MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Transkript

1 MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun

2 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling och tillväxt i hela kommunen och den ska vara tillgänglig för alla. Vår kommun ska erbjuda ett brett kulturutbud av god kvalitet. Inom utvalda profilområden ska utbudet ha spetskvalitet. Det ska finnas gott om platser för möten, kulturupplevelser och eget skapande. Kultur ska finnas närvarande i livets alla skeden och vara en enande kraft som alla i Vänersborg känner stolthet över. För att nå dit arbetar vi i nära dialog med invånare, föreningsliv, näringsliv och externa parter. Utgångspunkter och värdegrund Ett levande kulturliv är en central del i skapandet av en attraktiv kommun. Kultur är en drivkraft för demokrati, jämställdhet, integration och personlig utveckling. Ett öppet samhälle med ett interkulturellt förhållningssätt bidrar till förståelse och gemenskap. Aktiva medborgare skapar ett dynamiskt samhälle. Kulturens Vänersborg tillgänglighet, delaktighet, stolthet Dessa tre ord, tillgänglighet, delaktighet och stolthet, är vägledande för kultursektorn i Vänersborgs kommun och sammanfattar vår värdegrund. Vi vill att invånarna ska vara delaktiga i kulturlivet, att utbudet ska vara tillgängligt för alla, samt att vänersborgarna ska vara stolta över kulturlivet i kommunen. För den enskilda människan är kultur identitetsskapande, utvecklande och lustfyllt. Kultur kan också påverka folkhälsan på ett positivt sätt. Samtidigt har kultur minst lika stor påverkan på samhället. Kommunen får en tydligare identitet, utvecklas och bygger ett attraktivare varumärke genom ett levande och varierat kulturliv av hög kvalitet. Kultur är idag en av de faktorer som påverkar tillväxten i en kommun. Kvaliteten och omfattningen på det lokala kulturlivet och kulturutbudet fäller ofta det slutgiltiga avgörandet huruvida ett företag etablerar sig eller inte. På samma sätt påverkas familjers val av bostadsort och turisters val av besöksmål. Därför är kultur en angelägenhet för hela kommunen, vilket innebär att samtliga kommunala nämnder och förvaltningar måste ta kultur och en aktiv fritid i beaktande i sitt arbete. Det gäller allt från utformning av stadsrummet till frågor kring utbildning och hälsofrämjande åtgärder. För att kulturlivet i Vänersborg ska kunna fortsätta att utvecklas krävs ett metodiskt och långsiktigt arbetssätt. Samverkan med externa aktörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå är nödvändig.

3 Verksamhetsområden Vänersborgs kommun arbetar med alla konst- och kulturyttringar, men några konstformer har en starkare förankring genom de kommunala institutionerna och verksamheterna. Det handlar om Musik (genom Musikskolan), Litteratur (genom Biblioteket), Natur- och kulturarv (genom museerna), Bildkonst (genom Konsthallen), Dans, samt Barn- och ungdomskultur. Därutöver har Vänersborgs kommun en särskild profilering gällande musik och dans. På dessa konstområden görs en extra satsning med syfte att erbjuda spetskvalitet inom såväl pedagogisk verksamhet som scenframställning. Vänersborgs kommun vill utvecklas till ett resurscenter för kultur med fokus på musik och dans. Varje enskilt konstområde har en separat handlingsplan med verksamhetsbeskrivning och specifika, mätbara mål. Dessa mål formuleras med utgångspunkt i de kulturpolitiska mål som presenteras i denna kulturplan. Det finns också ett mycket aktivt föreningsliv i Vänersborgs kommun. Kulturföreningar, bygdegårdar och studieförbund bidrar alla till att kommunens kulturliv blir ännu rikare och mer omfattande. Kommunen samarbetar med föreningslivet och stöder föreningar genom verksamhets- och projektbidrag. Tre prioriterade perspektiv Kultursektorn är ett område där omvärlden är ständigt närvarande. Det finns därför en lång rad aspekter och aktörer att beakta i kulturarbetet och en kontinuerlig omvärldsbevakning är nödvändig. Några källor som är av särskild vikt för inriktningen på vårt arbete är FN:s Barnkonvention (artikel 31 punkt 2), Sveriges nationella kulturmål, samt Västra Götalandsregionens kulturstrategi (En mötesplats i världen) och vision (Det goda livet). 1 Vänersborgs kommun har valt att fokusera på tre perspektiv som ska genomsyra samtliga kommunala kulturverksamheter. De tre perspektiven är: Uppleva Skapa Förvalta Perspektiven definieras i detta sammanhang enligt följande: Uppleva Kulturverksamheterna ska präglas av intresseväckande, inspirerande och kreativa möten som leder till utveckling hos såväl individer som samhälle. Att uppleva Vänersborgs kulturutbud ska vara stimulerande och överraskande, samt bygga en känsla av gemenskap och tillhörighet. 1 För mer information se: Regeringens proposition 2009/10:3 Tid för kultur, och

