Stämmohandlingar till ordinarie föreningsmöte i Göteborgs läkarförening den 28 februari 2008

Transkript

1 GÖTEBORGS LÄKARFÖRENING Stämmohandlingar till ordinarie föreningsmöte i Göteborgs läkarförening den 28 februari 2008 Verksamhetsberättelse för 2007 Resultaträkning för 2007 Valberedningens förslag - 1 -

2 Förkortningar ALF/LUA ATL AU CS CSG DLF FD GLF GPLF GU HSK LIV LUS MBL MSF PVO SACO SACO-VG SACO-S SACO-SU SKL SLF ST SU SYLF ULF VGR Avtal om statens ersättning till universitetssjukhus Arbetstidslagen Arbetsutskott Läkarförbundets centralstyrelse Centrala samverkansgruppen Distriktsläkarföreningen Förhandlingsdelegation Göteborgs läkarförening Göteborgs Privatläkarförening Göteborgs universitet Hälso- och sjukvårdskansliet Läkarföreningar i Väst Lagen om tidsbegränsade anställningar vid universitetssjukhus Lagen om medbestämmande i arbetslivet Medicine Studerandes Förbund Primärvådsområde Sveriges Akademikers Centralorganisation SACO-Västra Götaland SACO-förbunden i statliga sektorn SACO-Sahlgrenska Universitetssjukhuset Sveriges Kommuner och Landsting Sveriges läkarförbund Specialiseringstjänstgöring Sahlgrenska Universitetssjukhuset Sveriges Yngre Läkares Förening Universitetsorternas läkarföreningar Västra Götalandsregionen - 2 -

3 Verksamhetsberättelse för Göteborgs läkarförening avseende verksamhetsåret 2007 Inledning År 2007 var det andra året på den regionala tvååriga avtalsperioden. Då lokala revisionsförhandlingar ej har genomförts har mer tid funnits till övrigt fackligt arbete. Det kan konstateras att det fackliga uppdraget är omfattande och kräver aktiviteter både av kärnfackligt slag och arbete med professionella frågor och sjukvårdspolitik. Arbetstidsfrågan blev lika segdragen vi trodde. Det regionala avvikelseavtal som skrevs under i november var det första i ett stort landsting och spelade sannolikt en roll i det centrala avtal som kom efter medling. Medlemsutveckling Antalet medlemmar uppgick vid 2007 års ingång till och vid årets slut till Under 2007 har 231 nya medlemmar tillkommit och 178 har lämnat föreningen, varav 11 har avlidit. Styrelsen Under verksamhetsåret har styrelsen hållit 10 sammanträden, varav ett som internat i två dagar. GLF:s tjänstemän, Chefsföreningen samt MSF har varit adjungerade till styrelsen. Styrelsen har under året regelbundet, genom direkt representation och avrapportering, följt Saco:s arbete inom Göteborgs universitet (GU), Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU), Göteborgs primärvård och Västra Götalandsregionen (VGR). Styrelsen har nominerat representanter till partssammansatta organ inom VGR, SU, Göteborgs primärvård och GU. Styrelsemedlemmar har också ingått i Läkarförbundets centralstyrelse (CS), förhandlingsdelegation, Etik- och ansvarsråd samt i styrelserna för SYLF och Svenska Företagsläkarföreningen. Styrelseledamöter har arbetat i Läkarförbundets valberedning samt i Arbetslivsgruppen. GLF har varit representerat vid förbundets fullmäktige, representantskapsmöten samt utbildningar och andra aktiviteter i Läkarförbundets (SLF) regi. På det regionala planet har ledamöter deltagit i samarbetsdelegationen för Läkarföreningar i Väst (LIV), SACO-VG, i förhandlingar inom VGR samt i partssammansatta organ på regional nivå. Arbetsutskott, förhandlingsdelegation, områdes- och klinikombud Arbetsutskottet (AU) består av kansliets tjänstemän, föreningens ordförande, förste och andre vice ordförande, sekreterare samt ombudsman. AU har haft regelbundna möten varje månad utom under semestertider. AU har också haft ett kortare internat. I samarbete med de andra läkarföreningarna i LIV har två baskurser genomförts och GLF har haft en fortsättningskurs för områdesombud. AU sänder regelbundet ut medlemsinformation till klinikombuden via nyhetsbrev. Dessa ligger även på hemsidan. Förhandlingsdelegationen (FD) består av AU:s medlemmar, men till denna gruppering knyts även andra förtroendevalda som är delaktiga i förhandlingsarbetet

