SUSTAINABLE ARCTIC. DESTINATION Certifiering av en hållbar destination
|
|
- Kristina Jansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SUSTAINABLE ARCTIC DESTINATION Certifiering av en hållbar destination 1
2 EN INVESTERING FÖR FRAMTIDEN Den växande besöksnäringen har stor betydelse för ekonomin och räknas numera som en basnäring i Sverige. Enligt FN:s världsturismorganisation, World Tourism Organization, kommer det globala resandet och turismen att öka med cirka tre procent per år fram till Många utländska besökare lockas av Sveriges attraktiva natur med vidsträckta skogar, fjällandskap, älvar och sjöar tillgångar som det finns gott om i Kiruna. Inom vår destination finns dessutom många unika attraktioner som tillsammans ger oss en särställning i den globala turismen. Vi har ett arktiskt klimat med god snötillgång i en värld där klimatet blir allt varmare. Vi har naturfenomen som norrsken och midnattssol och intressanta upplevelser såsom den samiska kulturen, ICEHOTEL, rymd- och gruvnäring och en stad som genomgår en stor förvandling. Kiruna in Swedish Lapland är ett växande varumärke och det är med tillförsikt som Kiruna Lappland har ställt sig bakom Sveriges nationella mål att genom hållbar utveckling fördubbla omsättningen och exportvärdet inom svensk besöksnäring till år Att allt fler besökare väljer att resa till Kiruna innebär att vi måste ställa högre krav på hållbarhet inom industrin. Vi som arbetar inom besöksnäringen har ett gemensamt ansvar att säkerställa att vår attraktiva arktiska vardag bevaras för kommande generationer och att den ökade turismen inte leder till att det som är reseanledningen för våra besökare försvinner eller förstörs. Med sikte på framtiden har Kiruna Lappland därför inlett arbetet med att ta ett större helhetsansvar för att driva frågan om en ansvarsfull turism framåt. Målet är vi tillsammans ska hitta en balans där turismen i Kiruna bidrar till en förbättring av sociala och ekonomiska förhållanden samtidigt som miljö, naturoch kulturvärden bevaras. För att detta ska vara möjligt krävs att hållbarhet blir en naturlig och central del av strategin för besöksnäringen i Kiruna. Med syfte att ge företag i besöksnäringen de verktyg som behövs för att växa och utvecklas i en hållbar riktning har Kiruna Lappland utvecklat certifieringssystemet Sustainable Arctic Destination. Vår långsiktiga ambition är att majoriteten av företag inom den lokala besöksnäringen skall vara certifierade och bärare av kvalitetsmärkningen Sustainable Arctic Destination och att Kiruna ska utvecklas till en ledande destination inom grön och hållbar turism. 2 3
3 VAD ÄR HÅLLBARHET? För många människor är hållbar synonymt med miljövänlig, och en grön strategi är givetvis en självklar del av en bärkraftig turism. Hållbarhet är dock ett bredare begrepp som omfattar mer än miljömedvetenhet. Man brukar tala om tre olika dimensioner av hållbarhet som ömsesidigt förstärker varandra: Ekonomisk hållbarhet att hushålla med mänskliga och materiella resurser på lång sikt. Social hållbarhet att bygga upp ett långsiktigt stabilt och dynamiskt samhälle, där människors grundläggande behov blir uppfyllda. Ekologisk hållbarhet att använda jordens resurser på ett sådant sätt att miljön och människan mår bra på lång sikt. i Rio de Janeiro år 1992, och antagandet av handlingsprogrammet Agenda 21, har även de ekonomiska och sociala dimensionerna hamnat i fokus. På senare tid omfattar begreppet hållbar utveckling även kultur, med tyngdpunkt på att kulturarv och mångfald ska bevaras från en generation till en annan. Hållbar utveckling, och den engelska motsvarigheten sustainable development, är idag en överordnad princip för FN:s arbete och ett övergripande mål inom svensk politik och näringsliv, där hållbarhet lyfts fram som en viktig byggsten för att stärka svenska företags konkurrenskraft. Med certifieringssystemet Sustainable Arctic Destination tar Kiruna Lappland första steget mot att göra hållbarhet till en övergripande princip även för Kirunas besöksnäring. Begreppet hållbar utveckling lanserades i den så kallade Brundtlandsrapporten Där definierades det som en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra förutsättningarna för kommande generationer att tillfredsställa sina behov. Tyngdpunkten låg till en början på den ekologiska dimensionen men sedan FN:s konferens om miljö och utveckling 4 5
