Tillväxtverkets roll och. erfarenheter från projektet. Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg

Transkript

1 Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg

2 Vår organisation Nationell myndighet med regional närvaro 390 medarbetare nio orter Vi öppnar dörrar och river barriärer för ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar

3 Så jobbar vi! Insatser direkt till företag och insatser som utvecklar strukturer. Våra verktyg: Kunskap Nätverk Finansiering

4 År 2016 prioriterar vi: Digitalisering Internationalisering Grön tillväxt I presentationen i dag främst: Hållbar destinationsutveckling Hållbar produktutveckling

5 Tillväxtverkets ansvar för turism 3 Tillväxtverket ska (SFS 2009:145) Är det någon skillnad på begreppen turism och besöksnäring? 5. ansvara för officiell statistik enligt förordningen (2001:100) om den officiella statistiken, i fråga om inkvarteringsstatistik 6. ansvara för kunskaps- och kvalitetsutveckling samt samverkan och samordning inom turism

6 Adfsdfa Sjöfart Handel Järnväg Småhus Fritidshus Uthyrning Resebyråer Flyg Övriga tjänster Hotell & restaurang Landtransport Kultur sport Källa: Tillväxtverket

7 Företagens villkor och verklighet Turismföretag 2014 Större tillväxtvilja än genomsnittligt bland små och medelstora företag i Sverige Ser samtidigt större hinder för tillväxt Lagar och myndighetsregler, främst avseende arbetsgivaransvar och regler för anställning Tillgång på arbetskraft

8 Hållbar destinationsutveckling Fem destinationer med särskild potential att utvecklas och attrahera utländska besökare Kiruna, Åre, Stockholms skärgård, Vimmerby och Bohuslän. 60 mkr från regeringen, 50 mkr från destinationerna. Slutrapport till regeringen 31 mars 2016, rapport till näringen i maj 2016.

9 Ökad hållbarhet Socialt, ekonomiskt och miljömässigt Utgångspunkt för hela HDUprojektet. Olika insatser utifrån lokala förhållanden och behov. Riktade insatser till företags- och destinationsnivå Swedish Welcome och GSTC-D, Global Sustainable Tourism Council. Utvärderas 2015/16 och 2017/18.

10 Halvtidsanalys Centrum för kommunstrategiska studier Uppdrag att undersöka Vilka kunskaper, metoder och verktyg används på de fem destinationerna? Vad kan offentliga aktörer bidra med i utvecklingen av hållbara destinationer?

11 Forskarnas slutsatser: fyra viktiga processer för långsiktig destinationsutveckling Att etablera destinationen, främja klusterbildning, förse destinationen med kompetens, koppla destinationsarbetet till övrig samhällsplanering.

12 Vad krävs för att utveckla hållbara turistdestinationer? Tillväxtverkets slutsatser Besöksnäringens behov måste tas med i samhällsplanering lokalt och regionalt, t.ex. markanvändnings-, tillgänglighets- och hållbarhetsfrågor. Destinationsutveckling omfattar komplexa processer och ställer krav på utvecklingsansvarigas kunskap, kompetens och mognad. Besöksnäringen behöver riktade stöd till kvalitetssäkrade utbildningar och kompetenshöjande insatser. Små turistföretag behöver stöd för att öka sin affärsmässighet och höja sin kompetens inom digitalisering, försäljning, hållbarhet, internationella marknader, paketering, produktutveckling, värdskap. Fortsatt utveckling bygger på tydliga roller och ansvarsfördelning, gemensamma mål och gränsöverskridande samarbeten mellan offentliga och privata aktörer.

13 Hållbar produktutveckling Med fokus på natur- och kulturbaserad turism 5-10 projekt väljs ut efter 18 april. Projekten delar på 10 mkr om året, Kräver motsvarande medfinansiering. Produkter och upplevelser med internationell attraktionskraft. Ska ingå i ett turistiskt sammanhang, dvs destination, område eller nätverk av aktörer och leverantörer med kompletterande tjänster. Sökande ska vara etablerad aktör med god kunskap om besöksnäring och erfarenhet av att driva samverkansprojekt med privata och offentliga aktörer. Utvecklingen av produkter och upplevelser ska ske med helhetssyn, ekonomiskt, socialt och miljömässigt.

14 Vad händer framåt? Urval av projekt som ska ingå i HPU-satsningen, igångsättning Fortsatt arbete i besöksnäringens myndighetsgrupp, inklusive gemensamma pilotinsatser Medverkan i regeringens dialogforum för besöksnäringen Kartläggning hållbarhets- och kvalitetssystem internationellt, som grund för fortsatt arbete för utveckling av hållbar turism Kartläggning av turismutbildningar och destinationsorganisationer och studie om företags kompetensbehov Fortsatt utveckling av turismstatistik Särskilda utlysningar, affärsutvecklingscheckar, företagsstöd m.m. Regionala strukturfonden, ERUF-medel

15 Tack för mig! För mer information, filmer och rapporter,