Checklista inför budgetering 2019

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Checklista inför budgetering 2019"

Transkript

1 Checklista inför budgetering 2019 Checklista inför budgetering Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens kostnadsbärare... 2 Samfinansiering av bidragens indirekta kostnader... 3 Kort komihåglista :... 3 Förslag till val av blankett... 4 Blanketterna... 4 Budget Personal ental... 5 Budget avskrivningar... 5 Budget bidragsprojekt... 5 Budget EKUP... 5 Budget alla konton... 6 Beräkning av konto 5809/5807 (fördelning av indirekta kostnader)... 6 Kör Beräkning av konto 3709 (Samfinansiering)... 6 Kontrollera vad du budgeterat... 6 Översikt... 7 Kontroll av budgeterad stödverksamhet vid institution (KB )... 8 Detaljer... 8 AN

2 Inlästa uppgifter Gemensamt för alla inlästa uppgifter (lön i Budget Personal Ental, avskrivningar i Budget Avskrivningar och rader avseende lokalhyra i Budget Alla konton/budget EKUP/Budget Bidragsprojekt) är att de måste sparas för att det skall komma med i budgeten. Lokalhyror från Fastighetsavdelningen Lokalhyresfilen läses in i månadsskiftet mellan november och december. Budgetinstruktion för lokalhyror: När importen av lokalhyreskonteringar utförts syns de i blanketterna Budget alla konton, Budget EKUP och Budget bidragsprojekt när blanketten öppnas per aktuell kontosträng. Har du redan matat in manuellt ett hyresbelopp föreslår inte blanketten det inlästa beloppet När du sparar blanketten sparas hyresbeloppen i budget. Du kan ändra det inlästa beloppet och spara. Du kan radera det inlästa beloppet och spara. Bearbetning Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens kostnadsbärare Fördelningen sker med hjälp av funktionen Beräkning av konto 5809/ 5807, som finns under Bearbetning i menyträdet. Fördelningen av stödverksamhetens kostnader till kärnverksamhetens kostnadsbärare görs enligt institutionens procentsatser för UGA och FUF. Procentsatserna registreras i Mercur i mitten av december. Om procentsatser inte meddelats används föregående års uppgifter. Om du har registrerat budget för institutionens hela stödverksamhet samt för samtliga direkta löner + LKP och löneväxling inom institutionens kärnverksamheten beräknas procentsatserna automatiskt i rapporten Stödsverksamhet & lön + LKP. Generera rapporten på institutionsnivå för hela året. Tänk på att samtliga kostnader för direkta löner inkl. LPK och löneväxling inom kärnverksamheten budgeteras innan fördelningen av 5809/5807 görs. AN

3 Ändrar du lön & LKP eller löneväxling efter att ha kört beräkning kör beräkningen på nytt. Beräkningen kan utföras hur många gånger som helst. Samfinansiering av bidragens indirekta kostnader Samfinansieringen beräknar du med Beräkning av konto 3709 efter att ha kört beräkning av 5809/ Glöm inte att budgetera eventuell lokalhyra på bidragskostnadsbärare, bidragsaktivitet projekt INGET innan beräkningen av Rätt ordning här är alltså: 1) Budgetera samtliga löner (Lön + LKP samt löneväxling) 2) Budgetera bidragsprojektens alla kostnader 3) Budgetera uppdragsprojektens alla kostnader 4) Budgetera lokalhyror (åtminstone för bidragskb) 5) Budgetera avlyft på bidragsprojekt (intäktssidan av avlyft budgeteras då automatiskt) 6) Kör fördelning, Beräkning konto 5809 & ) Kör medfinansiering, Beräkning konto ) Budgetera bidragsintäkt på bidragsprojekt 9) Budgetera uppdragsintäkt på uppdragsprojekt Kort komihåglista : Enhet. Budgetering sker på enhetsnivå per aktivitet kostnadsbärare och projekt. Lista. Gör gärna en lista över dina enheter, deras aktiviteter, KB samt projekt så du inte glömmer bort något. Utfallsdimensioner från föregående år finns att ladda ner från hemsidan. Summa eller kontonivå. Välj vilken noggrannhetsnivå budgeten skall ha, summanivå eller kontonivå och använd avsedd registreringsblankett. Ental/tusental. Glöm inte vilken format du har på registreringsblanketten och mata in siffror i enlighet med det. Ändringar. Gör alla ändringar av beloppen i samma blankett där beloppet ursprungligen registrerades. Interna projekt. Budgetera interna projekt med Budget-EKUP (vid summanivå) eller Alla konton (vid kontonivå). Bidragsprojekt. Budgetera med blanketten Budget bidragsprojet (summanivå, blanketten innehåller periodisering av intäkter & avlyft enligt kontrakt med belopp och procentsats) eller Alla konton (kontonivå). Används Alla konton registreras periodiseringen manuellt så att intäkter kostnader = noll. Avlyft enligt kontrakt budgeteras endast för bidragsprojekt och beräknas antingen på totalkostnaden före kostanden för avlyft alternativt anges ett beloppet manuellt. Kreditsidan av avlyft budgeteras automatiskt. AN