4 VAD ÄR HÅLLBAR TURISM? En hållbar turism kan beskrivas som ett ansvarsfullt resande där vi respekterar miljön, kulturen och de lokala samhällena samt främjar socioekonomiska fördelar för alla. Alla som reser kan bidra till en hållbar turism genom små och ofta enkla val som kan ge stora resultat. Exempel på positiva handlingar är att köpa lokala produkter på de platser man besöker, att välja cykel eller kollektivtrafik framför taxi och att undvika att stödja handlingar som leder till att mänskliga rättigheter kränks. För oss som arbetar inom besöksnäringen i Kiruna ligger utmaningen i att aktivt och omsorgsfullt utforma våra produkter och tjänster så att turismens negativa påverkan minimeras, samtidigt som vi fortsätter att maximera den positiva effekten av omvärldens allt större intresse för vår unika arktiska natur och kultur. Kiruna Lappland har i sitt inledande hållbarhetsarbete valt att se till de globala kriterier för hållbar turism som upprättas av den organisationen Global Sustainable Tourism Council (GSTC). GLOBALA KRITERIER FÖR HÅLLBAR TURISM GSTC bildades 2007 med stöd av bland andra FN och har hittills tagit fram två uppsättningar av kriterier för hållbar turism: GSTC Industry Criteria (för hotell och researrangörer) GSTC Destination Criteria (för resmål) Kriterierna är ordnade i fyra pelare och för att betraktas som hållbar ska turismen vara hållbar inom samtliga fyra områden: hållbar förvaltning socioekonomiska effekter kulturella konsekvenser miljöpåverkan (inklusive förbrukning av resurser, minskad förorening och bevarande av biologisk mångfald och landskap) På kan du läsa GSTC:s kriterier i sin helhet. 6 7
5 EN SATSNING I TVÅ ETAPPER Kiruna Lapplands satsning mot en hållbar turism kommer att utföras i två etapper: Etapp 1: Certifiering av företag inom besöksnäringen Som ett första steg har Kiruna Lappland valt att skapa en egen hållbarhetscertifiering som går under namnet Sustainable Arctic Destination. Certifieringen utgår från GSTC:s hållbarhetskriterier och riktar sig till företag inom besöksnäringen. En långsiktig ambition är att majoriteten av företag inom besöksnäringen i Kiruna skall vara certifierade och bärare av vår hållbarhetscertifiering. Etapp 2: Certifiering av Kiruna som hållbar destination När tillräckligt många företag inom besöksnäringen är certifierade enligt modellen Sustainable Arctic Destination skall dokumentationen från certifieringsprocessen användas som underlag för en ansökan genom oberoende part om att certifiera hela Kiruna som en hållbar destination. Målsättningen är att Kiruna ska ta en position som en ledande hållbar destination inom vårt geografiska område och inom kategorin arktiska upplevelser. kvatillfår till de redan Sustainable Arctic Destination ska inte ses som en konkurrent till andra hållbarhets- eller kvalitetssystem för turism, som t ex Naturens Bästa eller Sápmi Experience. Dessa litetsmärkningar kan man godoräkna sig i Kiruna Lapplands certifiering, som anses vara ett komplement kvalitetsmärkningar man har erhållit. I dagsläget finns flera tänkbara alternativ för destinationscertifiering och beslut om vilken certifieringsmodell som passar bäst för Kiruna Lapplands målsättningar och organisation kommer att fattas vid en senare tidpunkt. Vårt förhållningssätt när vi inleder resan är att hållbarhetsarbetet är en förändringsprocess som är ständigt pågående. Det finns alltid utrymme för förbättringar och det finns alltid möjligheter att arbeta för en ännu mer hållbar turistdestination. 8 9
6 VAD INNEBÄR CERTIFIERINGEN FÖR MITT FÖRETAG? För dig som arbetar inom besöksnäringen kommer certifieringen Sustainable Arctic Destination att vara en konkurrensfaktor som stärker ditt erbjudande och varumärke på marknaden. Dagens och framtidens besökare efterfrågar i allt högre grad upplevelser som förknippas med ansvarstagande och hållbarhet och vi som levererar dessa produkter och tjänster måste därmed öka vår kompetens på området för att leva upp till ställda förväntningar. Även allt fler researrangörer förväntar sig att destinationer arbetar efter hållbara principer och som ett naturligt steg i Kiruna Lapplands satsning mot en mer ansvarstagande besöksnäring kommer företag som arbetar strukturerat med hållbarhetsarbete att prioriteras i vår marknadsföring. 6 ANLEDNINGAR ATT GENOMGÅ HÅLLBARHETSCERTIFIERING: Jag får utbildning och kunskap inom hållbar turism som jag kan använda i mitt företagande. Efter genomgången certifiering får jag använda kvalitetsmärkningen Sustainable Arctic Destination i min marknads- föring. Kvalitetsmärkningen gör mig mer attraktiv för besökare som grundar sitt köpbeslut på miljömedvetenhet och en önskan att minimera sitt eget ekologiska fotavtryck. Kvalitetsmärkningen stärker mina möjligheter att behålla och attrahera värdefull personal. Genom kvalitetsmärkningen kan jag attrahera investerare som är intresserade av företag med långsiktiga hållbarhetsplaner som minimerar operativa risker i framtiden. Kvalitetsmärkningen ökar mina möjligheter till samarbete med researrangörer som prioriterar hållbarhet
