För Växjö kommuns del i den regionala utvecklingen och planeringen gäller följande tre ledstjärnor:



Relevanta dokument
Trafikförsörjningsprogram för Blekinge Öka Sveriges konkurrens kraft satsa på Blekinges infrastruktur

ARBETSPLAN Väg 25, Halmstad - Ljungby, delen Boasjön - Annerstad

ETT ENAT SYDSVERIGE SKAPAR ETT STARKT SVERIGE

8. MELLANKOMMUNALA OCH REGIONALA FRÅGOR

SVERIGEFÖRHANDLINGEN MISSAR SINA MÅL

VÅR PASSION ÄR BLEKINGE

Blekinge i Sverigeförhandlingen

Regionala och mellankommunala frågor

Nybro kommun Sammanträdesprotokoll Blad Sammanträdesdatum Kommunfullmäktige

Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden

Förstudie regionalt superbusskoncept i Smålandslänen Uppdrag

Gröna Kronoberg Vårforum Anders Unger Chef Hållbar tillväxt

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Halmstad Jörgen Preuss, Ann-Mari Bartholdsson

Förstudie regionalt superbusskoncept i Smålandslänen

Regionsamverkan Sydsverige

KOLLEKTIVTRAFIK FÖR ETT ENAT SYDSVERIGE

Diskussionsunderlag Utmaningar och förslag till samarbeten

Kollektivtrafik för ett enat Sydsverige

Hässleholm höghastighetstågstation. - ny station för höghastighetståg i Hässleholm

SYDSVENSKA PRIORITERINGAR

SYDSVENSKA PRIORITERINGAR

bilaga 1 sidan 5 (av 19)

Infrastruktur i Blekinge

Sammanställning av resultat från gruppresentationer på Dialogmötet 11 april i Lycksele

FLYGPLATSENS MARKNADSFÖRUTSÄTTNINGAR

Regional infrastrukturplan Remissynpunkter. 18 oktober 2017

16 Positionspapper för Sydsveriges infrastruktur RS150336

Jobb- och tillväxtsatsningar: 55 miljarder till järnväg

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Handlingsprogram för infrastruktur Helena Nilsson, regional utvecklingsdirektör Regionstyrelsen 18 juni 2019

REGIONALT INSPEL TILL ARBETET MED NATIONELL PLAN FÖR TRANSPORTSYSTEMET

Arbetspendlingens struktur i Skåne

Sydsvensk REGION BILDNING. Ideell förening

Ny stambana Stockholm - Malmö 2:28 Stockholm - Göteborg 2:00

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

SYDOSTLÄNKEN. För en bättre regional utveckling. Fyra kommuner i samverkan Älmhult Osby Olofström Karlshamn

Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge

version Vision 2030 och strategi

Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne

Hässleholm höghastighetstågstation. - ny station för höghastighetståg i Hässleholm

DEN FLERKÄRNIGA MILJONSTADEN SKÅNE

Handlingsplan för besöksnäringen

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Regional analys TILLHÖRANDE ÖVERSIKTLIG PLANERING. Växjö Översiktsplaneutredningar PLANERINGSKONTORET

Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK

DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Gemensamma prioriteringar för Västra Götaland en region och 49 kommuner

Vision för Alvesta kommun

Remiss över förslag på Trafikförsörjningsprogram för Region Kronoberg

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Flerregional systemanalys för Ostlänken. Mars 2009

Information kring VG2020 och strategisk styrning

DEL 3 AV 3: DET SKÅNSKA ERBJUDANDET MAJ 2013

Ett enat Sydsverige skapar ett starkt Sverige

Förstudie turist- och besökscentrum Haganäs. (En förkortad version av den projektplan som är grunden för ansökan om projektstöd inom Leader Linné)

Remiss kapacitetsutredning Trafikverket

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN

Strategi för regional tågtrafik i Skåne och över Öresund fram till år Anders Jönsson Region Skåne Pågatåg Nordost den 4 mars 2016

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet ; N2013/2942/TE

Företagsklimatet i Kronobergs län 2019

En Bättre Sits-samarbetet De funktionella sambanden definierar vår region

GRUPPDISKUSSION NULÄGET OCH UTMANINGARNA

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

DEL 2 AV 3: GODSTRAFIK I SKÅNE MAJ 2013

Ostlänken och trafikutvecklingen. Jan Forsberg Vd SJ AB

Reviderad Kollektivtrafikstrategi 2050 efter remiss Redovisning 3 maj 2017

Det här är regionförbundet örebro

Mats Petersson

Halmstad-Nässjö järnväg (HNJ) behövs den?

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Tog og vei ga regionvekst i en fei!

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret. FODRAL Stockholm

Region Hallands synpunkter på rapporten Transportsystemets behov av kapacitetshöjande åtgärder

Stråkanalys Projekt Fjällvägen

Trafikförsörjningsprogrammet med Hållplatshandbok. Kl Sammanfattning och avrundning Ann Mårtensson

2 Internationell policy

Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar

Frågor och svar om E20 genom Västra Götaland

Future Rail Sweden. 21 januari 2010

Verksamhetsplan

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

4 Mälarstäder

Bild: Stiliserad bandragning. Lommabanan.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Yttrande om översiktsplan Flens kommun

Ett trettiotal rekommendationer

Framtidens infrastruktur och resande i Örebroregionen

16 Förberedelser för en tågstation och utveckling av ett stationssamhälle i Väröbacka avsiktsförklaring om samplanering RS160730

Handlingsplan Mälaren

Europakorridoren - Grönt ljus i klimatdebatten.

