SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Transkript

1 Uppdrag att genomföra insatser för hållbara turistdestinationer samt stärka kvalitet och konkurrenskraft i små och medelstora turistoch upplevelseföretag eller HDU som de säger på VisitSweden Dennis Bederoff 30 aug 2013 Tillväxtverket

2 Uppdraget ett mindre antal destinationer med särskilt stor potential att utvecklas och attrahera utländska besökare utgå från den efterfrågan som finns på de internationella marknaderna hänsyn ska tas till ambition och förmåga hos relevanta aktörer i de utvalda destinationerna insatserna ska vara öppna för både privata och offentliga utförare medverkande företag ska medfinansiera insatserna de metoder/verktyg som utvecklas inom ramen för programmet ska göras tillgängliga för turist- och upplevelseföretag i hela landet

3 Bohuslän VTR integration i pågående utvecklingarbete Sverige-Norden-Världen Fokus på outdoor-aktiviteter och matupplevelser. Kosterhavet är den enda marina nationalparken i Sverige. Besökscentrum på Syd-Koster. Övriga prioriterade besöksområden är Fjällbacka skärgård, Lysekil, Marstrand och Uddevalla. Viktigt med dialog och insatser kring öppettider, säsongsförlängning, synergieffekter och viljan att sälja och stötta varandra. TÖP, ökat fokus på samarbete med lst

4 Kiruna/Swedish Lapland Fyra delprojekt: 1. Tillgängliga, attraktiva Kiruna Omfattar servicenivå, värdskap, kvalitetscertifiering via EU för hållbar turismutveckling, tillgänglighet och markanvändning. 2. Kiruna Science Center. Pågår konceptutveckling kring Spaceport Sweden, partnermöte 29/8. 3. Samverkan akademi och besöksnäringen omfattar ett traineeprogram för upplevelseproducenter (LTU). 4. Långsiktig finansiering fokuserar på nya affärs- och finansieringsmodeller samt förslag på ny modell och implementering på destinationen.

5 Åre arbetar med Wide innovationssystem för att stärka tillsammanskänslan i projektet och få fram nya idéer. Hitintills har 150 idégivare lämnat 300 idéer som fångas upp i olika arbetsgrupper för att skapa synergieffekter. Pågående projekt: -Outdoor-aktiviteter, ex trail running - Ledutveckling - Trygga markägare, samlade i eget forum, ÅMIS (Åredalens markägare i samverkan) - Event som reseanledningar - Stötta entreprenörer - Historiska Åre med fokus på Åres historia och kultur.

6 Arbetet i Stockholms skärgårds destinationssamverkan baseras på: Den nationella besöksnäringsstrategin 2020 Stockholmsstrategin 2020 Lokalt strategiarbete i skärgården Projektägarna utgörs av sju kommuner och åtta myndigheter/organisationer/företag med stöd från enskilda företag, företagsnätverk och lokala destinationsorganisationer. Vision 2030 för Stockholms skärgård. Året runt-destination i världsklass. Tillväxtmålen 2020 är synkade med Stockholmsstrategin med fokus på: 1. Skärgård och storstad i samverkan 2. Fler och längre säsonger 3. En hållbar besöksnäring

7 Vimmerby är en liten destination med ett stort och starkt varumärke, Astrid Lindgren. Projektet är inriktat på att skapa tillväxt genom att främja den lokala besöksnäringen genom stöd till olika typer av satsningar som matchar Vimmerbys prioriterade fokusområden. Totalt har det inkommit 60 projektidéer sedan start. Fokusområden (se även bifogad matris): Vimmerby stad Natur och trädgårdar Kultur och lek Tuna innovation Nya satsningar 2013: Förlängda öppettider i cityhandeln till kl 20 sommartid (vardagar under högsäsong) Nya kökschefs- och sous-chef-utbildningar med seminarier om lokal matkultur

8 Dagsläget vissa tidiga slutsatser Destinationerna är sinsemellan väldigt olika Embryon till metod- och modellsamarbeten börjar skönjas redan nu Stora behov av kommunikation, mellan destinationerna och med andra Vårt fokus är modellutveckling och metoder för samverkan med relevanta intressenter, lokalt, regionalt och centralt Alla talar om innovation, men när exempel dyker upp kan man inte hantera detta Alla fokuserar destinationsutveckling idag, men all mätning är fokuserad på fiskala områden som kommuner och regioner

9 Tack!