EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009
|
|
- Ann-Charlotte Månsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 EkonomiNytt Nr 5 juni 2009 Om medfinansiering av forskningsprojekt Behov av medfinansiering behöver beslutas där det är aktuellt och därefter bokföras. Beräkning av medfinansieringen utförs med hjälp av framtagna blanketter. Förberedelse av införande av systemstöd för bokföringen pågår. Behov av medfinansiering GU och andra lärosäten befinner sig i en övergångsperiod eftersom forskningsfinansiärerna ännu inte ställt om till den nya redovisningsmodellen och de principer för fullkostnadsredovisning som denna innebär. Finansiären kan inte bestämma hur mycket av ett beviljat bidrag som ska gå till direkta kostnader och hur mycket som kan användas till indirekta kostnader. Den uppdelningen styrs av universitetets egna regler om hur indirekta kostnader och lokalkostnader bokförs i förhållande till direkta kostnader. De indirekta kostnaderna och lokalkostnaderna är en funktion av de direkta kostnaderna, relaterat till den kostnadsbas som är bestämd och de pålägg som varje institution fastställt. När statliga finansiärer beviljar medel till forskningsprojekt, ska de bidra med en proportionell andel av de indirekta kostnaderna inklusive lokalkostnader. Det betyder att om 90 % av de direkta kostnaderna beviljas, så ska även 90 % av de indirekta kostnaderna inklusive lokalkostnader beviljas. Ekonomiavdelningen Vasagatan 33, Box 100, Göteborg Redaktör: Hans-Göran Gustafsson Icke statliga finansiärer ska bidra med en rimlig andel av de indirekta kostnaderna inklusive lokalkostnader, som det står i regleringsbrevet. Det kan innebära att finansiären i beräkningen av beviljat bidrag inte räknar med samma påslag för indirekta kostnader som funnits i projektansökan. Det påverkar bidragets finansiering av den totala projektkostnaden, men det påverkar inte projektets redovisning av direkta och indirekta kostnader. Ett beviljat bidrag utgör i fortsättningen alltid en andel av den totala projektkostnaden. Om bidraget inte når upp till projektkostnaden kan frågan om medfinansiering genom egna medel aktualiseras. Sexsidigt nummer! Detta nummer av EkonomiNytt innehåller sex sidor och är därmed något mer omfattande än normalt. Trevlig sommar önskar vi på ekonomiavdelningen!
2 Ekonomiavdelningen ser under övergångsperioden att det kan finnas två typer av medfinansiering: 1. Projekt där det är avtalat enligt den gamla principen om förvaltnings- och lokalavgifter. I dessa fall gäller medfinansieringen ett bidrag till projektet för de indirekta kostnader och lokalkostnader som de gamla avgifterna inte täcker. 2. Projekt enligt den nya modellen där principerna om förvaltnings- och lokalavgifter är borta och där finansieringen utgör en andel av den totala projektkostnaden. Medfinansieringen avser då ett bidrag för att täcka upp bristen på fullständig finansiering för de totala projektkostnaderna. Systemstöd Ekonomiavdelningen arbetar med att ta fram ett systemstöd i ekonomisystemet för bokföring av medfinansieringen. Logiken bakom de båda typerna av medfinansiering skiljer sig men lösningen på problemen bygger på samma princip. Målsättningen har varit att tekniken skulle vara klar för användning i tertialbokslutet per (T2), men som det nu ser ut blir stödsystemet klart först i september och kan användas i avslutet per Logiken bakom systemstödet är att knyta en relation till projektet/verksamheten motsvarande en procentsats, som gör att en bokning av medfinansieringsbeloppet sker automatiskt när en bidragsinkomst bokförs. Beräkning av medfinansiering När det gäller projekt av typ 1 enligt ovan räknas medfinansieringsbeloppet fram genom en jämförelse mellan vad som skulle tas ut i avgifter enligt avtalet, och de indirekta kostnader och lokalkostnader som kommer att påföras projektet i redovisningen från 2009 och framåt. Medfinansieringsbeloppet jämförs sedan mot IB (disponibelt ) plus tillkommande bidragsinkomster och den relationen i procent registreras på verksamheten i AGRESSO. För att komma fram till procentsatsen har en beräkningsblankett framställts. Genom att fylla i belopp för IB, eventuellt tillkommande bidragsinkomster och hur de disponibla medlen kommer att användas för direkta kostnader (budgeterade kostnader), räknas medfinansieringsbelopp och procentsats automatiskt fram. Blanketten finns på sidan 4 i detta EkonomiNytt. För att visa hur beräkningen går till innehåller blanketten exempel på ifyllda belopp. För medfinansiering av typ 2 enligt ovan är det enklare att fastställa en procentsats. Denna är relationen mellan medfinansieringsbeloppet och