COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION
|
|
- Helen Johansson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION
2 MOT antog Tourism in Skånes ABs styrelse den långsiktiga strategiska planen för tillväxt inom besöksnäringen i Skåne Collaborative Tourism Med den visionära målbilden att bli en av Sveriges två mest besökta regioner, påbörjades ett radikalt systemskifte, både i de offentliga organisationerna och inom besöksnäringen. Tourism in Skåne AB har med Collaborative Tourism 2020 etablerat en plattform som gör det möjligt att våga prioritera och verkställa just de rätta initiativ som styr alla mot en gemensam målbild. Halvtidsrevideringen som nu genomförts ger en gedigen uppdaterad omvärldsanalys och nulägesbeskrivning som leder till att : - Målen revideras upp gällande antal årsverken och antal gästnätter - Två fokusområden prioriteras - Destinationsutveckling och Marknadsföring & Distribution - Åtta delstrategier ger de kommande vägvalen Med nuvarande utvecklingstakt och insatsnivåer kommer de långsiktiga målen att vara möjliga att realisera. 2 Presentation Title
3 MÅL 2020 Kvalitativa mål Skåne ska vara topp tre association när svenskar nämner svenska attraktiva destinationer Skåne ska ha ett Net Promotor Score på 50* Kvantitativa mål 60 miljarder kronor i omsättning nya utländska gästnätter 18 miljarder kronor i exportvärde årsarbeten Skåne ska vara en av två destinationer som flest svenskar anser att de gärna vill besöka de närmaste tre åren. De kvalitativa effektmålen utgår från det som idag kan mätas gällande bilden av Skåne och kommer att revideras med effektmål på utländska målgruppers associationer i takt med att regelbunden mätning är möjligt. De kvantitativa effektmålen mäts årligen. * Net Promotor Score: används som ett mått på hur starkt ett varumärke är utifrån hur många respondenter som kan tänkas rekommendera i detta fall Skåne. Förflyttningen görs genom att maximera så kallade ambassadörer (promotors) och minimera passiva och negativt inställda.
4 HALVVÄGS MOT 2020 Sett till den visionära målbilden för det strategiska arbetet fram till 2020 är utvecklingstakten god. De senaste två åren har Skånes besöksnäring visat en mycket positiv utveckling. Det gör att målen skruvas upp för det framtida arbetet. 1,8 miljoner ,2 miljarder 11,1 miljarder 42,5 miljarder 60 miljarder 18 miljarder Önskad ökning Källor: Turismekonomisk Rapport för Skåne Län 2015, HUI Research. Tillväxtverket/SCB inkvarteringsstatistik HSVCSoL. Tourism in Skåne. *avser preliminära siffror. Not: omsättning och sysselsättning avser 2014 men baseras på 2013års TSAsiffror.
5 HALVVÄGS MOT 2020 Omsättning 2015: 36,8 miljarder Besöksnäringens omsättning behöver ha en 6 % årlig ökning för att nå effektmålen. Under 2015 ökade omsättningen med 6 %. Antal årsverken 2015: st Den skånska besöksnäringen gav under % fler årsverken jämfört med Den årliga ökningen bör vara minst 7 % för att nå målen Antal utländska gästnätter 2015: st Antalet utländska gästnätter bör årligen öka med 7 % var siffran 13,3 % och 2014 visade en ökning på 7,6 %. Exportvärde 2015: 11,2 miljarder 2015 ökade exportvärdet med 15 % jämfört med Effektmålet kräver en årlig ökning på 7 %. En ny Exportmogen destination per år: 12 av 33 kommuner genomför i nuläget destinationsutvecklingsprocesser. Därtill har Familjen Helsingborg, med start 2013, genomgått ett flertal exportmognadsinsatser. Källor: Turismekonomisk Rapport för Skåne Län 2015, HUI Research. Tillväxtverket/SCB inkvarteringsstatistik HSVCSoL. Tourism in Skåne. *avser preliminära siffror. Not: omsättning och sysselsättning avser 2014 men baseras på 2013års TSAsiffror.