4 Kör Beräkning 5809 & 5807 samt Beräkning Har du spridit stödverksamhetens kostnader (KB ) på flera enheter, använd konto 5808 för att flytta utfördelade kostnader inom KB till andra enheter. Budgetera anslagsintäkt på anslagsaktivitet inom BidragKB, som täcker samfinansiering av indirekta kostnader och eventuella direkta kostnader om du har budgeterat det. Budgetera motsvarande minskning av anslagsintäkt på KB för FUF/UGA Tid. Börja i tid, lämna inte allt till sista veckan. Förslag till val av blankett Summanivåbudget: Budget Personal ental Budget avskrivningar Budget Ekup obligatorisk för löner anst.på tjänst (40111,40118,40121,40122,40123)samt fasta tillägg obligatorisk för alla avskrivningar. Intäkter och kostnader. Även interna- och uppdragsprojekt. Budget bidragsprojekt Intäkter och kostnader på bidragsprojekt. Kontonivåbudget: Personalblankett Avskrivningsblankett Budget alla konton Budget bidragsprojekt som ovan som ovan Intäkter och kostnader. Även interna- och uppdragsprojekt. Bidrag om du vill budgetera på kontonivå. Intäkter och kostnader på bidragsprojekt. Blanketterna Gemensamt för alla blanketter: budget registreras alltid på enhetsnivån aktivitet och kostnadsbärare samt projekt skall anges Viktigt! Vill du ändra belopp under budgetering, gör ändringen i samma blankett som du använde för att registrera beloppet för första gången. AN

5 Budget Personal ental Budgetera fasta månadslöner på konton: 40111, 40118, 40121, 40122, samt det fasta prefekt/studierektorstillägget Dessa konton kan endast budgeteras med denna blankett. Beloppen skall vara exklusive LKP. Blanketten beräknar full LKP och lägger sparar budgetbeloppet på konto i övriga blanketter. OBS! Blanketten sparas inte om två rader har identiska konteringar eller om blanketten innehåller tomma rader. Ange alltid olika befattningsid på rader med frånvaro i olika omfattning med samma kontering. Tomma rader raderas. Nya rader till Personalblanketten skapas med högerklick och infoga rader. Sedan Lönehöjning Ta bort rader som inte längre gäller och skriv in de som saknas och eventuella nyanställda (NN1,NN2,NN3..osv). När lönerna för samtliga anställda har budgeterats, budgetera lönehöjningen. Löneökningen beräknas i följande steg: 1) ange procentuell löneökning 2) ange från och med vilken månad Budget avskrivningar Är avsedd för att budgetera avskrivningar. Endast nyanskaffning av inventarier från budgetperiodens öppnande till december under budgetåret. Avskrivningar kan endast budgeteras med denna blankett. Spara blanketten för att godkänna inlästa rader, även om du inte skulle skriva några nya anläggningar. Budget bidragsprojekt Är avsedd för att budgetera bidragsprojekt. Mata in en intäkt på lämplig intäktsrad, därefter justeras (periodiseras) intäkter automatiskt så att dessa motsvarar projektets kostnader. OH-avlyft kan budgeteras med fasta belopp eller procentsatser. Motkontering av OH-avlyft sker automatiskt på projekt INGET. Budget EKUP Summanivå -blankett, dvs. samma nivå som resultatrapporter där man gör uppföljningen. Här budgeteras intäkter och resterande kostnader. Interna projekt och uppdragsprojekt. Inmatning möjlig i celler med gul bakgrundsfärg Spara och använd för att byta till annan kombination av enhet, aktivitet, projekt och k-bärare. AN

6 Budget alla konton Budgetering på kontonivå om du vill budgetera intäkter och resterande kostnader på kontonivå. Spara och använd för att byta till ny kombination av enhet, aktivitet, projekt och k-bärare. Beräkning av konto 5809/5807 (fördelning av indirekta kostnader) Detta gäller för institutioner ej för förvaltningsavdelningar. När budgeringen av lön+lkp och löneväxling är klar, kör Beräkning av konto 5809/5807. Funktionen finns under grenen Bearbetning i menyträdet. Vid beräkning av konto 5809/5807 fördelas indirekta kostnader på konto 5809 enligt den procentsats för utbildning respektive forskning du beräknat för din institution. Procentsatserna registreras vanligtvis i Mercur i mitten av december. Initialt används föregående års procentsatser (precis som med LKP%). Beräkningen kan göras ett obegränsat antal gånger. Kostnaden på konto 5809 belastar alla kontosträngar inom kärnverksamheten vid din institution där du har budgeterat direkt lön + LKP och löneväxling. Bidragsprojekt med budgeterad lön belastas inte med indirekta kostnader. Dessa kostnader belastar istället BidragsKB, bidragsaktivitet och projekt INGET. Bidragsprojektet belastas med avlyft enligt kontrakt. Motkonteringen sker i kredit på konto 5807, KB inom UGA respektive FUF. Kör Beräkning av konto 3709 (Samfinansiering) Kör beräkning av konto 3709 (Samfinansiering) som du finner under meny Bearbetning när du fördelat indirekta kostnader och budgeterat OH-avlyft enligt kontrakt samt eventuella lokalkostnader. Körningen jämför den faktiska indirekta kostnaden inom KB Bidrag med intäkten av kontraktsenliga avlyft och hämtar mellanskillnaden från anslag. Beräkningen kan göras ett obegränsat antal gånger. Kontrollera vad du budgeterat Efterkontroller är en mycket viktig del av budgeteringsarbetet. Kontrollera att budgetbeloppen registrerats korrekt samt att budgeten är rimlig. AN

