Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
|
|
|
- Karolina Falk
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: E-post: Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige
2 Innehåll 1. Inledning Syfte Målgrupper Mål Ansvar Internationellt arbete i Hylte kommun Uppföljning
3 1. Inledning Kommunen påverkas i hög grad av internationella förhållanden. En undersökning gjord av Sveriges kommuner och landsting visar exempelvis att ungefär 60 procent av punkterna på en dagordning från kommunfullmäktige påverkas av EU (SKL 2010). Kommunfullmäktige har i en policy beskrivit det önskade förhållningssättet till Hylte kommuns internationella arbete (KF ). Riktlinjerna för det internationella arbetet konkretiserar policyn och beskriver hur kommunens verksamheter ska förhålla sig till det internationella arbetet. Policyn anger att I dagens samhälle påverkas den enskilda kommunen lika mycket av internationella organisationer och händelser som av lokala och nationella aktörer. För att Hylte kommun ska kunna uppnå sin vision om att vara en kommun med "framtidstro, delaktighet, stolthet, skönhet, aktivitet och trygghet" ska kommunen intensifiera sina internationella åtaganden. Det internationella arbetet syftar till att öka kunskapsnivån och servicen i kommunen, ge möjlighet för etablering av nya företag samt ge näringslivet kontakter som ökar marknadskraften och framtidstron för kommunen. 2. Syfte Kommunens verksamheter påverkas såväl av internationella förhållanden som nationella sådana. Syftet med det internationella arbetet är att utveckla verksamheterna i samarbete med andra aktörer och genom detta samarbete intensifiera de internationella åtagandena. Det internationella arbetet kan tillföra både ekonomiska medel och erfarenheter från andra organisationer. Inom kommunens verksamhetsområden finns flertalet utvecklingsfrågor och utvecklingsområden. Vision 2020 (KF ) visar riktningen för utvecklingsarbetet och anger att Hylte kommun ska vara en kommun som präglas av framtidstro, delaktighet, stolthet, skönhet, aktivitet och trygghet. Internationellt arbete är ett verktyg för verksamhetsutveckling och genom kontinuerlig utveckling av verksamheterna kan kommunen nå närmare visionen. Det internationella arbetet kan bidra till att öka kunskapsnivån, tillföra kompetens och erfarenhet både i kommunens organisation och hos medborgarna inom samtliga verksamhetsområden. Kunskaps- och erfarenhetsutbyte ger en stolt, kunnig och kreativ personal vilket är ett sätt att öka servicen som kommunen ger till sina invånare. Det internationella arbetet kan även ge förutsättningar för det lokala näringslivet att knyta internationella kontakter och bidra till en ökad handel av varor och tjänster inom kommunen. Riktlinjerna syftar till att samordna det internationella arbetet i Hylte kommun för att på bästa sätt ta tillvara internationaliseringens effekter. 3
4 3. Målgrupper Riktlinjen riktar sig främst till hur kommunens organisation ska arbeta för att intensifiera sina internationella åtaganden. Ett aktivt internt internationellt arbete skapar möjligheter till mervärde för externa målgrupper såsom invånare, föreningar och näringsliv. Interna målgrupper är politiker, chefer, internationell samordnare, internationellt nätverk, deltagare i internationella projekt, ekonomer. 4. Mål De mål som Hylte kommun har med internationellt arbete anges i policyn. I kommande stycken anges målen i kursiverad text. Strategiskt och integrerat Hylte kommuns internationella arbete ska bedrivas strategiskt och följa kommunens övergripande utvecklingsarbete. Det internationella arbetet ska vara en integrerad del i samtliga av kommunens verksamhetsområden. För att det internationella arbetet ska bedrivas strategiskt ska det vara en del i arbetet med målstyrning inom kommunen. Det ska på ett tydligt sätt inkluderas i kommunens vision och på så sätt vara en del av de planerings- och uppföljningsprocesser som pågår kontinuerligt i verksamheterna. Det internationella arbetet ska vara integrerat i samtliga verksamhetsområden. Internationellt samarbete och extern medfinansiering beaktas därför inom alla av kommunens utvecklingsprojekt. Ett integrerat internationellt arbete innebär att arbetet alltid ska knyta an till vision, mål och verksamheternas uppdrag. Mervärden Internationella projekt ska skapa mervärden för Hylte kommuns invånare, föreningar, näringsliv och den kommunala verksamheten. Det internationella arbetet syftar till att utveckla och stärka den kommunala verksamheten och dess personal till fördel för invånare och föreningsliv. Utveckling av näringslivet är en förutsättning för kommunens utveckling och en ökad sysselsättning för invånarna. Vid 4
