Lokal näringslivsutveckling

Transkript

1 Lokal näringslivsutveckling Insatser för lokalt utvecklingsarbete Åsa Bjelkeby Enhetschef Regionala miljöer 1

2 Kort om Tillväxtverket 370 medarbetare på 9 orter Arjeplog, Gävle, Göteborg, Jönköping, Luleå, Malmö, Örebro och Östersund samt i Stockholm (huvudkontor). Sorterar under näringsdepartementet Ska främja hållbar näringslivsutveckling och regional tillväxt samt genomföra strukturfondsprogram 2

3 Tillväxtverkets vision och verksamhetsidé Ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft 3

4

5

6 Regionala miljöer Enheten främjar utvecklingen av attraktiva miljöer för näringslivets utveckling och bidrar till ett effektivt regionalt tillväxtarbete Uppdrag och uppgifter inom den regionala tillväxtpolitiken (U19) 20 medarbetare. Kunskap, finansiering och nätverk 6

7 Regionala miljöer Verksamheter Stärkt regional näringslivsutveckling Stärkt kommersiell och offentlig service Stärkta regionala förutsättningar Verksamheter Tillväxtskapande samhällsplanering Stärkt lokal attraktionskraft Handbok gruv- och täktverksamhet Riksintresse IP Verksamheter Servicefrågor Regionala serviceprogram Pilotkommuner för serviceutveckling Stödmyndighet inom landsbygdsprogram met Verksamheter Förstärka regionala kompetensplattformar Resurscentra för kvinnor Jämställd regional tillväxt Dialog och samverken 7

8 Attraktiva miljöer för näringslivets utveckling Konkurrenskraft skapas av företagen MEN också av den omgivande miljön Arbetskraft, bostäder, service, effektiva beslutsprocesser, fungerande transportsystem och bredband 8

9 För att skapa attraktiva miljöer krävs samspel och samhandling Nivåer lokalt-regionalt-nationelltinternationellt Sektorsområden utbildning, infrastruktur, boende m.m. Flernivåsamverkan 9

10 Några nedslag från några våra insatser (avslutade och pågående) Lokalt och regionalt tillväxtarbete (Avslutat) Samhällsplanering för näringslivsutveckling (Pågår) Samhandling vid stora investeringar (Pågår) Stärkt lokal attraktionskraft (Pågår) 10

11 Lokalt och regionalt tillväxtarbete Syfte stärka aktörer på lokal och regional nivå och bidra till ett ökat lärande när det gäller näringslivsutveckling och tillväxt Målgrupper Kommuner, kommunala näringslivs- och utvecklingsbolag Regionala aktörer med utvecklingsansvar 2 fokusområden: Lokal näringslivsutvecklig och Regionala tillväxtprocesser Verktyg: temapublikationer, seminarier, projektledarträffar, kunskapsstöd, konferenser, projektpublikationer 11

12 Lokal näringslivsutveckling Stärka arbetet med entreprenörskap och näringslivsutveckling Exempel på insatser Lärande för tillväxt, Orsa kommun - Från kommunalt näringslivsprogram till Tillväxtprocess i samverkan Att bygga en stabil plattform för lärande samverkan mellan kommun och näringsliv Projekt upphandling - Sigtuna kommun tar ett helhetsgrepp på hur en kommuns upphandlingar kan underlätta för små och medelstora företag att lämna anbud. Tillväxtforum Öland - Ölands kommunalförbund utvecklar ett tillväxtforum där företagen aktivt integreras för att påverka servicen till företagen. Delårsboende - Strömstad kommun och fyra andra kommuner i norra Bohuslän tar fasta på den potential som finns hos delårsboende för att stärka det lokala tillväxtarbetet. Lärande tillväxt i Fagersta-Norberg - Tillväxtgruppen i norra Västmanland vill arbeta med en systematisk lärandeprocess som utifrån företagens behov involverar tillväxtaktörerna i regionen. Framgångsrika företag i Hälsingland - Tre kommuner i Hälsingland vill stärka grupperna företag med anställda och mindre företag yngre än 5 år som vill växa. 12