det av finansiären beviljade bidraget. Även för medfinansiering av typ 2 finns en beräkningsblankett. Beräkningsblanketterna kommer att finnas på ekonomiavdelningens hemsida under rubriken OH-modell. Meningen är att en beräkning ska göras på varje projekt där medfinansiering är aktuell. All inrapportering ska ske på fakultetskanslierna. Ifyllda blanketter ska därför lämnas dit. Det är väsentligt att institutionerna påbörjar arbetet så snart som möjligt med att fastställa procentsatsen för de projekt där det finns ett medfinansieringsbeslut. Detta för att fakultetskanslierna ska ha allt underlag klart för inrapportering när stödet tas i drift. Respektive fakultetskansli meddelar ytterligare anvisningar tidsmässigt etc. kring detta. Bokföring I de fall där medfinansiering av ett projekt beslutas, ska finansieringen också bokföras. Det redovisningsmässiga kravet för 2009 är att detta senast ska vara gjort i bokslutet för Målsättningen har även varit att all beslutad medfinansiering ska vara bokförd redan i T2,
3 men eftersom systemstödet inte blir klart tills dess, måste denna målsättning lämnas. Bokföring av medfinansieringen enligt typ 1 kommer att ske först i form av ett engångsbelopp, framräknat som den fastställda procenten av IB-beloppet. När ett bidragsbelopp bokförs, görs samtidigt en bokning av ett medfinansieringsbelopp. Även här är det den fastställda procentsatsen som tillämpas, vid denna händelse är det på bidragsbeloppet. Den verksamhet som debiteringen av medfinansieringen sker på per varje ansvar, måste av systemtekniska skäl vara lika för alla. Debiteringen kommer att ske från en särskild verksamhet i verksamhetsgrupp 10 i de fall projekten finns i grupp 14-15, och från en särskild verksamhet i verksamhetsgrupp 20 när projekten ligger i Det är sedan upp till institutionen att tillföra medel till dessa verksamheter från andra verksamheter där medel finns. Medfinansiering måste dock ske från verksamheter inom kärnverksamheten och inte från någon verksamhet inom stödverksamheten. Däremot kan finansiering ske genom överskott inom stödverksamheten, men överskottet måste i så fall först överföras till kärnverksamheten innan det kan tas i anspråk.
4 GÖTEBORGS UNIVERSITET Ekonomiavdelningen Beräkning av medfinansiering Avser projekt med avtal där tidigare regler om förvaltnings- och lokalavgifter gäller. Medfinansieringen beräknas som mellanskillnaden mellan avtalade avgifter och beräknade indirekta kostnader och lokalkostnader för tiden 2009 och framåt. Gröna fält ska ifyllas. Inramade fält är beräkningsresultat. Belopp i kronor. Projekt/verksamhet: Ansvar: 1. Beräkning av FVA och LOA enligt avtal IB Tillkommande bidragsinkomster efter Summa (a) Avdrag för FVA och LOA i % enl beslut (b) 25,90 Summa avgifter (c) Disponibelt för direkta kostnader (d =a-c) Beräkning av projektets indirekta kostnader Disponibelt för direkta kostnader (d) Användning av disponibla medel (d) från 2009 och framåt Personalkostnader ( e ) Driftkostnader t (f) Övriga kostnader, ej påläggsgrundande Summa beräknade kostnader Pålägg för indirekta kostnader (g) 50 Indirekta kostnader (h = g(e+f)) Beräkning av projektets lokalkostnader Pålägg för lokalkostnader (i) 15 Lokalkostnader (j = i x e) Projektets beräknade indirekta kostnader och lokalkostnader Kostnader (k =h+j) Medfinansieringsbehov Skillnaden mellan avtalade avgifter och beräknade indirekta kostnader och lokalkostnader Belopp (l = k./. c) Procent av IB + ink (m = (l/a x 100)) 19,8 Godkännes av prefekt (motsv) för bokföring av medfinansiering Underskrift Namnförtydligande
5 Nollställning av stödverksamheten Göteborgs universitet återrapporterar sin ekonomi till regeringen indelad i verksamhet för utbildning och forskning, vilket motsvarar kärnverksamheten i enlighet med den nya redovisningsmodellen. Den verksamhet som utgörs av gemensam förvaltning och universitetsbibliotek har i redovisningen inte tidigare fördelats på utbildning och forskning. En fördelning har däremot måst göras i återrapporteringen till regeringen. Redovisningen ska visa en samlad bild av utbildning och forskning. Det viktigaste steget för att uppnå detta är att stödverksamheten redovisas som en indirekt kostnad i kärnverksamheten. På stödverksamheten som helhet kommer det alltid att uppkomma ett över- eller underskott beroende på kalkyl- och budgetdifferenser. Över- och underskott måste återföras till kärnverksamheten för att uppnå syftet med att all redovisning ska samlas på kärnverksamheten. Det absoluta kravet är att detta ska vara gjort för alla institutioner och enheter i bokslutet Det finns dock en stark rekommendation att det sker redan i T2, för