Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Transkript

1 Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

2 POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och samma chans att utvecklas och forma sin framtid. Kommunen arbetar aktivt för att människor ska få utvecklas som individer och ges möjlighet att förverkliga sina drömmar och idéer. Resultatmål 01 Företagsmiljö i toppklass Genom fler företag och nöjda företagare. Med ett sikte mot en företagsmiljö i toppklass är det en självklarhet att utveckla kommunens befintliga näringsliv och att locka nya etableringar till Motala. Sedan fyra år tillbaka samarbetar kommunen intensivt med näringslivsbolaget Tillväxt Motala, vilket har haft en stor betydelse för Motalas tillväxt och utveckling under perioden. Resultatmål 02 Meningsfull sysselsättning Genom fler sysselsatta och minskat behov av olika former av försörjningsstöd. Alla motalabor ska känna livsglädje och växa som individer. En växtkraft som kommer inifrån, kommunens tydliga ambition är därför att skapa en meningsfull sysselsättning för att undanröja ohälsa och utanförskap. Kostnaderna för försörjningsstöd kan minskas om samverkan över gränserna utvecklas och ansvaret för frågan fördelas. Ungdomsarbetslösheten är fortfarande för hög även om den har sjunkit under Resultatmål 03 Bildning för individen och samhällets utveckling Genom fler invånare med högre utbildningsnivå. Att stimulera fler att lägga grunden för det livslånga lärandet är en stor utmaning. För såväl individ som samhälle är det viktigt att skapa förutsättningar för en bredare ansats än enbart utbildning.

3 Resultatmål 04 Tillväxt genom mångfald Genom fler sysselsatta kvinnor år och fler nystartade företag av personer med utländsk bakgrund Motala kommun vill ta vara på mångfalden på bästa sätt, och värna om människors lika värde. På så sätt läggs grunden till trygghet, delaktighet och jämställdhet och långsiktig, hållbar tillväxt på människors villkor. Arbetet med mångfald handlar både om att visa på och motverka diskriminering, och att se mångfald som en tillgång för såväl individ som samhälle. Resultatmål 05 Medborgarinflytande Genom att medborgarnas upplevda inflytande och upplevelsen av bemötande och tillgänglighet förbättras. Vår kommun utvecklas bättre om alla samarbetar och bidrar med idéer. Därför välkomnas ett brett engagemang och satsning på medborgares möjlighet till inflytande och delaktighet i Motala kommuns utveckling. Det är viktigt för att skapa tillit till det demokratiska systemet för att utveckla ett hållbart samhälle. Delaktighet och inflytande i samhället är också det första av elva folkhälsopolitiska mål. Om medborgare upplever att de inte kan påverka de egna livsvillkoren uppstår utanförskap och maktlöshet som har ett starkt samband med ohälsa. Resultatmål 06 Samverkan för utveckling Genom ökad samverkan med externa aktörer. Motala kommun är beroende av samverkan på olika nivåer för att uppnå vision och politiska mål. Att stärka samverkan på internationell, nationell, regional och lokal nivå är en avgörande framgångsfaktor både för platsutveckling av Motala och verksamhetsutveckling i kommunorganisationen.