Koncernkontoret Området för samhällsplanering

En sammanbunden stad 2035

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Transkript:

4. REGIONEN I kapitlet beskrivs ledstjärnorna för den regionala fysiska planeringen, gränsöverskridande samarbete, prioriterade regioner och frågor av intresse i ett mellankommunalt perspektiv. 4.1 Ledstjärnor För Växjö kommuns del i den regionala utvecklingen och planeringen gäller följande tre ledstjärnor: Internationell profil Sydöstra Sverige har sedan länge en internationell prägel. 1800-talets utvandring har skapat värdefulla kontakter. Kontakterna med vänorter och andra samarbetsorter i vår geografiska närhet, i Skandinavien och i Östersjöområdet, har betydelse för utbytet mellan företag och inom kultur- och idrottsområdet. Universitetets internationella satsning lockar årligen hundratals utbytesstudenter till staden. Vår uppgift är att ge dem goda minnen och positiva attityder. Växjö kommuns geografiska läge är centralt mitt i södra Sverige. Växjö har ansiktet mot Öresundsregionen, södra Östersjön och kontinenten. Det är nära till kontinenten via Öresundsbron och förbindelser genom Danmark, liksom via hamnar och färjelägen i sydost. Växjö ligger också nära de nya EU-länderna på andra sidan Östersjön. Förutsättningarna är goda för att profilera och marknadsföra Växjö och regionen i internationella sammanhang. Växjös roll som pådrivare i detta arbete är given. Regionalt centrum Växjö stad har en given roll som regionalt centrum både i den lokala arbetsmarknadsregionen och i södra Sverige. Men Växjö kan inte fungera utan ett omland, staden är beroende av sin region för arbetskraft, handel och service. På samma sätt är regionen beroende av staden och dess utbud av nöjen, kultur, utbildning och arbetsplatser. Förbättrade kommunikationer och utbildningsmöjligheter, ett positivt innovationsklimat och goda villkor för näringslivets utveckling är därför viktiga frågor. Den stora utmaningen framöver är också att axla rollen som universitetsstad. Ett universitet skapar underlag för handelsetableringar, nöjen och kulturella evenemang. Det ger också underlag för bostäder och kollektivtrafik och är en drivkraft för företags- och näringslivsutveckling. Växjös kännetecken som modern mötesplats och utbildningsstad får genom universitetet ytterligare styrka och växtkraft. Samverkan Ett samarbete mellan offentliga och privata aktörer är en förutsättning för en fortsatt positiv regional utveckling. Ökad samverkan skapar kraft bakom argumenten och stärker utgångsläget i dialogen med statliga myndigheter. När utgångspunkten är hela regionens utveckling måste sektorstänkandet brytas och de lokala intressena lyftas till en gemensam nivå. Ett ökat samarbete mellan universitetet och regionens näringsliv ger tillväxt. I en bred kreativ dialog skapas nätverk som för regionens utveckling framåt. Kommunen har en viktig roll som initiativtagare för ökad samverkan. 101

4.2 Samarbete Småland är ett glest befolkat landskap med ett fåtal större städer. I takt med att kommunens geografiska gräns får minskad betydelse måste fler och fler frågor hanteras i ett regionalt sammanhang. Regionbegreppet kan användas på flera sätt. Det kan handla om administrativa regioner som län eller funktionella regioner som arbetsmarknadsregionen affärsregionen eller en turistregion som Glasriket. I ett europeiskt sammanhang är länderna runt Östersjön en region Ur ett globalt perspektiv är Europa en region. Det som avgör en regions utbredning är det geografiska perspektivet och frågeställningen. En förutsättning för en stark region är gränsöverskridande arbete i olika nätverk och organisationer. SydSam, Euroregion Baltic och samverkansavtalet mellan kommunförbundet, landstinget och länsstyrelsen är tre exempel. Andra mer ämnesinriktade samverkansorgan är Mörrumsåns vattenvårdsförbund och Kronobergs luftvårdsförbund samt det nybildade SIDEUM Södra Smålands idé- och utvecklingscentrum. SydSam Växjö kommun är medlem i SydSam, som i första hand skall vara stödjande för att förstärka de ambitioner som kommunerna och regionerna i Sydsverige enas kring. Sydsam omfattar de sex sydligaste länen Halland, Jönköping, Kronoberg, Kalmar, Blekinge och Skåne, tillsammans 77 kommuner med 2,3 miljoner invånare. Koncentration och kraftsamling kring gemensamma mål och uppgifter för medlemmarna är grunden för SydSams strategi: Att bibehålla och utveckla Sydsveriges position som en av de främsta innovationsregionerna i Europa. Att vara en central aktör i södra Östersjöområdet och samverka i regionen för att förstärka Sydsveriges konkurrenskraft och medverka till en integration av de nya medlemsregionerna i EU. Att gemensamt arbeta för att Sydsverige är företrätt inför beslut som rör regionen såväl på den nationella som den europeiska nivån. Sydsam fick år 2000 utmärkelsen Regions of Excellence. Det innebär att man framgångsrikt jobbar med innovationsprocesser mellan offentlig sektor, teknikparker, universitet och näringsliv. Totalt är det 22 regioner som deltar i projektet. Euroregion Baltic Euroregion Baltic bildades 1998 och är ett politiskt samarbetsorgan mellan 6 länder, bestående av 9 regioner som tillsammans arbetar för en ökad fysisk koppling och andra gemensamma utvecklingsfrågor. Medlemmar är Kronoberg, Blekinge och Kalmar i Sverige, Bornholm i Danmark, Kurzeme planeringsregion i Lettland, Klaipeda i Litauen, Pomerania och Warmia-Masurian regionerna i Polen samt Kaliningrad i Ryssland. Svenska deltagare är landstinget och kommunförbundet i Kronobergs län (numera Sveriges kommuner och landsting), Regionförbundet i Kalmar län samt Region Blekinge. Utvecklingsstrategin för Euroregion Baltic, som är under framtagande, kommer att fokusera på viktiga gemensamma arbetsområden och ge en plattform för Östersjöregionens gemensamma utveckling. 102

