EVENTSTRATEGI FÖR ÖRESUNDSREGIONEN

Transkript

1 EVENTSTRATEGI FÖR ÖRESUNDSREGIONEN

2 Regionen OCH eventstrategin Öresundsregionen är med sina 3,8 miljoner invånare en av Nordeuropas mest betydelsefulla och dynamiska regioner. Det är viktigt att säkerställa och utveckla denna position. Events är en del av besöks- och turistbranschen, som är en betydelsefull näring och en av de snabbast växande internationellt. Events har utöver tillväxtskapande också stor betydelse för att stärka identiteten och integrationen i Öresundsregionen. Den Öresundsregionala eventstrategin ska skapa en gemensam bild av hur eventbranschen kan utvecklas och generera tillväxt. Eventstrategin antogs den 27 april 2012 av Öresundskommittén. 2

3 VISION Visionen är att Öresundsregionen ska vara bland Europas ledande regioner när det gäller att attrahera, utveckla och organisera internationella sport-, kultur- och kunskapsevents. Öresundsregionen ska vara internationellt känd som en attraktiv och klimatsmart eventdestination. I ett övergripande perspektiv ska eventstrategin säkerställa att Öresundsregionen rustas för att agera proaktivt i förhållande till den hårdare internationella konkurrensen om events. Det ska ske genom att stärka eventmiljön i hela regionen genom kunskapsdelning, dialog och samarbete. Eventstrategin ska resultera i både utveckling och attraktion av flera och större events till Öresundsregionen. Strategin ska medverka till att: attrahera fler turister, investeringar och arbetstillfällen (tillväxt) lyfta existerande regionala visioner och utvecklingsplaner (utveckling) utveckla ett samlat, attraktivt varumärke för regionen (branding) öka integrationen bland regionens medborgare (integration) skapa större och bättre upplevelser för regionens medborgare (livskvalitet) göra regionens medborgare stolta över att bo i Öresundsregionen (stolthet) stärka historien om en gemensam identitet (identitet) 3

4 Öresundsregionens generella styrkor Eventstrategin bygger på en rad generella styrkor som gör Öresundsregionen till något unikt. Följande styrkor ska således odlas och aktiveras genom events: Miljön Vattnet Kulturarvet Livsstilen Mångfalden 4

5 Framgångskriterier För att visionen ska kunna uppfyllas uppställer vi en rad framgångskriterier för de events som strategin fokuserar på. Framgångskriterierna ska säkerställa att de berörda eventen uppnår största möjliga effekt. Eventen ska: skapa långsiktiga positiva effekter säkerställa regional förankring vara relevanta för regionens medborgare avspegla regionens unika kvaliteter ha internationell potential 5

6 Fokusområden Arbetet med att stärka Öresundsregionen som eventdestination är en fortlöpande process. Därför indelas eventstrategin tidsmässigt i tre övergripande faser, Fokusområden Fokusområden 2015, og Fokusområden med särskilda fokusområden som beskrivs här: 6

7 Fokusområden Fas 1 Kompetenslyft och integration via events Fas 1 handlar om att formalisera ett Öresundsregionalt samarbete med syfte att lyfta regionens eventmässiga kompetenser. Dialog, kunskapsdelning och utbildning är medlen för att vi gemensamt ska bli bättre på vårt område. Fas 1 handlar också om att stärka medborgarnas upplevelse av en Öresundsregional gemenskap genom de existerande återkommande eventen och genom att organisera nya events på båda sidor om sundet. Genom att stärka den sammanhållande kraften i regionen skapar vi samtidigt förutsättningen för att andra också upplever Öresundsregionen som en attraktiv destination. I fas 1 identifieras en rad attraktiva medelstora/stora events som regionen är gemensam värd för. 7

8 FokusområdeN Fas 2 Realisering av medelstora events Fas 2 handlar om att konsolidera det interregionala samarbetet genom en gemensam realisering av medelstora events. Erfarenheterna med att organisera dessa events kommer att skapa en värdefull grund för att utnyttja regionens faciliteter och kompetenser fullt ut de efterföljande åren. Fas 2 handlar också om att stärka regionens varumärke som eventdestination genom de konkreta eventen. Vid utgången av fas 2 står vi således med ökade kompetenser som har prövats med dokumenterad framgång. 8

9 FokusområdeN Fas 3 Stora events och Fehmarn-förbindelsen Öresundsregionen och Tyskland förbinds år 2020 med en tunnel under Fehmarn Bält. Det skapar en ny verklighet, där dynamiska Hamburg med omnejd med sina ca 4 milj. invånare kommer närmare. Om vi i Öresundsregionen står samlade och starka medför Fehmarn-förbindelsen en lång rad möjligheter att attrahera nya eventturister och ingå spännande samarbeten söderöver. Förutsättningen för att vara rustade för denna framtid är att Öresundsregionen utnyttjar de kommande åtta åren till att öka och använda våra eventkompetenser och faciliteter så att vi i fas 3 kan organisera stora events. 9

10 Mål Vi uppställer följande konkreta mål för strategins första fas ( ): Senast år 2013 ska eventidékatalogen vara bearbetad ytterligare och arbetet med ny- eller vidareutveckling av fem events ska vara igångsatt Senast år 2015 ska Öresundsregionen ha lämnat anbud på gemensamt värdskap för minst fem medelstora/stora internationella events Senast år 2015 ska åtta Öresundsregionala projekt vara realiserade Senast år 2015 ska Öresundsregionen ha verkställt en gemensam kommunikationskampanj som marknadsför regionens betydande events både nationellt och internationellt En gång per år kommer Öresundskommittén att se på måluppfyllnaden för att bedöma om de vidtagna initiativen är effektiva och tillräckliga. 10

11 Öresund Event Center Man har etablerat ett Öresund Event Center som ska underlätta arbetet med att realisera strategins mål för den första fasen. Läs mer om centret här: Eventstrategi för Öresundsregionen i sin helhet Läs mer om Eventstrategi för Öresundsregionen här: DESIGN: KIBERG & GORMSEN 11

12 EVENTSTRATEGI FÖR ÖRESUNDSREGIONEN Öresundskomiteen Nørregade 7B DK Copenhagen K Tel info@oresundskomiteen.dk