6 OMVÄRLDEN Inför revideringen av Collaborative Tourism 2020 har särskilt fokus lagts på megatrender och trender, då de särskilt bedömts ha inverkan på kommande utveckling av besöksnäring. Förutsättning: Ökat ekonomiskt välstånd Megatrend: Ökad uppkoppling Megatrend: Ökad konkurrens Megatrend: Fokus på hållbarhet Trend: Delningsekonomi Trend: Professionalisering av besöksnäringen Trend: Autentiska reseupplevelser Trend: Innovativa event Trend: Hållbara möten Trend: Naturen som reseanledning Trend: Digitala samverkansplattformer
7 VISIONÄR MÅLBILD Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer Detta ställer krav på ett systemskifte och ett annorlunda sätt att arbeta. Mycket handlar om att våga prioritera, våga tänka nytt och annorlunda!
8 SYSTEMSKIFTET Systemskiftet leder mot att Skåne ska vara en långsiktigt hållbar och professionell destination som bygger på att Skåne är en näringslivsdriven destination digitaliserad destination internationaliserad destination innovativ och nyfiken destination inspirerande och lärande destination
9 TVÅ FOKUSOMRÅDEN åtta delstrategier Systemskiftet nås genom samverkan och partnerskap inom två fokusområden och åtta delstrategier Destinationsutveckling Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Marknadsföring & Distribution Varumärket Skåne Kunddrivna erbjudanden Digital transformation Upplevelseikoner Nya investeringar
10 DELSTRATEGI Destinationsutveckling Stärkt exportmognad Genom att stärka exportmognaden utvecklas en destination som står stark i internationell konkurrens, både när det gäller attraktivitet (reseanledning), tillgänglighet (fysisk och synliggörande/bokningsbarhet) och turistisk infrastruktur (bo, äta, göra). Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Upplevelseikoner Nya investeringar
11 DELSTRATEGI Destinationsutveckling Innovativt värdskap Genom att satsa på att digitalisera värdskapet och skapa en tydlig närvaro i de kanaler där besökarna finns, samt att utveckla det personliga värdskapet och föra ut det i besöksnäringen stödjs exportmognaden och ökar förutsättningarna för nöjdhet och återköp. Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Upplevelseikoner Nya investeringar
12 DELSTRATEGI Destinationsutveckling Tematiserade reseanledningar året runt Genom att utveckla nya säsonger byggda kring teman snarare än geografi skapas nya attraktioner och aktuella reseanledningar året runt vilket gör att besöksvolymerna ökar. Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Upplevelseikoner Nya investeringar
13 DELSTRATEGI Destinationsutveckling Attraktiva upplevelseikoner Genom att satsa på att attrahera och utveckla starka upplevelseikoner som fungerar som dragare, höjs Skånes attraktionskraft och når nya målgrupper och marknader. Med de attraktiva upplevelseikonerna förbättras även affärsmöjligheterna för mindre aktörer. Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Upplevelseikoner Nya investeringar
14 DELSTRATEGI Destinationsutveckling Nya investeringar Genom att höja professionaliteten samt förpacka och synliggöra kunskap förbättras möjligheterna att attrahera nya investeringar. Därmed ökar chanserna att utveckla Skånes attraktionskraft. Exportmognad Innovativt värdskap Tematiserade reseanledningar året runt Upplevelseikoner Nya investeringar
15 DELSTRATEGI Marknadsföring & Distribution Varumärket Skåne Genom att ge kommuner och privata aktörer inom besöksnäringen motiv, riktlinjer och stöd för användning och marknadsföring av varumärket Skåne på ett inkluderande sätt skapas en stark, tydlig och sammanhållen kommunikation. Varumärket Skåne Kunddrivna erbjudanden Digital transformation
16 DELSTRATEGI Marknadsföring & Distribution Kunddrivna erbjudanden Genom att målgruppsanpassa de tematiserade upplevelserna i Skåne förtydligas erbjudandet och stärker Skånes dragningskraft både för invånare och besökare samt möjliggör utveckling och synliggörande av ett varierat erbjudande. Varumärket Skåne Kunddrivna erbjudanden Digital transformation
17 DELSTRATEGI Marknadsföring & Distribution Digital transformation Genom att fokusera på digital utveckling och uppmuntra besöksnäringen och andra partners att göra detsamma, säkerställs att Skåne tar del av och utnyttjar möjligheterna i den digitala transformationen. Varumärket Skåne Kunddrivna erbjudanden Digital transformation
18 TIDSAXEL 2016 Exportmognad Varumärket Skåne Digital transformation Kunddrivna erbjudanden Tematiserade reseanledningar 2017 Nya investeringar 2018 Upplevelseikoner Implementeringen av delstrategierna är ett dynamiskt processarbete som innebär ett långsiktigt och löpande arbete tills de integreras i ordinarie verksamhet.