Samverkansavtal Sedan den 1 juli 2003 till och med den 31 december 2006, finns ett samverkansavtal mellan kommunförbundet, landstinget och länsstyrelsen. Syftet är att skapa en helhetssyn på regionala utvecklingsfrågor för att bidra till en positiv utveckling av länet. Samverkansavtalet omfattar bland annat regional utvecklingsstrategi, transportinfrastruktur, IT, näringsliv, internationell samverkan, omvärldsbevakning, folkhälsa, personalförsörjning samt kultur och marknadsföring. 4.3 Regioner Med de båda residensstäderna i sydöstra Sverige, Kalmar och Karlskrona, har Växjö historiska förbindelser, och i dag olika samarbetsprojekt bl a mellan Växjö universitet, Högskolan i Kalmar och Blekinge Tekniska Högskola. Med södra Östersjöns ökande betydelse, har denna del kommit mer i fokus vad gäller gods-, person- och idéströmmar mellan Sverige, Estland, Lettland, Litauen och Polen. Karlshamn tillsammans Karlskrona är två nationellt viktiga hamnar. I sydväst ligger Skåne som, i och med Öresundsregionens tillväxt, blivit allt mer intressant för Växjöregionen att knyta an till. Integrationen mellan Sverige och Danmark ger Öresundsregionen med 3 miljoner invånare en stor potential. I nordväst finns Göteborg och Västra Götaland med Skandinaviens viktigaste hamn. I samma riktning ligger ett av Sveriges mest företagsamma områden i västra Småland, Gnosjö-Gislaved-Vaggeryd-Värnamo, GGVV-området. Jönköping i norra Småland har haft en stark utveckling under flera år bl a genom Högskolan i Jönköping och företagsetableringar. Två regioner bedöms som särskilt viktiga för Växjös tillväxt och utveckling; Öresunds- och Östersjöregionen. Dessutom är transportstråket från Göteborg i nordväst till Kalmar och Karlskrona i sydost av stor vikt för växande gods-, person- och idéströmmar interregionalt och transnationellt. I stråket Göteborg- Växjö-Östersjöområdet Baltic Link ligger Växjö strategiskt. Bild: Tre viktiga regioner; Växjös lokala arbetsmarknadsregion, Öresundsregionen och Östersjöregionen 103

Öresundsregionen I en starkt konkurrerande omvärld är det viktigt med en stark koppling till uthålliga tillväxtområden. För Växjös del är Öresundsregionen (Skåne och Själland) en mycket viktig region med ett pendlingsavstånd på ca 2 timmar till Malmö. En affärsregion definieras med ett pendlingsavstånd på upp till 3 timmar så det finns stora möjligheter för näringslivet och universitetet att stärka sambanden söderut mot Skåne och Danmark. Öresundsregionen är kunskaps- och forskningsintensivt med fler än 20 universitet och högskolor, hög vetenskaplig styrka och tillgång till dynamiska forskningsmiljöer och innovationsprocesser. Det finns över 130 000 studerande samt 10 000 verksamma forskare. Pendlingsmöjligheterna med tåg till Öresundsregionen är goda men väginfrastrukturen söderut behöver förbättras. Närheten till Kastrup som är en av Europas tio mest frekventerade flygplatser är också en styrka. Östersjöregionen På andra sidan Östersjön finns en marknad med uppemot 50 miljoner nya EUinvånare (EU-medlemmar sedan 2004-05-01) med växande välfärds- och konsumtionsbehov. Detta ger möjligheter för företag och offentlig sektor. För att kunna dra nytta av tillväxtpotentialen fordras en miljöanpassad och säker infrastruktur för transporter och kommunikationer med hög tillgänglighet och kvalitet. De behov av interregionala infrastruktursatsningar som identifierats inom EU-projektet SEBTrans-Link beskrivs mer i kapitlet 4.4.1 Kommunikationer. Prioriteringarna i Euroregion Baltics utvecklingsstrategi stämmer väl med beskrivningen av Östersjöregionen som en framtida tillväxtregion och med identifierade infrastrukturbehov för att det ska bli möjligt. Arbetsmarknadsregionen I Växjös nuvarande arbetsmarknadsregion (definition enligt NUTEK) ingår Växjö, Alvesta, Tingsryd, Lessebo och Uppvidinge kommuner. Med förbättrade kommunikationsmöjligheter (väg och järnväg) och med en bred näringslivsstruktur kan arbetspendlingen öka och regionen successivt utvidgas, vilket är målet. Detta innebär investeringar i enskilda vägobjekt och ett väl underhållet vägnät. Bild: Viktiga sträckor för pendling inom arbetsmarknadsregionen Det är angeläget att ha en gemensam målbild. Växjö kommuns målbild är att vara "huvudstad" i Småland med mycket goda dagliga kommunikationsmöjligheter med buss och tåg till bl a Värnamo, Jönköping, Kalmar, Karlskrona, Ronneby, Karlshamn och Älmhult samt till Skåne. Goda kommunikationer ökar möjligheten till arbetspendling och för studenter att välja Växjö universitet. Det möjliggör ökad samverkan mellan Växjö universitet, Blekinge Tekniska 104

