Sammanfattning av 2012 års resultat. Rätt talang på rätt plats
|
|
- Christer Gunnarsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sammanfattning av 2012 års resultat Rätt talang på rätt plats
2 BAKGRUND JURISTBAROMETERN 2012 är den nionde upplagan av BG Researchs årligen återkommande attityd- och kunskapsundersökning som kartlägger vad morgondagens jurister kräver och förväntar sig av arbetsgivaren. Juristbarometern har sedan lanseringen 2004 fungerat som ett effektivt verktyg i såväl marknads- som rekryteringsplanen hos företag och organisationer. SYFTET med rapporten är att kartlägga framtida juristers intressen genom att undersöka vad som är viktigt för dem just nu, var de ser sig själva framöver samt vilka krav de har på sina blivande arbetsgivare. Målsättningen är att underlätta för arbetsgivare inom juridiken att på bästa sätt attrahera, bibehålla, förstå och kommunicera med önskade arbetstagare. Resultatet avspeglar de attityder och kunskaper som morgondagens jurister har avseende juristbranschen i Sverige. POPULATION Juristbarometern är en totalundersökning som har distribuerats till Sveriges samtliga juridikstudenter, tingsnotarier och biträdande jurister på advokatbyråer personer erhöll enkäten, varav 1734 personer har besvarat den. Svarsfrekvensen som uppgår till 20,5%. Att 1734 personer har besvarat undersökningen är ett stort statistiskt underlag och ambitionen framöver är att höja svarsfrekvensen så att ännu fler av morgondagens jurister kan vara med och påverka sin framtid. 2
3 RESPONDENTERNA i juristbarometern 2012 är något äldre än de som ingick i föregående års rapport. 61,8% av respondenterna är kvinnor och 38,2% är män. Kvinnorna var överrepresenterade även i föregående års undersökning (60,8% kvinnor och 39,2% män). I undersökningen ingår 869 juridikstudenter, 295 tingsnotarier samt 471 biträdande jurister. METOD Undersökningen är kvantitativ och består av cirka 70 enkätfrågor som distribuerades till mottagarnas e-postadresser i form av en webbaserad enkät. 30 av enkätfrågorna har ställts till samtliga respondenter. Därutöver har de olika svarskategorierna studenter, tingsnotarier och biträdande jurister besvarat frågor som är riktade enbart till dem. Studenterna erhöll ytterligare 11 specifika frågor, notarierna 15 frågor och de biträdande juristerna 14 frågor. ENKÄTEN behandlar bland annat frågor kring vad som är viktigt på en arbetsplats, var juristerna vill arbeta, delägarskap, karriärmål, rekryteringsvägar och sociala medier. På vissa av enkätfrågorna ombads respondenterna att ange sina svar på en femgradig skala där 1 representerar minst viktigt och 5 representerar mest viktigt. Frågeformuläret redovisas i sin helhet i slutet av rapporten. UNDERSÖKNINGEN låg ute i tre veckor och tog ungefär minuter att besvara. Påminnelser skickades ut med jämna mellanrum och respondenterna uppmuntrades att vara med och påverka sin framtida karriär inom juristbranschen genom att besvara enkäten. RESULTATREDOVISNING - Resultatet redovisas i diagramform där varje diagram har en tillhörande textruta för att underlätta avläsningen av resultatet. Rapporten består av fem kapitel. I kapitel 1 ingår syfte, population och metod och sammanfattar rapporten med övergripande resultat. kapitel 2 redovisar resultatet för de frågor som samtliga respondenter har besvarat och vid flertalet av frågorna redovisas nedbrytningar för de olika svarskategorierna och även nedbrytningar på kvinnor och män. Kapitel 3 redogör för riktade frågor till juridikstudenterna, kapitel 4 behandlar frågor till tingsnotarierna och kapitel 5 är en genomgång av frågor som de biträdande juristerna besvarat. 3
4 INTRODUKTION NIONDE UPPLAGAN av Juristbarometern är nu genomförd. Juristbarometern 2012 är en kunskaps- och attitydundersökning som har gått ut till Sveriges samtliga juridikstudenter, tingsnotarier och biträdande jurister. ATT JURIDIK ÄR ALLMÄNBILDANDE innebär att det finns många olika inriktningar och specialområden att välja på och möjligheterna är många för morgondagens jurister. Den stora utmaningen för de blivande juristerna är att finna sin egen väg till drömjobbet bland alla valmöjligheter. FÖR ARBETSGIVARNA handlar det om att attrahera, och kommunicera med potentiella arbetstagare för att finna de rätta talangerna och att bibehålla kompetensen inom organisationen. Förhoppningen är att du som arbetsgivare lyckas attrahera de rätta juridiska talangerna och att rätt talang hamnar på rätt plats. UNDERSÖKNINGEN VISAR hur viktigt det är att med trivsel på arbetet. Det som gör en arbetsplats attraktiv är enligt mer än hälften av respondenterna i Juristbarometern 2012 att arbetskollegorna är inspirerande och motiverande. Slutsatsen är att det är viktigt för morgondagens jurister med stämning på arbetsplatsen och då inte bara rent juridiskt. Jonas Berkow BG Research 4