4 POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT STOLT OCH ATTRAKTIVT MOTALA I ett stolt och attraktivt Motala utvecklar Motala kommun sina styrkor och tar vara på den positiva utvecklingen. Befolkningen ökar stadigt. Stoltheten växer. Dessutom ökar strömmen av turister och evenemangsbesökare. Motala, Östergötlands sjöstad, står redan idag för god livskvalitet och unika upplevelser. Genom samverkan fortsätter kommunen driva utvecklingen. Resultatmål 07 Stolta invånare Genom att fler medborgare rekommenderar Motala som boplats. Stolta invånare är de bästa ambassadörerna för att Motala ska få fler boende, företagare och besökare. För att skapa stolthet arbetar kommunen både med platsutveckling och verksamhetsutveckling. Resultatmål 08 Attraktiva och klimatsmarta boendemiljöer Genom nya bostäder, energieffektiva bostäder och sjönära bostäder. Motala kommun ska se till att kommunens boendemiljöer är attraktiva och klimatsmarta. Detta ska vara en förutsättning både när befintliga boendemiljöer ska utvecklas och när nya boendemiljöer ska skapas. Kommunens översiktliga planering samt bostadsförsörjningsprogram ska vara vägledande för att utveckla attraktiva boendemiljöer. Motalas närhet till vatten erbjuder goda förutsättningar för att skapa bostäder i strandnära lägen. Resultatmål 09 Hela Motala växer Genom positiv befolkningsutveckling i hela kommunen. Motala kommun arbetar för tillväxt och utveckling i både tätorter och i landsbygdsdelar. Arbetet i projektet Framtidens Motala har konkretiserats i utvecklingsplan Motala som från 2015 omfattar hela kommunens geografi.

5 Resultatmål 10 Rikt socialt liv Genom medborgarnas nöjdhet med möjligheter till kultur och fritid. Ett rikt socialt liv kan erhållas på många olika sätt. Gemensamt för förvaltningarnas aktiviteter är att de ytterst syftar till att uppnå känslan av samhörighet och att bryta eventuella känslor av ensamhet och isolering. Motala kommun arbetar strategiskt med att utveckla attraktiva miljöer med stark identitet. I en utvecklande miljö måste människan stå i centrum. I Motala har alla rätt till bra boende och ett stimulerande liv. Bra miljöer och service skapar trygghet och säkerhet. Då blir hela Motala ännu mer attraktivt. Resultatmål 11 Trygga invånare Genom att medborgarna upplever trygghet. Arbetet med säkerhet och trygghet i Motala kommun omfattar flera delar; säkerhet, krisberedskap och brottsförebyggande arbete, som alla påverkar invånarna och deras upplevda trygghet. Arbetet med krisberedskap utgår från de nationella målen för samhällets krisberedskap och de regionala prioriteringarna. Vägledande för kommunens arbete är Styrdokument för krisberedskap Resultatmål 12 Bra värdskap och nöjda besökare Genom ökad turistekonomisk omsättning. Bra värdskap symboliseras kanske framför allt av stolta medborgare som agerar goda ambassadörer, vilket ger goda förutsättningar för att Motala har nöjda besökare. Besöksnäringen är en växande bransch där Motala spelar en viktig roll i regionen. Resultatmål 13 Leva visionen Genom upplevelsen av platsvarumärket. Motala kommuns nya vision utgår från kärnvärden och platsvarumärke. Kommunen arbetar mot visionen genom de politiskt prioriterade områdena och de 23 resultatmålen. Målet att leva visionen kan definieras som genomförande av det Lokala utvecklingsprogrammet vilket ska ske över hela mandatperioden.

6 POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT NYSKAPANDE OCH HÅLLBART MOTALA I ett nyskapande och hållbart Motala tillgodoses de mänskliga, ekonomiska och miljömässiga behov på bästa sätt. Kommunens övergripande strävan? Att överlämna ett bättre Motala till kommande generationer. Resultatmål 14 Växande entreprenörskap Genom nya företag, fler UF-företag och förbättringar och innovationer. Vikten av att stötta entreprenörer, att ta vara på entreprenöriella medborgare med goda idéer är en tillväxtfaktor som kan bidra till en positiv utveckling av Motala. Resultatmålet växande entreprenörskap har en stark koppling till resultatmålet om meningsfull sysselsättning. Resultatmål 15 FoU för framtidens Motala Genom ökad samverkan med universitet och högkolor. Forskning och utveckling (FoU) är en framgångsfaktor för både platsutveckling och verksamhetsutveckling. Samverkan med universitet och högskolor skapar goda förutsättningar för kommunens behov av kompetensförsörjning. Från Europa 2020-strategin, via det nationella reformprogrammet och ner till det Regionala utvecklingsprogrammet för Östergötland (RUP) finns en tydlig styrning mot att stärka FoU. Motala kommun har anammat denna inriktning i det lokala utvecklingsprogrammet med detta resultatmål. Resultatmål 16 Bra förutsättningar att leva ett hälsosamt liv Genom medborgarnas upplevelse av Motala som en hälsosam kommun. God hälsa är en av de viktigaste faktorerna för tillväxt och välfärd och resultatmålet är därför högt prioriterat. Elva nationella folkhälsomål anger lika många politikområden av betydelse för hälsan i befolkningen. Detta resultatmål har därför stark anknytning till merparten av kommunens resultatmål. Viktiga förutsättningar för hälsa är till exempel möjligheten att klara skolans mål och att få möjlighet till egen försörjning.

