Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Transkript

1 Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen

2 Till dig som arbetar inom kulturoch fritidsförvaltningen De val vi gör idag formar framtiden. Därför är det värdefullt att ha en bild av en önskad framtid att arbeta utifrån. En bild för våra ambitioner. Hur den bilden efterhand kan förverkligas, påverkas av flera faktorer. Kultur- och fritidsförvaltningen möter förväntningar och krav av stor bredd, från både föreningslivet och allmänheten. Ungdomar har länge varit i vårt fokus, men sedan några år ska begreppet hälsa speglas i all verksamhet på Lidingö, utan begränsning till ålder. I Framtid 2015 har vi samlat mål och förhållningssätt att arbeta utifrån för att kunna möta omvärldens förväntningar. Allt har arbetats fram i interna och externa samråd, där stadens politiker och tjänstemän mött Lidingös föreningar och ungdomar. Framtid 2015 ska ses som en inspirationskälla och ledstjärna för kulturoch fritidsförvaltningens alla anställda i det dagliga arbetet för ett attraktivt och hälsosamt Lidingö. Lidingö oktber 2010 Carl-Johan Gestrup Ordförande i kulturoch fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Det är de förtroendevalda politikerna i kulturoch fritidsnämnden som har det politiska ansvaret och beslutar om mål, inriktning och budget för kulturoch fritidsverksamheten på Lidingö. Nämndens ledamöter sammanträder i Lidingö stadshus cirka tio gånger per år. Vision för Lidingö Punkter i stadens övergripande vision som Framtid 2015 har direkt koppling till: Vision På Lidingö ges människor förutsättningar för god hälsa. Lidingö erbjuder en kreativ miljö för människor och företag. Strategiska mål Lidingöborna upplever största möjliga valfrihet. Stadens verksamhet baseras på ett kundfokus och utgår från Lidingöbornas behov och önskemål. Lidingö stad har en så liten miljöpåverkan som möjligt och ger Lidingöborna förutsättningar för kloka miljöval. Lidingö stad förnyar sig kontinuerligt för att skapa största möjliga nytta för Lidingöborna. Lidingö stad hushållar effektivt med skattebetalarnas pengar. Läs hela visionen på:

3 Det här arbetar vi för från nu till 2015 Framtid 2015 ger en bild av hur vi vill att framtiden ska se ut, vad vi vill uppnå, det vi inom kultur och fritid på Lidingö arbetar för. Med en gemensam framtidsbild, som tydligt talar om vad vi vill och vad vi står för, kan vi tillsammans utveckla vår verksamhet på ett långsiktigt och målinriktat sätt. Vår framtidsbild sammanfattas av orden attraktiva mötesplatser, hög tillgänglighet, lyhördhet för initiativ och nyskapande samarbeten. Attraktiva mötesplatser och hög tillgänglighet viktiga förutsättningar för ett aktivt och hälsosamt liv är vad vi vill erbjuda Lidingöborna. Lyhördhet för initiativ och nyskapande samarbeten är vad vi vill kännetecknas av i vårt sätt att arbeta. Verksamhetsidé Kultur- och fritidsförvaltningens uppgift är att skapa förutsättningar för en mångfald av efterfrågade, lättlillgängliga aktiviteter och mötesplatser. Målet är att främja Lidingöbornas hälsa och utveckling genom fysisk aktivitet och stimulerande kulturupplevelser. Vår verksamhet ska bedrivas på ett kostnadseffektivt och miljömedvetet sätt. Vi ska vara lyhörda för Lidingöbornas behov och intressen. Och vi ska utveckla vår verksamhet i samarbete med Lidingös ungdomar, föreningar och kulturoch näringsliv.

4 Attraktiva mötesplatser En mötesplats är en plats där människor kan dela upplevelser och erfarenheter, eller delta i olika aktiviteter tillsammans med andra. Det kan vara allt från en fritidsgård till en författarkväll på biblioteket eller en chatt på webben. Det som gör en mötesplats attraktiv är att det är en plats där människor gärna vill vara, en plats där människor trivs och känner sig delaktiga. Vi vill skapa en mångfald av attraktiva mötesplatser som tilltalar Lidingöbor i olika åldrar och med olika bakgrund och intressen. Fritidsgården Kulan Foto: Joakim Trolle Mål år 2015 Våra lokaler är så välskötta och fräscha att alla trivs. Vi har en aktiv webbdialog med Lidingöborna. Vi har attraktiva mötesplatser för kultur och fysisk aktivitet i Dalénum. Vi har traditionella och nya mötesplatser för skapande kulturella aktiviteter, som Sagateatern, biblioteket, Elverket, Körfestivalen, och en levande kulturscen. Vår verksamhet bedrivs på ett miljövänligt sätt för en hållbar utveckling. Vår verksamhet engagerar unga och är en motkraft till kriminalitet och användande av alkohol och andra droger. Så går vi från ord till handling Det här ska vi satsa på för att förverkliga Framtid 2015: Fritidsgårdar med olika profil och prova på-aktiviteter. Mötesplatser för unga där man bara kan vara. Mer skapande verksamheter i form av musik, teater och liknande. Engagerade ledare som ser individen. Fräscha anläggningar och lokaler. Miljövänlig resurseffektiv verksamhet för en hållbar utveckling. Lansering av nya aktiviteter som lockar fler att aktivera sig. Biblioteket som kulturell mötesplats med stort virtuellt utbud. Kultur utanför ramar och rum. Bevara prioriterade kulturmiljöer i samarbete med näringslivet.