5 DISKUSSION JURISTYRKET ÄR ATTRAKTIVT för morgondagens jurister eftersom det är allmänbildande. Drygt hälften (55,4%) av respondenterna vill/ville bli jurister just för att det är allmänbildande. Att juristyrket är ett välbetalt arbete med möjlighet att hjälpa utsatta är andra faktorer som motiverar respondenterna att bli jurister. POPULÄRASTE INTRIKTNINGARNA 2012 är advokatyrket följt av delägarskap på affärsjuridisk byrå och skattejurist. FN hamnar i år på fjärdeplatsen till skillnad från föregående års undersökning då de var tredje populärast. För juridikstudenterna är FN den populäraste inriktningen i årets undersökning. ÅRETS MEST ATTRAKTIVA ARBETSGIVARE är för tredje året i rad, Sveriges Domstolar (33,8%), trots att den mest eftertraktade inriktningen är advokatyrket. Den arbetsgivare där juristerna näst helst vill arbeta är Utrikesdepartementet (26,8%). På tredjeplats kommer Justitiedepartementet (25,9%). Noterbart är att detta resultat var detsamma i föregående års undersökning. Den mest attraktiva advokatbyrån är Mannheimer Swartling (15,1%), som innehar en åttondeplats på listan över de populäraste arbetsplatserna, tätt följt av Vinge på tiondeplats (12,1%). OM ETT DECENNIUM tror sig 21,2% av morgondagens jurister vara advokater. 14,2% ser sig som delägare och 12,2% tror att de är bolagsjurister i framtiden. Studenter är den svarskategori som i störst utsträckning ser sig som advokater. Tingsnotarierna tänker sig en framtid inom domstolsväsendet och de biträdande juristerna strävar efter delägarskap på advokatbyrå. DET SOM GÖR EN ARBETSPLATS ATTRAKTIV är enligt mer än hälften av respondenterna (53,5%) att arbetskollegorna är inspirerande och motiverande. Andra viktiga faktorer är varierande arbetsuppgifter, trygg anställning och goda referenser för framtiden. Det viktigaste på arbetsplatsen är att få feedback (4,5 på en 5-gradig skala, där 5 är mycket viktigt) och uppskattning (4,32). Att det finns utrymme att kombinera familje- och privatliv (4,31) och delaktighet (4,26) är andra viktiga faktorer. 5
6 DISKUSSION VIKTIGASTE KARRIÄRMÅLET att uppnå inom de första åren efter examen är/var att ha ett arbete som innebär större utmaningar. Därefter är de viktigaste målen för respondenterna att bygga upp en god privatekonomi och att erhålla specialkompetens. DELÄGARSKAP ÄR TILLTALANDE. Fler än sex av tio av morgondagens jurister vill bli delägare och två tredjedelar av respondenterna tror att de kommer att bli det. En påfallande skillnad mellan de manliga och de kvinnliga respondenterna är att andelen män (22,8%) som ser sig själva som delägare är nästan dubbelt så stor som andelen kvinnor (11,9%) som ser sig i delägarrollen. ATT ARBETA MER ÄN VAD MAN SKULLE VILJA kan mer än hälften av respondenterna (53,5%) tänka sig periodvis, men inte alltid. Drygt hälften skulle välja att gå ned i lön för mer fritid om de blev erbjudna det. Studenterna är mest benägna att ha mer fritid mot att gå ned i lön om så erbjöds. Det respondenterna helst vill bli förknippade med av kollegor och ledning är att de presterar väl, är ansvarstagande, ärliga och uppvisar engagemang. POTENTIELLA ARBETSGIVARE finner morgondagens jurister genom bekanta som redan arbetar på företagen och organisationerna. Andra vanliga kanaler är hemsidor, arbetsmarknadsdagar och på praktikplatser och via examensarbeten. Fler studenter än notarier och biträdande jurister använder Arbetsförmedlingen som rekryteringsväg. En större andel studenter än tingsnotarier och biträdande jurister har uppmärksammat ett nytt företag via sociala medier. DET VIKTIGASTE I JURISTERNAS LIV i dagsläget är att skapa balans mellan arbete och fritid, att få en god privatekonomi och umgås med vänner och bekanta. För studenterna är det viktigast just nu att umgås med vänner och bekanta. Notarierna strävar i första hand efter att skapa balans mellan arbete och fritid och de biträdande juristerna prioriterar att skapa en god privatekonomi. SOCIALA MEDIER ÄR ETT NATURLIGT INSLAG i respondenternas vardag. Fler än nio av tio respondenter använder Facebook och mer än hälften besöker Youtube. Trots att sociala medier är en del av vardagen har endast 23,4% av respondenterna uppmärksammat ett nytt företag eller organisation den vägen. 83,5% har inte heller ändrat sin uppfattning om ett företag eller en organisation via sociala medier. Nästan fyra av tio anser att de sociala medierna utnyttjas tillräckligt av företagen och organisationerna. 36,7% av morgondagens jurister anser att företag och organisationer borde vara mer aktiva inom sociala medier och nästan var fjärde är av åsikten att sociala medier utnyttjas tillräckligt av juristbranschen. 6
7 HÄR VILL JURISTERNA HELST ARBETA FÖRETAG/ORGANISATION, KVINNA/MAN RESPONDENTERNA FICK MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MAX 5 FÖRETAG/ORGANISATIONER DÄR DE HELST VILL ARBETA. NEDAN REDOVISAS RESULTATET AV DE TIO MEST ATTRAKTIVA FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA. OBS: SVARSALTERNATIVEN VAR SLUMPGENERERADE I ENKÄTEN VILKET INNEBÄR ATT FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA INTE STOD I ALFABETISK ORDNING DÅ RESPONDENTERNA SVARADE PÅ FRÅGAN PROCENT 1. Sveriges Domstolar 33,8% 2. Utrikesdepartementet 26,8% 3. Justitiedepartementet 25,9% 4. Åklagarmyndigheten 23,4% 5. EU-institutioner 19,1% 6. Regeringskansliet 17,8% 7. FN 15,4% 8. Mannheimer Swartling 15,1% 9. Rikspolisen 14,8% 10. Vinge 12,1% KVINNOR PROCENT 1. Sveriges Domstolar 35,1% 2. Utrikesdepartementet 28,6% 3. Justitiedepartementet 27,5% 3. Åklagarmyndigheten 26,5% 5. EU-instituter 21,5% 6. Regeringskansliet 18,4% 7. FN 18,4% 8. Rikspolisen 17,6% 9. Amnesty International 13,0% 10. Mannheimer Swartling 11,6% MÄN PROCENT 1. Sveriges Domstolar 31,6% 2. Utrikesdepartementet 23,7% 3. Justitiedepartementet 23,2% 4. Mannheimer Swartling 21,0% 5. Åklagarmyndigheten 18,2% 6. Regeringskansliet 16,7% 7. Vinge 15,1% 8. EU-institutioner 14,9% 9. Google 14,0% 10. FN 10,5% FLERVALSFRÅGA 7