19 COLLABORATIVE TOURISM /2019 kommer Tourism in Skåne AB på nytt att genomlysa den strategiska planen och analysera omvärlden och utvärdera nuläget för att sikta in arbetet mot 2030.
20 AMBITIONSNIVÅ 2030 Ambitionsnivå Omsättning/kr 60 miljarder 108 miljarder Antal årsverken Antal utländska gästnätter Exportvärde/kr ,8 miljoner 18 miljarder ,5 miljoner 35 miljarder Som ett stöd i framåtblickandet, innan en ny framtagen strategisk plan för 2030 är på plats, används Ambitionsnivå Denna bygger på en linjär prognos av effektmålen med en uppskattat tillväxttakt liknande den som byggt upp i Collaborative Tourism 2020.
COLLABORATIVE TOURISM
COLLABORATIVE TOURISM SKÅNEMODELLEN Strategisk plan för turism och besöksnäring i Skåne TOURISM IN SKÅNE AB - Ett av Business Region Skånes fyra dotterbolag Näringsliv Skåne och Business Region Skåne Styrelse
Läs merSÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020
SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020 Under hösten 2011 inledde Tourism in Skåne ett omfattande arbete med att samla politiker och besöksnäring
Läs merFramtidens innovativa värdskap
Framtidens innovativa värdskap Kompetensbehov och strukturförändring Kommunledningskonferens 18 mars DET VISIONÄRA TILLVÄXTMÅLET Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer ställer krav
Läs merBolaget grundades 2011 av svensk Turism VisitSweden och Swedavia. Våren 2014 har bolaget tagits över av medarbetarna
FJÄLLBACKA Bolaget grundades 2011 av svensk Turism VisitSweden och Swedavia Vilka vi är Våren 2014 har bolaget tagits över av medarbetarna Svensk Turism Medverka till att utveckla minst 20 nya exportmogna
Läs merExportdag för Besöksnäringen 28 april 2015
Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Nationell strategi för besöksnäringen/turismen år 2020 Målsättning år 2020 Från 252 till 500 miljarder i omsättning Från 160 till 260 tusen arbetstillfällen Från
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merVerksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i
Läs merTourism in Skåne. Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre
Tourism in Skåne Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre VÅRT UPPDRAG Som Skånes officiella marknadsbolag för besöksnäringen marknadsför, säljer och utvecklar vi Skåne som destination. Vi ska öka antalet
Läs merDokumentation av workshop Färdiga 16 oktober 2013 på Campus, Varberg
1(6) Dokumentation av workshop Färdiga 16 oktober 2013 på Campus, Varberg Regionstyrelsens ordförande Gösta Bergenheim öppnade det andra dialogmötet i ordningen och hälsade deltagarna välkomna att fortsätta
Läs merVISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Läs merLägesrapport. 23 maj 2013. Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.
