dig att ta tag i det du möter på din arbetsplats. Du berikas av andras erfarenheter Deltagarna från olika organisationer och olika nivåer berikar lärandet och får unika inblickar i varandras verksamheter och vardagliga bekymmer. Du inlemmas i vårt nätverk Hållbara Chefer och inbjuds fortsatt till påfyllnad första fredagen i september varje år tillsammans med alla övrig deltagare i. Dina styrkepositioner lyfts fram De konsulter du möter vågar lita på din utvecklingsprocess, lyfter fram dina styrkor och stödjer din utveckling. Konsulterna har alla en lång och solid erfarenhet av chef- och ledarutveckling i olika miljöer, har själva varit chefer, är väl uppdaterade om utvecklingens pedagogik och kan på ett trovärdigt sätt initiera aktiviteter som stödjer din utveckling. Deltagarnas chefers utsagor: Större självinsikt och tryggare framtoning Ett ledarskap som bottnar i deras person Fått helhetstänkande och balans i arbetet Tydligare kommunikation och kravställande Större arbetsgivarfokus Mer fokusering på uppdraget Mer målinriktad och förändringsbenägen Läs mer om chefernas återkoppling i vår forskningsrapport

Programmet i korthet är ett 1-årigt chefsprogram uppdelat på sju workshops, totalt tretton dagar. Mellan workshoparna får du hemarbeten för att tydligt koppla din egen utveckling till din egen verksamhet och dina medarbetare. Workshop 1 och den avslutande nätverkverksträffen omfattar 1 dag, övriga 2 dagar. Workshop 1 Hållbara Chefer (1 dag) Här ramar vi in programmet och går igenom pedagogik, workshoparnas och hemarbetets innehåll, användningen av skattningsschemat både som effektmätare och som trip-mätare för din utveckling etc. Tillsammans diskuterar vi igenom dina och våra förväntningar på programmet och varandra. Workshop 2 Ledarskapets förutsättningar Workshop 1 och 2 utgör plattformar för det fortsatta byggandet. Workshop 2 sätter sammanhanget i vilken du som chef verkar omvärlden, verksamhetsstyrning, länkandet mellan chefer i organisationen, viktiga aspekter av människors drivkrafter etc. Vi diskuterar vilka mål som du och din chef satt för dig, samt de förutsättningar och processer som är viktiga för att du ska lyckas med uppdraget att bli en hållbar chef. Workshop 3 Mitt ledarskap Ditt personliga ledarskap står i fokus denna workshop. Du identifierar och bearbetar de viktigaste utmaningarna i ditt arbete utifrån dels 360 skattningen i Chefsprofilen, dels en djupare intervju med din chef. Vi tar även upp vilken roll självkänsla, självbild etc. har i ditt ledarskap. Workshop 4 Dialogen, utmanande samtal Vi går igenom olika former av samtal, som verktyg i chefsrollen. I smågrupper coachar ni varandra och tar fram lösningsfokuserade handlingar i verkliga situationer som du och de andra deltagarna har med er. Du tränar för förhållningssätt och handlingsmöjligheter i svåra samtal och när det gäller att sätta gränser. Vi tittar även på din konfliktlösningsstil. Workshop 5 Lika och olika Med hjälp av vårt utvecklingsinstrument Team Management Profile (TMP) fördjupar vi dina insikter om personliga drivkrafter i arbetet. Detta hjälper dig att bättre förstå hur människors olikhet kan skapa kreativa lösningar och produktiva resultat. Vi arbetar också igenom hur man förebygger och hanterar olika reaktioner hos dina medarbetare. Utifrån drivkrafts- och olikhetsperspektiv lär du mer om kultur. Kulturen kan på ett avgörande sätt främja en verksamhet men också befästa dåliga vanor och bromsa nödvändiga förändringar. Workshop 6 Verka i förändring Hur skapas samspelet mellan alla inblandade i större förändringsprocesser? Du utgår här från en verklig förändringsprocess som du står inför eller är delaktig i. Här jobbar du igenom en metod för överskådlig planering och fördelning av ansvar för processen inom organisationen. Du får även exempel på verktyg som synliggör framdriften inom organisationens olika delar och mätmetoder som visar hur ni förmedlar resultat som uppnåtts. Sammantaget fördjupar du dina kunskaper om viktiga moment för effektiva förändringsprocesser. Workshop 7 Den viktiga balansens betydelse för hållbarhet Under dag 1 besöker din chef programmet. Tillsammans med era chefer tar ni fram strategier för att utveckla hållbarhet i chefsrollen för respektive företag/organisation. Under dag 2 arbetar du med balansen mellan olika fält i din livssituation. Slutligen gör du en handlingsplan för din fortsatta utveckling mot hållbart chefskap. Ev. Nätverksträff Reunion (1 dag) I programmet ingår också din första nätverksträff under trevliga och lärorika former (Reunion genomförs om intresse finns). Föreläsare bjuds in för att belysa dagsaktuella frågor och ämnen inom chefsutveckling. Du får samtidigt tillfälle att nätverka med tidigare deltagare ur Hållbara Chefer kring jobbknutna frågeställningar du själv väljer.

