MÖTEN MELLAN INSTITUTIONER

Transkript

1 MÖTEN MELLAN INSTITUTIONER SOM DRIVKRAFT FOR DEN ENTREPRENORIELLA PROCESSEN Ahmad Ahmadi

2 Innehållsförteckning Dell 1. BAKGRUND PROBLEMFORMULERING OCH SYFTE Introduktion Bakgrund och problemformulering Syfte Varför institutionell teori? Möten mellan institutioner Varför är invandrarägda små tillväxtföretag viktiga att studera? Avhandlingens disposition TEORETISKA UTGÅNGSPUNKTER Småföretagande, tillväxt och institutioner Småföretagande Tillväxt och tillväxtföretag Olika typer av mått på företagstillväxt Företagande och tillväxt: funktionell vs institutionell teori Invandrarnas företagande och invandrarägda småföretags utveckling 22 Sammanfattning Entreprenör, entreprenörskap och den entreprenöriella processen Entreprenör Entreprenörskap Från entreprenör vs entreprenörskap till den entreprenöriella processen Institutionell teori Institutioner Informella institutioner Formella institutioner Varför behövs institutioner Kritik av institutionell teori Studiens perspektiv på institutionell teori och tillämpning på den entreprenöriella processen UTVECKLING AV ANSATS - två perspektiv på entreprenörskap - perspektivförskjutning Inledning Fokus på individen Fokus på processen Studiens fokus -processansatsen Den entreprenöriella processen 42

3 3.5. Den entreprenöriella processen som en organisationstillblivelseprocess Samverkan mellan struktur, kultur och företagande Interaktion mellan formella respektive informella institutioner och företagande under initierings-, etablerings- och driftfaserna En utvecklad modell av den entreprenöriella processen METOD OCH TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Studiens utgångspunkter Tillvägagångssätt Fallstudier Val av respondenter Insamling av data Intervjuer Observationer Informationsinsamling i övrigt Hur kan man vara nära med distans Bearbetning och tolkning av insamlade data Skrivande av berättelser - en tolkningsprocess Design av berättelser Tolkningens uppbyggnad Forskningsprocessen 64 DEL II 67 BESKRIVNING AV DET EMPIRISKA MATERIALET 67 MÖTEN MELLAN OLIKA INSTITUTIONER GRUPP 1: DEN PROFESSIONELLA GRUPPEN Tandläkarmottagningen Jasmins berättelse Tandläkarmottagningen och institutioner Möten mellan olika institutioner 78 Sammanfattning Vårdpersonaluthyrningsbolaget Simins berättelse Vårdpersonaluthyrningsbolaget och institutionerna Utvecklingsprocessen som en konsekvens av samverkan mellan olika institutioner Sammanfattning Konsultbolaget Behzads berättelse Viktiga institutioner som påverkade konsultbolaget Den positiva inställningen gentemot företagande Samverkan mellan olika institutioner 92

4 5.3.4 Sammanfattning Tolkning av den entreprenöriella processen hos den professionella försvenskade typen Diskussion om möten mellan olika institutioner Problematisering En processuell tolkning av den professionella försvenskade gruppen - tre olika men sammankopplade processer Förberedandefasen - processen av kulturell socialisering av normer och värderingar Processen av identifiering och skapande av möjligheter Processen av effektiv organisering av knappa resurser 103 AFFÄRSMANNAGRUPPEN Restaurangverksamheten Kavehs berättelse Restaurangverksamheten och institutionerna Möten mellan olika institutioner Sammanfattning Grossistbolaget Saras berättelse Grossistbolaget och institutionerna Möten mellan olika institutioner Sammanfattning Tolkning av den entreprenöriella processen hos affärsmannagruppen 118 Likheter och olikheter 120 Förberedelse- och initieringsfasen 121 Etableringsfasen 121 Drift/tillväxtfasen Problematisering En processuell tolkning av affärsmannagruppen 124 GRUPP 3: DEN TRADITIONELLA SMÅFÖRETÄGARGRUPPEN Transportbolaget Ramsis berättelse Transportbolaget och institutionerna Möten mellan olika institutioner Sammanfattning Livsmedelsbolaget Hassans berättelse Livsmedelsföretaget och institutionerna Samverkan mellan olika institutioner Sammanfattning 137

5 7.3 Tolkning av den traditionella småföretagargruppen Förberedelsefasen Initieringsfasen Etableringsfasen Drift/tillväxtfasen Problematisering En processuell tolkning av den traditionella småföretagargruppen 143 DELHI DEN ENTREPRENÖRIELLA PROCESSEN - EN PROCESSUELL TOLKNING Processen av kulturell insocialisering av normer och värderingar Processen av identifiering och skapande av möjligheter 151 Tandläkarbolaget 151 Vårdpersonaluthyrningsbolaget 152 Konsultbolaget 152 Restaurangverksamheten 153 Grossistbolaget 153 Transportbolaget 154 Livsmedelsbolaget Processen av effektiv organisering av knappa resurser 155 Tandläkarbolaget 156 Vårdpersonaluthyrningsbolaget 156 Konsultbolaget 157 Restaurangverksamheten 157 Grossistbolaget 158 Transportbolaget 158 Livsmedelsbolaget 159 Sammanfattningsvis Den entreprenöriella processen som helhet MÖTEN MELLAN INSTITUTIONER Olika typer av möten mellan institutioner Konsekvenser av olika möten Förstärkande av delprocesser Startande av nya processer Förhindrande av nya processer Tre utvecklingsmönster - olika institutionella möten Ett professionellt utvecklingsmönster Utvecklingsmönster hos affärsmannagruppen Utvecklingsmönster hos den traditionella småföretagargruppen 172

6 9.4 Likheter och skillnader mellan de olika typernas utvecklingsmönster Möten mellan formella respektive informella institutioner DISKUSSION OCH SLUTSATSER Entreprenör och entreprenörskap Den entreprenöriella processen Möten mellan institutioner och den entreprenöriella processen Möten mellan institutioner som drivkraft för den entreprenöriella processen Möten mellan formella/regulativa - och informella/kognitivkulturella institutioner Studiens bidrag Studiens teoretiska bidrag Studiens praktiska bidrag Slutdiskussion 190 ENGLISH SUMMARY 192 Institutional encounters as driving forces behind the entrepreneurial process 192 Introduction, problem formulation and purpose of the thesis 192 Concepts and theoretical perspective 193 Institutions and institutional theory 194 Method 196 Presentation of empirical case studies as narratives 197 The Narratives: What are the narratives about? 198 Interpretation and Analysis 201 The entrepreneurial process - a procedural interpretation 201 The study's contribution 206 II. Practical contributions 207 Referenser 209 Intervjumanual 220