Delår Rapport till Gemensamma nämnden för samverkan kring socialtjänst och vård

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Delår 1 2015 Rapport till Gemensamma nämnden för samverkan kring socialtjänst och vård"

Lisbeth Eliasson
för 8 år sedan
Visningar:

2 SOVIS Delår Rapport till Gemensamma nämnden för samverkan kring socialtjänst och vård

3 1. Återcertifiering Första delåret för Vård och omsorgscollege (VO-C) Sörmland har en stor del av processledarens arbetsuppgifter varit att från lokala college samla in uppgifter för att komplettera ansökningshandlingarna till nationella föreningen i avsikt att bli återcertifierad för en kommande 5 års period. I slutet av första delåret kom också beskedet om att ansökan är godkänd. Återstående för att få ut certifikatet är att skicka in de namnunderskrifter för olika avtal som är gällande för certifikatstiden i länet, vilket görs efter meddelande om godkänd ansökan. En viktig del i ansökan om återcertifiering har varit att visa att det numera finns en tydlig avsikt i länet från ingående parter att finansiera VO-College Sörmland inklusive att resurs som processledare för regionala nivån är avsatt. NSV nämndens bildande samt nämndens sammanträde den 5-6 mars har hänvisats till i kontakterna med nationella föreningen vilket har varit av godo. Målen för VO-College Sörmland för kommande certifieringsperiod har bearbetats i arbetet med att komplettera ansökan och fastställdes av regional styrgrupp i februari. Mål matrisen finns i bilaga Övriga aktuella frågor Tillämning av tidigare beslut gällande kompetenskrav i svenska språket och samhällskunskap för att bli godkänd för VO-College diplom. Årsplanering för 2015 Regional och lokal användning av nationella webben och dess information- och kommunikationsmaterial. Planering av temadag i september Kopplingen VO-College Sörmland och Regionförbundets projekt Attraktiv arbetsgivare vård och omsorg Lokala VO-college frågor och aktiviteter o Eskilstunas VO-C samverkan med MDH om utbildningspaket rörande LLSverksamhet o Södra VO-C där arbetsgrupp har bildats om ny andraspråksanpassad vårdutbildning o Strängnäs arbete med certifieringsansökan för lokalt VO-C Strängnäs 3. Ekonomiskt utfall Det ekonomiska utfallet för delåret uppgår till 101 tkr, där merparten är lön och övriga omkostnader för 50 procent processledare. 4. Avtal om processledare Särskilt avtal tecknades mellan Nyköpings kommun och Landstinget Sörmland om tjänsteköp av processledare 50 procent jan mars 2015 i avvaktan på NSV-nämndens beslut om fortsatt finansiering av VO-College Sörmland. Efter nämndsammanträdet 5-6 mars har nytt avtal för fortsatt tjänsteköp om 50 procent processledare upprättats. 2

Återstående för att få ut certifikatet är att skicka in de namnunderskrifter för olika avtal som är gällande för certifikatstiden i länet, vilket görs efter meddelande om godkänd ansökan.

4 3

5 SOVIS Bilaga 10.2 Målmatris VO-College Sörmland- Tidsplan för genomförande och uppföljning av mål- Avtalsperiod 2, Matrisen hålls uppdaterad löpande då ärenden påförs, bearbetas och eller slutförs. Mål, alla kriterieområden Mål 1: Antal sökande till Vårdochomsorgsprogrammet ökar med 15% till 2019 Marknadsföring av VO- College sker via sociala medier(blogg, hemsida, facebook, film samt projekt Arbetsmarknadskunskap etc) Hur mäta? När mäta Vem mäta Förväntat resultat Mätningen görs enligt fyra parametrar: Behörig ungdom Behörig vuxen Obehörig ungdom Obehörig vuxen Augusti månad Ansvariga Utbildare Årlig ökning av sökande till vårdoch omsorgsprogrammet Mål 2: 90% av nyanställd personal uppnår kriterierna för anställningsbarhet till Adekvata och attraktiva utbildningar erbjuds Inventering av kompetensen hos personal som anställts sedan 12 mån bakåt från mätning En gång per år God kompetens hos alla anställda

Mål, alla kriterieområden Mål 1: Antal sökande till Vårdochomsorgsprogrammet ökar med 15% till 2019 Marknadsföring av VO- College sker via sociala medier(blogg, hemsida, facebook, film samt projekt

6 SOVIS Mål 3 Öka antal tillsvidareanställda med baskompetens, 100% Initiera fortbildningsinsatser för befintlig personal Mäta antal fortbildningstillfällen samt inventera kompetens hos befintlig personal Minst tre fortbildningskurser tas fram inom VO- College. Exempelvis demens, vårdpedagogik och handledning samt hälso- och sjukvård En gång/år Arbestgivare Nöjda brukare samt medarbetare med hög kompetens Mål 4 Upprätta en strategi för ökad attraktivitet i arbetslivet för vård- och omsorgsyrket. Klart till 2016 Genom att erbjuda spetsutbildningar för medarbetare eller erbjuda ungdomar sommarjobb Göra en uppföljning av elevers sysselsättning sex månader efter avslutad utbildning. Start 2017 Uppföljning år 2018 och 2019 Höjd status för undersköterskor, utveckla karriärvägar förändra titulatur Mål % nöjda elever/studeranden och handledare/valideringshandledare till 2019 Utbildade handledare med tydligt elev Nöjdheten på praktikplatser Efter varje praktikperiod eller två gånger/år God kvalitet på lärandet på arbetsplatserna Mål 6 Garantera tillgången på praktikplatser för utbildningar inom VO- College fram till 2019 Tillgång till KLIPP iga i kommuner, landsting och högskola Två gånger/år Alla studerande får en praktikplats (APL, VFU, LIA)

Exempelvis demens, vårdpedagogik och handledning samt hälso- och sjukvård En gång/år Arbestgivare Nöjda brukare samt medarbetare med hög kompetens Mål 4 Upprätta en strategi för ökad attraktivitet i

7 Införa ett ITverktyg Klipp för hantering av APL/LIAVFU platser i regionen. Samordnad övergripande planering av praktikperioder och fördelning av platser i arbetsgruppen APL SOVIS

Relevanta dokument

FÖRSLAG. Nämndens för socialtjänst och vård beslut

FÖRSLAG. Nämndens för socialtjänst och vård beslut Gemensam nämnd för samverkan kring socialtjänst och vård FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R 2015-05-22 SOVIS15-0047 25 Delårsrapport 1, 2015 för Vård- och Omsorgs College Nämndens