7 Översikt När du granskar budgeten för din enheten eller institutionen totalt, gör du det genom att titta på rapporter, under Rapporter i menyträdet. Institutionens/enhetens totalbudget, välj EKUPA Institutionens/enhetens fördelning av indirekta kostnader, välj Stöd & kärn Institutionens/enhetens anslagsbudget, välj EKUPC Institutionens/enhetens bidragsbudget, välj EKUPL Institutionens/enhetens uppdragsbudget, välj EKUPH Institutionens/enhetens aktivitetsgrupper kortfattad, välj EKUP samlad detaljnivå Titta på en enstaka k-bärare på din institution: EKUP Kostnadsbärare Kolumnmallsförslag för efterkontroller: När rapporten är öppen, byter du kolumnmallar genom att klicka på pilen vid analyseraknappen på verktygslisten. Från listan kan du förslagsvis välja kolumnmall Budget nästa år eller Utfall rapportår respektive tidigare år Fördelen att byta till dessa kolumnmallar, istället för att öppna rapporten för nästa år, är att du se årets budget samt föregående års utfall som jämförelse. På så sätt kan du kontrollera att budgeterade belopp är rimliga och även se om du glömt någon post eller t.ex. använt fel talformat vid inmatning av budgetvärden. AN

8 Drill down-funktionen fungerar även i budgetkolumnen. Markera budgetkolumnen och välj drill down på önskad dimension och fortsätt granska. Kontroll av budgeterad stödverksamhet vid institution (KB ) Har du budgeterat de gemensamma stödkostnader som du ursprungligen tänkte när UGA/FUF% beräknades? Kontrollera att anslagsintäkter inte budgeterats på KB (gäller institutioner). Anslagsintäkter budgeteras inom kärnverksamheten. Kontrollera att stödverksamhetens resultat är nära noll. Generera rapporten Stöd & kärn. Och kontrollera att utfallet inom UGA & FUF är nära noll. Detaljer Kontroll att avlyft per bidragskb är noll. Öppna EkupA eller EkupL. Raden Avlyft (kostnad) skall vara noll. Om inte, gör drill down på raden för avlyft per KB. Markera KB som inte är noll och drill down per projekt, då ser du vilken sida du måste rätta. Budgeterat resultat på bidragsaktivitet är noll. Öppna EkupL. Är inte budget noll, ta drill down budgetkolumn per KB. Öppna kolumnen för KB som inte är noll vidare per projekt, ser du vilken del inte stämmer. AN

9 Ta stickprov att bidragskbs budgeterade resultat är noll. Öppna EKUP Kostnadsbärare på någon av dina bidragskb. Markera kolumnen för budget, drill down per aktivitet. Drill down vidare kolumnen för bidragsaktivitet per projekt. Kontrollera att det finns fördelat indirekt kostnad Kontrollera att det finns avlyft, kostnad och intäkt (lika stora). Kontrollera att det finns medfinansiering mellan bidrags- och anslagsaktivitet. Kontrollera att anslagsaktiviteten har en anslagsintäkt för att täcka medfinansieringen Exempel flytt av anslagmedel för finansiering av bidragskostnadsbärare. Enhet Aktivitet KB Projekt belopp konto i Alla konton INGET , INGET , , - tecken framför Tips: använd Projektblankett för att budgetera projekt AN

10 Bidragsbulle med alla kryddor. God budgetering! AN

Checklista inför budgetering 2018

Checklista inför budgetering 2018 Checklista inför budgetering 2018 Checklista inför budgetering 2018... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens

Läs mer

Checklista inför budgetering 2016

Checklista inför budgetering 2016 Checklista inför budgetering 2016 Innehåll Lokalhyror 2 Fördelning indirekta kostnader 2 Medfinansiering 3 Kort lista 3 Innehåll på KB999999 4 Förslag till val av blanketter 5 Kort beskrivning av blanketterna

Läs mer

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.

Läs mer

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika

Läs mer

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader 1 EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader Innehåll Nyheter... 2 Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader... 2 Välja rätt flik... 2 Fliken Inmatning lokaler gemensamma... 4 Flikarna Inmatning lokaler

Läs mer

Budget & Prognosportalen

Budget & Prognosportalen Budget & Prognosportalen Tillägg till handledning för budgetansvariga. Innehåller ändringar och nyheter from budgetår 2015 med anledning av integrering av beräkningsmallen för gemensamma kostnader i Raindance

Läs mer

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 22

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 22 Innehåll Agresso Planering - personalbudget... 2 Registrering... 2 Ändra status... 6 Uppräkning av lön... 7 Periodisering... 13 Övrigt i registreringsbilden... 18 Browserrapporter för kontroll... 20 Agresso

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen... 2 Fördelning

Läs mer

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet GÖTEBORGS UNIVERSITET HANDLEDNING Ekonomiavdelningen 2010-10-18 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett web-baserat verktyg för beräkning av pålägg

Läs mer

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering 2010-09-22 Planering (planner) är en Agresso-modul som ger dig verktyg för budgetregistrering och ekonomisk planering. Den är helt integrerad

Läs mer

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar Uppdaterad 2019-05-23 REDOVISNINGSSEKTIONEN Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar Bakgrund varför får en pågående verksamhet med projektslut endast redovisas på ett ansvar? När en pågående verksamhet

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 Innehåll: 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen...