8 HÄR VILL JURISTERNA HELST ARBETA FÖRETAG/ORGANISATION STUDENT/NOTARIE/BITRÄDANDE JURIST RESPONDENTERNA FICK MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MAX 5 FÖRETAG/ORGANISATIONER DÄR DE HELST VILL ARBETA. NEDAN REDOVISAS RESULTATET AV DE TIO MEST ATTRAKTIVA FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA. OBS: SVARSALTERNATIVEN VAR SLUMPGENERERADE I ENKÄTEN VILKET INNEBÄR ATT FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA INTE STOD I ALFABETISK ORDNING DÅ RESPONDENTERNA SVARADE PÅ FRÅGAN STUDENTER PROCENT 1. Sveriges Domstolar 30,2% 2. Utrikesdepartementet 29,4% 3. Justitiedepartementet 24,9% 4. Åklagarmyndigheten 23,3% 5. EU-institutioner 20,4% 6. Mannheimer Swartling 18,5% 7. FN 17,4% 8. Rikspolisen 15,5% 9. Regeringskansliet 15,1% 10. Vinge 14,6% NOTARIER PROCENT 1. Sveriges Domstolar 65,7% 2. Åklagarmyndigheten 37,3% 3. Justitiedepartementet 36,5% 4. Utrikesdepartementet 32,5% 5. Regeringskansliet 31,7% 6. EU-institutioner 25,1% 7. Rikspolisen 20,7% 8. FN 13,3% 9. Amnesty International 10,7% 10. Mannheimer Swartling 7,7% BITRÄDANDE JURISTER PROCENT 1. Justitiedepartementet 20,6% 2. Sveriges Domstolar 19,3% 3. Utrikesdepartementet 17,5% 3. Åklagarmyndigheten 14,2% 5. Lindahl 13,7% 6. Regeringskansliet 13,5% 7. Mannheimer Swartling 13,2% 8. FN 12,9% 9. Google 12,4% 10. EU-institutioner 12,2% FLERVALSFRÅGA 8
9 HÄR VILL JURISTERNA INTE ARBETA FÖRETAG/ORGANISATION, KVINNA/MAN RESPONDENTERNA FICK MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MAX 5 FÖRETAG/ORGANISATIONER DÄR DE INTE VILL ARBETA. NEDAN REDOVISAS RESULTATET AV DE TIO MINST ATTRAKTIVA FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA. OBS: SVARSALTERNATIVEN VAR SLUMPGENERERADE I ENKÄTEN VILKET INNEBÄR ATT FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA INTE STOD I ALFABETISK ORDNING DÅ RESPONDENTERNA SVARADE PÅ FRÅGAN PROCENT 1. Mannheimer Swartling 26,6% 2. Vinge 25,5% 3. Skatteverket 16,6% 4. Kommun 15,7% 5. Kronofogdemyndigheten 13,9% 6. Landstinget 13,2% 7. Saab 11,7% 8. Greenpeace 10,6% 9. Gernandt & Danielsson 9,9% 10. Familjens jurist 9,9% KVINNOR PROCENT 1. Mannheimer Swartling 30,3% 2. Vinge 27,8% 3. Skatteverket 15,7% 4. Kommun 15,0% 5. Kronofogdemyndigheten 14,9% 6. Landstinget 12,3% 7. Saab 11,1% 8. Gernandt & Danielsson 10,0% 9. Linklaters 9,9% 10. Greenpeace 9,4% MÄN PROCENT 1. Vinge 21,4% 2. Mannheimer Swartling 20,0% 3. Skatteverket 18,2% 4. Kommun 16,8% 5. Landstinget 15,0% 6. Saab 12,7% 7. Greenpeace 12,7% 8. Kronofogdemyndigheten 12,2% 9. Familjens jurist 12,2% 10. Gernandt & Danielsson 9,7% FLERVALSFRÅGA 9
10 HÄR VILL JURISTERNA INTE ARBETA FÖRETAG/ORGANISATION STUDENT/NOTARIE/BITRÄDANDE JURIST RESPONDENTERNA FICK MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MAX 5 FÖRETAG/ORGANISATIONER DÄR DE INTE VILL ARBETA. NEDAN REDOVISAS RESULTATET AV DE TIO MINST ATTRAKTIVA FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA. OBS: SVARSALTERNATIVEN VAR SLUMPGENERERADE I ENKÄTEN VILKET INNEBÄR ATT FÖRETAGEN/ORGANISATIONERNA INTE STOD I ALFABETISK ORDNING DÅ RESPONDENTERNA SVARADE PÅ FRÅGAN STUDENTER PROCENT 1. Mannheimer Swartling 23,8% 2. Vinge 19,0% 3. Kommun 19,0% 4. Skatteverket 18,8% 5. Saab 15,8% 6. Kronofogdemyndigheten 14,6% 7. Landstinget 14,1% 8. Greenpeace 13,8% 9. Åklagarmyndigheten 7,6% 10. Ernst & Young 6,6% NOTARIER PROCENT 1. Vinge 37,0% 2. Mannheimer Swartling 34,4% 3. Gernandt & Danielsson 16,7% 4. Linklaters 15,4% 5. Intrum Justitia 15,4% 6. Kronofogdemyndigheten 13,2% 7. Familjens jurist 13,2% 8. Kommun 11,9% 9.White & Case 11,5% 10. Skatteverket 11,5% BITRÄDANDE JURISTER PROCENT 1. Vinge 29,7% 2. Mannheimer Swartling 26,5% 3. Gernandt & Danielsson 16,9% 4. Skatteverket 16,0% 5. Familjens jurist 15,7% 6. Linklaters 14,2% 7. Kronofogdemyndigheten 13,1% 8. Landstinget 13,1% 9. Kommun 12,2% 10. Intrum Justitia 10,2% FLERVALSFRÅGA 10
11 VILKEN INRIKTNING ÄR DU INTRESSERAD AV?, KVINNOR/MÄN DE MEST POPULÄRA INRIKTNINGARNA 1. Advokat 2. Delägare på affärsjuridisk byrå 3. Skattejurist (Skatteverket/revisionsbyråer/skattekonsultföretag) 4. FN 5. Domstol 6. Åklagare 7. Chefsjurist 8. Bolagsjurist 9. Riksdag och Regering 10. Rikspolisen DE MINST POPULÄRA INRIKTNINGARNA 1. Försvarsmakten 2. Kronofogdemyndigheten 3. Utbildning 4. Landstingsjurist 5. Försäkringsjurist 6. Hjälporganisationer 7. Länsjurist 8. Akademisk forskning 9. Arbetsrätt (Fackföreningar/Arbetsgivarorganisationer) 10. Kommunjurist DE MEST POPULÄRA INRIKTNINGARNA KVINNOR 1. Advokat 2. FN 3. Delägare på affärsjuridisk byrå 4. Åklagare 5. Domstol MÄN 1. Delägare på affärsjuridisk byrå 2. Skattejurist (Skatteverket/revisionsbyråer/skattekonsultföretag) 3. Advokat 4. Domstol 5. Åklagare DE MINST POPULÄRA INRIKTNINGARNA KVINNOR 1. Kronofogdemyndigheten 2. Akademisk forskning 3. Arbetsrätt (Fackföreningar/Arbetsgivarorganisationer) 4. Försvarsmakten 4. Försäkringsjurist MÄN 1. Landstingsjurist 2. Försvarsmakten 3. Utbildning 4. Hjälporganisationer 5. Länsjurist 11