5 uppstart av utvecklingsprojekt ska alltid bedömas vilket mervärde en internationell dimension kan tillföra. Förståelse och integration Hylte kommuns internationella samarbeten ska verka för att öka förståelsen och integrationen mellan människor från olika kulturer. Med hjälp av utbyte och samverkan kan arbetet med förståelse och integration mellan olika kulturer drivas framåt. Eftersom samverkan är en grund i det internationella arbetet kan detta vara ett genomgående tema oavsett vilket projekt man arbetar i. Där det är möjligt ska särskilt fokus ligga på att lyfta aspekter som främjar förståelse och integration mellan olika kulturer. Utöver målen i policyn för internationellt arbete lade kommunfullmäktige vid framtagandet av riktlinjerna till följande mål: Miljö och klimat Hylte kommuns internationella samarbeten ska verka för ett ökat utbyte av erfarenheter inom miljö- och klimatfrågorna. Det internationella samarbetet syftar till att stärka och utveckla parternas kunnande och möjligheter inom miljö- och klimatfrågorna, så att parterna tillsammans i dessa globala frågor skapar mervärden för oss, och dessutom även för andra, på andra platser och i framtiden. 5. Ansvar Kommunfullmäktige beslutar om policy och riktlinjer för det internationella arbetet samt om vänortsförbindelser. Kommunstyrelsen arbetar strategiskt och ansvarar för att leda och samordna kommunens internationella arbete. För att samordning ska vara möjlig behöver kommunstyrelsen ha en överblick över pågående internationellt arbete i kommunen. Det internationella arbetet följs därför upp årligen. Kommunstyrelsen ansvarar för att informera om internationellt arbete samt att kompetensutveckling inom det internationella området sker på kontoren. Pågående internationella projekt är en punkt på dagordningen vid kommunstyrelsens samråd med nämnderna. Kommunstyrelsens arbetsutskott fattar ekonomiska beslut i samband med internationella projekt och vänortsutbyte. Kommunstyrelsens vice ordförande leder och samordnar arbetet med kommunens internationella policy och vänortsarbete. Styrelsen, nämnderna och bostadsstiftelsen ansvarar för att integrera det internationella arbetet samt omvärldsbevakning och initiativ inom sina respektive verksamhetsområden. De 5
6 deltar i verksamhetsrelevanta projekt. Vid uppstart av utvecklingsprojekt beaktas internationella möjligheter. Internationella aktiviteter följs kontinuerligt upp av styrelsen, nämnderna och bostadsstiftelsen. Uppföljningarna delges kommunstyrelsen och ger samtidigt möjlighet till en bred förankring på verksamhetsnivå. Nämnderna utser representant i kommunens internationella arbete. 6. Internationellt arbete i Hylte kommun Sveriges medlemskap i EU innebär att samarbete inom unionen eller samarbete med finansiering av EU är prioriterat. Kommunberedningen har tagit fram ett dokument som beskriver internationellt arbete i Halland (KB 2012). Enligt detta är kommunernas roller bland annat att Aktivt följa och påverka EU:s lagstiftning inom olika kommunala verksamhetsområden. Aktivt ta del av de olika möjligheter som EU:s fonder och program erbjuder när det gäller att tillsammans med andra europeiska kommuner, regioner och organisationer utveckla de kommunala verksamheterna. Vara en part i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet, framför allt när det gäller EU:s sammanhållningspolitik. Hylte kommuns internationella arbete innebär utifrån detta framför allt följande delar: Vänorter Kommunen har två vänorter, Lihula i Estland och Piecki i Polen. Samarbete med dem har tidigare omfattat bland annat skola, miljö, folkhälsa och turism. Vid sökning efter partners inför utvecklingsprojekt bör vänorterna övervägas då kontakter med dem redan är upprättade. Samarbetsorganisationer Europa Direkt Halland är Hallands medborgarkontor när det gäller EU-frågor. Kontoret har i uppdrag att svara på frågor och informera om EU, samt att nå ut till medborgarna genom föreläsningar, seminarier och evenemang kring aktuella EU-frågor. Kommunstyrelsen samverkar med Europa Direkt Halland kring kommunikation samt i frågor där gemensamma intressen finns. Omvärldsbevakning Flertalet internationella processer påverkar Hylte kommun och dess invånare. Det är därför viktigt att kommunen håller sig uppdaterad kring lagstiftningsprocesser och finansieringsmöjligheter till utvecklingsprojekt. Detta arbete förutsätter samarbete mellan styrelse, nämnder och bostadsstiftelsen samt med externa aktörer såsom Region Halland, angränsande kommuner, Länsstyrelsen i Hallands län och Sveriges kommuner och landsting. Kommunstyrelsen informeras om internationella ärenden/ frågor av betydelse för kommunen. 6