Högskola, Högskolan i Kalmar och Högskolan i Jönköping. För att påtagligt öka de långdistanta pendlingsmöjligheterna krävs omfattande investeringar i både väg- och järnvägsnätet. 4.4 Mellankommunal samverkan Genom att ta del av närliggande kommuners planer och integrera deras strategier i den egna planeringen, kan en regional helhetssyn skapas. Möjligheten för ett fruktbart utbyte kommunerna emellan ökar. När samarbetet ökar, minskar de administrativa gränsernas betydelse. 4.4.1 Kommunikationer För att utveckla och stärka Växjös roll som regionalt centrum krävs ett bra kommunikationssystem Planering och investeringar bör ha sin utgångspunkt i hela resan, d v s hur kommunikationerna fungerar från dörr-till-dörr. Det är viktigt att förkorta restider, förbättra pendling med kollektiva färdmedel och öka trafiksäkerheten och på så sätt minimera de negativa miljöeffekterna. Ett samarbete kring dessa frågor är nödvändigt och det behövs en gemensam regional infrastrukturstrategi. Den bör inte bara omfatta länet utan också ett vidare geografiskt område med koppling till de två prioriterade regionerna; Öresundsregionen och Östersjöregionen inklusive stråket Baltic-Link från Göteborg via Växjö till Kalmar/Karlskrona och till länderna på andra sidan Östersjön. Den bör omfatta tåg-, väg- och kollektivtrafik. Prioriterade interregionala stråk I arbetet med att koppla samman Växjö med Öresundsregionen har direkttågen från Kalmar via Växjö till Köpenhamn gett en klar förbättring. Restiden från Växjö till Malmö är 2 timmar. På vägsidan är det dock sämre ställt med förbättringarna. Riksväg 23 från Växjö till Älmhult och vidare söderut behöver uppgraderas till 2+1-väg. I den senast antagna länstransportplanen som gäller 2004 t o m 2015, är en första etapp Huseby Snugge inplanerad år 2013 2015. Resterande del, Snugge Markland finns inte med inom planperioden. Utredningar inom det interregionala EU-projektet SEBTrans-Link visar att störst effekt, i stråket från Göteborg via Värnamo, Växjö Kalmar/Karlskrona med länderna på andra sidan Östersjön (Östersjöregionen), uppnås med åtgärder på järnvägen, både när det gäller pendling och godstransporter. Bild: Prioriterade väg- och järnvägsstråk På den svenska sidan finns det möjlighet att uppgradera hastigheten till 200 km/h på Kust-till-kust-banan och på så sätt markant minska restiden mellan städerna utmed linjen. Den höga hastigheten minskar restiden och bidrar till en radikal förbättring i förbindelsen mellan städerna utmed hela korridoren. Karlskrona och Kalmar skulle nås på under 1 timme samt Värnamo på en halvtimme. Genom att kombinera uppgraderingen med lokaltåg som stannar vid varje station förbättras tillgängligheten ytterligare. 105