Regionala Skärgårdsrådet Lägesrapport Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader 23 maj 2013 Erika Rosander projektledare Stockholm Visitors Board SKÄRGÅRDSSTRATEGIN Destinationssamverkan
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merSamverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under 2015-2017
Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under 2015-2017 De tre kommunerna Eslöv, Höör och Hörby har kommit överens att från den 1
Läs merStrategidokument. Visit Lund Strategidokument
Visit Lund Strategidokument 1 DÄRFÖR VISIT LUND Visit Lund har funnits i snart två år och växer så det knakar. Därför behöver vi sätta visioner och strategier för framtiden, bli ännu bättre på att paketera
Läs merHANDLINGSPLAN 2016/17 UTVECKLING AV BESÖKSNÄRING 4 MÄLARSTÄDER
HANDLINGSPLAN 2016/17 UTVECKLING AV BESÖKSNÄRING 4 MÄLARSTÄDER Innehåll 1. SAMMANFATTNING... 2 2. BAKGRUND... 3 3. SYFTE MED SAMVERKAN... 3 4. MÅLBILD 2020... 4 5. NULÄGE... 4 6. PRIORITERADE ÅTGÄRDER
Läs merStrategi för besöksnäringen i Värmdö
Strategi för besöksnäringen i Värmdö Innehåll Antagen av kommunfullmäktige 2012-03-28, 68 Inledning Varför en lokal strategi? Strategi för vem? Vad är turism och besöksnäring? Vision 2020 Mål, strategiska
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merStrategisk plattform. För destinationsutveckling i nordöstra Skåne: Bromölla, Hässleholms, Kristianstads, Osby, Östra Göinge kommuner
Strategisk plattform För destinationsutveckling i nordöstra Skåne: Bromölla, Hässleholms, Kristianstads, Osby, Östra Göinge kommuner Foto omslag: 1. Caroline.Göransson@found.se 2. Hovdala slott, InPhokus
Läs merVänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet
Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Turismen i Västsverige 34 miljarder kr (2010) Fyrbodal 11 miljarder 20 miljarder varav Göteborg ca 17 miljarder Sjuhärad 1 miljard
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merStatens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring
7 juli 2017 Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring Inspel från Tourism in Skåne AB och Region Skåne/Avdelningen för Regional Utveckling Nedanstående
Läs merVerksamhetsplan för Tourism in Skåne AB Underlag för styrelsebeslut
Verksamhetsplan för Tourism in Skåne AB 2018 Underlag för styrelsebeslut 2017-10-20 Tourism in Skåne / Verksamhetsplan 2017 för styrelsebeslut Innehållsförteckning 1 Förord... 3 2 Vision, mission, verksamhetsidé,
Läs merTurism AB (svb) Affärsplan 2014
Turism AB (svb) Affärsplan 2014 Övergripande målsättning - fördubbla omsättningen i besöksnäringen i MittSkåne till 1 miljard 2020 Fo k u s b e s ö k s n ä r i n g e n s o m basindustri och samhällsbyggare
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merBAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011
Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader Roslagens Destinationsdag 2012 BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011 Enskilda företag
Läs merÖsteråkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Läs merSTOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Läs merInbjudan till ny utbildningsserie för besöksnäringen på Gotland
Inbjudan till ny utbildningsserie för besöksnäringen på Gotland Missa inte denna utbildningsserie som ger dig som företagare fördjupad kunskap kring exportmognad, destinationskunskap och hållbarhet. Hur
Läs merInledning, mål och syfte... 1 Förändrade marknadsförutsättningar stora destinationer gynnas, perifera destinationer missgynnas!...
Inledning, mål och syfte... 1 Förändrade marknadsförutsättningar stora destinationer gynnas, perifera destinationer missgynnas!... 3 Case Kirunafjällen... 4 Besöksnäringens betydelse för Kirunafjällen...
Läs merBesöksnäringens dag 2018
1 Besöksnäringens dag 2018 09.00 Inledning och välkommen 09.15 Långsiktig framgång skapar vi tillsammans 09.30 Lalandia 10.00 Kaffe och macka 10.30 På gång i Östergötland 12.00 Lunch 4. Skapa bra beslutsunderlag
Läs merSÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011
Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011 1 Tillväxtverkets Besöksnäringsprogram Mål Sverige skall ha en hög attraktionskraft som turistland och en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring,
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merParkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket
Parkerna i den framtida besöksnäringen Pernilla Nordström, Tillväxtverket Besöksnäring, en växande näring - som kan bidra till ett hållbart samhälle Turism Människors aktiviteter när de reser till och
Läs merAFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän
Södra Bohuslän Turism AB 2018 AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän NU ÖKAR VI MEDLEMSNYTTAN Mer resurser till samarbeten med våra lokala företag
Läs merKommunikationsbolag för Sverige som resmål
VisitSweden Kommunikationsbolag för Sverige som resmål Internationell marknadsföring Nation Branding Photo : Nicho Södling Foto Miriam Preis/imagebank.sweden.se Foto : Nicho Södling/imagebank.sweden.se
Läs merHUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.
