Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019."

Thomas Lindqvist
för 4 år sedan
Visningar:

1 Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1

Kultur- och fritidsverksamhet berikar människor och bidrar till ett rikt och meningsfullt liv, ökad folkhälsa samt hållbar utveckling. Det är mer än en sysselsättning och är en del av välfärden.

2 Kultur- och fritidsverksamhet berikar människor och bidrar till ett rikt och meningsfullt liv, ökad folkhälsa samt hållbar utveckling. Det är mer än en sysselsättning och är en del av välfärden. Nämnden prioriterar i första hand barn- och ungdomsverksamhet, men vill erbjuda kultur- och fritidsverksamhet för personer i alla åldrar och med olika bakgrund och förutsättningar i hela Norrköpings kommun. Ett brett utbud av kultur- och fritidsverksamheter bidrar till Norrköpings attraktionskraft och stärker därmed kommunen som boendeoch besöksort. Ett rikt och brett utbud av kultur- och fritidsverksamheter har även en demokratisk aspekt och ett folkbildande perspektiv. De vi är till för har möjlighet att vara delaktiga, påverka verksamheterna och få en känsla av sammanhang. I verksamheterna får nya idéer plats. Här finns en arena för att utöva fri- och rättigheter, eget skapande och kreativitet samt skapa personlig utveckling. Nämndens verksamheter bedrivs inom sju enheter som tillsammans utgör kultur- och fritidskontoret: Norrköpings Konstmuseum Norrköpings Stadsmuseum Norrköpings Kulturskola Norrköpings Stadsbibliotek Kultur, event och fritid Cnema Anläggningar och uthyrning Ekonomiska förutsättningar Budgeten ska vara i balans. Om intressekonflikt mellan ekonomiska ramar och verksamhet uppstår är det de ekonomiska resurserna styrande. Tillgänglighet, kreativitet och jämlikhet Kulturen, idrotten och friluftslivet har ett egenvärde och är en nödvändighet för alla människor. Ett levande kultur- och fritidsliv är av vikt för Norrköpings attraktivitet samt för stadens utveckling, skolresultat, folkhälsa och näringsliv. Kultur- och fritidsnämnden vill därför erbjuda Norrköpings invånare en mångfald av kultur- och fritidsaktiviteter med fokus på tillgänglighet för alla på lika villkor utifrån var och ens förutsättningar. Verksamheterna skall möjliggöra delaktighet och inflytande, och utgöra en grund för invånarnas trygghet och kreativitet i hela Norrköpings kommun 2 3

Målområden: Mål 1 Tillgänglighet Mål 3 Demokrati och folkbildning Kultur- och fritidsnämnden skall verka för tillgänglighet ur ett geografiskt och socioekonomiskt perspektiv.

identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. I synnerhet ska HBTQ personers förutsättningar beaktas.

3 Målområden: Mål 1 Tillgänglighet Mål 3 Demokrati och folkbildning Kultur- och fritidsnämnden skall verka för tillgänglighet ur ett geografiskt och socioekonomiskt perspektiv. Kultur- och fritidsnämnden ska verka för att skapa tillgänglighet till nämndens verksamheter utifrån de sju diskrimineringsgrunder som omfattas av lagens diskrimineringsförbud: kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. I synnerhet ska HBTQ personers förutsättningar beaktas. Alla i kulturskolans målgrupp ska ha möjlighet att gå på kulturskolan. Effekt: Antalet insatser inom HBTQ ska redovisas. Effekter: Antalet barn som deltar i Kulturskolan ska öka i områden med lågt deltagande. Kultur- och fritidsnämnden skall stärka medie- och informationskunnigheten och därmed möjliggöra digital delaktighet och demokratiska processer i samhället. Nämnden skall värna om de öppna mötesplatserna och stödja nya initiativ inom området. Effekt: Åtgärder för att förenkla och förbättra bokning av lokaler skall redovisas. Effekt: Redovisa insatser för att öka den digitala delaktigheten i samhället Mål 2 Folkhälsa och engagemang Kultur- och fritidsnämnden ska ge förutsättningar för människor att engagera sig utifrån olika förutsättningar och behov. Nämnden ska verka för ett föreningsliv hela livet. Ett brett och rikt föreningsliv skapar god folkhälsa och en stabil demokratisk grund att utgå ifrån i det gemensamma samhällsbyggandet. Att vara aktiv på sin fritid och finnas i ett sammanhang är bra för människan. Norrköpingsbor ges ökad möjlighet att ta del av utbud inom fritid och kulturområdet. Effekt: Andelen Norrköpingsbor som är med i föreningar skall öka. Effekt: Andelen Norrköpingsbor som nyttjar kommunens kultur- och fritidsutbud skall öka. 4 5