För att koppla Växjöregionen med Öresunds- och Östersjöregionen samt stärka stråket Baltic-Link från Göteborg till Kalmar/Karlskrona via Växjö bör följande kommunikationsstråk/korridorer vara prioriterade i både väg- och järnvägstrafiken: Kalmar Växjö Malmö/Köpenhamn Växjö Ljungby Helsingborg Göteborg Växjö Kalmar/Karlskrona Flyg Växjö Flygplats med trafik till och från storstadsområden som Stockholm och Köpenhamn är mycket viktig. Dessa förbindelser är nödvändiga för företag, universitetet och allmänheten. Många företag kräver att det finns snabba och frekventa möjligheter för att ta sig till och ifrån Växjö. Kravet på att effektivt kunna resa över dagen till närliggande regioncentrum i Öresunds- och Östersjöområdet kommer att öka. Växjö flygplats är redan idag en flygplats av regional betydelse då den inte bara servar Växjö stad och näringsliv med sina tjänster utan även en stor del av Kronobergs län. Denna roll kan stärkas ytterligare. Det är viktigt att kommunen, tillsammans med det regionala näringslivet gemensamt arbetar för att stärka flygplatsens ställning. Enligt studier gjorda inom projektet SEBTrans-Link finns det ett uttalat behov i regionen Sydöstra Sverige av en flygplats som erbjuder service med turtäthet, pålitlighet och ett brett destinationsutbud. Med detta menas en flygplats med trafik till och från storstadsområden som Stockholm och Köpenhamn men även till ytterligare någon större stad i Europa t ex Amsterdam eller London. Destinationer för charterflyg efterfrågas också. Genom att koncentrera flygtrafiken och öka upptagningsområdet avseende potentiella resenärer kan det passagerarunderlag som krävs för denna turtäthet och detta breddade destinationsutbud säkerställas bättre. Effektiva flygförbindelser stärker även regionens attraktionskraft. Järnväg En förstärkning av infrastruktur och trafiktäthet behövs för att nå en ekologisk hållbar utveckling. För att förbättra pendlingsmöjligheterna behöver tillgängligheten och räckvidden öka. Persontransporter med tåg är beroende av bra komfort. Bytet mellan olika linjer och olika transportsätt, till exempel mellan järnväg och buss, måste kunna ske effektivt. Allt för att underlätta arbets- och utbildningspendling i en allt större ekonomisk region runt Växjö. Det är viktigt att järnvägstrafiken medger att man över dagen kan ta sig till och från Malmö/Köpenhamn, Stockholm och Göteborg. En helhetssyn på höghastighetståg, snabbtåg, regiontåg och godståg eftersträvas och kan med fördel ingå i den gemensamma regionala infrastrukturstrategin som nämns i inledningen av kapitel 4.4.1. För Kust-till-kust-banan behövs i det korta tidsperspektivet spårförbättringar och i ett längre perspektiv dubbelspår. På stambanan från Malmö till Stockholm behövs både spår- och tågförbättringar. En utökad regional pendeltrafik i nord-sydlig riktning, Sävsjö Lammhult Alvesta Älmhult, samt i öst-västlig riktning, Lessebo Hovmantorp Växjö Gemla Alvesta Rydaholm Värnamo är önskvärd, då det stärker arbetsmarknadsregionen och bidrar till ett miljöanpassat transportsystem. Idag finns regional trafik på delar av nämnda sträckor med de s k Krösatågen, bl a från Växjö till Värnamo samt Nässjö söderut till Stockaryd. Turtätheten och hastigheten behöver dock förbättras. En övergång från lastbilstransporter till godstrafik på järnväg bör eftersträvas. Det finns möjlighet att anlägga en spåransluten godsterminal i Alvesta vilket är 106

av intresse även för Växjö kommun. Vid Räppe verksamhetsområde finns förutsättningar att etablera en angöringsterminal för omlastning av gods från tåg till lastbil. Båda anläggningarna ger regionens näringsliv möjlighet till effektiv hantering och miljöanpassning av sina transporter. Följande åtgärder ska prioriteras: (Ingen inbördes rangordning.) spårförbättringar på Kust-till-Kust-banan mellan Göteborg Växjö-Kalmar/Karlskrona, spårförbättringar och mötesplatser för tåg mellan Växjö Värnamo Jönköping, utbyggnad till dubbelspår mellan Växjö och Alvesta, spårförbättringar på sträckan Södra stambanan Malmö till Stockholm, resecentrum i Alvesta, godsterminal i Alvesta alternativt angöringsterminal för gods i Räppe. Väg Bilen är det vanligaste färdsättet, särskilt utanför storstäderna är trenden tydlig. Den största delen av bilresorna är pendling till och från arbete och utbildning, därefter kommer fritidsresorna. För arbetsmarknadsregionen och transporter mellan regioner är ett väl underhållet vägnät en förutsättning. Samverkan behövs för att ge bra underlag för kommande infrastrukturplanering. För den planperiod som pågår, 2004 t om 2015, har många viktiga väginvesteringsprojekt för Växjö och Kronobergs län prioriterats bort. Det gäller bl a delar av riksväg 23 söderut. För såväl transporter till som från Växjö är riksväg 23 söderut en mycket viktig vägförbindelse. En framtida god standard för oss närmare Öresundsregionen vilket stärker Växjö i alla avseenden. Vägstråket från Växjö söderut längs riksväg 23 till Malmö är ett prioriterat stråk och investering i 2+1-väg behövs från Växjö till Älmhult och vidare söderut. Kopplingen till länderna på andra sidan Östersjön sker via transportkorridoren från Göteborg via Växjö och Ronneby och vidare till Karlskrona hamn (Verkö). Namnet Baltic-Link föreslås skyltas utmed hela stråket till Katowice i södra Polen. Bild: Riksväg 27 sträckning Göteborg Växjö Karlskrona (SEBTrans-Link) En konsekvens av det ökande handelsutbytet med Öresundsregionen och Östersjöländerna är en ökad lastbilstrafik till och genom länet. På E4:an har den tunga trafiken ökat kraftigt under 1990-talet. På väg 23 söderut från Växjö mot Malmö förbi Älmhult har ökningen av tung trafik varit över 50 procent. Prognoser somt tagits fram i SEBTrans-Link-projektet visar på ett fördubblat handelsutbyte mellan länderna i södra Östersjöområdet mellan 1997 och 2010. 107