4 Skapa En viktig uppgift för kulturverksamheterna är att gynna konstnärligt nyskapande. Att delta i skapande processer stimulerar lärande och ger ökade förutsättningar för öppenhet, fördomsfrihet och mångfald i samhället. Delaktighet och samverkan över gränser bidrar till en stolthet över såväl den individuella prestationen som det gemensamma resultatet. Förvalta I begreppet förvalta ligger bevarande, utveckling och synliggörande. Dessa tre delar är lika viktiga. Kulturverksamheterna ska förvalta både det materiella och immateriella kulturarvet, som tar sig uttryck i till exempel den offentliga miljön, landskapet, artefakter och traditioner. Kulturpolitiska mål Utifrån de tre prioriterade perspektiven har följande kulturpolitiska mål formulerats. Målen är långsiktiga och övergripande för samtliga kommunala verksamheter inom kulturområdet. Tillgänglighet: förutsättningar ska skapas för att hela kommunen ska ha tillgång till ett brett kulturutbud. Bredd: fler och nya grupper ska ingå i och ta del av kulturlivet i kommunen. Delaktighet: Alla ska ges möjlighet att delta i skapande processer. Kvalitet: ett systematiskt kvalitetsarbete ska bedrivas för att säkerställa att kulturutbudet uppfyller medborgarnas krav på kompetens, variation och utveckling. Demokrati: det ska finnas kulturmötesplatser som präglas av öppenhet, mångfald och lärande. Här ska det vara enkelt att mötas över olika gränser för erfarenhets- och meningsutbyten. Identitet: genom kulturen ska Vänersborgs identitet och attraktivitet som kommun stärkas; för invånare, entreprenörer, turister och företagsetableringar. Lärande: kunskapsuppbyggnad och ett intresseväckande lärande ska vara i fokus inom alla kulturområden. Samverkan: kultursektorn ska bidra till ökad samverkan mellan olika aktörer och olika nivåer i samhället, samt stärka känslan av gemenskap och samhörighet i kommunen. Med dessa mål som utgångspunkt formulerar varje enskild enhet sina egna mätbara mål utifrån sin verksamhets specifika förutsättningar. Enheternas handlingsplaner följer samma tidsintervall som kulturplanen.

5 Med kultur genom hela livet Vänersborgs kommun vill med denna kulturplan presentera sin vision för kulturområdet och en färdriktning för kultursektorn i kommunen. Genom ett metodiskt arbete utifrån de prioriterade perspektiven och målen vill vi åstadkomma ett samhälle där kultur är närvarande genom hela livet. Kulturutbudet ska vara tillgängligt för alla och bidra till en kreativ miljö som skapar tillväxt. Kulturlivet ska vara inspirerande, identitetsskapande och kunskapsutvecklande. En kommun där alla känner sig delaktiga i och stolta över kulturutbudet är en rik kommun.