Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Transkript

1

2 INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning... 3 Grunduppdraget... 3 Stärkt psykisk hälsa... 3 Bakgrund... 3 Nämndsmål... 4 Bidrag till kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 4 Nöjda äldre på särskilt boende... 4 Bakgrund... 4 Nämndsmål... 4 Bidrag till kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 4 Trygg och Säker vård... 5 Bakgrund... 5 nämndsmål... 5 Bidrag till kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 5 Tryggad kompetensförsörjning... 5 Bakgrund... 5 nämndsmål... 6 Bidrag till kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål

3 INLEDNING KOMMUNFULLMÄKTIGES STRATEGISKA MÅLOMRÅDEN OCH PRIORITERADE MÅL PÅ VÄG MOT VÄSTKUSTENS KREATIVA MITTPUNKT! All styrning i Varbergs kommun tar sin utgångspunkt i den gemensamma vision som beslutades av kommunfullmäktige i november 2011: Varberg västkustens kreativa mittpunkt. Visionen fungerar som en ledstjärna för alla verksamheter och ska vara vägledande i allt från målformuleringar till genomförande. I verksamhetsidén utrycks den grundläggande och gemensamma utgångspunkten för hela kommunkoncernen: Vi ska förenkla människors vardag och inspirera dem att uppnå sina drömmar. Att ha kommuninvånarna eller de grupper som kommunen finns till för i fokus ska vara den centrala utgångspunkten för alla verksamheter. För att leda utvecklingen i riktning mot visionen beslutar kommunfullmäktige vid varje ny mandatperiod om strategiska målområden och prioriterade mål som hela kommunkoncernen ska arbeta utifrån. Dessa utgör ram och utgångspunkt för nämndernas och bolagens arbete med mål och inriktning. Hur det målstyrda arbetet ska gå till beskrivs i kommunens styrmodell. Utifrån de gemensamma strategiska målområdena och prioriterade målen samt grunduppdraget beslutar varje nämnd och bolag om egna mål som ska bidra till utveckling och måluppfyllelse, vilka presenteras i detta mål och inriktningsdokument. ETT HÅLLBART VARBERG Den 24 april beslutade kommunfullmäktige om de strategiska målområden och prioriterade mål som ska styra kommunkoncernen under perioden Den politiska viljeinriktningen är att alla nämnder och bolag ska arbeta för ett hållbart Varberg socialt, ekonomiskt och ekologiskt. Fyra områden är särskilt viktiga för kommunkoncernens utveckling: De strategiska målområdena anger vad som ska uppnås och konkretiseras genom nio prioriterade mål för kommunkoncernen. En utförligare beskrivning av de strategiska 2

4 målområdena och prioriterade målen finns i kommunfullmäktiges mål och inriktning En viktig del i det målstyrda arbetet är att fokusera på de resultat som ska uppnås. Resultatet utgör grunden och är ett viktigt underlag för att kunna analysera måluppfyllelsen. För att göra detta enklare kopplas en eller flera resultatindikatorer till varje mål. SOCIALNÄMNDENS MÅL- OCH INRIKTNING GRUNDUPPDRAGET Socialnämnden uppdrag är att hjälpa invånare som av olika skäl behöver stöd i sin vardag. Social och ekonomisk trygghet, jämlika villkor och möjlighet att delta aktivt i samhällslivet ska främjas genom omsorg, assistans, rådgivning och andra insatser från socialförvaltningen. Socialnämndens verksamhetsområde är mångfacetterat och omfattar äldreomsorg, personer med funktionsnedsättning och individ och familjeomsorg. Inom nästan all av socialnämndens verksamhetsområden sker samarbete med andra aktörer såsom Region Halland, Försäkringskassan och andra förvaltningar inom Varbergs kommun. Detta innebär att resultatet för eller upplevelsen hos de som erhåller hjälp eller stöd inte enbart beror på hur bra socialnämndens verksamhet fungerar. I socialnämndens mål- och inriktningsdokument avgränsas därför målen till att gälla det som socialnämnden kan påverka. Socialnämnden har prioriterat att sätta fem nämndsmål inom fyra områden. I dokumentet ges först en bakgrund till området och därefter kommer nämndsmål inom området. Slutligen anges hur nämndsmålen bidrar till utveckling och måluppfyllelse för kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål. STÄRKT PSYKISK HÄLSA Psykisk hälsa handlar bland annat om att människor upplever sin tillvaro som meningsfull, att de kan använda sina resurser väl, uppleva självständighet och vara delaktiga i samhället. Psykisk ohälsa har ökat i alla åldrar och är vanligare hos personer med behov av stödinsatser. En särskilt utsatt grupp är barn och unga där även alltfler har en komplex problematik. Barn och ungas psykiska hälsa påverkas dessutom av närståendes psykiska hälsa/ohälsa, vilket ger en dubbel utsatthet som det är viktigt att fånga upp. Många faktorer påverkar den psykiska hälsan och det är viktigt att samverka med andra aktörer och anhöriga för tidig upptäckt av ohälsa och möjlighet att arbeta förebyggande. 3