4 Föreningens nätverk av klinikombud och samordnande områdesombud är av stor vikt för möjligheten att driva lokalt fackligt arbete på klinikerna samt för att förmedla information till medlemmarna. Många klinikombud har under året lagt ned ett mycket stort engagemang. Under året har AU arrangerat fyra heldagsträffar för klinikombud, ofta med inbjudna gäster, vilket har varit uppskattat. Vi har under året gästats av universitetssjukhusets avgående personaldirektör Elisabeth Rocke och den senare nytillträdde personaldirektören Lars Rydhede. Vidare har Börje Haraldsson, professor och representant i nationella rådet varit gäst. Förutom dessa träffar har fyra halvdagsmöten arrangerats för områdesombuden. Dessa möten ger tillfälle till fortlöpande facklig utbildning, informationsutbyte, strategidiskussioner etc. Kansliet Kansliet är bemannat av kanslichef Anders Andersson, ombudsman Åsa Wramner samt assistent Christina Kujansuu. Tjänstemännen har aktivt deltagit i förhandlingar på regional- och förvaltningsnivå, bistått förtroendemän och regionens lokala delföreningar, arbetat med utbildning av förtroendemän samt givit förhandlingsstöd och rådgivning till enskilda medlemmar. Under året har den dominerande frågan varit arbetstidsfrågor. Andra frågor av hög dignitet har varit lön, anställningsförhållanden samt arbetsmiljö. Lokalerna i fastigheten Lennart Torstenssonsgatan 7 är helt uthyrda. Samtliga hyresgäster tillhör idag SACO-förbund vilket ger goda möjligheter till samarbete mellan de olika förbundens tjänstemän. Under hösten 2007 har underhållsarbete av fastigheten utförts samt en anpassning av lokalerna påbörjats för att möta kommande behov. Lokalföreningarnas representantskap och ordförandekonferens Lokalföreningarnas representantskap har haft planerade möten återkommande under året, men också ett extra möte med anledning av årets avtalsrörelse. Aktuella teman, förutom avtalsrörelsen och arbetstidsfrågan, är den nya specialiseringstjänstgöringen, arbetet med målbeskrivningarna och konsekvenser för den enskilda ST-läkaren samt rekrytering av nya medlemmar. Vidare har fortbildning och forskning diskuterats samt det hängavtal som Läkarförbundet slutit med Läkemedelsindustriföreningen. Vid ordförandekonferensen i oktober presenterades det arbete som CS genomfört i syfte att göra förbundet mer synligt och attraktivt och att skapa en gemensam och väl fungerande struktur för kommunikation. Av de fyra prioriterade områdena arbetstidsfrågan, medicinsk forskning, patientsäkerhet samt vårdköer orsakade vårdköerna en livlig diskussion. Begreppet ansågs för snävt och vidgades till att omfatta sjukvårdens resurser i stort. Det framfördes också att lokalföreningarna kan ha svårt att driva professionsfrågor, med vilket menas områden som ligger utanför det kärnfackliga området, t. ex. patientsäkerhet eller forskningens villkor. Nya lokala mål för läkarföreningarna formulerades lön, arbetsmiljö och kompetensutveckling. Centrala/lokala mål är bl. a. sjukvårdspolitik (mer resurser till vården) och klinisk forskning. Läkarförbundets fullmäktige Fullmäktigemötet ägde rum i november i år i enlighet med beslut Hela 42 motioner hade kommit in och dessa fördelades till fem utskott: - 4 -

