Genmförandebeskrivning Digiresan Ledarskapsprgram att effektivt leda verksamheten, sig själv ch andra Det här är en ledarskapsutbildning i tre steg ch lika många dagar. Syftet är att förbättra din förmåga att effektivt leda dig själv, din grupp ch verksamheten. Under utbildningens gång fkuserar vi på att arbeta med ett ledarskap sm utvecklar såväl individer sm den rganisatin du verkar inm. Målgrupp Utbildningen vänder sig till arbetsledare, nya chefer ch erfarna chefer. För att du skall ha nytta av utbildningen har du idag (eller kmmer inm krt att ha) ansvar för att leda persnal sm en del av din rll. Deltagarna kmmer ifrån små ch medelstra företag i din regin sm delar ditt intresse för att fördjupa sig i sitt ledarskap, få mer kunskaper ch träffa andra ledare i liknande situatin sm din. Cirka 15 deltagare per grupp, upp till max 20 deltagare. Förkunskaper Vi ser att du bör vara i en ledarrll, i övrigt krävs inga förkunskaper. Mål Efter utbildningen har du sm deltagare gd kunskap m vad sm krävs för ett effektivt ch utvecklande ledarskap Du har en bättre självinsikt ch större förståelse av hur din egen persn ch situatin påverkar det ledarskap du utövar Efter utbildningen har du även utvecklat sin förmåga att analysera ch förstå andra människrs agerande ch hur de kmmunicerar Slutligen har du sm deltagare härigenm utvecklat din förmåga att bestämma strategier ch handlingsplaner för att vidare utveckla den verksamhet du verkar inm såväl sm de individer du arbetar med Prcess Utbildningen inleds med att deltagarna gör en förenkät. Utifrån resultatet anpassar vi innehåll, upplägg, case ch övningar.
Uppföljning Genmförande Ytterligare anpassning Deltagarenkät 1 Leda verksamheten 2 Leda sig själv 3 Leda andra Innehåll För att bygga ett effektivt ledarskap behöver ledare arbeta med hur en leder verksamheten, sig själv ch andra. Härigenm skapas ett ledarskap inm rganisatinen sm utvecklar individer såväl sm verksamheten. De här tre perspektiven genmsyrar ledarutbildningen. Prgrammet igenm arbetar vi med relevanta case ch övningar; mellan utbildningstillfällena arbetar du sm deltagare med att implementera ch applicera det vi går igenm under själva utbildningen. För att det skall finnas tid till att pröva insikter ch mdeller i vardagen är upplägget 1+1+1 dagar med ca 2-4 veckr mellan varje utbildningsdag. Ledarprgrammet hålls samman ch administreras med hjälp av Advantum Kmpetens Lärprtal.
Leda verksamheten dag 1, innehåll: I den inledande delen av det här ledarprgrammet utgår vi ifrån deltagarnas respektive företags/rganisatins övergripande visin, mål ch värderingar för att sedan kppla ihp den här helheten med respektive ledares situatin. Förstå sin rll ch helheten vad är det jag har ansvar för? Vad innebär detta knkret vad ska jag göra? Ledarskap - det börjar med målen Mål ch målstyrning Målfrmulering ch hur man strukturerar ch bryter ner mål Mtivatin Kmmunikatin ch förankring Att styra med knsekvenser Organizatinal Behavir Management (OBM), intrduktin Analys, utvärdering ch att sätta samman delarna Leda sig själv, dag 2, innehåll: I det här steget arbetar vi knkret ch handfast med det persnliga ledarskapet. Inför utbildningen gör deltagarna ett antal förberedande uppgifter med syftet att få kll på de specifika utmaningarna sm ledarna har i sin vardag. Tiden ch vår uppfattning m tid ch effektivitet Priritering utifrån rll, uppdrag ch aktivitet Viktigt eller bara bråttm? Tidsstudie var kan jag spara tid? Att applicera på verkligheten hur ska jag bli mer effektiv? Eliminera ch ta brt Förenkla ch snabba upp Knsten att säga nej ch sluta göra Effektiv mailkmmunikatin Planering på hemmaplan gör arbetslivet effektivare
Att leda andra, dag 3, innehåll: En grupp är inte samma sak sm ett team. I detta steg har vi det effektiva teamet ch det utvecklande ch anpassade ledarskapet i fkus. Vi utgår från Susan Wheelans mdell för gruppers utveckling där strävan är att nå en högre grad av utveckling ch prestatin i teamet. Vi arbetar även med knflikthantering ch förändring. Effektiva team ch gruppers utveckling Att leda, cacha ch delegera Caching utifrån situatin ch persn Olika faser kräver lika ledarskap Ledarskap ch knflikthantering Att leda i förändring Att styra med knsekvenser Organizatinal Behavir Management (OBM), fördjupning Feedback ett viktigt verktyg i vardagen
Efter avslutad utbildning Efter avslutad utbildning får samtliga gdkända deltagare intyg. Antal deltagare Max antal deltagare är 20. Omfattning Tre steg där varje steg är en dag. Mellan de tre stegen arbetar deltagarna med egna uppgifter för att testa ch applicera det vi går igenm i utbildningen på sina vardagsutmaningar med syftet att stärka kppling mellan utbildning ch vardag att med andra rd skapa förutsättningar för effektiv kmpetensutveckling. Tider 9.00 17.00 Kallelse till deltagarna Kallelse skickas till deltagare ca 15-20 dagar innan utbildningens start. Referenser Advantum Kmpetens har genmför ett strt antal liknande ledarprgram för företag sm exempelvis Specma, Praktikertjänst, Riksbyggen, BDO ch för GTC (Företagslyftet i Väst). Om ni vill kntakta dem återkmmer vi gärna med kntaktuppgifter. Utbildningsleverantör Advantum Kmpetens Prjektets mål är att bistå med verktyg ch kmpetensutveckling Om-För-I digitalisering för att stärka knkurrenskraften hs deltagande verksamheter ch dess anställda genm Effektiva ch Flexibla lärfrmer