STRATEGI 2030 HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT. 1 2 Strategi 2030 är framtaget av branschens
Läs merVälkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN
Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN 2016-2020 Besöksnäringen i Norrköping har de senaste åren haft en positiv utveckling och näringen har fått den uppmärksamhet som den förtjänar som en
Läs merRoslagens Destinationsdag 2012 22 november. Teatern Norrtälje
Roslagens Destinationsdag 2012 22 november Teatern Norrtälje Vad är en destination? Ett geografiskt område där flera olika aktörer gemensamt bidrar till att göra området mer intressant och konkurrenskraftigt
Läs merInternationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG
Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige Idrotten och besöksnäringens
Läs merStrategisk plan för turismen och besöksnäringen i Skåne 2020
KAIROS FUTURE OCH TOURISM IN SKÅNE Strategisk plan för turismen och besöksnäringen i Skåne 2020 FEM SKIFTEN, FYRA FOKUSOMRÅDEN OCH ELVA DELSTRATEGIER, 25 SEPTEMBER 2012 Consultants for Strategic Futures.
Läs merHållbar Produktutveckling kan det vara något?
Hållbar Produktutveckling kan det vara något? Vill ni få fler gäster? Vill ni tjäna mer pengar på besökarna? Vill ni få en större eller jämnare beläggning? Vill ni samarbeta för att öka områdets attraktion
Läs merTOURISM IN SKÅNE ÅRET SOM GÅTT En översikt över insatser och resultat
TOURISM IN SKÅNE En översikt över insatser och resultat INNEHÅLL 2016 ETT ÅR MED HÖGT TEMPO COLLABORATIVE TOURISM 2020 Systemskiften & Delstrategier SKÅNE I SIFFROR Stark utveckling av gästnätterna HÅLLBARHET
Läs merBesöksnäringen - nuläge och potential
Besöksnäringen - nuläge och potential Katrien Vanhaverbeke, Arena för Tillväxt Christina Rådelius, Tillväxtverket 1 Besöksnäringen lyfter med samarbete, hållbarhet och ett attraktivt företagsklimat Besöksnäringen
Läs merInkvarteringsstatistik för Lunds kommun
Fotograf: Karoline Saether Inkvarteringsstatistik för Lunds kommun Rapport jan-mars 2018 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Gästnätterna ökar mest i Lund... 4 3 Danmark är den största utlandsmarknaden, Polen
Läs merÄgardirektiv för Nya Destination Uppsala aktiebolag
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Dahlmann Christian Wallin Carl Datum 2016-11-16 Diarienummer KSN-2016-0572 Kommunstyrelsen Ägardirektiv för Nya Destination Uppsala aktiebolag Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merSÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland en attraktiv och tillgänglig destination nära Stockholm Uppdaterad 2014 Gripsholms slott, Mariefred. Foto: Sörmlands turismutveckling
Läs merLeif Johansson, Xrayfoto AB. LUND SAMVERKAN 2.0 -Turism, möten och event
Leif Johansson, Xrayfoto AB LUND SAMVERKAN 2.0 -Turism, möten och event 1 INNEHÅLL SIDA Sverige - Besöksnäringen i Sverige 3 - Besöksnäringen i Skåne 3 Marknader 3 - Mötesindustrin i Sverige 4 Vad genererar
Läs merLysekil som attraktiv destination Destinationsstrategi Lysekil 18 september 2018
Lysekil som attraktiv destination Destinationsstrategi Lysekil 18 september 2018 Workshop i tre delar KLARA 18/9, FÄRDIGA 19/9, GÅ 27/9 Samverkan med Kairos Future Lysekils kommun den 18 september 2018,
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merSå blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer
Skärgårdsstrategin Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer En populärversion av förstudien till Skärgårdstrategin Utveckling av besöksnäringen i Stockholms
Läs merHur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta
Läs merJämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser
Jämtland Härjedalen Strategi 2030 för besöksnäringen Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser Ju fler kockar desto bättre soppa Foto: Sandra Lee Pettersson Tillsammans är ett ord som kännetecknar
Läs merBesöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merTurismstrategi. för Falkenberg 2012 2022
Turismstrategi för Falkenberg 2012 2022 Denna strategi initierades av Falkenbergs Turist AB som i en skrivelse till Falkenbergs kommun önskade att kommunen skulle ta initiativet till att bilda en grupp
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merTurismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)
SOU 2017:95 1 Turismkonsumtionen ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca 170 000 sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms) SOU 2017:95 2 Besöksnäringen inte en bransch utan
Läs merReviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR UTVECKLING AV BESÖKSNÄRINGEN Ängelholms kommun
HANDLINGSPLAN FÖR UTVECKLING AV BESÖKSNÄRINGEN 2018-2021 kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd Beslutsinstans Handlingsplan för utveckling av Handlingsplan. 2018-06-27. KS. besöksnäringen 2018-2021.
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merVisit Sweden avdelningen för Corporate Communications Tina Olsson Åsa Stengel Egrelius
Diarienummer N2017 /07438/FF Yttrande: SOU 2017:95 Datum 2018.04.06 Till: Näringsdepartementet n.registrator@regeringskansliet.se n.remisser.ff@regeringskansliet.se Visit Sweden avdelningen för Corporate
Läs merProgram för strategisk IT
STYRDOKUMENT PROGRAM 2016-12-05 DNR: 2013-000262 Antagen av kommunfullmäktige den 29 november 2016 128 Gäller från och med den 1 december 2016. Program för strategisk IT 1. Inledning... 2 2. Målbild för
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merJämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser
Jämtland Härjedalen Strategi 2030 för besöksnäringen Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser ARBETSMATERIAL REV EX: JHT STYRELSE 22 FEB 2016 1 Foto: Sandra Lee Pettersson Ju fler kockar
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merStrategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merRegionala turismeffekter Skåne län Regionala turismeffekter Skåne län 2016
Regionala turismeffekter Skåne län 2016 Besökarnas profil Populäraste resmålen (start och slutmål) Färdsätt Syfte med resan Boendeform (kommersiella/icke-kommersiella) Konsumtion vid vistelse Utveckling
Läs merRemissvar avseende Förslag till landsbygdsoch skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen
Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Stockholms läns landsting dnr TRN 2016-0127 HK dnr 2017-0063 Stockholm den 11 oktober 2017 Remissvar avseende Förslag till landsbygdsoch skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Uppdrag att genomföra insatser för hållbara turistdestinationer samt stärka kvalitet och konkurrenskraft i små och medelstora turistoch upplevelseföretag eller HDU som de säger på VisitSweden Dennis Bederoff
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merDestination Visit Bollnäs
Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och
Läs merVärd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago
Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin Stockholm Archipelago Skärgårdsstrategin Vi behöver fler starka destinationer i Sverige för att attrahera fler utländska besökare. Stockholms
Läs merSUSTAINABLE ARCTIC. DESTINATION Certifiering av en hållbar destination
SUSTAINABLE ARCTIC DESTINATION Certifiering av en hållbar destination 1 EN INVESTERING FÖR FRAMTIDEN Den växande besöksnäringen har stor betydelse för ekonomin och räknas numera som en basnäring i Sverige.