5 Utbildning, möjlighet till försörjning och egen bostad är faktorer som påverkar människors psykiska hälsa. Social samvaro är en annan grundläggande faktor för hälsa som kan bidra till att minska utanförskap och bryta isolering. Insatser ska utformas så att personer med psykisk ohälsa upplever ökad trygghet och meningsfullhet Socialnämnden ska bidra till att den psykiska hälsan hos ungdomar/unga vuxna ska stärkas. Kommunfullmäktiges målområde: Ett samhälle för alla 1. Varberg ska vara en inkluderande kommun som präglas av tillit och social sammanhållning. 2. Alla invånare ska genom delaktighet och valfrihet få de bästa förutsättningarna genom livet. NÖJDA ÄLDRE PÅ SÄRSKILT BOENDE Medellivslängden i Sverige ökar vilket gör att antalet och andelen personer som är 65 år och äldre växer. I Sverige beräknas antalet äldre över 75 år ha fördubblats år 2050 jämfört med Fler lever längre med sammansatta behov av insatser inom hälso- och sjukvård och omsorg och kommer anpassningar att behöva ske för att möta behoven. Dagens äldre har jämfört med tidigare generationer högre krav avseende utbud och mångfald av aktiviteter vilket kommer att behöva mötas med nya arbets- och tankesätt. Då Varbergs resultat i nationella undersökningar visar att nöjdheten i särskilt boende för äldre minskat, behöver arbetssätt för att öka upplevelsen av delaktighet och trygghet utvecklas. För att öka nöjdheten hos äldre på särskilt boende ska det finnas tillgång till ett varierat utbud av aktiviteter och social samvaro baserade på individuella förutsättningar och behov. Personer som bor på särskilt boende ska uppleva ökad trygghet och nöjdhet med sitt boende. Kommunfullmäktiges målområde: Ett samhälle för alla 1. Varberg ska vara en inkluderande kommun som präglas av tillit och social 4

6 sammanhållning. 2. Alla invånare ska genom delaktighet och valfrihet få de bästa förutsättningarna genom livet. Kommunfullmäktiges målområde: Hela kommunen lever och utvecklas 1. I Varberg ska det finnas goda och attraktiva livsmiljöer i hela kommunen. 2. En variation av bostäder ska tillgodose invånarnas behov. TRYGG OCH SÄKER VÅRD Socialnämndens målgrupper löper generellt högre risk för ohälsa. Fler har också mer sammansatta behov av insatser. Till det kommer att gränserna för vad som kan utföras inom kommunal hälso- och sjukvård flyttats i takt med att allt mer avancerad hälso- och sjukvård kan utföras i hemmet, däribland palliativ vård. Detta sammantaget ökar kraven för berörda huvudmän att uppnå god och säker vård. För nämndens ansvarsområde innebär detta ökade krav på samverkan, effektiva arbetssätt och kompetens. Hälso- och sjukvården inom socialnämndens ansvarsområde ska vara god och säker för att upprätthålla en hög patientsäkerhet. Insatserna ska vara anpassade utifrån patientens behov och förutsättningar samt möjliggöra en ökad upplevd trygghet. Patientsäkerheten och känslan av trygghet ska öka för personer inom kommunal hälso- och sjukvård. Kommunfullmäktiges målområde: Ett samhälle för alla 1. Varberg ska vara en inkluderande kommun som präglas av tillit och social sammanhållning. 2. Alla invånare ska genom delaktighet och valfrihet få de bästa förutsättningarna genom livet. TRYGGAD KOMPETENSFÖRSÖRJNING Den demografiska utvecklingen med ett ökat antal äldre, färre personer i arbetsför ålder samt en ökad efterfrågan på personal inom såväl vård och omsorg som skola och utbildning gör 5

7 kompetensförsörjningen till en utmaning med flera dimensioner. Samtidigt lever personer med komplex problematik längre, den psykisk ohälsan ökar ohälsa och efterfrågan på avancerade insatser ökar. Detta sammantaget innebär att kompetensförsörjningen behöver tryggas och utvecklas de kommande åren. För att kunna möta dagens och framtidens behov hos den växande målgruppen behöver rätt kompetens finnas på rätt plats. Genom att vara en attraktiv arbetsgivare med god arbetsmiljö som bland annat arbetar för att minska och förebygga sjukfrånvaro och möjliggöra karriärsutveckling attraheras nya medarbetare och befintlig personal trivs. Digitalisering, välfärdsteknik och effektivt utnyttjande av kompetens är viktiga delar i att trygga framtidens välfärdstjänster. Socialförvaltningens behov av kompetens och personal ska stärkas och tryggas. Kommunfullmäktiges målområde: Organisation som utmärks av utveckling och förnyelse 1. Kommunen ska visa nytänkande och använda ny teknik och digitalisering för att utveckla verksamheter och arbetsmetoder. 2. Kompetensförsörjningen ska tryggas genom fokus på gott ledarskap och ett hållbart arbetsliv. 6