5 förhandling, förbundspolitik, organisation, utbildning och forskning samt kommunikation och ekonomi. Flera motioner handlade om läkares arbetsmiljö och bl. a. efterlystes förbud mot överbeläggningar, förbättrad tillgång till arbetsplatser samt funktionella arbetskläder. Ekonomin i förbundet är god vilket innebär ett minskat beroende av inkomster från Läkartidningen. En uttalad önskan har varit att avveckla affärsuppdrag för att istället fokusera på kärnverksamheten och i linje med det är förbundet inte längre huvudägare i Salus Ansvar. En framgångsrik rekrytering av nya medlemmar är en strategiskt viktig fråga för framtiden varför en handlingsplan har upprättats och en rekryteringsansvarig anställts till kansliet. Det är framför allt bland de yngre läkarna och läkare med utländsk bakgrund som rekryteringen går trögt. Löneutveckling är en central fråga för våra medlemmar och mätbara mål för förbundets arbete efterlystes. Till förbundets centralstyrelse omvaldes Christina Berntsson och Heidi Stensmyren som ledamöter. Samverkan mellan universitetsorternas läkarföreningar (ULF) Representanter för läkarföreningarnas styrelser vid universitetsorterna har under året träffats vid två tillfällen. Vid dessa möten har det nya forskningspolitiskt programmet, ALF-medel, befattningsutredningen, utredningen om Resurser för kvalitet, undervisningsplikt samt löne- och anställningsförhållanden vid universiteten diskuterats. ULF-mötena fyller en viktig funktion för diskussion mellan universitetsorternas läkarföreningar. Angelägna ämnen i år har varit de nya arbetstidsreglerna och situationen för den kliniska forskningen. Förhandlingar och arbete inom LIV (Läkarföreningar i Väst) En viktig fråga under året har ställningstaganden inför den nya avtalsrörelsen varit och varje förening har sedan separat arbetat med yrkanderemissen till Läkarförbundet inför 2008 års avtal. Den dialog om löneprocesserna (11 januari-rörelsen) som initierades av LIV 2006 har fortgått under året med två interna möten med övriga Saco-förbund samt ett möte med regionens personalchefer dit också övriga personalorganisationer var inbjudna. Bedömningen har varit att dessa möten förbättrat dialogen med vår motpart. En ny samarbetsform förstärkt LIV-AU prövades under året för att förbättra den interna dialogen inför möten med arbetsgivaren. Därför genomfördes ett internatmöte med samtal om arbetstid, organisationsfrågor och primärvårdens utveckling. Det senare är ett arbete initierat av regionens hälso- och sjukvårdsutskott och LIV har inbjudits att delta med representanter. Syftet är att arbeta med hur primärvården i VGR ska formas mot en bakgrund av de olika vårdvalsmodeller som nu införs i andra landsting. Under hösten utsåg LIV-AU GLF:s ordförande till sin gemensamma ordförande då den tidigare ordföranden Svante Blomstrand efter en tids sjukdom avled i september. Förhandlingar vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU) Efter den regionala överenskommelsen om en sammanslagen löneöversyn för år 2006 och 2007 med ny lön per den 1 oktober 2006, genomfördes de verksamhetsvisa förhandlingarna med SU under februari-mars Utfallet på överenskommet underlag var 4,5 %. Såväl arbetsgivaren - 5 -