Läs merElmias monetära effekter i Jönköping 2012
Elmias monetära effekter i Jönköping 2012 HUI Research Åsa Widmark April 2013 Innehåll Bakgrund s. 3 Metod s. 5 Turistekonomisk omsättning s. 6 Besöksvolymer Elmia 2012 s. 7 Elmias turistekonomiska omsättning
Läs merVälkommen till Norrköping! #inorrköping. Affärsplan (revidering 2018)
Välkommen till Norrköping! #inorrköping Affärsplan 2016-2020 (revidering 2018) Besöksnäringen är en av Norrköpings, Sveriges och världens snabbast växande näringar som på senare år har fått den uppmärksamhet
Läs merTematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan. Indikator: Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-06-04 Marie Landegård, marie.landegard@karlstad.se Besöksnäringen Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Tillväxt Besöksnäringen
Läs merDestinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Läs merPartnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne
Partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne Undertecknade parter avser att, i form av ett långsiktigt partnerskap, samarbeta för att främja och öka tillväxten inom besöksnäringen
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merStorumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63
Storumans kommun Strategisk plan för utveckling av turismen Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63 Förslaget till strategi är resultatet av ett arbete på uppdrag av kommunstyrelsen i samverkan
Läs merShoppingturism i Sverige 2018
Shoppingturism i Sverige 2018 Förord Antalet besökare i Sverige har ökat stadigt under en längre period. Den samlade omsättningen för turismen 2017 ökade med 7,4 procent till 317 miljarder. Det är den
Läs merETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit
ETT SAMARBETE MELLAN Destination Småland AB Region Blekinge Regionförbundet i Kalmar Län Region Halland Smålandsturism AB Tourism in Skåne AB Visit Östergötland Malmö stad Lunds kommun Jönköpings kommun
Läs merTurismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup
Turismen i Helsingborg sommaren 2018 Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup 1 Hur gick sommaren 2018 för turismen i Helsingborg? Efter flera år av tillväxt så sjönk antalet gästnätter något
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige 2015 Handelns bidrag Procent Detaljhandelsutveckling 1991 2015 Detaljhandelns utveckling, mätt i löpande priser 1991 2015. (SCB, HUI Research) 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 5,5% 2,5%
Läs merÖstergötlands besöksnäringsstrategi
Östergötlands besöksnäringsstrategi www.regionostergotland.se 1 Östergötlands besöksnäringsstrategi Besöksnäringen är speciell. Det finns få aktörer som ensamma står som anledning till besöket och själva
Läs merSKÅNE I SIFFROR OM TURISMEN I SKÅNE. JULI 2013. Rapporten är framtagen av:
SKÅNE I SIFFROR OM TURISMEN I SKÅNE. JULI 2013 Rapporten är framtagen av: INNEHÅLL Det lyfter inte från utlandsmarknaderna 3 Sammanfattning 4 Inledning 5 En del av strategi 2020 5 Tre olika aspekter av
Läs merHandlingsplan för besöksnäringen i 4 Mälarstäder
TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Handläggare Arne Rutgersson Tel. 0152-291 45 Kommunstyrelsen Dnr KS/2016:176-003 2016-03-11 1/3 Handlingsplan för besöksnäringen i 4 Mälarstäder Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige 2017 Förord Turisterna finns numer i många av våra städer och orter året om och våra medlemmar ser hur handelns del av den växande besöksnäringen ökar. Gamla förhållningssätt och
Läs merJämtland Härjedalen VISION MÅL STRATEGI
Jämtland Härjedalen VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN Jämtland Härjedalen - ledande på naturbaserade upplevelser 1 Foto: Sandra Lee Pettersson Ju fler kockar desto bättre soppa 2 Ju fler kockar desto
Läs merProjektbeskrivning Plattform för utveckling av besöksnäringen
Projektbeskrivning Plattform för utveckling av besöksnäringen Bakgrund Besöksnäringen har under många år skapat tillväxt både i antalet kommersiella besökare (övernattande på hotell, vandrarhem, stugbyar
Läs merHandlingsplan för besöksnäring- Gemensam handlingsplan för fyra mälarstäder
Kommunstyrelsen 2016-04-26 Kommunledningskontoret Näringsliv KSKF/2016:331 Valentina Andic 016-710 74 04 1 (3) Kommunstyrelsen Handlingsplan för besöksnäring- Gemensam handlingsplan för fyra mälarstäder
Läs mer