12 VILKEN INRIKTNING ÄR DU INTRESSERAD AV? STUDENT/NOTARIE/BITRÄDANDE JURIST DE MEST POPULÄRA INRIKTNINGARNA STUDENTER 1. FN 2. Advokat 3. Skattejurist 4. Åklagare 5. Delägare på affärsjuridisk byrå NOTARIER 1. Domstol 2. Delägare på affärsjuridisk byrå 3. Riksdag och Regering 4. Advokat 5. Åklagare BITRÄDANDE JURISTER 1. Skattejurist 2. Delägare på affärsjuridisk byrå 3. Advokat 4. Arbetsrätt (fackföreningar/arbetsgivarorganisationer) 5. Chefsjurist DE MINST POPULÄRA INRIKTNINGARNA STUDENTER 1. Försvarsmakten 2. Utbildning 3. Kronofogdemyndigheten 4. Akademisk forskning 5. Kommunjurist NOTARIER 1. Försäkringsjurist 2. Landstingsjurist 3. Kronofogdemyndigheten 4. Arbetsrätt (fackföreningar/arbetsgivarorganisationer) 5. Hjälporganisationer BITRÄDANDE JURISTER 1. Landstingsjurist 2. Försäkringsjurist 3. Länsjurist 4. Kommunjurist 5. Hjälporganisationer 12
13 HUR VIKTIGA ANSER DU FÖLJANDE ALTERNATIV VARA PÅ ARBETSPLATSEN? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Delaktighet 12,5% 44,9% 41,2% Flexibilitet 17,3% 45,6% 34,5% Uppskattning 10,7% 43,8% 44,5% Så här viktigt är följande på arbetsplatsen (medeltal, skala 1 5) Beröm Feedback 6,2% 6,4% 33,2% 31,2% 37,3% 61,9% 22,3% 1. Feedback (4,5) 2. Uppskattning (4,32) 3. Familje- och privatliv (4,31) 4. Delaktighet (4,26) 5. Jämställdhet (4,14) 6. Flexibilitet (4,12) 7. Hjälpsamhet (4,12) 8. Beröm (3,74) 9. Att arbetsplatsen aktivt arbetar med CSR (3,26) Att det finns utrymme att kombinera familje-/privatliv Jämställdhet Att arbetsplatsen aktivt arbetar med CSR (Corporate Social Responsibility) Hjälpsamhet 14,0% 27,7% 54,1% 16,3% 24,1% 51,1% 8,0% 14,8% 35,5% 26,0% 15,6% 18,5% 44,1% 35,2%
14 HUR VIKTIGT ANSER DU DET VARA ATT LYFTA UPP/FÖRÄNDRA FÖLJANDE PÅ DIN ARBETSPLATS? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Inställningen i frågor som jämställdhet, integration och arbetsmiljö 9,3% 9,4% 22,8% 23,9% 34,6% Så här viktigt är det att lyfta upp/förändra följande på arbetsplatsen (medeltal, skala 1 5) Miljömedvetenhet Corporate Social Responsibility 11,3% 11,7% 15,2% 13,9% 31,7% 34,7% 23,8% 24,2% 17,9% 15,5% 1. Löneutveckling (3,93) 2. Möjlighet till större flexibilitet (3,91) 3. Inställningen i frågor som jämställdhet, integration och arbetsmiljö (3,63) 4. Medbestämmande i företagets strategier (3,45) 5. Miljömedvetenhet (3,19) 6. CSR (3,15) Medbestämmande i företagets strategier Löneutveckling Möjlighet till större flexibilitet 9,8% 35,7% 34,2% 14,6% 20,8% 41,2% 32,6% 21,6% 38,5% 32,1%
15 HUR VIKTIGT ÄR DET/VAR DET FÖR DIG ATT UPPNÅ FÖLJANDE KARRIÄRMÅL INOM DE FÖRSTA ÅREN EFTER EXAMEN? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Arbete som innebär större utmaningar 4,6% 18,3% 37,1% 38,0% Uppnå ledande befattning 21,8% 27,8% 30,1% 13,5% 6,8% Utveckla nya arbetssätt och produkter/tjänster 22,5% 32,3% 29,8% 11,0% 4,4% Påverka företagets/organisationens strategiska planering 18,9% 30,9% 33,0% 12,6% 4,6% Så här viktigt är det/var det att uppnå diverse karriärmål (medeltal, skala 1 5) 1. Arbete som innebär större utmaningar (4,05) 2. Bygga upp en god ekonomi (3,91) 3. Få specialkompetens (3,59) 4. Avancera inom företaget (3,51) 5. Bidra tillsamhällsutvecklingen (3,14) Bygga upp en god privatekonomi Starta eget företag Få specialistkompetens Bidra till samhällsutvecklingen Leda projekt Avancera inom företaget 5,8% 22,9% 36,0% 32,9% 54,6% 22,3% 14,8% 5,7% 5,5% 9,0% 27,1% 38,0% 20,4% 12,2% 15,0% 17,4% 21,8% 30,0% 32,1% 25,4% 22,2% 15,0% 8,9% 7,5% 10,1% 27,2% 34,6% 20,6%
16 VAR SER DU DIG SJÄLV OM 10 ÅR? 0% 5% 10% 15% 20% 25% Biträdande jurist 3,9% Advokat 21,2% Delägare på advokatbyrå 14,2% Delägare på revision- och skattekonsultbyrå 1,0% Egen byrå 4,2% Bolagsjurist 12,2% Mer än var femte respondent ser sig själv som advokat om tio år. Chefsjurist Statligt verk eller kommun 3,6% 11,8% 14,2% tänker sig en framtid som delägare och 12,2% ser sig som bolagsjurister om tio år. Domstolsväsendet Åklagare 5,8% 10,3% Drygt var tionde ser sig arbeta inom statligt verk eller kommun. Jag sysslar inte med juridik Universitetet (lärare/forskare) Annat 2,1% 2,8% 6,9% 16
17 HUR VIKTIGA ÄR NEDAN PÅSTÅENDEN FÖR DIG FÖR ATT ETT FÖRETAG/EN ORGANISATION SKALL VARA ATTRAKTIV? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Goda referenser för framtiden 17,8% 44,5% 33,7% Möjlighet till ledande befattning 5,8% 15,5% 33,1% 28,8% 16,8% Projektbaserat arbete 13,5% 24,7% 38,1% 18,1% 5,5% Intern vidareutbildning 5,1% 24,8% 43,1% 26,0% Inspirerande och motiverande arbetskollegor 8,6% 35,5% 54,2% Traineeprogram 29,0% 23,8% 29,1% 12,8% 5,4% Mer än hälften av respondenterna anser att inspirerande och motiverande arbetskollegor är mycket viktigt. Trygg anställning Internationella karriärmöjligheter Varierande arbetsuppgifter Medbestämmande i företags strategier Snabb karriärutveckling 20,0% 12,4% 17,1% 17,6% 18,8% 14,6% 35,5% 27,2% 42,9% 41,8% 41,2% 36,6% 24,1% 19,2% 36,6% 25,7% 8,1% 30,7% 9,6% Andra viktiga faktorer är varierande arbetsuppgifter, trygg anställning och flexibel arbetstid. Större och större utmaningar Hög lön Flexibel arbetstid Få övertidstimmar 5,0% 4,9% 8,1% 28,0% 25,2% 19,1% 15,9% 43,4% 42,9% 40,3% 29,9% 26,1% 22,3% 25,3% 34,9% 20,0% Detta resultat överensstämmer med 2011 års undersökning. Konsultrollen som byråerna erbjuder 21,9% 18,4% 34,6% 18,5% ,6% 17