6 som GLF har identifierat ett behov av övergripande prioriteringar. Det är angeläget att dessa är väl grundade och genomtänkta hos arbetsgivaren. Prioriteringsdiskussionerna tycks dock ske långt över nivån för första linjens chef, vilken är den person som ansvarar för lönesättningen av den enskilda individen. Sjukhusets lönenivåer för alla kategorier läkare är fortsatt lägst i landet och för att trygga kompetensförsörjningen i framtiden krävs rejäla påslag under de kommande åren. För att underlätta förhandlingarna lades frågan om titulatur (överläkartitel) åt sidan för att förhandlas separat. Vi hoppas att den frågan ska vara löst i början av Under år 2006 slöts mellan GLF och SU ett lokalt ramavtal gällande möjlighet till flextid. Ett år senare kan vi konstatera att övergången till flextid har gått trögt och det finns en fortsatt allmän ovilja hos arbetsgivaren att teckna avtal i frågan. Föregående verksamhetsår slöts också ett avtal om fast anställning för underläkare, vilket under år 2007 också genomförts. Implementeringen av arbetstidslagen är den förhandlingsfråga som enskilt tagit mest kraft under året. Se mer om detta under rubrik ATL. Förhandlingar vid Lundby sjukhus och Frölunda specialistsjukhus Lundby sjukhus tillämpar privatvårdens avtal. Löneöversynen har även under 2007 i stort genomförts enligt lönesamtalsmodellen. GLF agerade på medlemmarnas begäran för att återgå till s k traditionell förhandling, men möttes av oförståelse från arbetsgivaren som färdigställt ett underlag för löneöversynen och inte var villig att diskutera nivåer. Utfallet för kollektivet efter 2007 års löneöversyn uppgick till 2,0 %. Förhandlingarna vid Frölunda specialistsjukhus genomfördes under slutet av 2006 inom ramen för det tvåårsavtal ( ) som tecknades 2006 och avsåg då även Statliga förhandlingar Diskussioner om hur det lokalcentrala avtalet skall utformas har inletts efter att ett centralt (sifferlöst) avtal träffades den 7 november för perioden Inför julhelgen erhöll samtliga heltidsanställda vid GU ett engångsbelopp på kr för perioden oktober-december I övrigt har förhandlingarna fortsatt med GU angående de kvarstående medel som avsatts för kompetensutveckling av läkare. Dessa medel har sitt ursprung i tidigare avtal och kommer att fördelas i enlighet med vad som överenskommes mellan parterna. Arbetstidsfrågan Läkarförbundet centralt har vidhållit sitt ställningstagande att lokala avvikelseavtal utgör den enda rimliga lösningen på tillämpningen av den nya arbetstidslagen framför allt gällande beredskapslinjerna. Under samtalen mellan LIV och den regionala arbetsgivaren har LIV hållit samma linje men läget har varit låst, i likhet med landet i övrigt. Däremot kunde avvikelseavtal med privata vårdgivare slutas ganska snabbt, i Göteborg med Lundby sjukhus. Relativt tidigt under årets centrala avtalsförhandling lyftes arbetstidsfrågan av SKL in i förhandlingen och blev en central fråga. Samtidigt slöts centrala avtal mellan Kommunal, SKTF och Akademikerförbundet SSR där man accepterade skrivningar om arbetstiden i Allmänna bestämmelser, ändringar som var oacceptabla för Läkarförbundet. Under hösten återupptogs de lokala förhandlingarna mellan - 6 -

7 den regionala arbetsgivaren och LIV. Då fanns avvikelseavtal i fyra mindre landsting. Med intentionen att teckna ett ramavtal för avvikelser från arbetstidslagen och som förutsätter en diskussion på lokal nivå, d.v.s. verksamhetsnära, kunde LIV, efter viss intern diskussion och med godkännande av Läkarförbundets centrala förhandlingsdelegation, skriva under ett regionalt avvikelseavtal i november. Efter medling slöts ett avtal mellan parterna dagarna före jul En skrivning liknande det lokala ramavtalet angående arbetstiden finns nu i Specialbestämmelser för läkare. Primärvården Verksamhetsåret inom primärvården i Göteborg har fortsatt präglats av arbetet med att öka tillgängligheten och antal prestationer (patientbesök). Antalet distriktsläkare har dock inte ökat. Ersättningssystemet motverkar möjligheten att utföra ett bra arbete vilket för flertalet medlemmar medför en otillfredsställande arbetssituation. Kombinationen områdesansvar och lista gör att distriktsläkarnas uppdrag är odefinierat och gränslöst och att arbetsmiljön på många håll är usel. Detta bidrar till svårigheten att rekrytera distriktsläkare till Göteborg. Ingångslönerna för allmänläkare är fortfarande bland de lägsta i landet på såväl ST- som specialistnivå. Detta torde vara en av orsakerna till att många väljer att arbeta som stafettläkare och att Göteborg har en nationellt sett mycket hög andel stafettläkare i verksamheten. Efter att primärvården blivit en egen förvaltning och med ny chef har en omorganisation till fem primärvårdsområden (PVO) skett. I samstämmighet med fackliga önskemål har PVO-cheferna inte längre förhandlingsrätt gentemot de politiska nämnderna. Facklig samverkan har fungerat bra på central nivå medan samverkan på lokal nivå på flera håll inte fungerar tillfredsställande. Flextidsavtalet sades under våren upp av arbetsgivaren då man ansåg att det inte var förenligt med den nya arbetstidslagen. Det nya avtalet innebär vissa försämringar och problem har uppstått i det att chefer utnyttjar flextid till övertidsarbete. Efter ett mångårigt fackligt arbete har specialister inom primärvården nu rätt till fortbildning under ett bestämt antal dagar och med en specificerad ersättning. GLF är representerat i den fackliga referensgruppen för projektledningen för Angereds närsjukhus. Privatläkarna (GPLF) Göteborgs Privatläkarförening, GPLF, har under 2007 fokuserat på förarbetet till upphandlingen av privat vård som ska ske under En del vårdavtal har förlängts kortvarigt men i övrigt tecknas inga nya avtal för privat vård. Den privat-privata vården ökar alltmer. Företrädare för GPLF och DLF har samarbetat i syfte att påverka politiska grupperingar såsom partiföreträdare och ledamöter i styrelser och nämnder, främst för hur primärvården ska formas och för att kunna rekrytera fler allmänläkare. Privatläkarna har erbjudits ett bonussystem i syfte att minska kostnaderna för läkemedel men har avböjt detta med hänvisning till Läkarförbundets tydliga avståndstagande från att läkares gärning ska kunna påverkas av ekonomiska incitament. Tillsammans med GLF har kontakter tagits med Försäkringskassan, inte minst gällande de oroshärdar som uppstått kring underkända sjukskrivningar