Läs mer

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1(9) Datum 2016-08-15 Ekonomiavdelningen Uppsala universitet Lathund/Checklista för budgetering i UUplus Innehåll Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1 Applikation Administration Institution -

Läs mer

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet GÖTEBORGS UNIVERSITET ANVISNINGAR Ekonomiavdelningen 2012-10-02 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett webb-baserat verktyg för beräkning av

Läs mer

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum Del 1 - Universitetets finansiering 257mkr 2 560 mkr 1 216mkr 4 036 mkr Budgetpropositionen Propositionens anslag för

Läs mer

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 12

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 12 Innehåll Agresso Planering - personalbudget... 2 Registrering... 2 Ändra status... 6 Uppräkning av lön... 7 Övrigt i registreringsbilden... 9 Browserrapporter för kontroll... 10 Agresso Planering - Kostnads-

Läs mer

Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2)

Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2) 1 Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2) Innehåll Vilka rapporter?... 1 Förberedande kontroll... 1 Särskild kontroll av projekt med inbetalningar före 2015... 3 Är de föreslagna periodiseringsbeloppen

Läs mer

Budgetering förvaltning / internrevision 2015

Budgetering förvaltning / internrevision 2015 EKONOMIAVDELNINGEN Budgetering förvaltning / internrevision 2015 Kompletterande handledning Ellen Leijon 2014-08-07 1 Innehåll Kompletterande handledning för förvaltningens avdelningar - Budgetförslag

Läs mer

Generellt om budget För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Ekonomi Redovisning Budgetar

Generellt om budget För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Ekonomi Redovisning Budgetar Budget Budgetmodulen i Navision används för att skapa den budget som önskas. Det är möjligt att skapa flera budgetar för samma period. När budgeten är skapad, används den för jämförelse med de faktiska

Läs mer

Frågor och svar om EOS

Frågor och svar om EOS 1 Frågor och svar om EOS Innehåll Frågor och svar om EOS... 1 1 Bakgrund... 3 På vilket sätt underlättar systemet?... 3 Kommer budgetprocessen att se ut som tidigare?... 3 Hur har projektet tagit reda

Läs mer

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2 Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 1 2. Kontroll av tidigare införda summor 2 3. Val av budgeteringssätt. 3 3.1. Budgetera per ansvarsområde 3 3.2. Budgetera per kostnadsslag.. 4 4. Registrera

Läs mer

För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Avdelning Ekonomihantering Redovisning Redovisningsbudgetar

För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Avdelning Ekonomihantering Redovisning Redovisningsbudgetar Budget Budgetmodulen i Navision används för att skapa den budget som önskas. Det är möjligt att skapa flera budgetar för samma period. När budgeten är skapad, används den för jämförelse med de faktiska

Läs mer

Webb-Budget. 1. Inloggning 2. 2. Kontroll av tidigare införda summor 3

Webb-Budget. 1. Inloggning 2. 2. Kontroll av tidigare införda summor 3 Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 2 2. Kontroll av tidigare införda summor 3 3. Val av budgeteringssätt. 4 3.1. Gör budget per ansvarsområde 4 3.2. Inmatning enligt kostnadsslag.. 5 4. Uppdatera

Läs mer

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?

Läs mer

MERCUR BUSINESS CONTROL 7 NYHETER I VERSION 7.5.2

MERCUR BUSINESS CONTROL 7 NYHETER I VERSION 7.5.2 MERCUR BUSINESS CONTROL 7 NYHETER I VERSION 7.5.2 2 Innehåll Rapporter och blanketter... 3 Sortering av Drill Down-rader... 3 Vattenfallsdiagram... 3 Övrigt... 3 Rapportkonstruktion... 4 Målstyrning...

Läs mer

Periodisering av externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt 2016-04-25

Periodisering av externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt 2016-04-25 Periodisering av externfinansierade bidrags- och uppdragsprojekt 2016-04-25 2015-04-25 2 / 9 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1. Allmänt om periodisering/värdering... 3 2. Periodisering av externfinansierade

Läs mer

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Förståelse för modellen för indirekta kostnader - hur vi tillämpar den i budget och utfall - hur vi stämmer av, analyserar och åtgärdar

Läs mer

Anvä ndärmänuäl AcädeMediä RP. Prognosmanual för Enhetschefer

Anvä ndärmänuäl AcädeMediä RP. Prognosmanual för Enhetschefer Anvä ndärmänuäl AcädeMediä RP Prognosmanual för Enhetschefer 0 Innehållsförteckning Inloggning i AcadeMedia RP (genom fjärrskrivbordet)... 2 Prognos i RP Vad ska jag som enhetschef göra?... 2 Starta arbetet

Läs mer

Memo vid årsskifte. Gäller Pyramid Business Studio från version 3.39A (25 november 2014)

Memo vid årsskifte. Gäller Pyramid Business Studio från version 3.39A (25 november 2014) Memo vid årsskifte Gäller Pyramid Business Studio från version 3.39A (25 november 2014) Memo vid årsskifte ger dig en sammanställning över de delar av arbetet i Pyramid som inför och efter årsskiftet kräver

Läs mer

Avskrivningar med hjälp av automatkonteringar

Avskrivningar med hjälp av automatkonteringar Avskrivningar med hjälp av ar Automatkonteringen i Entré Windows kan användas för en mängd syften. Ett av dem är att använda periodiseringsfunktionen för att automatiskt lägga upp verifikat som gör avskrivningar

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Följa upp fördelningen av stödverksamheten och direkta lokalkostnader... 1 2. Identifiera avvikelser och analysera dem...