18 HUR VIKTIGT ÄR DET FÖR DIG ATT DIN ARBETSGIVARE, FÖRUTOM GRUNDLÖN, ERBJUDER DIG FÖLJANDE? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Extra semester 5,4% 11,8% 30,4% 32,4% 20,1% Betald övertid 4,4% 10,2% 20,8% 29,8% 34,8% Betald vidareutbildning 4,4% 22,9% 40,6% 30,7% Extra sjukvårdsförmåner 8,7% 19,7% 40,1% 22,1% 9,4% Tandvårdsförmåner 10,5% 22,9% 38,8% 20,3% 7,5% Pensionsförsäkring 19,3% 37,1% 35,2% Det viktigaste att bli erbjuden, förutom grundlön, är enligt respondenterna goda förutsättningar för föräldraledighet, pensionsförsäkring och flexibilitet i arbetstider. Träningsmöjligheter Tjänstebil Goda förutsättningar för föräldraledighet Flexibilitet i arbetstider Hushållsnära tjänster 7,9% 12,1% 41,4% 5,5% 14,9% 19,4% 39,1% 24,0% 34,6% 26,1% 26,9% 36,0% 22,4% 22,0% 47,3% 38,4% 24,3% 21,4% 7,3% 3,1% 8,9% 5,3% Samma resultat återfanns i föregående års undersökning. Fredagsöl 38,9% 17,2% 23,0% 13,1% ,8% 18
19 ÄR DU BEREDD ATT JOBBA PÅ EN ARBETSPLATS SOM KRÄVER ATT DU ARBETAR MER ÄN VAD DU SKULLE VILJA? 6,7% 5,4% 1,0% 16,1% 16,4% Mer än hälften av respondenterna är beredda att arbeta mer periodvis, men inte alltid. 16,4% valde svarsalternativet ja, det får man räkna med i juristbranschen. 16,1% av respondenterna är beredda på mer arbete under de första åren efter examen, förutsatt att det blir bättre på sikt. 54,3% Ja, det får man räkna med i juristbranschen Ja, periodvis är jag beredd att göra det, men inte alltid Ja, under mina första år efter examen, under förutsättning att det blir bättre senare Nej, men jag har inget val och gör det ändå Nej, jag skulle inte acceptera en arbetsplats som inte stämmer överens med mina krav Annat 19
20 HUR VIKTIGT ÄR DET FÖR DIG ATT BLI FÖRKNIPPAD MED NEDAN PÅSTÅENDEN AV KOLLEGOR OCH LEDNING? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Presterar väl Tar ansvar Visar engagemang 0,5% 25,4% 26,2% 30,2% 71,0% 70,8% 63,8% Tar initiativ/visar kreativitet 13,6% 38,7% 46,0% Är ärlig 6,9% 28,4% 64,0% Visar respekt 8,6% 26,2% 63,3% Visar på driftighet 13,5% 40,3% 44,4% Har affärsmässigt tänkande (intäktsfokus och säljdriv) 10,1% 13,2% 28,6% 27,9% 20,3% Har hög social kompetens 12,2% 30,8% 53,7% Håller deadlines 9,0% 29,9% 60,0% Kan ta konstruktiv kritik 13,0% 37,9% 48,2% Har förtroende för din chef 26,3% 36,6% 30,8% Det respondenterna helst vill bli förknippade med är att de presterar väl, är ansvarstagande, ärliga och uppvisar engagemang. Jobbar övertid Sätter arbetet främst Sätter familje-/privatliv främst 13,4% 21,7% 37,1% 20,3% 7,4% 16,9% 24,0% 41,0% 12,9% 5,2% 9,8% 15,9% 41,8% 21,4% 11,0%
21 HUR VIKTIGT ÄR FÖLJANDE I DITT LIV JUST NU? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Snabbt avancemang på arbetsplatsen 13,2% 19,1% 36,9% 21,8% 9,0% Testa olika branscher/tjänster för att ta reda på vad jag är mest intresserad av 10,8% 15,5% 27,9% 28,7% 17,1% Vidareutbildning 4,4% 12,4% 28,2% 33,2% 21,8% Skapa god privatekonomi 3,1% 5,2% 21,8% 37,2% 32,8% Skapa balans mellan arbete och fritid 3,9% 7,7% 23,2% 29,8% 35,5% Bilda familj 26,3% 21,1% 21,0% 16,1% 15,4% Vänner och bekanta 1,1% 5,1% 25,4% 41,0% 27,3% Fritidsintressen 3,0% 10,7% 34,2% 35,4% 16,6% Det viktigaste för respondenterna i dagsläget är att skapa balans mellan arbete och fritid, få en god privatekonomi och att umgås med vänner och bekanta. Ideellt arbete Politiskt engagemang Umgås med familj 3,1% 8,3% 36,4% 27,8% 20,5% 10,7% 4,6% 52,0% 23,3% 15,6% 5,4% 3,7% 23,8% 33,3% 31,4%
Juristbarometern. Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter 9,4 % tingsnotarier 24,3 % biträdande jurister
1 Juristbarometern Totalundersökning Sveriges juridikstudenter, tingsnotarier och biträdande jurister Population 10 823 individer varav 3 366 besvarade enkäten Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter
Läs merLars Andrén. Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn
Lars Andrén Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn En liten sektor med kända verksamheter Sveriges minsta arbetsmarknadssektor 250 000 anställda (kommunoch landsting ca 1,1 miljoner,
Läs mer1100 högskolestudenters syn på statliga myndigheter som arbetsgivare
1100 högskolestudenters syn på statliga myndigheter som arbetsgivare Ekonomi, IT, juridik, samhällsvetenskap samt teknik Hösten 2008 Vad är viktigast vid valet av din framtida arbetsplats? Stimulerande
Läs merHÖGSKOLESTUDENTER OM STATEN SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
HÖGSKOLESTUDENTER OM STATEN SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE Om undersökningen Onlineundersökning i Universums regi mellan 13 maj och 4 juni 2014. Cirka 1100 svarande. Utgångspunkt är motsvarande undersökning