7 Resultatmål 17 Bra kvalitet inom skola, vård och omsorg Genom förbättrade skolresultat och nöjdhet inom äldreomsorgen. Med syfte att hålla en god kvalitet så sker ett successivt arbete i linje med politiska prioriteringar, evidensbaserad praktik samt lagar och föreskrifter. En grundförutsättning för god kvalitet är att det finns medarbetare med rätt kompetens i verksamheten. Resultatmål 18 Motala följer FN:s barnkonvention Genom goda villkor för levnadstandard, hälsa, utbildning, trygg uppväxt, delaktighet, samhällets skydd och stöd. Ambitionen är att FN:s barnkonvention ska finnas med i allt arbete som involverar barn. Gemensamt för kommunen är att det pågår eller planeras för aktiviteter inom förvaltningarna med syfte att öka kunskapen om FN:s barnkonvention och att integrera konventionen i styrdokument och beslut. Resultatmål 19 Social hänsyn för sysselsättning Genom att fler tar social hänsyn vid anställning samt ökad andel kommunala upphandlingar med social hänsyn. Motala kommun ser den sociala ekonomin som en organisatoriskt fristående samarbetspartner för att främja innovationer, meningsfull sysselsättning, jämlik hälsa och ett rikare socialt liv för alla. Resultatmål 20 Förnybar energi Genom mindre koldioxidutsläpp och fler fordon som drivs på förnybar energi. Att möta klimathotet är en global utmaning som förutsätter lokala åtgärder. Den kommunala organisationen använder idag 94 procent förnybar energi. Tillsammans med allmänhet, organisationer och företag vill kommunen verka för att Motala ska bli helt fossiloberoende.

8 Resultatmål 21 Mat för hållbarhet Genom högre andel ekologiska livsmedel. Motala kommun ska medverka till att nationella miljömål om hållbar utveckling förverkligas. Matet står för en stor del av miljöpåverkan och spelar en stor roll för folkhälsan. Kommunens kostpolicy är i detta sammanhang vägledande för alla verksamheter och de krav som ställs på den mat som serveras. Resultatmål 22 Klimatsmart resande Genom färre bilresor, ökad andel cyklister och ökat antal kollektivtrafikresor. Utsläppen från transportsektorn står för en tredjedel av utsläppen av växthusgaserna och ligger på samma nivå som Resor och transporter har blivit en del av vår livsstil och vår vardag. Genom att resa klimatsmart kan utsläppen av växthusgaser begränsas och stadsmiljön avlastas från bilar, buller och föroreningar. Resultatmål 23 Varje generation bär sina kostnader Genom goda driftresultat och hög självfinansieringsgrad av investeringar. Grunden för hur kommunen hanterar sin ekonomi är sund hushållning med de resurser som förvaltas på medborgarnas uppdrag. Kommunens ekonomi ska utformas så att varje generation bär kostnaderna för den service som konsumeras. Detta innebär att ingen ska behöva betala för det som en tidigare generation förbrukat. Det gäller att hushålla i och över tiden.