Praktisk information Programstarter Omgång S startar 14 okt 2014. Övriga datum är 4-5 nov 2014, 16-17 dec 2014, 12-13 feb 2015, 26-27 mars 2015, 5-6 maj 2015 och 20-21 aug 2015. Omgång T startar 5 mars 2015. Övriga datum är 21-22 apr 2015, 11-12 jun 2015, 1-2 sep 2015, 20-21 okt 2015, 10-11 dec 2015 och 4-5 feb 2016. Pris 79 tkr (exkl moms) inkl tester, dokumentation. Resor, kost och logi tillkommer. Programmet bedrivs i externatform med en gemensam middag per workshop. Läs mer! Besök gärna vår hemsida www.kontura.se. Där kan du hämta vår forskningsrapport eller läsa vad som skrivits om programmet i bland annat SvD, Personal & Ledarskap och Dagens Samhälle. Bliwa Stiftelsen har dessutom en hel del information på sin hemsida, dels utvärderingrapporten från Lunds Universitet, dels en bok om Hållbara Cheferprojektet: www.bliwastiftelsen.se. Om du vill ha en mer fullödig beskrivning av chefsprogrammet eller har funderingar är du välkommen att kontakta oss. Plats Stockholm. Evidensbaserat program Programmet Hållbara Chefer startade som ett forsknings- och utvecklingsprojekt, initierat av Bliwa Stiftelsen. Kontura utvecklade och genomförde sex program. Resultatet för de första 90 deltagarna jämfördes med en kontrollgrupp i en utvärdering av effekter, som genomfördes av forskare på Lunds universitet. Utvärderingen visade dels att programmet vilade på en solid och relevant grund, dels att deltagarnas förmåga att agera som chefer förbättrades signifikant under programmet på de mest betydelsefulla områdena. Bliwa Stiftelsens samarbetade med Almega, Sveriges Kommuner och Landsting och Ledarna. Kontakt KONTURA INTERNATIONAL Gustavslundsvägen 145 Telefon: 08-56 46 09 90 Box 140 94, 167 14 Bromma www.kontura.se office@kontura.se Om Kontura International vad säger våra kunder om oss? Vi har gjort en marknadsunderökning om vad kunderna tycker om vår verksamhet. Med stolthet förmedlar vi ett axplock ur alla lovord: Lyhörda gentemot mig som kund, koppling till aktuell forskning, bredd på uppdrag, tydligt och personligt engagemang (Förvaltningschef) Kontura bidrar med ett konkret och handfast stöd som är evidensbaserat. Det är unikt Generaldirektör Tillfört både nya perspektiv och angreppssätt till vårt arbete, högst kompetenta och ansvarsfulla konsulter (Kommundirektör) Konturas evidensbaserade metoder är unika för modern utveckling av ledarskap och intern bolagskultur (Koncernchef) Konsulternas breda erfarenhet från olika samhällssektorer, tydlighet och förmåga att förmedla såväl vetenskapliga som andra uppnådda resultat har gett dem hög legitimitet i ledningsgruppen (Personaldirektör) Min samlade bild av arbetet med Kontura är väldigt positiv. Arbetet präglas av professionalitet, tydlighet och flexibilitet (Förvaltningschef)