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merDär du kan välja vad och var. www.glimstedt.se www.facebook.com/advokatfirmanglimstedt
Där du kan välja vad och var. www.glimstedt.se www.facebook.com/advokatfirmanglimstedt Var vill du jobba? Vi har 14 kontor i Sverige, tre i Baltikum och ett i Vitryssland. Vi är en av Sveriges största
Läs merPressrelease: KarriärIndex 2007
Pressrelease: KarriärIndex 2007 Ericsson, IKEA och Sony Ericsson är Sveriges hetaste arbetsgivare bland både högskolestudenter och unga yrkesverksamma akademiker. Nu är resultatet från den årliga undersökningen
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?
Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.
Läs merArbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?
Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merNy chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare
Ny chef i staten Statligt nyanställda chefer om karriärval och staten som attraktiv arbetsgivare Rapportserie 2013:9 Arbetsgivarverket Ny chef i staten Statligt nyanställda chefer om karriärval och staten
Läs merVi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.
1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15
Läs merFler drömjobb i staten! /Jurister. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! /Jurister Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik
Läs merEn bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för
Regional kompetensdag 2013 Från samverkan till samhandling 18 december, 2013 En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för Copyright Comborama Text & Layout 2010 Intresse,
Läs merVad vill du? Innehåll. Jag vill
Jag vill. Jag vill Innehåll veta mer 3 vara delaktig 4 5 utvecklas 6 7 ha mer tid för ungarna, och för annat än jobbet 8 11 göra karriär och ha ett gott ledarskap 12 13 Vad vill du? I den här broschyren
Läs merFler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs mer50 nyanser av chefen Ledarnas chefsbarometer 2012
50 nyanser av chefen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Inledning I tio år har Sveriges chefsorganisation Ledarna regelbundet ställt frågor till chefer som handlar om deras vardag, såväl i jobbet som på fritiden.
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merMedarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Läs merArbetsgivares syn på föräldraledighet. Sida 1
Arbetsgivares syn på föräldraledighet 20140626 Sida 1 Innehåll Om studien Tre huvudinsikter Bakgrund, syfte och mål Metod Om de svarande Resultatredovisning Sida 2 Tre huvudinsikter 44% av arbetsgivarna
Läs merLars Andrén. Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke?
Lars Andrén Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke? En liten sektor med kända verksamheter Sveriges minsta arbetsmarknadssektor 250 000 anställda (kommunoch landsting ca 1,1 miljoner, privat
Läs merBra chefer gör företag attraktiva
Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen
Läs merAttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete
AttraktivtArbete En kompetensmiljö för attraktivt arbete 2010 #1 Anställda vill göra ett bra arbete Det är viktigt att känna att man gör ett bra arbete och att det man gör är viktigt. Dessa två saker är
Läs merArbetsgivares syn på föräldraledighet. Sida 1
Arbetsgivares syn på föräldraledighet 20140624 Sida 1 Innehåll Om studien Bakgrund, syfte och mål Metod Om de svarande Resultatredovisning Inställning till föräldraledighet Bilaga 1 Inbjudningsmail Sida
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merArbetsgivares syn på föräldraledighet. Sid 1 Arbetsgivares syn på föräldraledighet
Arbetsgivares syn på föräldraledighet Sid 1 Arbetsgivares syn på föräldraledighet Bakgrund och syfte Attitydundersökning för att kartlägga arbetsgivares inställning till de anställdas föräldraledighet
Läs merHär redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Läs merInformation. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun
Information Utvecklingssamtal Enköpings kommun Utvecklingssamtal i Enköpings kommun Till dig som är chef: Medarbetarna är den viktigaste resursen i organisationen. Hur våra verksamheter ser ut och fungerar
Läs merSamlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68
kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merRiksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011
Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala
Läs merBåstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Läs merMEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE
Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden
Läs merMedarbetarundersökning NMU 2005
Medarbetarundersökning NMU 25 SAMMANFATTNING 3 1 har svarat på enkäten (71% kvinnor, 2% män). 7 2 löner fanns registrerade vid tidpunkten vilken ger en svarsfrekvens på 42% (23 19,4%, 21 29,7%). De flesta
Läs merOm mikroarbete och restid
Om mikroarbete och restid Undersökning om svenskarnas inställning till mikroarbete vad gör man med sin restid till och från jobbet Hösten 2012 Claremont www.claremont.se 1 Innehållsförteckning Inledning
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.