Läs mer

Bokföring Nytt konto Ctrl-N Ta bort konto Ctrl-R Obs!

Bokföring Nytt konto Ctrl-N Ta bort konto Ctrl-R Obs! Nytt konto Gör så här: Välj Ny eller tryck på Ctrl-N. Skriv in kontonummer, benämning och övrig information. Glöm inte att ange momsrapportkod om kontot ska redovisas i momsrapporten. Uppgifter om SRU-koder

Läs mer

Syftet med den nya redovisningsmodellen

Syftet med den nya redovisningsmodellen AGENDA Inledning/syfte Förändringar i redovisningen Bas för påslag Påslag i Raindance Förändring av procentsatser Exempel Beräkningsmall och klassificeringar Vad händer sen? Frågor/Avslutning Syftet med

Läs mer

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och

Läs mer

Välkommen alla Ekonomidagen nov 2013

Välkommen alla Ekonomidagen nov 2013 Välkommen alla Ekonomidagen 25/11 2013 Presentation av ekonomiavdelningen Bokslutsinformation Paus med kaffe Status E-handelsprojektet Budget 2014/Mercur Nyheter, Kontrollrapporter via IVS Fakturaadress

Läs mer

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018 1 PROJEKT PROJEKT är ett ekonomiadministrativt stöd och en egen del i EOS, som består av - kalkyl till ansökan och översikt av kalkyl till ansökan - budget och uppföljning av budget mot utfall I PROJEKT

Läs mer

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: - Budget fördela områdesgemensamma kostn - Budget fördela fakultetsgemensamma kostn - Budget

Läs mer

Informationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson

Informationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson Informationsmöte 171106, 171107 och 171114 Raindance 2018 - Budget Edrun Eriksson edrun.eriksson@uadm.uu.se Inledning Claes Nilsson Claes.nilsson@uadm.uu.se Agenda: Inledning EASY-projektet Tidplan Raindance

Läs mer

Raindance-guide: Avstämning periodisering

Raindance-guide: Avstämning periodisering 1 Raindance-guide: Avstämning periodisering Innehåll Avstämning prel periodisering... 1 Finansiärskontroll... 7 Kontering periodisering utan intäkt... 8 Kontering periodisering utan intäkt pergrupp...

Läs mer

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Avstämning av indirekta kostnader Avstämning av saldon på verksamhetsgren 10 och 30 ska göras löpande på varje institution, eller på den nivå som de

Läs mer

Avstämning stödverksamhet

Avstämning stödverksamhet Avstämning stödverksamhet Datum Institutionskod Institutionsnamn 2017-01-24 165 (kst 253091) Statsvetenskap Avser räkenskapsår Kostnadsställekod* Kostnadsställenamn* 2016 Uppgiftslämnare Eempel Eempelsson

Läs mer

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu. Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS Lunds universitet uppdaterad juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.se 2 Innehållsförteckning 1 Processen flödet... 3 2 Logga

Läs mer

Checklista vid årsavslut

Checklista vid årsavslut Checklista vid årsavslut Gäller Pyramid Business Studio från version 3.42A (28 oktober 2016) Checklista vid årsavslut ger dig en sammanställning över de rutiner i Pyramid som bör kontrolleras och uppdateras

Läs mer

/ 9. Innehåll

/ 9. Innehåll 2018-04-18 1 / 9 Innehåll Bakgrund och projektbeskrivning... 2 Allmänt om samfinansiering på KI... 2 Beräkning och bokning... 3 Redovisning... 3 Systemstöd i UBW... 4 Registrering i Avtalsreskontran...

Läs mer

Checklista vid årsavslut. - Pyramid 4. Checklista vid årsavslut. Pyramid Business Studio

Checklista vid årsavslut. - Pyramid 4. Checklista vid årsavslut. Pyramid Business Studio Checklista vid årsavslut - Pyramid 4 Pyramid Business Studio 2017-11-29 Checklista vid årsavslut Checklista vid årsavslut ger dig en sammanställning över de rutiner i Pyramid som bör kontrolleras och uppdateras

Läs mer

Fliken som ska användas heter Idrottsmedel. Klicka på fliken.