13 Erfarenheter 13

14 Tre framgångsfaktorer/resultat Orsa kommun Lärande för tillväxt Delaktighet, möjlighet att påverka och utbyta åsikter Förankring och trovärdighet Helhetsbild, många åtgärder som refererar till varandra Sigtuna kommun Projekt upphandling Ökad kompetens internt och externt Via dialog ökad förståelse för upphandling Fler företag är nu intresserade av att lämna anbud Ölands kommunalförbund Tillväxtforum Logik i upplägg av strategiarbetet Gemensam styrgrupp för de två kommunerna (unikt) Sammansättningen av gruppen. Kommunernas KS:au, majoritet företag

15 Ola Granholm, Lärande för tillväxt, Orsa Vi kan tack vare finansieringen förverkliga våra idéer på ett bra sätt, istället för att som så ofta jobba med utvecklingsfrågorna vid sidan av allt annat som ska göras. Christer Wikström, Projekt Upphandling, Sigtuna Programmets inriktning passar bra med hur vi ville utveckla vårt projekt. Finansieringen är självklart viktig, men vi erbjuds också de fördelar som programmet ger via ömsesidigt utbyte med andra kommuner i landet. Elsie Hellström, Plan-och tillväxtdialog, Norra Bohuslän Att delta i programmet ger stora mervärden genom projektledarträffar och ett flexibelt arbetssätt. Vi har utvecklat vårt arbete med omvärldsanalyser och skapat långsiktiga samverkansformer över kommungränserna.

16 Lärdomar för att stärka näringslivsutvecklingen Ta utgångspunkt i kommunernas basutbud Upparbeta goda samarbetsformer med det lokala näringslivet Effektivitetsfrågor kopplat till handläggning Förtydliga relationen mellan näringslivsinriktade insatser och basutbudet Bygglov, miljö och hälsoskydd Nystartade företag, störst behov av nära stöd Kommunen måste fungera som en helhet, samarbete över förvaltningsgränser 16

17 Temapublikationer och lärdomar från programmet 17

18 Tillväxtskapande samhällsplanering Delprogram 1 Samhandling vid stora investeringar Delprogram 2 Samhällsplanering för näringslivsutveckling Programövergripande insatser Kunskapsutveckling, samverkan, erfarenhetsutbyte och lärande 18

19 Samhandling vid stora investeringar Investeringar skapar lokala och regionala möjligheter en potential att ta tillvara! Projektmedel för att åstadkomma samhandling Fokus på samverkan mellan sektorer och samhällsnivåer 19

20 Beviljade projekt i programmet Hedemora Ludvika Storuman Pajala Östersund Kiruna Länsstyrelsen i Västmanland 20

21 Samhällsplanering för näringslivsutveckling Öka samspelet mellan fysisk samhällsplanering och arbetet för näringslivsutveckling och hållbar regional tillväxt (ÖP-RUS) Ökat behov av en regional fysisk samhällsplanering Arena och kunskap samt pilotprojekt Genomförs med Boverket 22

22 Femton piloter 4 Kommunala 4 Mellankommunala 7 Regionala... för stärkt samspel 23

23 Kunskap och arenor Tillväxt kräver planering Sex exempel på planering och tillväxt i samverkan Näringslivets behov Samspelet mellan ÖP och RUS Antologi på G Projektspecifika mötesplatser Projektledarträffar Regionala mötesplatser Nationella arenor Nyttjat andras arenor 24

24 Nu slutfas - resultat och erfarenheter kommer under hösten Uppföljning och utvärdering av pilotprojekten Antologi samverkan i den fysiska samhällsplaneringen Hösten slutredovisning och erfarenhetsutbyte mellan pilotprojekten Nationell slutkonferens 2016 Rapporter och information finns på och 25

25 Reflektioner Behov av att hitta samverkansformer Ordinarie arbete prioriteras Underskattad uppstartsfas i projekten Gemensamma målbilder - en förutsättning Extern finansiering och kunskap viktiga katalysatorer Nätverk och återkoppling betydelsefullt Underlag som styrker insatserna 26

26 Mer information, kunskap och kontakter 27

27 Tack! Åsa Bjelkeby, +46(0) , 28