Följande åtgärder ska prioriteras: (Ingen inbördes rangordning.) utbyggnad till 2+2-väg med mittseparering mellan Växjö och Alvesta, ombyggnad av riksväg 23 söderut till 2 + 1-väg och förbättringar i vägstråket Göteborg Växjö Karlskrona (riksväg 27) Baltic Link. Cykelvägar När regionala väginvesteringar görs bör cykelvägar göras samtidigt. I vissa fall kan det vara mer rimligt att använda befintliga, lågtrafikerade vägar för cykeltrafik och komplettera dessa med felande länkar och säkra korsningspunkter. Cykelvägar bör anläggas där de gör mest nytta och där man kan förvänta sig att cyklandet ökar. Även cykelvägar är kostsamma att anlägga och skall underhållas. Ett exempel där gång- och cykelväg bör finnas är sträckan Alvesta Växjö via Gemla. Ett annat exempel där gång- och cykelväg behövs är längs riksväg 23 från Sandsbro till Toftasjöområdet. Vägverket ska göra en kartläggning av länets cykelvägbehov som grund för kommande prioriteringar. F.d smalspåret från Växjö stad till Klavreström Det f d smalspåret sträcker sig från Växjö centrum åt nordost genom Rottne och Braås och vidare genom Uppvidinge kommun mot Västervik. Kommunen äger större delen av sträckan i Växjö kommun. I och nära tätorterna ska spåret användas för gång- och cykeltrafik. Landsbygdssträckorna ska hållas framkomliga. Kommunstyrelsen antog 2004-10-14 riktlinjer för fortsatt hantering av smalspåret. Utgångspunkten är att försäljning av spåret andra sträckor prövas från fall till fall. Företag i Rottne och Braås ska vid behov av mer mark för egen verksamhet få möjlighet att köpa delar av smalspåret. Om det blir aktuellt med försäljning ska alternativa gång- och cykelsträckor iordningställas/anvisas. Bild: Smalspårets sträckning Växjö Klavreström Att arbeta vidare med Arbeta fram en infrastrukturstrategi i syfte att stärka samarbetet kring viktiga väg- och järnvägssträckor i regionen och i Sydsverige för att öka möjligheterna för nödvändiga långsiktiga investeringar. Samarbete bör ske med länets kommuner men även med kommuner utanför länet. En järnvägsansluten angöringsterminal för omlastning av gods i Räppe. Gång- och cykelväg mellan Växjö och Alvesta via Gemla samt längs riksväg 23 från Sandsbro till Toftasjöområdet. 108

4.4.2 Växjö universitet Universitetet är en stark motor i staden och regionen. Universitetet lägger grunden för en framtida stark kunskaps- och företagsstruktur med god tillgång på kvalificerad arbetskraft. Att ytterligare utveckla kontakten mellan företag, offentlig sektor och universitetet bidrar till ett gynnsamt innovationsklimat. Skapandet av innovativa miljöer är avgörande för långsiktig framgång. Nyföretagandet i tillväxtbranscher, såväl som i traditionella näringar, måste öka i regionen. Nyvunna kunskaper och idéer måste smidigt och effektivt kunna föras över till företag och politiska beslutsfattare. På campusområdet finns förutom universitetet också Vidéum Science Park som hyser kunskapsorienterade företag. Kritiska faktorer för universitetets konkurrenskraft är kvaliteten på forskning och utbildning, flexibilitet och förmåga till förändring samt attraktionen i den fysiska miljön. Att kunna erbjuda tillräckligt med bostäder för studenter och anställda är viktigt. Universitetets utveckling ställer också krav på goda kommunikationer med tåg, flyg, buss och bil, regionalt och interregionalt för besökare (utländska och svenska), anställda samt inte minst för studenterna. En tredjedel av studenterna kommer från andra delar av Sverige. 4.4.3 Handel En kommuns handelsflöde kan redovisas genom ett så kallat handelsindex, där köpkraften sätts i relation till den faktiska konsumtionen. Då konsumtionen är större än köpunderlaget, ligger handelsindex över 100. Handelsindex för kommunen var år 2003 totalt 127. För dagligvaror var index 111 och för sällanköpsvaror 143. Siffrorna kan jämföras med handelsindex för Helsingborg för år 2003 som totalt är 126, 95 för dagligvaror och 157 för sällanköpsvaror. Jönköpings siffra totalt är 124, dagligvaror 103 och sällanköpshandel 146. Av kommunens omsättning inom sällanköpshandeln sker 37 procent i Växjö centrum. Växjö är en viktig nod för etableringar av handelsföretag med regionintresse. Vissa typer av butiker blir inte aktuella i mindre orter, konkurrensen står istället mellan större regionala centra. För regionens attraktivitet är det viktigt att dessa etableringar läggs i Växjö. Växjö kommun är med sin handelsstrategi positiv till ytterligare handelsetableringar utanför stadskärnan men inom befintlig stadsbebyggelse. Detta har fått konsekvenser för dagligvaruhandeln i stadsdelscentra, de mindre orterna och grannkommuner. Det finns dock förutsättningar för handeln, både dagligvaru- och sällanköpshandeln i de mindre orterna att profilera sig genom en mer kundanpassad och personlig service. För att kunna utveckla ett så varierat handelsutbud som möjligt finns det en fördel med att stärka samarbetet i regionen kring handels- och etableringsfrågor. 4.4.4 Turism Årligen lockas tusentals människor från övriga Europa, främst Tyskland, Danmark och Holland till regionen på jakt efter naturupplevelser och naturvärden som vi ofta tar för givna. Friluftsaktiviteter som golf, camping, cykling, vandring, fiske och äventyrsliv lockar. Det finns ett rikt utbud av konsthantverk och slöjd. Andra kännetecken för Småland är glas, möbler och formgivning. Carl von Linné som person och hans födelseplats Råshult är turistattraktioner. Huseby bruk i Alvesta kommun är en unik godsmiljö som varje år lockar turister. I Ljungby kommun växer begreppet Sagobygden. I Lessebo och Nybro kommuner finns Utvandrarbygden. Ikea i Älmhult tillsammans med Glasriket och Möbelriket bidrar starkt till regionens attraktionskraft. Förutsättningarna är goda för att profilera och marknadsföra staden och regionen i internationella sammanhang. Upplevelseturismen samt konferenser och eventmarknaden ger möjligheter. Dagsbesöken är ganska omfattande i regio- 109