@ungdomsb ANALYS LEDARSKAP Intervjumetod: Fältperiod: Målgrupp: Totala respondentantalet: Online, kvantitativ 18 september 20 oktober 2014 Individer i Sverige, 15-25 år 20 973 st. (av vilka 5185 st. har
Läs merFler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs merjanuari 2015 Vision om en god introduktion
januari 2015 Vision om en god introduktion Vision om en god introduktion januari 2015 Vision om en god introduktion Inledning Under hösten 2014 genomförde Vision en enkät till drygt 10 000 av våra medlemar
Läs merMEDARBETARBAROMETER 2012
MEDARBETARBAROMETER 2012 1 Medarbetarbarometer 2012 Innehåll sid 3 sid 4 sid 8 sid 18 2 Återkommande mätning av arbetsmiljön Hagfors kommun genomför en återkommande mätning för att: Ge alla medarbetare
Läs merFramtidens medarbetare, framtidens arbetsplats
Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats 9 dec 2013 Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats Anna lägger till samma bild som i inbjudan. Om undersökningen 2 Undersökning i två delar Online
Läs merH A M M A R S K I Ö L D & CO 1
HAMMARSKIÖLD & CO 1 Välkommen till Hammarskiöld & Co! Hammarskiöld & Co är en av Sveriges ledande advokatbyråer inom affärsjuridik. I den här broschyren kan du läsa om vår inriktning, hur vi arbetar och
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merArbetsgivares attityder till föräldraledighet. Arbetsgivares attityder till föräldraledighet
Moderatorn har ordet Dagens hålltider: 14.00 14.55 Informationspass 14.55 15.00 kort paus inför pass II 14.55 16 00 paneldiskussion Första passet: 1. Inledning. Jan Andersson chef för Barn och Familj har
Läs merLÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009
Utfärdad av: Dokumentnamn: LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009 Den individuella lönesättningen sker i samtal mellan chef och medarbetare. Den individuella lönen medarbetarens förmåga att uppfylla
Läs merNacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Läs merMedarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Läs merVälj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.
Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Varför Skellefteå Kraft? Här får jag arbeta med hållbar utveckling, som är viktig både för Sverige och resten av världen. Det många kopplar
Läs merHur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör inte lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Läs merSTATISTIK MEDLEMS UNDER SÖKNING. Karriär på lika villkor för advokater
STATISTIK MEDLEMS UNDER SÖKNING Karriär på lika villkor för advokater Några citat från svaren GÅR DET AT T KOMBINERA KARRIÄR OCH FAMILJ? Karriär på lika villkor? UNDERSÖKNING BLAND ADVOKATSEKTIONENS MEDLEMMAR
Läs merSteg för steg-guide för. Medarbetarundersökning
Steg för steg-guide för Medarbetarundersökning En av de viktigaste resurserna i en organisation är medarbetarna. Hur dina medarbetare samarbetar kommer att i hög utsträckning påverka resultatet för din
Läs merP E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4
1 Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 21 november 2005 Reviderad: P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4 I din hand håller du Sävsjö kommuns personalpolitiska program.
Läs merDrivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet
Drivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet ARBETSGIVARENS RYKTE & IMAGE Attributen som beskriver arbetsgivaren som organisation Att arbetsgivaren har ett bra rykte Erbjudande av attraktiva/spännande
Läs merLönebildnings processen
Lönebildnings processen Utbildnings förvaltningen Från och med hösten 2014 Namn: Lotta Gylling Datum: 2014-05-15 Utbildningsförvaltningen Styrcykel/Årscykel dec jan Vårterminen börjar Medarbetarsamtal
Läs merVälkommen till Hammarskiöld & Co
Välkommen till Hammarskiöld & Co På 1700-talet låg näringslivets centrum inte på Stureplan utan i Gamla Stan. Till stor del ligger det fortfarande här, närmare bestämt hos Hammarskiöld & Co på Skeppsbron
Läs merRÅD & TIPS VID UPPSÄGNINGAR. För dig som är anställd vid advokatbyrå
RÅD & TIPS VID UPPSÄGNINGAR För dig som är anställd vid advokatbyrå Inledning Advokatbyråer drabbas ibland liksom andra företag av vikande lönsamhet. Därmed kan behov att minska antalet anställda jurister
Läs merLönesamtalet. Att tänka på
Lönesamtalet Att tänka på Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap
Läs mer1a. Har du ett stressigt arbete? 1b. Kan du påverka din arbetssituation? 1f. Har du en rimlig arbetsbelastning?
Sammanfattning av jämställdhetsenkäten 2009 Här sammanfattas resultaten från enkätundersökningen om jämställdhet som genomfördes på institutionerna för Geologi (GEO) samt Naturgeografi och Ekosystemanalys
Läs mer(Framsida) Unga om drömjobbet. Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb
(Framsida) Unga om drömjobbet Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb januari 2011 1 2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 3 Inledning... 5 Sammanfattning... 6 Det här tycker SKTF...
