COLLABORATIVE TOURISM

Transkript

1 COLLABORATIVE TOURISM SKÅNEMODELLEN Strategisk plan för turism och besöksnäring i Skåne

2 TOURISM IN SKÅNE AB - Ett av Business Region Skånes fyra dotterbolag

3 Näringsliv Skåne och Business Region Skåne Styrelse Näringslivschef Näringslivsutveckling Chef VD Business Region Skåne AB Administration Styrelse Styrelse Styrelse Styrelse Entreprenörsskap Innovationssystem Affärs Utveckling Invest in Skåne AB Tourism in Skåne AB Event in Skåne AB Film i Skåne AB

4 VÅR VISION Tourism in Skåne ska leda utvecklingen av varumärket Skåne mot positionen som Sveriges starkaste destinationsvarumärke.

5 VERKSAMHETSIDÉ Vi ska öka antalet besökare till Skåne genom att utveckla och marknadsföra destinationen. Tillsammans med kommuner och näringsliv verkar vi på geografiskt utvalda marknader med prioriterade segment och målgrupper. Genom vår samordnande funktion skapar vi delaktighet, engagemang och långsiktigt samarbete.

6 TOURISM IN SKÅNE Utvecklingsplattform Marknadsplattform Exportmognad Marknad & sälj Kunskap & Kompetens Hållbarhet Innovation Distributions - kanaler B2C/B2B Marknad & PR Sverige Marknad & PR Utland

7 VISIONEN

8 DEN NATIONELLA VISIONEN 2020 Besöksnäringen är Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning på tio år

9 SKÅNES VISIONÄRA MÅLBILD Skåne en av Sveriges två mest besökta destinationer

10 NULÄGET

11 Turismens effekter på ekonomi och sysselsättning

12 SVENSK TURISM ,5 miljarder omsättning sysselsatta 3 % av BNP mdkr EXPORTINTÄKT Källa: TSA Tillväxtverket/SCB

13 NYCKELTAL TURISMEN I SKÅNE 2012 Omsättning 2012: 19,2 miljarder 4,9 miljoner KOMMERSIELLA ÖVERNATTNIINGAR VARAV CA 1.1 MILJON INTERNATIONELLA Ökad omsättning på 10 år +32 % personer sysselsätts källa/ TDB/SCB bearbetat av Resurs

14 Antalet utländska besökare ökar - och 25 % av dem väljer Skåne/Blekinge! Internationella besökare 2012 Källa: IBIS 2012 Tillväxtverket

15 GÄSTNÄTTER Dalarnas län Skåne län Stockholms län Västra Götalands län Gästnätter i de fyra mest besökta länen på hotell, stugbyar, vandrarhem och camping, samt SoL Källa: SCB.

16 UTLÄNDSKA ÖVERNATTNINGAR Även om svenska gästnätter är vanligast förekommande är det tydligt att trenden pekar mot en högre andel utländska gästnätter över tid. Svenska övernattningar Utländska Utländska gästers övernattningar per boendeform, kommersiella och inte kommersiella Utländska Svenska 28% 72% Hotell Stugbyar Vandrarhem Camping Stugor Egna fritidshus Släkt och vänner 0% 20% 40% 60% 80% 100%

17 SYSSELSÄTTNINGSUTVECKLING Livsmedel Restaurang Transport Shopping Aktivitet Logi Årssysselsatta Sysselsättningsutveckling inom olika branscher (årssysselsatta) i Skåne inkl. regional shopping Källa: Resurs AB.

18 VÄGEN TILL FRAMGÅNG Hur gjorde vi?

19 HUR GJORDE VI? November. Kick off med besöksnäringen, ca 150 pers Skapa kunskapsplattform och nuläge 2012 Januari. Strategi för strategin med styrelse och medarbetare Februari mars. Workshops, dialogmöten, online/offline ca 200 personer April. Styrelse och medarbetare 2012 Maj. Styrelsen prioriterar September. Styrelsebeslut Oktober december. Förankringsarbete mm internt Resurs prioriterad för implementering Överenskommelse med huvudaktörerna Politiskt ledarskap Skapa huret kring systemskiftet Pågående operationalisering

20 COLLABORATIVE TOURISM Skånemodellen

21 SYSTEMSKIFTET Från perifer till professionell näring som tar plats som basindustri Från spretig näring till en stark samlad näringslivsdriven destination. Från spridda skurar till att våga prioritera. Från ett inifrån-och-ut-perspektiv till kunddriven utveckling. Från traditionella vägar till nytänkande

22 4 STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN 1 Partnerskap & samarbeten Jobba med stora, långsiktiga partnerskap 2 Destinations- utveckling Fokusera på exportmognad Utveckla ett excellent värdskap Boosta mötes- och evenemangsindustrin Attrahera och bygga flaggskepp samt upplevelseikoner Mobilisera investeringskapital 3 Tillgänglighet & tillgängliggörande Förpacka och tillgängliggöra befintliga erbjudanden Utveckla nya säsonger Förbättra den digitala plattformen 4 Marknadsföring & försäljning Skapa innovativa marknadsföringsoch säljlösningar Översyn av varumärkesplattformen

23 Stora, långsiktiga partnerskap Fokusera på exportmognad Förpacka och tillgängliggöra befintliga erbjudanden Utveckla nya säsonger Boosta mötes- och evenemangsindustrin Skapa innovativa marknadsförings- och säljlösningar Utveckla ett excellent värdskap Investeringskapital Attrahera och bygga flaggskepp och upplevelse-ikoner Översyn av varumärkesplattformen Förbättra den digitala infrastrukturen

24 VÅRT FOKUS 2013 Nå en överenskommelse mellan näringslivets huvudaktörer, Region Skånes huvudföreträdare och Skånes 33 kommuner om att genomföra ett systemskifte.