VISION 2025

Transkript

1

2 VISION Vision Bilden av framtiden 11 Från ord till handling år 2009 Lund idéernas stad

3 I mötet mellan idéer och handlingskraft skapas framtidens Lund. Här kan du vara dig själv och utvecklas tillsammans med andra. Lund har en hållbar utveckling med balanserad tillväxt. Vi är kända för vårt effektiva transportsystem och hushållning med energi och resurser. Här finns livskvalitet med god hälsa, trivsel och frihet. Lunds stadskärna är levande, lockande och lättillgänglig för alla. Staden och omlandet stödjer varandra i ömsesidig utveckling. Lund är den goda staden trygg och överblickbar, med en spännande blandning av historia och framtid. Lund är en attraktiv och självklar arena. Här möts idéer, näringsliv och kultur för att berika varandra. Lund är ett ledande internationellt centrum för forskning, utbildning och företagande. Lund är en kreativ miljö, där det är lätt att starta och driva företag. Utbildningen från förskola och skola till universitet är världsledande. I Lund finns naturliga mötesplatser för en levande dialog med delaktighet och påverkan. Servicen är av god kvalitet, lättillgänglig och flexibel för att passa skiftande behov. Genom ökad samverkan mellan kommunen och andra aktörer i regionen, nationellt och internationellt, skapas förutsättningar för en attraktiv region. Utvecklingen drivs av allas engagemang och ansvar för Lund. Alla kan stå på scen men också vara publik. Idéernas Lund kännetecknas av öppenhet för nya intryck, kombinerad med humor och glädje. Här får du vara ung lite längre. Vision 2025 fastställdes av kommunstyrelsen den 15 januari

4 Bilden av framtiden Ingen kan veta vad som händer i framtiden. Men vi kan alla göra oss en föreställning om hur vi vill att det ska vara. Vision 2025 är en vägledning för Lunds kommuns utveckling. Den innehåller en tydlig och klar inriktning för vårt arbete. Med Vision 2025 som inspirationskälla och utmaning kan vi tillsammans påverka framtiden. Det är ett stort ansvar och en stor möjlighet.

5 08 Torna Hälle stad IF till allsvenskan Ökad tolerans Mer engagemang Lightrail till alla delar i kommunen Inga bostadsköer Gröna Lund Spännande mötesplats Lunds universitet ett av tre spetsuniversitet Rivna förvaltningsgränser Tydligt ledarskap Modiga Kultur i all verksamhet Nobelpris Klimatneutralitet Regional samverkan Kreativa miljöer

6 Från ord till handling Vision 2025 anger färdriktningen för Lunds kommun hit vill vi nå, så här vill vi att det skall bli, det här arbetar vi för. Med en gemensam, övergripande vision för kommunen kan vi kraftsamla och utveckla kommunen och vad vi står för. Vision 2025 ger oss också ett gemensamt synsätt. I Lunds kommuns alla verksamheter ska Vision 2025 förverk ligas i handling.

7 Från ord till handling Vägen till Vision 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskott, kommundirektören och Lunds kommuns förvaltningschefer genomförde hösten 2008 ett omfattande visionsarbete. Genom att sätta Lunds kommun i ett historiskt sammanhang vad är det som gjort att vi är där vi är idag gjordes en nulägesanalys. Omvärlds- och framtidsbevakning utfördes och viktiga frågor kring bland annat näringsliv, miljö och det goda livet studerades ur lokala, regionala och internationella perspektiv. Arbetet resulterade i Vision 2025, som fastställdes av kommunstyrelsen den 15 januari Vision 2025 är ett naturligt steg vidare på den väg som inleddes med Utvecklingsprogrammet år Under 2004 togs Utvecklingsprogrammet fram tillsammans med en vision för Lunds kommun med sikte mot Utvecklingsprogrammet har fun gerat som en pågående process som löpande utvecklats och anpassats efter kommunens förutsättningar och ambitioner. Inför arbetet med Vision 2025 följdes Utvecklingsprogrammet och Vision 2013 upp. Resultatet visade att flera av målen och det kommunen ville åstadkomma inom Utvecklingsprogrammet hade uppnåtts. Det var dags att ta ytterligare ett steg. Arbetet med Vision 2025 inleddes. Fyra strategiska framtidsområden Under visionsarbetet hösten 2008 identifierades fyra strategiska framtidsområden, som det är angeläget att arbeta vidare med för att uppnå Vision Kreativitet och handlingskraft Helhet och delaktighet Hållbar tillväxt Attraktivitet och livskvalitet 12 13