Fliken som ska användas heter Idrottsmedel. Klicka på fliken. 2017 Skaffa behörigheter för att söka dessa är Ordförande, Kassör och Idrottslyftsansvarig firmatecknare Dessa tilldelas av administratören på personnivå Läs gärna vår hemsida http://wwwflygsportse/verksamhet//

Läs mer

Rapporter Budget och prognos

Rapporter Budget och prognos Rapporter Budget och prognos Författare: B Svensson/T Söder År: 2015/2016 Innehåll 1. Rapporter på transaktionstabeller 3 1.1. Avstämningsunderlag (Samtliga versioner) 3 1.2. Indirekta kostnader via excelerator

Läs mer

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering Linnéuniversitetet Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering Sida 1 av 36 Innehåll Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering... 0 Agresso Planering - personalbudget...

Läs mer

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN 2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma

Läs mer

Välkommen på bokslutsinfo

Välkommen på bokslutsinfo Välkommen på bokslutsinfo 180530 Förbereda och arbeta med bokslut Gå igenom projekt Vänta inte med att bokföra periodiserad intäkt till slutet av juni, gör det gärna i majperioden Ta in information från

Läs mer

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan

Läs mer

SUHF-modellen i verkligheten

SUHF-modellen i verkligheten SUHF-modellen i verkligheten Stiftelser i samverkan medlemsmöte 2011-09-15 Ann-Kristin Mattsson SUHF/Indirekta kostnader/ann-kristin Mattsson 1 Finansiering 100% Finansiering 2010 90% 80% 70% 60% 50% 40%

Läs mer

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning mars xls Inledning

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning mars xls Inledning Inledning Tabellerna är i tusental kronor Innehåll på de olika flikarna: - Uppföljning antal årsarbetare 2010: Innehåller budget och utfall/prognos för personalkostnader och antal årsarbetare. Personalkostnaderna

Läs mer

Ny anläggning/inventarie

Ny anläggning/inventarie Registrera anläggning sid 1 (9) Ny anläggning/inventarie För att kunna skapa en anläggning måste registrering först ske i EFH (efter belastningsattest kommer transaktionerna till huvudboken) eller registrering

Läs mer

Raindance-guide: Kontroll periodiseringskontering (steg 3)

Raindance-guide: Kontroll periodiseringskontering (steg 3) 1 Raindance-guide: Kontroll periodiseringskontering (steg 3) Innehåll Vilka rapporter?... 1 Är de föreslagna konteringarna korrekta?... 1 Generellt om vad du kan behöva justera... 2 Kontroll kontering

Läs mer

LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag)

LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag) LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag) VERSION 2018-10-31 Redaktör: INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund... 2 Definition externa projekt (bidrag och uppdrag)... 2 Bidragsprojekt... 2 Uppdragsprojekt...

Läs mer

LATHUND BOKSLUT 2015 VERSION 2015-10-15. Redaktör: Gabriele Nilsson

LATHUND BOKSLUT 2015 VERSION 2015-10-15. Redaktör: Gabriele Nilsson LATHUND BOKSLUT 2015 VERSION 2015-10-15 Redaktör: Gabriele Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING Anläggningar... 2 Anslagsmedel... 2 Avstämning annan myndighet... 2 Bokföringsorder... 2 Depositioner... 3 Ekonomikalendern...

Läs mer

Retroaktiv lön (Denna rutin ingår i tilläggsmodulen PA-stöd)

Retroaktiv lön (Denna rutin ingår i tilläggsmodulen PA-stöd) Retroaktiv lön (Denna rutin ingår i tilläggsmodulen PA-stöd) Med hjälp av funktionen Retroaktiv lön kan du dels göra själva lönerevisionen, dels beräkna den retroaktiva delen. När löneförhandlingarna är

Läs mer

Ny anläggning/inventarie

Ny anläggning/inventarie Registrera anläggning sid 1 (8) Ny anläggning/inventarie För att kunna skapa en anläggning måste registrering först ske i EFH (efter belastningsattest kommer transaktionerna till huvudboken) eller registrering

Läs mer

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet 1 (7) BESLUT 2013-06-27 Dnr SU 70-1228-12 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Med anledning av Ernst & Youngs granskning

Läs mer

VERKTYG FÖR ATT EFFEKTIVISERA BUDGET- OCH PROGNOSPROCESSER

VERKTYG FÖR ATT EFFEKTIVISERA BUDGET- OCH PROGNOSPROCESSER VERKTYG FÖR ATT EFFEKTIVISERA BUDGET- OCH PROGNOSPROCESSER 2015-11-12 Ingrid Hallberg Ekonomispecialist Mittuniversitetet Tel 010-142 79 55 Ingrid.Hallberg@miun.se Sundsvall Östersund Härnösand (t o m

Läs mer

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018 Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018 Dag Datum Händelse Kontroll/Åtgärder/Att göra Rapport/ hjälpmedel Kontrollera kvarvarande periodiseringsposter från helårsbokslutet. On 30 maj Nätverksträff/bokslutsinformation

Läs mer

Välkommen till Ekonomidagen maj 2015

Välkommen till Ekonomidagen maj 2015 Välkommen till Ekonomidagen maj 2015 Ekonomidagen 21 maj 2015 Presentation av ekonomiavdelningen Bokslutsinformation + projekthantering Kaffepaus Framtidens inköp Raindance - systeminformation Aktuellt

Läs mer

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen

Läs mer

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...