7 VÄRDSKAPSUTBILDNING I en hållbar turistdestination prioriteras goda relationer mellan människor. Lokalbefolkningen är värd och turisten en gäst, inte enbart en kund, och relationen mellan arbetsgivare och anställd är baserad på insikten att alla som verkar inom besöksnäringen utgör viktiga ambassadörer för såväl det enskilda företaget som för destinationen som helhet. Med målet att skapa en grund för goda relationer och stärka den sociala hållbarheten har Kiruna Lappland, i samarbete med Swedish Lapland, utvecklat en interaktiv webbaserad värdskapsutbildning är tillgänglig från och med hösten Utbildningen ska ge ökad förståelse för och insikt om värdskapets betydelse och hur man själv kan bidra i mötet med andra människor. Värdskapsutbildningen kommer att vara en del av certifieringsprocessen och för att erhålla kvalitetsmärkningen Sustainable Arctic Destination krävs att 65% av de anställda i det ansökande företaget ska ha genomgått utbildningen. Utbildningen kommer även att vara tillgänglig som en fristående utbildning för de som vill lära sig mer om värdskap utan att samtidigt genomgå hållbarhetscertifieringen. Förhoppningen är att vi som arbetar inom Kirunas besöksnäring ska utvecklas till ännu bättre ambassadörer för vår destination. Det i sin tur ska leda till att vi får fler gäster som stannar längre, som väljer att återkomma till oss och som pratar gott om oss när de återvänder hem. DESTINATIONSKORT FÖR ÖKAT SAMARBETE För de företag som genomgår certifieringsprocessen kommer anställda som har genomfört värdskapsutbildningen att få ta del av ett destinationskort med förmånliga erbjudanden till olika upplevelser och aktiviteter inom destinationen Kiruna in Swedish Lapland. Att ha god kännedom om varandras verksamheter och att ha som vana att rekommendera varandras tjänster och produkter är beteenden som bidrar till en hållbar utveckling av besöksnäringen. Målet är att värdskapsutbildningen och destinationskortet tillsammans ska leda till en ökad samverkan mellan företag i Kiruna och stärka känslan av en gemensam identitet och stolthet. ATT ANSÖKA OM HÅLLBARHETSCERTIFIERING För att erhålla certifieringen Sustainable Arctic Destination skall ett företag kunna bevisa ett arbetssätt och processer för ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet och kontinuerligt utbilda sin personal i värdskap och lokal och regional kunskap. För att bli godkänt måste företaget uppfylla de kriterier för hållbarhet som anges i Kiruna Lapplands hållbarhetsprogram. Eftersom varje företag är unikt kommer det att utvärderas individuellt utifrån certifieringskriterierna. Företag som redan har en kvalitetsmärkning såsom Naturens Bästa eller Sápmi Experience kan välja att använda denna märkning som intyg om uppfyllande av certifieringens hållbarhetskriterier. SÅ HÄR GÅR ANSÖKAN TILL: Företaget skickar in sin ansökan med underlag till Kiruna Lappland. Ett antal personer inom företaget (minst 65 % av de anställda) genomgår värdskapsutbildningen. Kiruna Lappland går igenom ansökan och gör ett besök hos företaget. Företaget blir antingen godkänd eller ombett att skicka in mer underlag. Företaget undertecknar en sanningsförsäkran som även ses som ett avtal mellan Kiruna Lappland och företaget. Vid godkänd ansökan erhålls kvalitetsstämpeln och logotypen Sustainable Arctic Destination. Uppföljning sker vartannat år. Det kommer att vara möjligt att ansöka om hållbarhetscertifieringen Sustainable Arctic Destination från och med hösten
8 BAKGRUND I januari 2012 gav regeringen Tillväxtverket i uppdrag att genomföra insatser för att utveckla hållbara turistdestinationer och stärka innovationsförmåga, kvalitet och konkurrenskraft i små och medelstora turistoch upplevelseföretag. Av 40 sökande destinationer till projektet Hållbar destinationsutveckling valde Tillväxtverket ut fem sökande med potential att utvecklas till mer hållbara destinationer: Bohuslän, Kiruna, Stockholms skärgård, Vimmerby och Åre. Grundkonceptet för Kiruna Lapplands hållbarhetsarbete är baserat på det inledande arbete som genomfördes under Syftet med Kirunas deltagande var att öka attraktionskraften i destinationen, stärka besöksnäringens roll som en basnäring i Kiruna och utveckla ett synsätt där hållbarhet blev utgångspunkt och ramverk för samtliga utvecklingsinsatser. Projektet mynnade ut i en så