5 Hög tillgänglighet Vi vill att det ska vara enkelt för Lidingöborna att leva ett aktivt och hälsosamt liv. En viktig förutsättning är hög tillgänglighet. Med hög tillgänglighet menar vi inte enbart generösa öppettider och lokaler som är tillgänglighetsanpassade utan även en rad andra saker. Det kan vara allt från bra belysning i och kring våra anläggningar, så att människor känner sig trygga, till att skapa bra förutsättningar för spontana aktiviteter som att ta en skridskotur på isen, åka skateboard eller köra ett pass i något av våra utomhusgym. Seniorer Skidtur på på Kottlasjön daglig stavgångstur Foto: Kaj Erik Poikela Heribertson Mål år 2015 Fysisk aktivitet är en naturlig del av Lidingöbornas vardag. Vi har generösa öppettider och öppet för spontana aktiviteter. Alla känner trygghet i och kring våra anläggningar. Äldre har möjlighet till ett aktivt liv. Människor med funktionsnedsättning kan ta del av vår verksamhet. Vår verksamhet underlättar invandrares integration. Vi fördelar resurserna lika mellan tjejer och killar. Nya webblösningar gör det enklare att ta del av våra verksamheter och boka lokaler. Så går vi från ord till handling Det här ska vi satsa på för att förverkliga Framtid 2015: Generösa öppettider och satsning på prioriterade grupper som äldre ungdomar och tjejer. Fler möjligheter till spontanidrott och spontana aktiviteter. Lättillgänglig information via kartor, webb, guider och skyltar. Nya digitala kanaler som webb och sociala medier. Biblioteket som kulturell mötesplats med stort virtuellt utbud. Kultur utanför traditionella ramar och rum. Kvalitetssäkring av våra anläggningar. Bättre nyttjande av våra lokaler.

6 Lyhördhet för initiativ Vi vill utveckla vår verksamhet i dialog med Lidingöborna särskilt vår ungdomsverksamhet. Därför ska det vara lätt att komma i kontakt med oss. Och när Lidingöbor vänder sig till oss med idéer och förslag engagerar vi oss och är lyhörda, även vid klagomål. För oss är inget så bra att det inte kan bli bättre. Seglarskolan Foto: Torbjörn Zadig Mål år 2015 Ungas initiativ och idéer styr inriktningen på vår ungdomsverksamhet. Ungas inflytande i föreningarna har ökat. Vi har lättillgängliga kanaler för idéer och initiativ från medborgarna liksom för klagomål. Så går vi från ord till handling Det här ska vi satsa på för att förverkliga Framtid 2015: Vi möter ungdomarna där de är: i skolan, på webben och andra mötesplatser. Engagerade ledare som är lyhörda för ungdomarnas initiativ och behov. Lättillgängliga kanaler för idéer, förslag och klagomål. Rådslag med föreningar och näringsliv i aktuella frågor.

7 Nyskapande samarbeten På Lidingö tänker vi nytt och här finns en tradition av samverkan. Vi på kultur och fritid utvecklar vår verksamhet i samarbete med Lidingös invånare, skola, föreningar, kulturliv och näringsliv. Och uppmuntrar även till samarbete mellan andra aktörer. Genom att samarbeta och fånga nya möjligheter tillsammans med andra kan vi erbjuda en större mångfald av kulturoch fritidsaktiviteter till glädje och nytta för hela Lidingö. Scenframträdande under Körfestivalen I samarbete med Millesgården. Foto: Felix Oppenheim Mål år 2015 Vårt samarbete med Lidingös unga är en förebild för andra kommuner. Mångfalden av kultur speglas i lyckade samarbetsprojekt. Samarbete med näringslivet öppnar för gemensamma satsningar och nya anläggningar till ömsesidig nytta. Vi har ett långsiktigt gränsöverskridande samarbete inom kommunen och i regionen. Nya Elverket sjuder av liv alla veckans dagar. Vi har ett fungerande samarbete med föreningarna genom regelbundna rådslag om gemensamma satsningar. Så går vi från ord till handling Det här ska vi satsa på för att förverkliga Framtid 2015: Samarbete med skola, föreningar, organisationer och företag. Kultur utanför ramar och rum. Projekt i samverkan med och mellan kommunala och privata aktörer. Bevara prioriterade kulturmiljöer i samarbete med näringslivet. Uppmuntra till samarbete och allianser mellan föreningar.

8 Hör av dig till oss Har du frågor, en bra idé eller kanske ett förslag du vill diskutera? Hör gärna av dig till oss på kulturoch fritidsförvaltningen. Dina synpunkter och idéer är värdefulla för oss. Välkommen att ringa direkt till en av våra utvecklare eller vår kulturchef. Du kan också skicka ett mejl till Ur teaterföreställningen Öö, producerad av Sagateatern Foto: Torbjörn Zadig Anders Bergström Utvecklingschef Telefon: E-post: Cecilia Eriksson Förenings- och aktivitetsutvecklare Telefon E-post: Kalle Kahnlund Kulturutvecklare E-post: Tel: John Svensson Kulturchef Telefon E-post:

9