nen men övernattningarna måste öka. Turismen bör ses som ett verktyg för att utveckla kontakter. Detta kan i sin tur leda till affärer eller fler invånare. Den traditionella turismen i Kronobergs län beräknades under år 2003 ge ca 1 300 miljoner kr i intäkter. 4.4.5 Sjöar och vattendrag Konsekvenserna av EU:s vattendirektiv för den kommunala planeringen är svåra att förutse. Analys och karakterisering av de olika avrinningsområdena kommer dock att leda till att vattenfrågornas status i den kommunala planeringen stärks. Direktivet innebär skyldigheter för de aktörer, kommuner och län, som delar samma vattenresurser. Vattenvårdsförbund I ett vattenvårdsförbund går kommuner, länsstyrelser, industrier, regleringsföretag, fiskevårdsföreningar och privatpersoner samman för att bevaka gemensamma intressen Växjö kommun är medlem i tre vattenvårdsförbund, Mörrumsåns vattenvårdsförbund, Lagans vattenvårdsförening och Bräkneåns vattenförbund. Insatser för att förbättra och återskapa fiskvandringsvägar har påbörjats i Mörrumsåns vattensystem. Arbetet med fisktrappor och omlöpen bör fortsätta även i andra delar av vattensystemet och avrinningsområdena. Andra regionala vattenfrågor är näringsbelastning och höga vattenflöden. För mer information se kapitel 3.1.1 Sjöar och vattendrag. Mörrumsåns vattenavrinningsområde Mörrumsåns källflöde ligger i gränstrakten mellan Jönköping och Kronobergs län och mynnar slutligen i Pukaviksbukten i Östersjön. Utsläpp som görs i vattendrag kopplade till Mörrumsån påverkar därför även andra områden nedströms. Vattenfluktuationerna i Stråken är stora och det finns därför behov av att förändra vattendomen. Förutsättningen är att alla markägare är eniga om förändringen. Liknande behov kan finnas på andra ställen och förutsättningen är även där att fastighetsägarna är eniga. Samverkan inom ett helt avrinningsområde är väsentligt inte minst med tanke på häftiga regn och översvämningsrisker. Åsnenområdet Åsnenområdet är det största området av riksintresse i Växjö kommun och omfattar riksintresse för naturvård, friluftsliv, kulturmiljö och fiske. Åsnenområdet ligger i de tre kommunerna Alvesta, Tingsryd och Växjö. Naturen och landskapet ger utvecklingsmöjligheter för turismnäringen och det lokala näringslivet. Ett ökat samarbete mellan kommunerna, vilket Växjö ställer sig positivt till, främjar en positiv utveckling av området. För mer information se kapitel 3.3.2 Riksintressen. Att arbeta vidare med En gemensam strategi tillsammans med Alvesta kring vattenfrågor i Mörrumsån, bl a näringsbelastning och översvämningsrisker. 4.4.6 Dricksvattenförsörjning I samarbete med Alvesta och Ljungby ska grundvatten överföras via ledning från Bergaåsen i Ljungby kommun via Värnamo kommun till Alvesta och Växjö. En miljöprövning pågår. Avsikten är att få den nya vattenförsörjningen i drift under 2007. Örken som kommer att bestå som reservvattentäkt för Växjö, även när Bergaåsen tagits i bruk, ligger även i Vetlanda kommun. Lammhults vattentäkt Stora Värmen ligger även i Sävsjö kommun. Rörviks samhälle i Sävsjö kommun har Allgunnen som vattentäkt. Allgunnen sträcker sig också in i Växjö kommun. Lessebo kom- 110