kallad Masterplan en övergripande plan för Kirunas utveckling som turistdestination baserad på ett hållbarhetsperspektiv. I Masterplanen beskrivs destinationens strategiska mål och arbete för att öka omsättningen och börja förverkliga målet om att bli norra Europas mest attraktiva destination Dokumentet är en färdplan för att hjälpa Kiruna Lappland, Kiruna kommun, partners, företag och övriga destinationsintressenter i vårt gemensamma arbete och beslut om strategiska prioriteringar. Implementeringen av certifieringen Sustainable Arctic Destination är ett viktigt steg i en utvecklingsprocess där hållbarhetsperspektivet förankras internt hos destinationens företag och blir till en övergripande princip för Kirunas besöksnäring
9 VILL DU VETA MER OM SUSTAINABLE ARCTIC DESTINATION? Vi på Kiruna Lappland svarar gärna på dina frågor om hållbarhetscertifiering. Kontakt: Kiruna Lappland Ek. Förening Dharma Johansson +46 (0)
Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling
Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling Erika Rosander, Tillväxtverket 1 Tillväxtverket arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Uppdrag att genomföra insatser för hållbara turistdestinationer samt stärka kvalitet och konkurrenskraft i små och medelstora turistoch upplevelseföretag eller HDU som de säger på VisitSweden Dennis Bederoff
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Hållbarhet I N D E C A P
HÅLLBARHET 1 Hållbarhet I N D E C A P Indecap står för Independent Capital. Företaget grundades 2002 och ägs till största delen av en majoritet av Sveriges sparbanker. Hållbara och ansvarsfulla investeringar
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015
Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Nationell strategi för besöksnäringen/turismen år 2020 Målsättning år 2020 Från 252 till 500 miljarder i omsättning Från 160 till 260 tusen arbetstillfällen Från
COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION
COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION MOT 2020 2012 antog Tourism in Skånes ABs styrelse den långsiktiga strategiska planen för tillväxt inom besöksnäringen i Skåne Collaborative Tourism
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Era svar på 4 frågor:
Era svar på 4 frågor: Vilka reflektioner har du gjort när du läst strategin? Vilka är de största utmaningarna för en fördubblad besöksnäring? Vilka frågor har du haft tillfälle diskutera med andra? Kommer
Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago
Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin Stockholm Archipelago Skärgårdsstrategin Vi behöver fler starka destinationer i Sverige för att attrahera fler utländska besökare. Stockholms
STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige
STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet
Besöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Vid dagens sammanträde föreligger förslag till Turismstrategi 2011 för. VTN i uppdrag att koppla in arbetet med Vimmerby kommuns turismstrategi
Protokolljusterare Destinationsutvecklingsarbete - Turismstrategi 2011 för Vimmerby kommun - antagande Kommunstyrelsens förslag till fullmäktige Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar föreliggande
Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109
Varumärkesplattform Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 109 Om varumärket Kiruna Kiruna kommuns varumärkesplattform är grunden som den interna och externa kommunikationen vilar på. Vårt agerande, vad
HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan Besöksperspektiv i översiktsplanen Med ett tydligt besöksperspektiv i sin nya översiktsplan visar Flens kommun hur man på ett bra sätt kan skapa bättre
Roslagens Destinationsdag 2012 22 november. Teatern Norrtälje
Roslagens Destinationsdag 2012 22 november Teatern Norrtälje Vad är en destination? Ett geografiskt område där flera olika aktörer gemensamt bidrar till att göra området mer intressant och konkurrenskraftigt
På väg mot en mer hållbar destination. en hållbarhetsrapport för Visit Hemavan Tärnaby
På väg mot en mer hållbar destination en hållbarhetsrapport för Visit Hemavan Tärnaby INNEHÅLLSFÖRTECKNING Syfte och mål 4-5 Områden som granskats 6-7 Hållbarhet 8-9 Prioriterade områden 10-13 Bakgrundsbeskrivning
Hållbarhet. Besöksnäringens framtid
Hållbarhet Besöksnäringens framtid Av Anneli Danielsson Västerbotten - en hållbar destination Region Västerbotten har en vision om en hållbar besöksnäring i Västerbotten. Målet är att 2018 uppfattas som
HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.