att få en bättre uppföljning av kärnverksamheten även vid denna tidpunkt. Mer information i nästa nummer Den metod ekonomiavdelningen anvisar för nollställningen kommer att närmare beskrivas i EkonomiNytt Nr 6 som planeras utkomma den 28 augusti. Kortfattat handlar det om att återföringen till kärnverksamheten sker i förhållande till hur denna finansierat stödverksamheten. Finansiering på kärnverksamheten kan avläsas på kontona och det gäller då att fastställa varje verksamhetsgrupps andel av utfallet på dessa konton och sedan återföra över- eller underskottet i relation till andelarna. Återföringen till kärnverksamheten bokförs på konto och verksamhet 300. Det ska göras på varje ansvarsställe som har redovisad stödverksamhet. En färdig rapport kommer att tas fram som visar utfallet på kontona per verksamhetsgrupp. Tidplan för uppföljning Tidplanen för uppföljning av T2 kommer att justeras för att institutioner och enheter ska kunna bokföra nollställning av stödverksamheten. Avslut av resultaträkningen kommer nu att ske vid två tillfällen. Brytdatum 1 är den 3/9, avslut 1 den 4/9 med rapportuttag den 5/9. Brytdatum är sista dag för bokföring av fakturor och korrigeringar för att komma med i perioden. Mellan den 5/9 och 9/9 finns möjlighet att bokföra nollställning av stödverksamheten och medfinansiering. Brytdatum 2 är den 9/9, avslut 2 den 10/9 med rapportuttag den 11/9. Vid avslutskörning 2 reverseras den bokföring av OH-pålägg och lokalpålägg som skedde vid avslutskörning 1 och nya pålägg bokförs med det utfall som gäller vid avslutskörning 2. Den nya tidplanen kommer att finnas på ekonomiavdelningens hemsida under rubriken Uppföljning.
6 Kostnadsbas för bokföring av påläggen I tidigare EkonomiNytt har redogjorts för vilken kostnadsbas och vilka konton som ligger till grund för bokföring av de indirekta kostnaderna och lokalkostnaderna. För intern handel har särskilda 570-konton behövt användas för att inte OH-pålägg ska triggras när köparens verksamhet debiteras. Ekonomiavdelningen har nu utvecklat denna rutin så att triggrarna undantar alla kostnader där en intern motpart är inblandad. Det innebär att det inte längre är nödvändigt med särskilda interna konton i 570-gruppen för att påläggen ska undanta interna kostnader. Undantag görs nu alltså för alla konton där intern motpart finns med. Ändringen av rutinen genomfördes i samband med april månads trigger-körning. Vid korrigering av kostnadskonton är det följaktligen viktigt att den ursprungliga motparten används hela vägen i transaktionerna. Vid en betalning till en extern leverantör där kostnaden korrigeras från en verksamhet till en annan, måste den externa motparten för leverantören således användas i både debet och kredit för att rätt OH-pålägg ska hamna på den slutliga verksamheten. Detta är inget nytt utan så har det alltid varit. Man kan fortsätta med 570-kontona i år om man vill och det går även bra att direkt använda de vanliga kostnadskontona. Från och med nästa år kommer inte 570-kontona för intern handel att kunna användas. AGRESSO Här följer några korta förklaringar och förtydliganden avseende AGRESSO. Viktig information när det gäller tillfällig kund (knr 80) När order för fakturor avseende statliga kunder ska registreras, måste kundnumret med organisationsnummer vara upplagt i kundregistret. Statliga kunder får inte registreras som tillfällig kund med knr 80, eftersom detta kundnummer endast avser icke statliga kunder. Detta är mycket viktigt eftersom GU gör avstämning gentemot statliga kunders skulder och fordringar. Rapporterna för denna aktivitet är uppbyggda efter statliga organisationsnummer. Används knr 80 går dessutom fakturorna med automatik till inkasso vid utebliven betalning och det ska inte ske när det gäller statliga kunder. Öresdifferenser på dröjsmålsräntefakturor De öresdifferenser som uppstår när en kund betalar dröjsmålsräntefaktura (fa nr *69) ska bokas bort på samma sätt som öresdifferenser på vanliga kundfakturor. Nytt namn på befintlig rapport Rapporten Fritextfaktura per ansvar har bytt namn till Kundorder per ansvar. Skälet är att man i rapporten nu även ser rekvisitioner och ordrar från EKO. Rapporten finns under AGRESSO ekonomi-> Huvudbok -> Fråga -> Fråga saldotabell. Kopiera gärna över rapporten till Kundreskontra eftersom det är där man har mest nytta av den. Du kopierar antingen genom att högerklicka på rapporten i menyn, välja kopiera, markera den mapp där du vill ha rapporten och sedan välja klistra in, eller genom att hålla ner vänster musknapp, dra rapporten dit du vill ha den, och där släppa. En liten krok i ikonen visar att det är en kopierad genväg.
Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten
Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Avstämning av indirekta kostnader Avstämning av saldon på verksamhetsgren 10 och 30 ska göras löpande på varje institution, eller på den nivå som de
Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.
Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.
Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar
Uppdaterad 2019-05-23 REDOVISNINGSSEKTIONEN Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar Bakgrund varför får en pågående verksamhet med projektslut endast redovisas på ett ansvar? När en pågående verksamhet
Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet
GÖTEBORGS UNIVERSITET ANVISNINGAR Ekonomiavdelningen 2012-10-02 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett webb-baserat verktyg för beräkning av
Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet
GÖTEBORGS UNIVERSITET HANDLEDNING Ekonomiavdelningen 2010-10-18 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett web-baserat verktyg för beräkning av pålägg
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?
/ 9. Innehåll
2018-04-18 1 / 9 Innehåll Bakgrund och projektbeskrivning... 2 Allmänt om samfinansiering på KI... 2 Beräkning och bokning... 3 Redovisning... 3 Systemstöd i UBW... 4 Registrering i Avtalsreskontran...
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Förståelse för modellen för indirekta kostnader - hur vi tillämpar den i budget och utfall - hur vi stämmer av, analyserar och åtgärdar
Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering
Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering 2010-09-22 Planering (planner) är en Agresso-modul som ger dig verktyg för budgetregistrering och ekonomisk planering. Den är helt integrerad
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika
Hanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt
Lars Nilsson, Hans-Göran Gustafsson, Frida Wiklander Ekonomiavdelningen Siv Bondenäs Brink, Claes Jansson, Emilia Rung, Pirjo Gustafsson, Ludde Edgren Externa Relationer, Forsknings- och innovationsservice
Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar!
EKONOMIENHETEN Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar! Inställningar i Agresso Redovisningsplan: ansvar, verksamhet, motpart och finansiär mm Söka begreppsvärden Omföringar, reversering
GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER
GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Automatkonteringar AGRESSO Ekonomi
En automatkontering innebär att ekonomisystemet gör en maskinell bokning föranledd av att ett visst villkor (trigger) uppfyllts. För att en automatkontering ska kunna bokas, behöver ett villkor och en
RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET
BESLUT 1(5) 2010-12-17 Dnr 24-726/10 Björn Wallmo RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET Modellen för full kostnadstäckning SUHF ( Sveriges universitet och högskoleförbund) beslutade i november 2007
Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Följa upp fördelningen av stödverksamheten och direkta lokalkostnader... 1 2. Identifiera avvikelser och analysera dem...
Kvartal , anvisningar och kontrollpunkter
2018-09-18 1(11) Kvartal 3 2018, anvisningar och kontrollpunkter Förutsättningar Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna) samt uppbokning
Syftet med den nya redovisningsmodellen
AGENDA Inledning/syfte Förändringar i redovisningen Bas för påslag Påslag i Raindance Förändring av procentsatser Exempel Beräkningsmall och klassificeringar Vad händer sen? Frågor/Avslutning Syftet med
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,
Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet
Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet 1. Inledning... 3 2. Begrepp... 3 2.1 Kostnadsbärare... 3 2.2 Direkta kostnader... 3 2.3 Indirekta kostnader... 4 2.4 Full kostnadstäckning... 4
Årsskiftesrutiner. Innehåll. Avsluta sista månaden på räkenskapsåret
Årsskiftesrutiner Flertalet byter räkenskapsår i samband med nytt kalenderår. Men checklistan gäller även för dig som bryter räkenskapsåret vid annan tidpunkt på året. Man följer samma rutiner. Det är
Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen... 2 Fördelning
Tertial , anvisningar och kontrollpunkter
2018-04-18 1(12) Tertial 1 2018, anvisningar och kontrollpunkter Förutsättningar Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna) samt uppbokning
VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga!
VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga! Bensträckare ORGANISATIONSNAMN (ÄNDRA SIDHUVUD Lyckas vi ge svar på nedanstående
Periodisering av externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt 2016-04-25
Periodisering av externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt 2016-04-25 2015-04-25 2 / 9 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1. Allmänt om periodisering/värdering... 3 2. Periodisering av externfinansierade
EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader
1 EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader Innehåll Nyheter... 2 Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader... 2 Välja rätt flik... 2 Fliken Inmatning lokaler gemensamma... 4 Flikarna Inmatning lokaler
Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 Innehåll: 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen...
Transfereringar handledning och rutinbeskrivning
Transfereringar handledning och rutinbeskrivning I universitetets verksamhet förekommer att Göteborgs universitet (GU) är mottagare av medel som ska vidareförmedlas till en part utanför universitetet.