Läs mer

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet 1. Inledning... 3 2. Begrepp... 3 2.1 Kostnadsbärare... 3 2.2 Direkta kostnader... 3 2.3 Indirekta kostnader... 4 2.4 Full kostnadstäckning... 4

Läs mer

FS Bilaga p 6

FS Bilaga p 6 Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS

Läs mer

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet

Läs mer

Handledning till VIS. Ledningsvy. Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ledningsvy. Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ledningsvy Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp Innehåll Introduktion till VIS... 3 Att använda QlikView... 3 Inloggning... 3 Val av applikation... 4 Fliken Om... 4 Fliken Översikt...

Läs mer

Handledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos. Vitec Fastighetssystem AB Box Umeå

Handledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos. Vitec Fastighetssystem AB Box Umeå Handledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos Vitec Fastighetssystem AB Box 7965 907 19 Umeå www.vitec.se Innehåll 1. BUDGETERING MED VITEC VERKSAMHETSANALYS... 3 1.1 VAL AV PERIOD OCH BUDGETALTERNATIV...

Läs mer

IT-system. BUP Användarmanual

IT-system. BUP Användarmanual IT-system Användarmanual Innehållsförteckning 1. Att komma igång med... 1 1.1 Installera... 1 1.1.1 Byt databas... 1 1.1.2 Behörighet att byta databas... 2 1.2 Logga in... 3 1.2 Inloggad... 3 1.3 Logga

Läs mer

Budget workshop höst Eva Wessén

Budget workshop höst Eva Wessén Budget workshop 2018-höst Eva Wessén 2018-10-22 2 Agenda Kort repetition Nyheter Investeringar Avstämning OH FAQ 2018-10-22 3 Syfte och mål Syftet: Ett forum för att stödja aktiva användare i Raindance

Läs mer

Lathund. Periodisering av kostnader och intäkter

Lathund. Periodisering av kostnader och intäkter Lathund Periodisering av kostnader och intäkter 2018-09-25 Innehåll Allmänt om periodisering... 3 Kostnader... 3 Exempel 1 Förutbetald kostnad... 3 Exempel 2 Förutbetalda hyror... 5 Exempel 3 Upplupen

Läs mer

Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten

Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten Redovisningsprinciper Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet Annica Eriksson Controller Ekonomienheten Innehållsförteckning 1 Inledning... 3

Läs mer

Manual till Tims löneprogram Version 2

Manual till Tims löneprogram Version 2 Manual till Tims löneprogram Version 2 Fliken Inmatning använder du för att mata in huvuddelen av all information som skall behandlas av löneprogrammet. Du kan endast knappa in information i de vita cellerna.

Läs mer

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,

Läs mer

Så här skapar du en kostnadsfördelning

Så här skapar du en kostnadsfördelning Så här skapar du en kostnadsfördelning exempelvis UGA/FUF Raindanceportalen Ekonomiavdelningen 2018-10-04 Innehåll... 0 Skapa en mall... 2 Välj mallen... 4 Radera mallen... 6 Justera/Ändra mallen... 8

Läs mer

Kom igång med Smart Bokföring

Kom igång med Smart Bokföring Innehåll Hogia-ID... 3 Guide - Smart - Registrera dina uppgifter... 4 Startsidan... 7 Guide 2 Bokföring... 8 Inställningar... 10 Organisation... 10 Kontoinställningar... 11 Bokföring... 12 Ingående balans...

Läs mer

Områdesnämnden för humanvetenskap

Områdesnämnden för humanvetenskap 1 (5) 2016-03-15 BESLUT Dnr SU FV-1.1.2-0792-16 Områdesnämnden för humanvetenskap Fredrik Oldsjö Områdeskanslichef Riktlinjer för hantering av indirekta kostnader i samband med anlitande av lärare anställda

Läs mer

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter

Läs mer

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten 1 2018-01-29 Dnr V 2017/2025 Kansli N Monika Bengtsson Ekonomichef Ekonomisk rapportering per 2017-12-31, Naturvetenskapliga fakulteten 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utfall 2016 Utfall 2017

Läs mer

Välkommen till ekonomidagen 2014!

Välkommen till ekonomidagen 2014! Välkommen till ekonomidagen 2014! Ekonomidagen 19/11 2014 Presentation av ekonomiavdelningen Bokslutsinformation Kaffepaus Rutiner kring projekthantering Hur väljer vi våra lösenord? Fakturaadress Stockholms

Läs mer

Handledning till VIS. Ekonomi detaljer. April 2016 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ekonomi detaljer. April 2016 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ekonomi detaljer April 2016 VIS förvaltningsgrupp Innehållsförteckning Introduktion till VIS... 3 Starta QlikView... 3 Inloggning... 3 Allmänt om hur använda VIS... 4 Val av applikation...

Läs mer

Guide: Ekonomirapporter i Kuben

Guide: Ekonomirapporter i Kuben 1 Guide: Ekonomirapporter i Kuben Innehåll Inloggning och startsida... 1 Skapa förval... 2 Gruppera aktiviteter... 3 Projektdashboard... 5 Projektrapporter för uppföljning och återrapportering... 7 Tillgängligt

Läs mer

Handledning till VIS. Ekonomiapplikationen. Mars 2016 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ekonomiapplikationen. Mars 2016 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ekonomiapplikationen Mars 2016 VIS förvaltningsgrupp Innehållsförteckning Introduktion till VIS... 3 Starta QlikView... 3 Inloggning... 3 Allmänt om hur använda VIS... 4 Söka ut information...

