version Vision 2030 och strategi

Transkript

1 version Vision 2030 och strategi

2 Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år 2011 bedriver kommunstyrelserna ett gemensamt utvecklingsarbete för att ta fram en vision och strategi. Denna skrift utgör ett diskussionsunderlag och innehåller förslag till vision med tillhörande strategi. Visionen anger den övergripande framtidsbilden för utvecklingen år 2030 och strategin ger förslag på insatsområden för att uppnå visionen. Särskild uppmärksamhet ägnas åt fyra politiskt prioriterade profilområden: näringslivsutveckling, besöksnäring och evenemang, fysisk planering och infrastruktur samt utbildnings- och arbetsmarknadsfrågor. MalmöLund är en internationell storstadsregion i ständig utveckling. Tillsammans skapar vi hållbar utveckling. Som en av Europas mest innovativa och dynamiska miljö för forskning, utbildning och företagande är MalmöLund ett attraktivt och självklart val för invånare, företag och besökare.

3 Underlag till vision för MalmöLund år 2030 MalmöLund är en internationell storstadsregion i ständig utveckling. Som Öresundsregionens kraftkällor genererar vi tillväxt som även gagnar omgivningen. Hit riktas omgivningens blickar eftersom vi lyckas förena ekonomisk, ekologisk, social och kulturell hållbarhet. MalmöLund är Europas mest intressanta och framgångsrika exempel på hållbar utveckling. MalmöLund är öppet för världen. Oavsett vem du är, känner du dig hemma. Här finns en unik blandning av nationaliteter, livsstilar och verksamheter. Entreprenörer, forskare, unga, studenter, konstnärer och investerare berikar och drar nytta av varandra. Besökare möter nyfikna och engagerade invånare som aktivt deltar i utvecklingen av städerna. Det geografiska läget och infrastruktur i världsklass gör att du enkelt tar dig hit. En väl integrerad kollektivtrafik gör det lätt att röra sig mellan och inom städerna. I MalmöLund värdesätter vi livskvalitet och möjligheten att växa. Städernas nära samarbete utvecklar den kommunala servicen och gör vardagslivet enkelt och tryggt. Framstående skolor lockar elever från hela Öresundsregionen. Vi skapar hållbara boendemiljöer, såväl i stad som på landsbygd. Levande stadsmiljöer, och ett dynamiskt kulturliv, erbjuder någonting för såväl besökare som invånare. I MalmöLund uppmuntrar vi kreativitet och nytänkande. Det är lätt att förverkliga idéer. Invånarnas kompetens och talang möter arbetsmarknadens behov. Internationella företag och forskare konkurrerar om att etablera sig här i en av Europas mest attraktiva och innovativa miljö för forskning, utbildning och företagande.

4 Mål för samarbetet Förbättra den kommunala servicen genom verksamhetsutveckling Genom att samarbeta i den dagliga verksamheten hjälps vi åt, tar lärdom av varandra och blir mer effektiva. Därigenom ökar vi kvaliteten i den kommunala servicen till våra invånare. Stärka attraktiviteten genom att kraftsamla som tillväxtmotor MalmöLund ska kraftsamla kring städernas gemensamma utveckling och konkurrenskraft. Vår unika och tillgängliga miljö ska vara ett attraktivt och självklart val för invånare, studenter, forskare, företagare och besökare. MalmöLund ska stärka sin roll som tillväxtmotor i Skåne, Öresundsregionen och Sverige. Värden för samarbetsrelationen Kraftsamling! Samarbete innebär att kraftsamla för att få maximal utväxling av olika insatser. Genom att bedriva ett gemensamt utvecklingsarbete genomför vi en resa tillsammans och skapar goda förutsättningar för samarbete under många år framöver. Skillnaderna är en resurs! Malmö och Lund är två städer med olika identiteter som kompletterar varandra. Det finns strukturella skillnader mellan städerna och olika arbetssätt. När behoven är olika blir de gemensamma möjligheterna desto större. Tillsammans är våra styrkeområden mer heltäckande än var för sig. Samarbete som ger mervärde! Samarbete är inte ett mål i sig, utan ett medel för att uppnå andra mål. Enbart de samarbetsprojekt som ger ett tydligt mervärde för båda kommunernas invånare och verksamhet ska prioriteras.

5 Övergripande strategi Utveckla kommunal planering utifrån MalmöLund som en funktionellt integrerad storstadsregion. Gemensamt bedriva processer av strategisk betydelse för städernas framtida utveckling. Identifiera insatser som skapar ett mervärde av att drivas gemensamt istället för var för sig. Öka förståelsen i de kommunala organisationerna för varför samarbete är nödvändigt. Arbeta för att gemensamma intressen tillvaratas i relation till regionala och statliga aktörer. Marknadsföra MalmöLund som gemensam storstadsregion. Gemensamt samverka med andra offentliga och icke-offentliga aktörer.

6 Näringslivsutveckling Mål MalmöLund ska stärka sin position som en internationellt konkurrenskraftig storstadsregion med de bästa förutsättningarna för näringslivets hållbara utveckling. MalmöLund ska vara näringslivets naturliga mötesplats och kraftcentrum. Strategiska insatsområden Gemensamma mötesplatser för näringslivet Utökad samverkan mellan näringslivsaktörer i MalmöLund Etableringsfrågor Innovationsmiljöer Hälsa och friskvård Besöksnäring och evenemang Mål MalmöLund ska stärka mötesindustrin genom att tillsammans verka för att fler internationella kongresser förläggs till städerna. Befintligt samarbete inom evenemangsområdet ska stärkas. Strategiska insatsområden Tillgänglighet genom nya anläggningar Förenklat hållbart transportsätt för delegater Gemensamt marknadsföringsarbete

7 Fysisk planering och infrastruktur Mål MalmöLund ska verka för levande och blandade stadsmiljöer som erbjuder god livskvalitet och bejakar nya idéer och livsstilar. Transportsystemet ska vara resurssnålt och lättanvänt och integrera städerna i omgivande region. Ett starkt Copenhagen Airport med Malmö Airport som komplement, höghastighetståg och Fehmarn Bält-förbindelse gör det lätt att ha globala kontakter och nätverk. Strategiska insatsområden Arbeta fram en gemensam strukturplan/strukturbild Utöka samarbete och gemensamt agerande i infrastrukturfrågor Gemensamt utveckla metoder för hållbar stadsutveckling Gemensamt samverka med externa aktörer Utbildning och arbetsmarknad Mål I öppenhet och tolerans för olikheter, med en mångfald av åtgärder, tar MalmöLund ett gemensamt ansvar för allas rätt till arbete och utbildning. Skillnaderna mellan städerna är en resurs. Strategiska insatsområden Gemensamma insatser för att bättre möta arbetsmarknadens behov Gemensamma insatser för att stödja personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden

8