STRATEGI 2030 HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT. 1 2 Strategi 2030 är framtaget av branschens
2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Hållbar tillväxt i besöksnäringen
Hållbar tillväxt i besöksnäringen STRATEGI OCH VERKSAMHETSMÅL FÖR REGION VÄSTERBOTTEN TURISM 2018 2019 Kvalitet och upplevelser på hållbar grund ska locka både svenska och internationella besökare från
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Sälen och Idre Först i Sverige med en hållbarhetsmärkning för destinationer
Sälen och Idre Först i Sverige med en hållbarhetsmärkning för destinationer Camilla Lind Projektledare camilla@sitedestination.com 2018 är hela SITE-regionen märkt som Bærekraftig reisemål/sustainable
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
PwC. Bättre kan vi! En lägesrapport över kommunernas hållbarhetsarbete 2019
1 Bättre kan vi! En lägesrapport över kommunernas hållbarhetsarbete 2019 2 3 Sammanfattning: Dags för kommunerna att hållbarhetsrapportera på riktigt Denna rapport bygger på en undersökning som PwC genomförde
Tillväxtverkets roll och. erfarenheter från projektet. Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg 2016-04-12
Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg 2016-04-12 Vår organisation Nationell myndighet med regional närvaro 390 medarbetare nio orter Vi öppnar
Har Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030
Har Norrbotten en hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030 Vi har bara blivit 264 norrbottningar fler på 63 år. Unga kvinnor fortsätter att flytta
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Mat och livsmedelsstrategi Jämtlands län
Mat och livsmedelsstrategi Jämtlands län inledning Mat- och livsmedelsproduktion är viktigt för Jämtlands län. Inte bara för att mätta länets befolkning och bidra till den globala livsmedelsförsörjningen
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Entreprenör ekoturism
Kursbeskrivning Entreprenör ekoturism Utbildningssamordnare Kursledare Kurslängd Utbildningsform Kursstart 1 september 2018 Kursavslutning 16 juni 2019 Österlens Folkhögskola Petter Gustafsson 2 terminer
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Ålandsbanken och hållbarhet. tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov
Ålandsbanken och hållbarhet tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov 2014 Vår väg till hållbarhet Vi ska vara den självklara värdeskapande
Arbetsdokument - Idre Hållbar destinationsutveckling Handlingsplan Idre (2021)
Hållbar destinationsutveckling Handlingsplan Idre 2016-2018 (2021) Version 1. Juni 2016 1 Bakgrund Sälen och Idre ingår i projektet SITE som är ett gränsöverskridande Interregionalt projekt i programmet
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011
Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader Roslagens Destinationsdag 2012 BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011 Enskilda företag
1. Miljöfostran in Ingå
Innehåll 1. Miljöfostran in Ingå... 2 1.1. Ett positivt förhållningssätt till naturen och miljön... 2 2. Hållbar utveckling... 4 2.1. Agenda 2030... 4 2.2. Hållbar utveckling i planer som styr fostran
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet
Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Turismen i Västsverige 34 miljarder kr (2010) Fyrbodal 11 miljarder 20 miljarder varav Göteborg ca 17 miljarder Sjuhärad 1 miljard
Företagspolitik i en nordisk kontext
Företagspolitik i en nordisk kontext 2 FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT 3 Alla prognoser visar att tjänstesektorn kommer att fortsätta växa under de kommande åren,
anledningar att satsa på besöksnäringen
10 anledningar att satsa på besöksnäringen #1 Besöksnäringen bidrar i regionala utvecklingsstrategins fem prioriterade områden Swedish Lapland Tourism vill ta ett steg framåt som en aktiv aktör i det gemensamma