(kund, verksamhet och ekonomiperspektiv) Skapa ett idrottspolitiskt program för utformandet av Idrottsstaden Norrköping, vilket även ska inbegripa ett långsiktigt lokal- och anläggningsprogram.

4 Specifika uppdrag till kultur- och fritidskontoret under mandatperioden Utreda möjligheten till en regionövergripande filmfond. Utvärdera olika driftsformer på upphandlad skötsel av anläggningar utifrån ekonomiska och kvalitativa aspekter. (kund, verksamhet och ekonomiperspektiv) Skapa ett idrottspolitiskt program för utformandet av Idrottsstaden Norrköping, vilket även ska inbegripa ett långsiktigt lokal- och anläggningsprogram. Skapa ett kulturpolitiskt program i Norrköpings kommun (utifrån den nya regionala kulturplanen ). Kultur- och fritidskontoret skall mäta brukarnas nöjdhet årligen Mål 4 Kreativa samhället Kommunens kultur- och fritidsaktiviteter ska ge invånarna, turister och andra besökare upplevelser av högsta kvalitet. Därför ska Norrköping vara regionens kulturhuvudstad och Sveriges musikhuvudstad. Kultur-, fritids- och idrottsområdet ska nå nya målgrupper i hela kommunen. Nämndens verksamheter är en viktig del i varumärkesbyggandet Norrköping, Let s Create. Kultur- och fritidsnämnden ska stödja och bidra till ett brett, starkt och fritt kulturliv samt bidra till att kulturskapare ges goda förutsättningar för sitt utförande. Effekt: Antal företeelser som har tillskapats och möjliggjorts i park- och naturmiljöer ska redovisas Utformandet av ett samhälle där plats ges för grönytor och aktivitet, konstnärlig gestaltning och mötesplatser är av stor vikt för kommunens attraktivitet, trygghet och trivsel. Kultur-och fritidsnämnden skall verka för att tillskapa och möjliggöra nya företeelser och platser inom området. 6 7

5 Vision 2035 FRAMTIDSTRO I ETT FÄRGSTARKT NORRKÖPING År 2035 är Norrköping en av landets främsta miljö kommuner med invånare. Här har alla barn och ungdomar framtids tro. I en innovativ miljö stimuleras entreprenörskap och näringsliv som med bredd och spets attraherar talanger och studenter. Helt enkelt ett näringsliv och universitet i toppklass. Här skapar vi livskvalitet genom upplevelser och stolta miljöer. Vi är en ledande kulturstad och Sveriges musikhuvudstad. Med respekt för stadens själ och med mod och kreativitet skapar vi vårt färgstarka Norrköping tillsammans. KULTUR- OCH FRITIDSKONTORET Adress: Wilhelm Wibergs gata 174, Norrköping Tel: E-post: kultur.fritid@norrkoping.se

Relevanta dokument

Eget val inom hemtjänsten

norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Eget val inom hemtjänsten Genom Eget val inom hemtjänsten kan du som beviljats hemtjänst själv välja vilken utförare du vill ha, men du behöver inte göra ett