8 Saco-SU GLF är största förbundet i Saco-SU-rådet. I styrelsen representeras GLF av fem ordinarie ledamöter och en suppleant och innehar ordförandeposten. Genom Saco deltar GLF i samverkansarbetet på central, områdes- och verksamhetsnivå där de förtroendevalda har ett stort engagemang i såväl arbetsmiljöfrågor som utveckling av verksamheten. I samband med sjukhus- och områdesledningens beslut att, av ekonomiska skäl, minska antalet vårdplatser inom Område Mölndal genom en sammanslagning av invärtesmedicinsk och geriatrisk verksamhet, begärde den centrala samverkansgruppen/skyddskommittén, på initiativ av Saco, att Arbetsmiljöverket enligt Arbetsmiljöförordningen 9 skulle granska situationen. Denna granskning är ännu inte avslutad. Vårdplatsbrist och personalbrist genererar stora arbetsmiljöproblem för läkargruppen och tyvärr har vi haft svårt att få gehör för våra protester, med kostnadskontroll som motiv. Läkarbristen inom vissa specialiteter har medfört ett ökat inköp av hyrläkare. I slutet av året beskrev arbetsgivaren detta som ett stort ekonomiskt problem. Vår ståndpunkt har varit att svåra bemanningsproblem ibland kräver åtgärder av detta slag. Varför det uppstår svårlösta vakanser analyseras inte av arbetsgivaren, utan man ser endast på kostnader och förespråkar restriktivitet. Andra frågor som återkommande diskuterats i samverkan är lokaler, fortbildning, förutsättningar för forskning och chefers ansvar kopplat till befogenheter. En första sjukhusgemensam medarbetarenkät har genomförts. Enligt denna hade läkargruppen ett påfallande lågt förtroende för sjukhusledningen och, jämfört med andra grupper, en låg svarsfrekvens. Det tvärfackliga samarbetet har varit gott. Gällande omorganisationen av SU förklarade sig Saco och Vårdförbundet oeniga med arbetsgivaren. Detta ledde till en livlig diskussion i utförarstyrelsen mellan politikerna, sjukhusledning och dessa personalorganisationer. Samverkansavtalet förutsätter tidig insyn och påverkan i beslutsprocesserna. Under året har det varit uppenbara svårigheter med detta. Det pågår nu en översyn av avtalet varvid Saco och de andra personalorganisationerna förespråkar att arbetet inleds med en ingående diskussion av avtalets värdegrund. Saco-VG Sedan regionens bildande har umgängesformerna mellan regionledningen och personalorganisationerna diskuterats. Först under 2007 har regionledningen kunnat konstatera att modellen med samverkansavtal inte är lämplig i en så politiserad verksamhet som regionens. Partsgemensamt har uttrycket MBL i samverkansanda använts. Detta innebär att man försöker att ge information tidigt och därmed ge möjlighet till inflytande för personalorganisationerna innan läget blir skarpt d.v.s. 11-förhandling. Möjligheten till insyn och påverkan i hälso- och sjukvårdsfrågor bör kunna förbättras. I budgetförhandlingen framförde personalorganisationerna gemensamt ett yrkande angående att arbetet för en hållbar arbetsmiljö skulle prioriteras, att förändringar i verksamheten måste konsekvensbeskrivas samt att det ska finnas en gräns för hur många direkt underställda en enskild chef ska ha. Den kliniska forskningens situation problematiserades utan att något särskilt yrkande lades och vidare diskuterades obalansen mellan tillgänglig resurs och förväntad prestation. Regionens styrsystem med tre parter, d.v.s. ägare, beställare och utförare, har vid upprepade tillfällen kritiserats, inte minst i skenet av att - 8 -