Välkomna! Grundutbildning i de ekonomiadministrativa systemen, Kundreskontra
Välkomna! Grundutbildning i de ekonomiadministrativa systemen, Kundreskontra 08.30 Introduktion 08.45 Kundregistret samt skapa/ändra försäljningsorder 09.45 Fika 10.15 Fakturering/kreditering/reversering
Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor
2009-10-12 Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Projektledare: Anna Sjölander Projektgrupp: Malin Larsson Lewin Olof Jonsson Lars Thorell Christer
Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (ersätter beslut dnr: 2010/378)
Sid 1 (7) Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (ersätter beslut 2010-05-25 dnr: 2010/378) Som huvudregel gäller att finansiärer ska bidra till full kostnadstäckning
Raindance-guide: Rekvisition
1 Raindance-guide: Rekvisition Innehåll Allmänt... 1 Registrera rekvisition från Projekt... 2 Registrera rekvisition från Fakturor/Kundfaktura... 7 Godkänna, signera och skriv ut... 11 Guiden uppdaterad:
Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten
Redovisningsprinciper Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet Annica Eriksson Controller Ekonomienheten Innehållsförteckning 1 Inledning... 3
Regionalt projekt Delfinansiering EU-projekt. Projektnamn Beslutsdatum Diarienummer. Kontaktperson Telefon kontaktperson E-post kontaktperson
REKVISITION Inkom (plats för Region Norrbottens stämpel) Regionalt projekt Delfinansiering EU-projekt Annat Projektnamn Beslutsdatum Diarienummer Betalningsmottagare Organisationsnummer Postadress Kontaktperson
Lathund Registrera kontrakt i EKO
I den här lathunden visas hur man går tillväga för att registrera kontrakt i EKO. Registrering av kontrakt förutsätter att beslut om bidrag eller överenskommelse om uppdrag är klart. Beslut eller överenskommelse
Lathund Registrera kontrakt i EKO
I den här lathunden visas hur man går tillväga för att registrera kontrakt i EKO. Registrering av kontrakt förutsätter att beslut om bidrag eller överenskommelse om uppdrag är klart. Beslut eller överenskommelse
FLIK 1: BALANSRÄKNING: MASKINELL SAMT NOT... 2 FLIK 2: RESULTATRÄKNING: MASKINELL... 2 FLIK 3: ANSLAGSREDOVISNING... 2
RIKSPOLISSTYRELSEN 1 (9) INNEHÅLLSFÖRTECKNING FLIK 1: BALANSRÄKNING: MASKINELL SAMT NOT... 2 FLIK 2: RESULTATRÄKNING: MASKINELL... 2 FLIK 3: ANSLAGSREDOVISNING... 2 FLIK 4: INKOMSTTITELREDOVISNING... 2
Raindance-guide: Rekvisition
1 Raindance-guide: Rekvisition Innehåll Allmänt... 1 Registrera en rekvisition från Projekt... 2 Registrera rekvisition från Fakturor/Kundfaktura... 7 Godkänna, signera och skriv ut... 11 Guiden uppdaterad:
Innehållsförteckning.. 1. 20 Bokslutsinformation Delår/År.. 2
Sid 1 (9) Innehållsförteckning.. 1 20 Bokslutsinformation.. 2 20.2 Årsredovisning (årsbokslut) per den 31 december 2014 2 20.2.1 Intäkter/kostnader i rätt period.. 2 20.2.2 Periodiseringar. 2 - Förutbetalda
Kostnadsfördelning på projekt
Sid 1(5) Rektorskansliet Internrevision Håkan Tegnefur Styrelsen och rektor Kostnadsfördelning på projekt Vi har i enlighet med fastställd revisionsplan för verksamhetsåret 2002 utfört granskning inom
Välkommen till Ekonomidagen maj 2015
Välkommen till Ekonomidagen maj 2015 Ekonomidagen 21 maj 2015 Presentation av ekonomiavdelningen Bokslutsinformation + projekthantering Kaffepaus Framtidens inköp Raindance - systeminformation Aktuellt
Ekonomiadministration av lokalprojekt
O Om du ska skriva ut på framsida med förtryckt logotyp dubbelklicka på logotypen och tryck delete Glöm inte att skriv in dnr Ekonomiadministration av lokalprojekt, version 5, 2010-05 Denna revidering
Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand
Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter
Momshantering Vitec Hyra
INFORMATION FRÅN VITEC VITEC Momshantering Vitec Hyra Lathund, Vitec Hyra VITEC Affärsområde Fastighet www.vitec.se infofastighet@vitec.se Växel 090-15 49 00 GÖTEBORG: REDEG 1 C, 426 77 V. FRÖLUNDA KALMAR:
Lathund Registrera kontrakt i EKO
I den här lathunden visas hur man går tillväga för att registrera ett kontrakt i EKO, för ytterligare beskrivning av handläggninsordning för bidrag och uppdrag, se Ekonomihandboken kapitel 7. Välj Kontrakt
Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (revidering bilaga )
Umeå universitet, 901 87 Umeå Rektor Regler Dnr: 2010/378 Datum: 2010-05-25 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma
PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018
1 PROJEKT PROJEKT är ett ekonomiadministrativt stöd och en egen del i EOS, som består av - kalkyl till ansökan och översikt av kalkyl till ansökan - budget och uppföljning av budget mot utfall I PROJEKT
GÖTEBORGS UNIVERSITET Kap 1 Presentation Ekonomiavdelningen
1 Presentation av ekonomihandboken... 3 1.1 Intressenter/målgrupp... 3 1.2 Syfte/målsättning... 3 1.3 Sökning i ekonomihandboken... 3 1.4 Organisatoriska begrepp och roller... 3 1.5 Förslag till ändringar...
Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum
Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum Del 1 - Universitetets finansiering 257mkr 2 560 mkr 1 216mkr 4 036 mkr Budgetpropositionen Propositionens anslag för
Specifikation av balanskonton vid bokslut
Alla poster som universitetet redovisar på balanskonton vid bokslut ska specificeras. Saldot på balanskontot ska styrkas med underlag (faktura, rekvisition etc) som visar varför vi har bokfört på just
Lathund Registrera en ansökan/offert i EKO
För att registrera en ansökan eller offert går du in i EKO via Medarbetarportalen Verktyg. Logga in med ditt x-användarid samt ditt systemlösenord, obs använd gemener (små bokstäver) när du anger ditt
Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Johanna Wickberg Frida Wiklander
Välkomna! SUHF-modellen vid Göteborgs universitet Johanna Wickberg Frida Wiklander Schema 0900 Inledning, bakgrund och principer 1015 Fika Budget och fördelningar 1145 Lunch (på egen hand) Redovisning
Välkommen på bokslutsinfo
Välkommen på bokslutsinfo 180530 Förbereda och arbeta med bokslut Gå igenom projekt Vänta inte med att bokföra periodiserad intäkt till slutet av juni, gör det gärna i majperioden Ta in information från
Viva IFO. Version 1.0. Handledning Viva Fakturor
Viva IFO Version 1.0 Handledning Viva Fakturor Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 Introduktion/Förord... 2 Handledningen... 2 Hantera fakturor i databasen Viva Fakturor... 3 Vyer i fakturadatabasen...
Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (revidering bilaga )
Sid 1 (7) Umeå universitet, 901 87 Umeå Rektor Regler Dnr: 2010/378 Datum: 2010-05-25 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma
Ekonommöte information och kommunikation
Ekonommöte information och kommunikation Välkomna! Information och kommunikation Kvalitetssäkring Fika Nyheter inför nytt 2014 Frågor Syfte Detta önskar vi ha som tema för dessa informations- och dialogmöten
Vi som håller i dagens utbildningspass: Syfte med dagens utbildning. Utbildning NY EKONOMI ht Karin Olandersson.
Utbildning NY EKONOMI ht 2015 ANSKAFFA RESURSER Vi som håller i dagens utbildningspass: Karin Olandersson Kerstin Larsson Syfte med dagens utbildning Förståelse och övergripande kunskap om ekonomimodellen
Rapport avseende Investeringar. December 2004
Rapport avseende Investeringar. December 2004 Innehåll Inledning...1 Risker i redovisning av investeringar...2 Granskningsansats...3 Utfört arbete...4 Iakttagelser...5 Slutsats...7 Inledning Enligt den
2013-10-09. Rutinbeskrivning anläggningsredovisning AT Agresso
Rutinbeskrivning anläggningsredovisning AT Agresso Innehållsförteckning 1. AKTIVERA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR... 3 1.1 AKTIVERING AV ANLÄGGNINGAR FRÅN FAKTUROR.... 3 1.2 KONTROLLERA ANLÄGGNINGEN I RUTINEN
Rutinbeskrivning anläggningsredovisning AT Agresso Uppdaterad 2014-11-18
Rutinbeskrivning anläggningsredovisning AT Agresso Uppdaterad 2014-11-18 Innehållsförteckning 1. AKTIVERA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR... 3 1.1 AKTIVERING AV ANLÄGGNINGAR FRÅN FAKTUROR.... 3 1.1.2 TILLÄGG TILL
Dokumentnamn Värdering 2013-07-01 1 / 8. Innehållsförteckning
2013-07-01 1 / 8 Innehållsförteckning Inledning... 2 Allmänt om värdering... 2 Värdemässig genomgång av projekten... 2 externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt... 3 Konto 1632/1672, Upplupna bidrags-
SUHF-modellen i verkligheten
SUHF-modellen i verkligheten Stiftelser i samverkan medlemsmöte 2011-09-15 Ann-Kristin Mattsson SUHF/Indirekta kostnader/ann-kristin Mattsson 1 Finansiering 100% Finansiering 2010 90% 80% 70% 60% 50% 40%
LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag)
LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag) VERSION 2018-10-31 Redaktör: INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund... 2 Definition externa projekt (bidrag och uppdrag)... 2 Bidragsprojekt... 2 Uppdragsprojekt...