8 14 Öppen dialog Green front Kulturutvecklingsmotor Nya, attraktiva bostäder Större nöjesutbud Lyckad integration Levande stadskärna Hänsyn till både stad och landsbygd Växa och bevara Vågar vara bra Samverkan centrum = kulturscen Uthållig stadsutveckling Framgångsrika företag Stolta

9 2025 år Vision 2025 ska diskuteras och tolkas med hänsyn till det vi har och i samklang med det som händer. Under 2009 förväntas invånarantalet i kommunen fortsätta att öka. Och vi står inför flera viktiga satsningar inom såväl utbildning, forskning, näringsliv som kultur. Vision 2025 ska vara vår ledstjärna både i vidareutvecklingen av kommunens verksamheter och i förändringar.

10 2025 år 2009 Strategiska framtidsområden Under 2009 kommer alla medarbetare i Lunds kommun att få information om Vision 2025 vid utbildningstillfällena i samband med Utvecklingsresan. Information om Vision 2025 kommer också att finnas tillgänglig på kommunens interna webbplats Medarbetarportalen och på kommunens externa webbplats Varje förvaltning, avdelning och enhet ska under 2009 se över sina mål så att de är i enlighet med Vision Visionen är överordnad och översynen kan innebära att nämnds- och verksamhetsmål behöver omarbetas och revideras. Ett sätt att arbeta med målen i Vision 2025 är att fokusera kring ett eller flera av de fyra strategiska framtidsområdena. 1) Kreativitet och handlingskraft: I det kreativa mötet mellan idéer och handlingskraft skapas framtidens Lund. Nya intryck, humor och glädje är kännetecken. 2) Helhet och delaktighet: Naturliga mötesplatser för en levande dialog är grunden för delaktighet och påverkan. Engagemang, ansvar och samverkan med andra är kännetecknande. 3) Hållbar tillväxt: Idéer, näringsliv och kultur berikar varandra. Effektiva transportsystem och hushållning med energi och resurser bidrar till en hållbar tillväxt. 4) Attraktivitet och livskvalitet: Lund är den goda staden trygg, överblickbar och med en spännande blandning av historia och framtid. Här kan du vara dig själv och utvecklas tillsammans med andra. Det är varje chefs ansvar att arbeta vidare med Vision 2025 tillsammans med sina medarbetare, att se vad Vision 2025 innebär för den egna verksamheten och på vilket sätt man kan verka i enlighet med Vision Som medarbetare är det viktigt att aktivt delta och bidra till arbetet med att forma det framtida Lund. Det här är en resa vi gör tillsammans

11 Passivhus Aktivt Lund Kraftsamling kring barn och unga Stärkt besöksnäring Hela Lund Plats för individer Frigöra energin i organisationen Dialog och delaktighet Ideon 2.0 Smarta + eftertänksamma = kloka Tryggt och attraktivt för de äldre Medveten utveckling Livskvalitet 20

12 Bilder Vision 2025 sid 1: Lunds konsthall. Golv, skugga. The light setup, Olafur Eliasson, Foto MB 3: Vallkärra skola. Foto: MB 4:1: Student. Juridiska fakulteten vid Lunds universitet. Foto: KR 4:2: Lunds domkyrka. Foto: MB 5:1: Foto: Getty Images 5:2: Observatoriet. Astronomiska institutionen. Gamla vattentornet. Foto: KR 6:1: Foto: Getty Images 6:2: Ericsson. Foto: KR 6:3: Universitetsbyggnaden. Foto: MB 6:4: Foto: Getty Images 9: Foto: Getty Images 10:1 Folkets hus. Foto: MB 10:2 Kulvert. BMC Biomedicinskt centrum. Foto: KR 10:3 Högsta Punkten. Lund NE. Brunnshög. Foto: MB 10:4 Skolavslutning. Vallkärra kyrka. Foto: MB 14: Foto: Scanpix 16:1 Spårburen kollektivtrafik. Foto: NordicPhotos 16:2 Foto: Getty Images 16:3 Heligkorskyrkan i Dalby Nordens äldsta bevarade stenkyrka, fr omkr Foto: MB 16:4 Sparta. Konsert. Joakim Berg / Kent. Foto: MB 20: Foto: NordicPhotos Information / kontakt Utgiven av Lunds kommun, Kommunkontoret, 2009 För mer information om Vision Foto: KR Kennet Ruona, MB Magnus Bergström Idé, textbearbetning och form: Bergström & Co. AB, Lund Broschyren är framställd med miljö vänliga metoder och råvaror, på Svanenlicensierat tryckeri. Tryck: Wallin & Dalholm, Lund

13 Nu går vi från idé till handling