9 beställaren samlar på sig kapital medan utförarförvaltningarna kämpar med underskott, resulterande i bl. a. neddragning av vårdplatser och inställda fortbildningsmöjligheter. Saco har möjlighet att delta i de tolv beställarnämndernas sammanträden som personalrepresentanter, en funktion som är både svår att besätta och att bevaka kontinuerligt. Det är en arena där förbundspolitiska frågor kan framföras tydligare och i högre grad än vad som görs idag. Däremot är våra platser i utförarstyrelserna bättre utnyttjade. Vid en träff mellan regionstyrelsens MBL-grupp och regionens personalutskott diskuterades det tvärfackliga arbetsmiljöinitiativet från år Då en utvärdering är önskvärd har ett nytt arbete med en arbetstagarkonsult påbörjats, dels som utvärderingsprojekt, dels för att formulera ett nytt måldokument för en bättre arbetsmiljö. Besvarade remisser GLF har under år 2007 besvarat följande remisser: Patientdatautredningens huvudbetänkande om en ny Patientdatalag Synpunkter på kommande yrkande inför avtalsrörelsen Ansvarskommitténs slutbetänkande Framtidens sjukvård finansiering, styrning och struktur Definition av ämnet Försäkringsmedicin Ersättningsetablering m.m. för vissa privata vårdgivare Arbetskraftsinvandring till Sverige förslag och konsekvenser Sjukhusens läkemedelsförsörjning Kommande år Vi har i år ett nytt centralt landstingskommunalt avtal. Avtalet kunde slutas efter medling och är tvåårigt. Det ligger som grund för de regionala och lokala avtal som kommer att framförhandlas under kommande år. Med ett ingånget centralt avtal borde nu inga hinder finnas för att gå vidare med lokala avvikelseavtal för arbetstiden. Att rekrytera och behålla medlemmar är en central fråga för en facklig organisation. Läkarförbundet har en hög anslutningsgrad idag men förmågan att attrahera framför allt de unga och invandrade läkare har försämrats. Även om detta mönster delas med andra fackliga organisationer är det nödvändigt att ägna större uppmärksamhet och engagemang åt denna fråga. Christina Berntsson Ordförande Eva Engström Förste vice ordförande - 9 -

10 Resultaträkning (kkr) GÖTEBORGS LÄKARFÖRENING Org. nr Utfall Budget INTÄKTER Influtna medlemsavgifter Bidrag från Sveriges Läkarförbund Bidrag LIV Övriga bidrag Ränteintäkter Utdelning aktier Vinst avyttring aktier och andelar Utfört arbete Hyresintäkter Serpalen AB, CR,CF, JUSEK, DIK Resultat från handelsbolag Erhållet skadestånd Summa intäkter KOSTNADER Löner och sociala avgifter Portokostnader Hyreskostnader Driftkostnad fastighet (el, värme m.m.) Reparation och underhåll Kontorskostnader Telefonkostnader Sammanträdeskostnader Ombudsmannaträffar LIV Understöd Hyra maskiner Resekostnader Revisions- och arvodeskostnader * Diverse omkostnader ** Kundförluster Bidrag föreningar Datakostnader Finansiella kostnader Förlust aktier Avskrivning å inventarier Skattekostnad Nedskrivning aktier Fackliga kurser Summa kostnader Årets resultat * Avser advokat-, konsult- och revisionskostnader. ** I denna post ingår representation, övriga lokalkostnader, reklam, gåvor, företagsförsäkringar och avskrivning på arbetsmaskiner