Bokslut Lärarhögskolan 2014
Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista
Välkommen till ekonomiavdelningens informationsmöte
Välkommen till ekonomiavdelningens informationsmöte Agenda Inledning Support inom område Administrativt stöd Verksamhetsstruktur Löpande hantering Bokslut/uppföljning Inför nytt budgetår Övrigt Göteborgs
Checklista T uppföljning av redovisningen
Senast uppdaterad 2019-07-09 REDOVISNINGSSEKTIONEN Checklista T2 2019 uppföljning av redovisningen Avser period: T2 Ansvarsställe(n): Institution/enhet: Checklista utförd och sammanställd av: Kontroller
Tertial , anvisningar och kontrollpunkter
2018-06-25 1(14) Tertial 2 2018, anvisningar och kontrollpunkter Förutsättningar Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna) samt uppbokning
Uppföljning och avstämning av konto 25995
När intäkter utan koppling till någon faktura (s.k. kassaproformor) inkommer till universitet bokför ekonomienheten beloppet på institutionens interimskonto 25995. I de fall det saknas tydlig referens
ROT-avdrag. 1. Registrera Grunduppgifter
ROT-avdrag Sedan 1 juli 2009 kan köpare dra av halva arbetskostnaden på husarbeten. Som säljare fakturerar du kunden med halva arbetskostnaden inklusive moms. Först när fakturan har blivit slutbetald kan
Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander
1 Välkomna! SUHF-modellen vid Göteborgs universitet Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander Schema 0900 Inledning, bakgrund och principer 1015 Fika Budget och fördelningar 1145 Lunch (på
Lathund/Checklista för budgetering i UUplus
1(9) Datum 2016-08-15 Ekonomiavdelningen Uppsala universitet Lathund/Checklista för budgetering i UUplus Innehåll Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1 Applikation Administration Institution -
Kostnadsomsättning per fakultet 2017
Kostnadsomsättning per fakultet 2017 Används för fördelning av kostnader för universitetsgemensamma verksamheter ( GV-fakturan ) och universitetsbibliotekets allmänna del. Fakulteternas andel av kostnaderna
AVSTÄMNINGSLISTA inför månads-, kvartals- del- och helårsbokslut OBS! Punkterna ligger i fallande ordning utefter tidsföljd och prioritet
AVSTÄMNINGSLISTA inför månads-, kvartals- del- och helårsbokslut OBS! Punkterna ligger i fallande ordning utefter tidsföljd och prioritet Institution: Period: Det finns förtydliganden/anvisningar för vissa
BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a
2002-12-06 BOKFÖRINGSEXEMPEL Grundutbildning och fakultetsmedel Regeringen 1 3b 2 3a 11 12 8 4a 9 4b 7a 5a 5b 7b 13 Fakultetsnämnden/ enhetsstyrelsen Lönekostnader anställda 10 5c 6 Löpande kostnader (exkl
Tillämpning av SUHF-modellen
Tillämpning av SUHF-modellen 2018-11-13 Inledning SUHF-modellen redovisning av direkta och indirekta kostnader Utbildningen syftar till att ge ekonomer som arbetar med budget, uppföljning och redovisning
Lathund Reversering av omföring
Rättelser av huvudboksverifikationer Om du skall ändra i en verifikation innan du sparar den eller om du upptäcker att en redan sparad verifikation är felaktigt registrerad har du möjlighet att rätta felet.
Uppföljning och avstämning av konto 25995
När intäkter utan koppling till någon faktura (s.k. kassaproformor) inkommer till universitet bokför ekonomienheten beloppet på institutionens interimskonto 25995. I de fall det saknas tydlig referens
Kundfakturering i Agresso Uppdaterad 2013-01-14
Kundfakturering i Agresso Uppdaterad 2013-01-14 Innehållsförteckning 1. Registrering av försäljningsorder... 1 Flik 1 - Order...2 Flik 2 - Faktura...3 Flik 3 - Leverans...4 Flik 4 - Detaljer...4 2. Internfakturering
Rapporter i Agresso. 1. Utdata
Rapporter i Agresso 1. Utdata I Agresso finns stora möjligheter för användaren att bygga egen unik utdata. Som stöd finns ändå ett antal färdiga rapporter. Rapporterna finns samlade under fem flikar i
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Rektor BESLUT Dnr HS 2016/
mm XI res»/ 'HOT* Rektor BESLUT Dnr HS 2016/343 2016-04-12 Riktlinjer för externfinansierade projekt 2016 Härmed godkänns "Riktlinjer för externfinansierade projekt 2016". Dokumentet ersätter tidigare
Anvisningar och kontrollpunkter kvartal 1, 2019
Anvisningar och kontrollpunkter kvartal 1, 2019 Förutsättningar Beloppsgränser Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna). Uppbokning av ej
ROT/ RUT-avdrag. Innehåll
ROT/ RUT-avdrag Innehåll 1. Registrera Grunduppgifter... 1 2. Skapa order och registrera ROT-avdrag... 3 3. Skapa order och registrera RUT-avdrag... 6 4. Skapa ROT/RUT-faktura... 9 5. Registrera inbetalning
Lathund Reversering kundreskontra
För att en faktura ska kunna reverseras måste den ha status N (Normal). OBS! Om en faktura som ska reverseras är en vidarefakturerad faktura, bokförd på kto 1584 + avstämd i huvudboken under avstämning
Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2)
1 Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2) Innehåll Vilka rapporter?... 1 Förberedande kontroll... 1 Särskild kontroll av projekt med inbetalningar före 2015... 3 Är de föreslagna periodiseringsbeloppen
Studenten möter sex affärshändelser och uppgiften är att bokföra händelserna eller att visa hur händelsen påverkar resultaträkning och balansräkning.