Hållbar destinationsutveckling i fokus! 9 februari 2016
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Hållbar destinationsutveckling i fokus! 9 februari 2016 Välkommen! Anna Bünger, Tillväxtverket Thomas Brühl, VisitSweden Eva Lindström, statssekreterare,
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011
Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011 1 Tillväxtverkets Besöksnäringsprogram Mål Sverige skall ha en hög attraktionskraft som turistland och en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring,
Presentation NVC. Nordiska ministerrådets arbete med hållbar utveckling
Nordiska ministerrådet Presentation NVC Nordiska ministerrådets arbete med hållbar utveckling Anniina Pirttimaa Rådgivare för hållbar utveckling Nordiska ministerrådets sekretariat State of the World 2013
Upplev landsbygden med funktionsnedsättning
Upplev landsbygden med funktionsnedsättning Målgrupp Projektet riktar sig till personer inom LSS- verksamhet inom de kommuner som ingår i leader Folkungalands område. I första hand är detta projekt riktat
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio version 2012-05-02 Dnr 1300432 Läsanvisning Detta dokument är en sammanfattning av dokumentet "Uppföljning av mål för miljöstrategiskt
Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och
PLANETEN SKA MED Augusti 2011. Planeten ska med. Hur miljöarbetet ska bli en naturlig del av Riksbyggens sätt att arbeta och att vara
Planeten ska med Hur miljöarbetet ska bli en naturlig del av Riksbyggens sätt att arbeta och att vara 2 På vår resa ska planeten med n Vår resa mot framtiden bygger just nu på sju åtaganden som vi ska
WASA ETT GOTT VAL FÖR PLANETEN
WASA ETT GOTT VAL FÖR PLANETEN WASAS LÖFTE VÅRT VARUMÄRKE ÄR NU 100% KLIMATKOMPENSERAT 1 Vi vill sätta våra värderingar till handling och ta vårt ansvar för planeten. För Wasa ligger några saker varmt
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Rese- och turistnäringen i Världen, Sverige och Norrbotten. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 24 Nov 2011
Rese- och turistnäringen i Världen, Sverige och Norrbotten Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 24 Nov 2011 Global infrastruktur Global infrastruktur 2,5 miljarder passagerare 920 flygbolag
Var med och säkra besöksnäringens växtkraft
Var med och säkra besöksnäringens växtkraft 1 Foto: istockphoto Därför är besöksnäringen vår viktigaste framtidsnäring > den är arbetsintensiv > den är geografiskt spridd > den stärker attraktionskraften
Hållbar produktutveckling
Hållbar produktutveckling Ulrika Nisser Tillväxtverket Hur utvecklar vi hållbar naturturism Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2019-05-20 1 Hållbar produktutveckling med fokus på
Hållbar utveckling. Författare: Temagruppen Hållbar utveckling, genom Andreas Roos. Datum: 2010-01-14
Hållbar utveckling Författare: Temagruppen Hållbar utveckling, genom Andreas Roos Datum: 2010-01-14 2 Innehållsförteckning 1 Inledning... 4 1.1 Uppdraget... 4 1.2 Organisation... 4 1.3 Arbetsformer...
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016 Ansvarsfördelning för delmål inom miljöstrategiskt program för Region Skåne Genomförande och ansvar Att de konkreta
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018 Innehållsförteckning 1 Vision för näringsliv och arbetsmarknad... 3 1.1 Övergripande mål från kommunens vision... 3 1.2 Syfte... 3
Mot en mer hållbar besöksnäring
Mot en mer hållbar besöksnäring Uppföljning och analys av en särskild hållbarhets insats i projektet Hållbar Destinationsutveckling (HDU) Rapport 0278 Vi stärker Sverige genom att stärka företagens konkurrenskraft
HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Hållbar Produktutveckling kan det vara något?