Läs mer

LATHUND ÅRSBOKSLUT VERSION Redaktör: Gabriele Nilsson

LATHUND ÅRSBOKSLUT VERSION Redaktör: Gabriele Nilsson LATHUND ÅRSBOKSLUT VERSION 2018-12-14 Redaktör: Gabriele Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING Anläggningar... 2 Anslagsmedel... 2 Avstämning annan myndighet... 2 Bokföringsorder... 2 Depositioner... 3 Bokslutskalendern

Läs mer

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos STYR 2014/618 2014-10-21 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2014-09-30 och prognos 3 2014 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september2014 Naturvetenskapliga

Läs mer

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009 EkonomiNytt Nr 5 juni 2009 Om medfinansiering av forskningsprojekt Behov av medfinansiering behöver beslutas där det är aktuellt och därefter bokföras. Beräkning av medfinansieringen utförs med hjälp av

Läs mer

Handledning till VIS. Ledningsvy. Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ledningsvy. Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ledningsvy Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp Innehåll Introduktion till VIS... 3 Att använda QlikView... 3 Inloggning... 3 Val av applikation... 4 Vanligt fel vid utsökningar... 4 Fliken

Läs mer

Hantera dokument i inkorgen

Hantera dokument i inkorgen Hantera dokument i inkorgen 2 Innehållsförteckning 1. ÖPPNA ETT DOKUMENT... 3 2. BLÄDDRA MELLAN DOKUMENT... 4 3. STÄNG ETT ÖPPNAT DOKUMENT... 5 4. I FLIKEN INFORMATION... 5 5. I FLIKEN KONTERINGAR... 6

Läs mer

Företagets bokslut Daniel Nordström

Företagets bokslut Daniel Nordström Företagets bokslut Daniel Nordström Presentationens innehåll Begrepp Bokslut Tre typer av bokslut Vem skall göra ett bokslut? Förenklat bokslut Manuell bokföring och bokslut Justeringar vid företagets

Läs mer

Innehållsförteckning. EKONOMIDATA I SOLNA VÄSTKUSTENS EKONOMIDATA Brevduvegatan 3 2014-12-03 169 72 SOLNA Tel 0703 18 34 97

Innehållsförteckning. EKONOMIDATA I SOLNA VÄSTKUSTENS EKONOMIDATA Brevduvegatan 3 2014-12-03 169 72 SOLNA Tel 0703 18 34 97 Innehållsförteckning 1 Bokslut Arbetsgång... 3 1.1 Har du bokfört alla händelser som skett under året?... 3 1.2 Är resultatet för föregående år omfört till kontot för balanserat resultat?... 3 2 Bank-

Läs mer

LATHUND BOKSLUT 2016 VERSION Redaktör: Gabriele Nilsson

LATHUND BOKSLUT 2016 VERSION Redaktör: Gabriele Nilsson LATHUND BOKSLUT 2016 VERSION 2016-10-25 Redaktör: Gabriele Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING Anläggningar... 2 Anslagsmedel... 2 Avstämning annan myndighet... 2 Bokföringsorder... 2 Depositioner... 3 Ekonomikalendern...

Läs mer

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska

Läs mer

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS 1.3.2-412-19 1. Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Bokslutet 2018 för presenteras nedan. I kapitel 2 beskrivs resultaträkningen för år 2018. I kapitel 3 presenteras resultat

Läs mer

RD Budget. Budget & Prognos, version

RD Budget. Budget & Prognos, version RD2018 - Budget Budget & Prognos, version 190823 Innehållsförteckning Översikt Raindance 2018 4 Inloggning 4 Behörighet 4 Budget & Prognos 5 Budgeteringsnivå 5 Lägsta nivå 5 Högre nivå 6 Annat perspektiv

Läs mer

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul 1. Kontrollrapport... 2 När används rapporten?... 2 Vad visar rapporten?... 2 Hur beställs rapporten?... 6 2. Ofullständiga periodiseringsförslag... 8 När används

Läs mer

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Bokslut Lärarhögskolan 2014 Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista

Läs mer

Marathon Tid. Betyder att dagen är färdigrapporterad. Dagar utan rapporteringskrav, exempelvis helgdagar, är redan från början grönmarkerade.

Marathon Tid. Betyder att dagen är färdigrapporterad. Dagar utan rapporteringskrav, exempelvis helgdagar, är redan från början grönmarkerade. Marathon Tid... 3 Tidrapportering... 3 Massinmatning... 8 Avprickning... 9 Projektbudget... 10 Medarbetarbudget... 11 Byt medarbetare... 11 Summa projekt... 12 Daglista... 13 Veckoöversikt... 14 Funktioner...

Läs mer

Budgetverktyget i Verksamhetsanalys

Budgetverktyget i Verksamhetsanalys INFORMATION FRÅN VITEC VITEC Budgetverktyget i Lathund, Vitec VITEC Affärsområde Fastighet www.vitec.se infofastighet@vitec.se Växel 090-15 49 00 GÖTEBORG: REDEG 1 C, 426 77 V. FRÖLUNDA KALMAR: BORGMÄSTAREGATAN

Läs mer