mun har sjön Rottnen som vattentäkt. Rottnen ligger även i Växjö kommun. För mer information om vattenskyddsområden se kapitel 3.4.3 Vatten och avlopp. 4.4.7 Avfallshantering I framtiden kommer det troligtvis att endast finnas två deponeringsanläggningar i Kronobergs län. Redan idag är avfallshantering en mellankommunal fråga då Växjös avfallsanläggning Häringetorp tar emot hushållsavfall från både Växjö och Alvesta kommun för omlastning. Hushållsavfallet förbränns sedan i Ljungby. Växjö kommun är positiva till att Häringetorp blir en regional behandlingsanläggning för deponering och andra behandlingsformer. Den regionala samverkan behöver öka för att lösa framtidens avfallsbehandling bland annat beroende på att behandlingsanläggningar medför stora investeringar. 4.4.8 IT-infrastruktur I Kronobergs län finns tankar om att bygga ett regionalt nät för tele- och datakommunikation som sammanbinder länets samtliga åtta kommuner. Växjö har redan ett gemensamt nät med Uppvidinge och Alvesta kommun. Det pågår arbete med ett gemensamt fiberoptiskt nät som förbinder Växjö med grannkommunerna Sävsjö och Vetlanda i Jönköpings län. 4.4.9 Elförsörjning I Växjö kommun är Växjö Energi Elnät AB, helägt dotterbolag till VEAB, och Sydkraft nätansvariga för regionala nät på 130 kv, 70 kv och 50 kv. I grova drag kan man säga att Växjö stad och närområdet är Veabs ansvar. Övrigt är Sydkrafts ansvar. Svenska Kraftnät (staten) har ansvar för den kraftledning som har spänningen 400kV. Eftersom landets elförsörjning till stora delar är uppbyggd som en övergripande teknisk infrastruktur, finns ett organiserat samarbete mellan elnätsföretagen för att minimera konsekvenserna av eventuella störningar. Bild: Viktiga kraftledningar i kommunen 4.4.10 Vindkraft och naturgas Länsstyrelsen bedömer att Kronobergs län inte har de förutsättningar som krävs för en storskalig satsning på vindkraft. Därför föreslås inga områden av riksintresse för vindkraft. Enstaka vindkraftverk kan dock bli aktuella. Planer på att dra en naturgasledning i öst-västlig riktning genom kommunen är inte aktuellt. Reservatet som fanns i översiktsplanen från 1991, söder om staden, har tagits bort. 111

4.4.11 Lågexploaterade områden I Växjö kommun finns fem lågexploaterade områden med lägre bullernivåer och färre master än i övriga delar av kommunen. Alla gränsar till omkringliggande kommuner. Ett samarbete mellan kommunerna är viktigt för att områdena ska kunna behålla sina kvaliteter. För mer information se kapitel 3.1.4 Lågexploaterade områden och mastetablering. 4.5 Målkonflikter Översiktsplanens innehåll är en övergripande beskrivning av viktiga frågor som på olika sätt måste beaktas i kommande detaljplanarbete. Det är därför inte möjligt att ställa flera planeringsalternativ mot varandra och bedöma deras konsekvenser. Texten beskriver istället upp exempel på målkonflikter som uppkommer i den fysiska planeringen. Regionalt centrum För att Växjö ska stärkas som regionalt centrum krävs att staden utvecklas vidare. Det gäller både den fysiska miljön och utbudet av handel, service samt kultur- och fritidsaktiviteter. Växjö kommun som regionalt centrum måste axla rollen som arrangör. Speciellt stadskärnan behöver ständigt förändras och utvecklas. Konflikt Att centrera utbudet till Växjö stad kan få negativa konsekvenser på omkringliggande orters service-, handels-, fritids- och kulturutbud då underlaget minskar. Samverkan Kommunen är engagerad i flera organisationer och nätverk. Genom nätverk och samarbeten kan regionens intressen bevakas och ny kunskap föras tillbaka till regionen och kommunen. Allt fler frågor måste hanteras och lösas regionalt. Ett starkt samarbete mellan kommuner ökar effektiviteten vilket sparar både tid och pengar. Konflikt Ett utökat samarbete kan innebära att invanda arbetsmetoder och arbetssätt måste brytas. När ansvarsområden förändras kan konflikter uppstå. Arbetsmarknadsregion En utökad arbetsmarknadsregion med goda kommunikationsmöjligheter ger fördelar för näringslivet på så sätt att man har större möjlighet att rekrytera rätt kompetens. För den enskilde är detta positivt då det ger ett större utbud av möjliga arbetsplatser. Konflikt Om pendlingstiden ökar för den enskilde finns det dock risk att det sociala livet blir lidande, den fria tiden för familj och rekreation minskar. Jämställdheten mellan könen kan också påverkas negativt då en i familjen bl a får ta större ansvar för kontakt med förskola och skola då det endast är vuxen som är tillgänglig på hemorten. Pendling Det är viktigt att satsa på kollektiva transportmedel i en utökad arbetsmarknadsregion. Bra kollektiva transporter ger människor ett attraktivt alternativ till bilen. Konflikt Med en utökad arbetsmarknadsregion ökar pendlingssträckorna till och från arbetet. Då bilar med konventionella drivmedel används ger det en negativ miljöpåverkan. Med en ökad biltrafik ökar särskilt utsläppen till luft. Miljöeffekten blir bl a att övergödning och försurning ökar och att luftkvaliteten, med en ökad mängd partiklar, försämras. När fossila bränslen används ökar också klimatpåverkan. 112

Handel En stark handel är viktigt för att Växjö ska hävda sin plats som regionalt centrum. Ett starkt utbud ger hög konkurrens och låga priser men lockar även större etableringar som annars inte skulle komma till regionen. Konflikt Det starka handelsutbudet i Växjö kan ge negativa konsekvenser för grannkommuner och orterna utanför Växjö stad. Då underlaget minskar försämras lönsamheten och möjlighet till konkurrens om kunderna. 113