Läs merFinns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom
Finns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom 1 Innehållsförteckning Förord sid 3 Sammanfattning och slutsatser sid 4 Resultat av Unionens undersökning av arbete vid sjukdom sid
Läs merResultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1
Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,
Läs merINTERVJUGUIDE ARBETE. Bilaga 1
Bilaga 1 INTERVJUGUIDE Bakgrund - Namn - Ålder - Uppväxtort - Syskon - Föräldrars yrke - Har du någon partner? Gift, sambo - Hur länge har ni varit tillsammans? - Vad arbetar hon med? - Har du barn? -
Läs merRAPPORT TJÄNSTMÄN 25-45 ÅR INOM PRIVAT SEKTOR
RAPPORT TJÄNSTMÄN 25-45 ÅR INOM PRIVAT SEKTOR Kund: Conmore Ingenjörsbyrå Kontakt: Joakim Olsson / Anders Svensson Datum: 15 Maj, 2012 Helena Björck Tel: 0720 70 04 18 Helena.björck@novusgroup.se Annelie
Läs merPaloma in Sweden AB FÖRETAGSPRESENTATION
FÖRETAGSPRESENTATION Bästa jobbet Tävlingen om Dalarnas mest attraktiva arbetsplats Konkurrensen om kvalificerad arbetskraft ökar och är en aktuell utmaning. Inom Falun Borlänge regionen AB arbetar vi
Läs merVad talanger vill ha 21/09/2011. Saana Azzam feoy10@hhs.se
Vad talanger vill ha 21/09/2011 Saana Azzam feoy10@hhs.se Gen X Intern Associat e Analyst Senior Analyst Partner Senior Partner CEO 1 Year 3 years 4-5 years 4-5 years 4-5 Years - - $ $$ $$$ $$$$ $$$$$
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Läs merEffektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Statistik Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv Undersökning bland nyexaminerade jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Läs merFrågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99
Frågor om Attraktivt Arbete 2004-12-16 Dnr: ALI 2002-0252; DUB 2004/665/99 1 Följande frågor är framtagna för att ge ett underlag till utveckling av Attraktivt arbete. Frågorna handlar om dels vad som
Läs merNova Futura - Bosse Angelöw
ARBETSGLÄDJE Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se
Läs merSammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Läs merKongressprotokoll 5 maj 27 28 september 2011 Medlemsundersökning 2011 - tabellbilaga
Kongressprotokoll maj september Medlemsundersökning - tabellbilaga ( Bilaga. Medlemsundersökning antal (%) antal (%) Biomedicinsk analytiker antal (%) Röntgen sjuksköterska antal (%) antal (%) Anställning
Läs merRapport. Forskarexaminerades utbildning och inträde på arbetsmarknaden. Enheten för statistik om utbildning och arbete
Enheten för statistik om utbildning och arbete Rapport Forskarexaminerades utbildning och inträde på arbetsmarknaden Postadress Besöksadress Telefon Fax Box 24 300, 104 51 STOCKHOLM Karlavägen 100 08-506
Läs merKvalitetsmätning inom hemvården i Ale kommun
Kvalitetsmätning inom hemvården i Ale kommun - Redovisning av personalens uppfattning (8) November 8 Nora Wetzel Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Bakgrund... 4 3. Metod... 4 4 Redovisning av resultat...
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merEnkät för Stockholms tingsrätt våren 2015
Är du A Man 38 28,8% B Kvinna 94 71,2% Hur gammal är du? A 18-34 56 42,4% B 35-49 28 21,2% C 50-48 36,4% Vilken personalkategori tillhör du? A Beredningsjurist 2 1,5% B Notarie 25 18,9% C Rådman 16 12,1%
Läs merJämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!
Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Att som arbetsgivare aktivt försöka skapa jämställda möjligheter för kvinnor och män på arbetsplatsen tycks generera både en extra positiv
Läs merHur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Samtal pågår men dialogen kan förbättras! En undersökning kring hur ekonomer uppfattar sin situation angående
Läs merMedarbetarundersökning 2015 TS
Medarbetarundersökning 2015 TS Nedan presenteras en sammanställning av medarbetarundersökningen som genomfördes på TS innan sommaren. Enkäten skickades ut till alla som får nyhetsbrevet på TS, 122 personer.
Läs merHR Commitment presenterar. Statistik gällande 2018 års löner för bolagsjurister i Sverige
HR Commitment presenterar Statistik gällande 218 års löner för bolagsjurister i Sverige 2 Inledning HR Commitment har sedan 28 i samarbete med Sveriges Bolagsjurister tagit fram en årlig lönestatistik
Läs merPersonalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merSiffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ.
ISSP 2005 Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ. Först några frågor om arbete i allmänhet Fråga 1 Föreställ Dig att Du kunde förändra hur Du använder Din tid, och ägna mer tid åt vissa saker
Läs merFeedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:
Feedbackrapport Ledare: Anders Andersson Antal respondenter: st Antal svar: st Administratör: Ledarskapscentrum Datum: 0--0 Om LEAD FORWARD Denna rapport sammanfattar resultaten från en feedbackkartläggning
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
Läs merVad hände sedan? En uppföljning av 2009 års examensstudenter
Vad hände sedan? En uppföljning av 2009 års examensstudenter text På Handelshögskolan utbildas morgondagens ekonomer och jurister Layout och grafisk form: Johanna Flemström Text och produktion: Hannah
Läs merUppföljnings- och Alumni-undersökning. bland personer som tagit doktorsexamen. vid naturvetenskapliga fakulteten 1990-1998.
Uppföljnings- och Alumni-undersökning bland personer som tagit doktorsexamen vid naturvetenskapliga fakulteten 1990-1998 Resultatrapport 2006-04-28 Skrivkraft Magnus Lindgren Uppföljnings- och Alumni-undersökning
Läs merJuriststudent vid Umeå universitet och sedan?
Juriststudent vid Umeå universitet och sedan? Sammanställning av en enkätundersökning gjord Juridiska institutionen 2 3 Inledning Åren, och genomförde juridiska institutionen enkätundersökningar med dem
Läs merIngenjören i kommun och landsting. kostnad eller tillgång?
Ingenjören i kommun och landsting kostnad eller tillgång? Behovet av ingenjörer ökar i kommuner och landsting För ingenjörer är lönerna i kommuner och landsting mycket lägre än i den privata sektorn. Det
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merFöräldraledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär
Föräldraledighet En guide för anställda och chefer och karriär Citat. Medlemmar om föräldraledighet: Det är svårt att vara föräldraledig på deltid för att arbetsuppgifterna inte reduceras utan man förväntas
Läs merADVOKATSAMFUNDET ENSKILDA ADVOKATER OCH JURISTER
ADVOKATSAMFUNDET ENSKILDA ADVOKATER OCH JURISTER Kund: Advokatsamfundet Kontakt: Maria Billing Datum: 11 juni, 2012 Per Fernström Tel: 0739 40 39 19 Per.fernstrom@novus.se Inledning Novus har på uppdrag
Läs merPersonalidé Arvika kommun
Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision
Läs merMedarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Läs mer