Hållbar Produktutveckling kan det vara något? Vill ni få fler gäster? Vill ni tjäna mer pengar på besökarna? Vill ni få en större eller jämnare beläggning? Vill ni samarbeta för att öka områdets attraktion
Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
Jämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser
Jämtland Härjedalen Strategi 2030 för besöksnäringen Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser Ju fler kockar desto bättre soppa Foto: Sandra Lee Pettersson Tillsammans är ett ord som kännetecknar
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Program för social hållbarhet
Program Policy Handlingsplan Riktlinje Program för social hållbarhet Antaget av kommunfullmäktige 6 september 2018 DNR: 2016/01180 Program Policy Handlingsplan Riktlinje uttrycker värdegrunder och förhållningssätt
Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning
Västsverige i Sverige - Norden - Världen Verksamhetsinriktning Uppdrag och verksamhet Västsvenska Turistrådet har det regionala uppdraget att med tydlig målsättning driva en hållbar, och en för besöksnäringens
Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2016 Länsturismen Effektivitet genom samverkan 2015-12-17 Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2016 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar
Vad innebär egentligen hållbar
Cemus Centrum för miljö och utvecklingsstudier Vad innebär egentligen hållbar utveckling och varför är det viktigt? Hållbar utveckling Fick sitt genombrott vid FN:s miljökonferens i Rio 1992 då hållbar
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna
GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram
En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Strategidokument. Visit Lund Strategidokument
Visit Lund Strategidokument 1 DÄRFÖR VISIT LUND Visit Lund har funnits i snart två år och växer så det knakar. Därför behöver vi sätta visioner och strategier för framtiden, bli ännu bättre på att paketera
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Miljömål i fokus för Helsingborg
Miljömål i fokus för Helsingborg MILJÖFÖRVALTNINGEN MILJÖSTRATEGISKA AVDELNINGEN 2011-10-19 Sidan 1 Pernilla Fahlstedt Vad är viktigast i ditt liv? Diener & Scollon 2003 10 9,5 9 8,5 8 7,5 7 6,5 6 5,5
Cykelleder för rekreation och turism. leder på gång
Cykelleder för rekreation och turism Nationella Strategin bakgrund kvalitetskriterier mål och utveckling referensgrupp utmärkning övergång & checklista Foto: Sofia Ernerot leder på gång Lena Stävmo VD
GIIJTO! GIITU! Tack för mig
GIIJTO! GIITU! Tack för mig Motivering: Området är ett enastående exempel på hur jorden har utvecklats framför allt geologiskt och hur ekologiska och biologiska förändringar sker idag. Här finns även
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
VERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Märsta- Sigtuna Friluftsfrämjandet region Mälardalen 1 Verksamhetsplanen och budget Verksamhetsplanen är en beskrivning av planen för 2018 för
Vision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Strategi för besöksnäringen i Värmdö
Strategi för besöksnäringen i Värmdö Innehåll Antagen av kommunfullmäktige 2012-03-28, 68 Inledning Varför en lokal strategi? Strategi för vem? Vad är turism och besöksnäring? Vision 2020 Mål, strategiska
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
En vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
9 Pengar riktade till traditionell småskalig matkultur
9 Pengar riktade till traditionell småskalig matkultur En uppföljning av stöd inom landsbygdsprogrammet 2014 2020 baserad på uppgifter fram till och med den 30 oktober 2018 Uppföljningen är gjord av Sofia
POLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun
POLICY Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun 1 Styrdokument Handlingstyp: policy Diarienummer: KS/2015:93 Beslutas av: kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2015-11-23 161 2 Dokumentansvarig:
RESEPRODUKTION OCH MARKNADSFÖRING
RESEPRODUKTION OCH MARKNADSFÖRING Turismen är en viktig näring i stora delar av världen och omfattar flera verksamhetsområden inom besöks- och resenäringen: bo, äta, göra, resa och sälja. Både privatpersoners
Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten
Gällivare kommun Kommunikationsplan 2011-2013 Utvecklingsenheten 1 Innehåll 1 Bakgrund... 2 2 Syfte och mål... 2 3 Intressenter... 3 3.1 Kommunikation med näringslivet... 3 3.2 Kommunikation med besökare...
Fördjupad utvärdering av miljömålen 2019
Fördjupad utvärdering av miljömålen 2019 En sammanhållen politik för hållbar utveckling Viktiga vägval för att nå miljömålen Sverige kan påverka den globala utvecklingen Förebild hantera våra nationella