Nytillkomna inlämningsuppgifter 2015 Från och med 2015 finns sju nya inlämningsuppgifter tillgängliga. Tidigare uppgifter var oftast rena räkneuppgifter. De nytillkomna inlämningsuppgifterna har en annan
Checklista inför budgetering 2019
Checklista inför budgetering 2019 Checklista inför budgetering 2019... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens
Kapitel 4, Externfinansierad verksamhet och kundfordringar
Sid 1 (12) verksamhet och kundfordringar 2000-10-03 Bilaga 4.b 27 Ny kostnadskalkyl för 2001. 2001-02-07 Bilaga 4.a 4.3.2 4.7 Bilaga 4.a Bilaga 4.b 4.5.2 Bilaga 4.c 2001-05-18 22 4 20 22 27 12 13 28 12
LATHUND Upplägg ny icke statlig kund i Agresso. AGRESSO Ekonomi / Kundreskontra / Kundregister / Kund
Vid upplägg av nytt kundnummer ska blanketten - Kund, uppläggning i kundregister / kreditprövning fyllas i av beställaren. Finns under länken http://blanketter.gu.se/ekonomi.htm Kontrollera att följande
Budget & Prognosportalen
Budget & Prognosportalen Tillägg till handledning för budgetansvariga. Innehåller ändringar och nyheter from budgetår 2015 med anledning av integrering av beräkningsmallen för gemensamma kostnader i Raindance
Raindance-guide: Registrera samfinansiering
1 Raindance-guide: Registrera samfinansiering Innehåll Registrera samfinansieringsbehovet... 1 Godkänn det registrerade samfinansieringsbehovet... 7 Statusrapport... 8 Manuell samfinansiering... 9 Guiden
ANSÖKAN OM MEDEL TILL BIOLOGISKA SAMLINGAR
Till Svenska artprojektet ANSÖKAN OM MEDEL TILL BIOLOGISKA SAMLINGAR Ansökningstillfälle: 5 april 2013 Inkom datum Dnr Ansökan avser: Bidrag t. tillsvidareanställn. Bidrag t. tidsbegränsad tjänst (fler
Kundreskontra Hybron MPS version 7.7.0
Kundreskontra Hybron MPS version 7.7.0 Kundreskontra - Hybron MPS version 7.7.0 1-1 1 Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning...1-2 2 Kundreskontra...2-3 2.1 Grundinställningar för export SIE...2-3
Budgetanvisningar inför 2014
BUDGETANVISNINGAR Frida Wiklander 2013-10-01 dnr E 2013/334 Budgetanvisningar inför 2014 Fakultetsstyrelser/motsv. Budgetanvisningarna grundar sig på de budgetförutsättningar som läggs fast i PM om anslagsfördelning
Avstämning stödverksamhet
Avstämning stödverksamhet Datum Institutionskod Institutionsnamn 2017-01-24 165 (kst 253091) Statsvetenskap Avser räkenskapsår Kostnadsställekod* Kostnadsställenamn* 2016 Uppgiftslämnare Eempel Eempelsson
Innehållsförteckning 1
Innehållsförteckning 1 20 Bokslutsinformation Delår/År 2 20.1 Delårsrapport (delårsbokslut) per den 30 juni 2015.. 2 20.1.1 Intäkter/kostnader i rätt period.. 2 20.1.2 Periodiseringar 2 - Förutbetalda
HANDLÄGGNINGSORDNING EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG
HANDLÄGGNINGSORDNING EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG Typ av dokument: Handläggningsordning Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten och Ekonomienheten
Välkommen på bokslutsinfo!
Välkommen på bokslutsinfo! Aktuellt Status EASY Någon på institutionen behöver vara tillgänglig under vecka 28 (11-15.7) för att svara på eventuella frågor. Ange i ditt autosvar på e-posten vem som är
Forskningens och utbildningens kostnader. Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning
Forskningens och utbildningens kostnader Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning Innehåll Introduktion 2 Den nya modellen för redovisning av kostnader 3 Bakgrund till förändringen 4 Tydlig