11 Göteborgs läkarförenings styrelse och andra funktionärer 2007 Styrelse ordförande Christina Berntsson 1:e v ordförande Eva Engström 2:e v ordförande Isabelle Cehlin sekreterare Per-Olof Hansson ombudsman Christer Jensen kassör Erik Hulegårdh övriga ledamöter Charlotte Barouma Carina Iloson Mats Berg Heidi Stensmyren Sven-Erik Bartfay Sven Wallerstedt Eva Fägerskjöld Martin Öst adjungerad Sabina Chaudhry, MSF Peter Larsson, Chefsföreningen Arbetsutskott Christina Berntsson Christer Jensen Eva Engström Isabelle Cehlin Per-Olof Hansson Anders Andersson Åsa Wramner Förhandlings- Christer Jensen, ordf Eva Fägerskjöld delegation Karin Båtelson Per-Olof Hansson Eva Engström Sven Wallerstedt adj. Christina Berntsson Anders Andersson Åsa Wramner Pressombudsmän Styrelsen Revisorer ord. Jan Kilhamn Gunilla Colldahl-Jäderström suppl. Christina Sjöberg Sophie Lindgren aukt. Patric Hofréus, Lindebergs Grant Thornton Fullmäktige ord. Eva Engström Per-Olof Hansson Eva Fägerskjöld Christer Jensen Sven-Erik Bartfay suppl. Mats Berg Carina Iloson Martin Öst Isabelle Cehlin Sven Wallerstedt Rep.skap Eva Engström Christer Jensen Per-Olof Hansson Isabelle Cehlin Sven-Erik Bartfay, ers. Valberedning Ordf. SACO-SU Ordf. SACO-VG Ordf. LIV Univ. SACO Primärvårds-SACO Christina Hedén-Ståhl, sammankallande Karin Båtelson Anastasia Fassoulas Peter Larsson Karl-Axel Eriksson Christina Berntsson Christina Berntsson Christina Berntsson Jan Jonason och Sven Wallerstedt Eva Fägerskjöld

12 Valberedningens förslag Styrelsen Valda för verksamhetsåret :a vice ordförande 2:e vice ordförande Ombudsman Ledamöter Eva Engström Isabelle Cehlin Christer Jensen Sven Wallerstedt Mats Berg Martin Öst Charlotte Barouma Heidi Stensmyren Omval för verksamhetsåret Ordförande Christina Berntsson omval på 2 år Sekreterare Per-Olof Hansson omval på 2 år Ledamöter Eva Fägerskjöld omval på 2 år Erik Hulegårdh omval på 2 år Sven-Erik Bartfay omval på 2 år Carina Iloson omval på 2 år Revisorer Ordinarie Gunilla Colldahl-Jäderström omval på 1 år Jan Kilhamn omval på 1 år Suppleanter Christina Sjöberg omval på 1 år Sophie Lindgren omval på 1 år Auktoriserad Patric Hofréus omval på 1 år Lindebergs Grant Thornton Val till fullmäktige Sveriges Läkarförbund Ordinarie Suppleanter Eva Engström Per-Olof Hansson Eva Fägerskjöld Christer Jensen Martin Öst Charlotte Barouma Carina Iloson Isabelle Cehlin Sven Wallerstedt Sven-Erik Bartfay GÖTEBORGS Lokalförening inom LÄKARFÖRENING Sveriges läkarförbund Lennart Torstenssonsgatan Göteborg tel fax christina.kujansuu@slf.se AB Centor S.A