Hållbar produktutveckling

Transkript

1 Hållbar produktutveckling Ulrika Nisser Tillväxtverket Hur utvecklar vi hållbar naturturism Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency

2 Hållbar produktutveckling med fokus på natur- och kulturturism Aktuella insatser och slutsatser Ulrika Nisser, Tillväxtverket Tankesmedjan i Kristianstad 2019

3 Tillväxtverkets vision och verktyg Ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar! Vi arbetar för hållbar tillväxt och konkurrenskraftiga företag i hela landet. Våra verktyg: Kunskap Nätverk Finansiering Vi finns på nio orter och är omkring 400 medarbetare.

4 Tillväxtverkets arbete inom turism och besöksnäring fyra fokusområden Hållbar destinationsutveckling och hållbara produkter och tjänster som är internationellt konkurrenskraftiga och attraktiva för besökaren Strategisk samordning och samverkan för ökad styrning, kunskapsöverföring och koordinering Ökat företagsfokus med insatser för att företagen ska kunna utveckla sin affärsmässighet Kunskap med grund i statistik och analys så att beslutsfattare och företag kan investera på bästa sätt

5 Bra utgångsläge i Sverige Den svenska besöksnäringen växer och stärker sin internationell konkurrenskraft, främst inom kultur- och naturturism Tillväxten i gästnätter och omsättning ökar stadigt. Besöksnäringen står också för en växande andel av Sveriges samlade exportintäkter och bidrar till fler nya årsarbetstillfällen och instegsjobb Näringen utgörs till allra största del av små företag med verksamheter på specifika geografiska platser. Innebär att besöksupplevelsen produceras på samma plats där den konsumeras - av besökaren. Besöksnäringen är ett smart verktyg för att bygga attraktiva samhällen för besökare, boende och företagare!

6 Ökat intresse för hållbart resande och naturturism Sverige attrahera allt fler besökare som söker äkta naturupplevelser och en hälsosam livsstil Besöksupplevelser produceras och konsumeras på samma geografiska platser Besöksnäringen stärker därmed lokala ekonomier och bidrar till hållbar utveckling Besöksnäringen är ett smart verktyg för att bygga attraktiva samhällen för besökare, boende och företagare Höjdpunkt 2019: ATWS, Adventure Travel World Summit i Göteborg september

7 Hållbar destinationsutveckling vad krävs för att lyckas? Förutsättningar: Samsyn kring visioner och vägen dit Utgångspunkter: Tydliga mål, roller och strategier Verktyg: Kunskap, ledarskap, engagemang, drivkraft Styrning genom tydlig, förankrade och gemensamma strategiska, taktiska och operativa processer. Handling = planering > genomförande > uppföljning. Gå från att och vad till HUR! Paketera destinationen för internationella besökare behov och krav, inte utifrån egna uppfattningar.

8 Samverkan och engagemang bygger på tydliga processer Behov Strategiska processer Analys Mål Planer Beslut Taktiska processer Arbetsmetoder Erbjudande Kundbehov Medarbetare Arbetsverktyg Operativa processer Leverans Behovsuppfyllnad

9 Utveckla upplevelser som bygger på besökarnas behov och efterfrågan inom Resa-bo-äta-göra-handla Naturmiljövärden Kulturmiljövärden Logi Måltider och handel Transporttillgänglighet Digital tillgänglighet

10 Hållbar produktutveckling Med fokus på natur- och kulturbaserad turism Sju regioner utvalda: Blekinge, Dalarna, Jönköping, Skåne, Uppsala, Västra Götaland/Västsverige, Östergötland. Utvecklar hållbara och efterfrågebaserade produkter och upplevelser året runt som kompletteras med leveranskedjor inom resa, bo, äta, göra, handla. Utvecklingen av produkter och upplevelser sker med helhetssyn på ekologisk, ekonomisk, social hållbarhet. Utvecklingen bygger på långsiktig samverkan mellan offentliga, privata och ideella aktörer och leverantörer.

11 Utmaningar i HPU-projektet Omsätta regionala planer och strategier i konkreta, lokala insatser som genererar hållbara, långsiktiga resultat enligt projektmål. Säkerställa leveranssäkerhet. Få fram nya, kvalitetssäkrade produkter. Skapa hållbara åtaganden mellan ideella, offentliga och privata aktörer i projektet säkerställa ansvar, roller och samsyn kring strategier och mål. Identifiera kompetensbehov, komplettera med riktade insatser. Identifiera och åtgärda svagheter i destinationernas leveranskedjor. Skapa strukturer för att förvalta och vidareutveckla destinationernas insatserna vid projektslut.

12 Connected coastal trails in a Unesco biosphere reserve

13 ARK56 är ett nätverk av hållbara leder, resmöjligheter och produkter längs kust och skärgård inom Biosfärområde Blekinge Arkipelag.

14 Företagsnätverk 41 medlemmar

15

16

17

18 Rollfördelning ledutveckling

19 Åtgärd arbetsprocess led- och produktutveckling Urval av leder Säkerställa infrastruktur Produktföretagsutveckling Lansering, marknad Uppföljning Urval av delsträckor (värde och ambition) Natur- och kulturvärden, turistisk infrastruktur (bo-äta-göra), transport, ledens kvalitet Någons ambition att ansvara för ledens finansiering och drift

20 Matris för prioritering av leder

21 För mer information Följ Hållbar produktutveckling med fokus på natur- och kulturturism Mikrostöd till små företag inom naturturism Stödet förlängt till 14 juni 2019 Sök på tillvaxtverket.se

22 Nytt pilotprojekt för samordnad världsarvsoch besöksnäringsutveckling Övergripande syfte: Pröva och anpassa Unescos metodmaterial World Heritage Sustainable Toolkit och de tio How-to -guidernas innehåll och metodik på ett svenskt världsarv. Projektparter är Riksantikvarieämbetet och Tillväxtverket i samverkan med Region Dalarna, Falu kommun med Visit Dalarna som projektutförare. Världsarvet Falun och kopparbergslagen utgör testarena.

23 Pilotprojektets delsyften Anpassa och pröva Unescometoden för att etablera samordnad världsarvs- och besöksmålsutveckling. Etablera och genomföra hållbar destinations,-produkt- och affärsutveckling med de företag, föreningar och offentliga aktörer som ska ingå i projektet. Använda världsarvet som motor i stärkt lokal och regional besöksnäringsutveckling.