7 Internationella samarbetsprojekt Styrelsen, nämnderna och bostadsstiftelsen har huvudansvaret för internationella samarbetsprojekt inom ramen för sina respektive ansvarsområden. Deltagande i samarbetsprojekt där Hylte kommun är projektägare beslutas av ansvariga politiker. Vilka övriga projekt som kräver politiskt beslut avgörs av respektive ordförandeberedning. Kommunstyrelsen samordnar vid behov intresserade parter inför ett ansökningsförfarande samt delger information om internationella samarbetsmöjligheter. Internationella besök Kommunen får och åker på olika typer av besök i internationella sammanhang. Vanliga är exempelvis representativa besök, VIP-besök med ett program och studiebesök till verksamheterna. Alla besök av internationell karaktär informeras till kommunstyrelsen som samordnar vid behov. Samordningen kan innebära att fler än en verksamhet berörs av besöken eller att representation från kommunstyrelsen eller kommunfullmäktige krävs. Information och kommunikation Kommunikation och spridning av information är en förutsättning för ett samordnat internationellt arbete. Berörda politiker ska löpande informeras om pågående projekt. Denna information ska även ges till kommunstyrelsen. Syftet med kommunikationen är framför allt att visa vad som händer i kommunens verksamheter samt att undvika dubbelarbete och att utnyttja kommunens resurser så effektivt som möjligt. 7. Uppföljning För att få en överblick av det internationella arbetet som genomförs i kommunen görs årliga uppföljningar. Uppföljningen är en del av styrelsens, nämndernas och bostadsstiftelsens årsbokslut. I arbetet med omvärldsanalyser beaktas ett internationellt perspektiv. Referenser Kommunberedningen PM gemensamt internationellt arbete i Halland. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige Sveriges kommuner och landsting (SKL) (2010). EU i lokalpolitiken. 7
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Fotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
internationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Strategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Internationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad
(Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2014-12-09) Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad - Policy/riktlinjer/regler Gällande from 2014-06-05 Handläggare: Helena Mehner
POLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Policy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST [email protected] Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad
Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad Policy för internationellt samarbete i Göteborgs Stad Policyn innebär att Göteborg är öppen för världen. Göteborg är en internationell
ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Regionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i
Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun
Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de
Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, 0550-882 29 [email protected] Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och internationellt i
Strategi för internationellt arbete - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-07-21 SN-2015/1199.109 1 (4) HANDLÄGGARE Johan Andersson 08-535 378 05 [email protected] Socialnämnden Strategi
Internationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN
LULEÅ KOMMUN 1(5) INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN 1. INLEDNING Internationaliseringen är en av de viktigaste förändringarna av samhället under senare år. Ökade möjlighet för information, kunskap,
Internationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Instruktion Rådet för funktionshinderfrågor
Instruktion Rådet för funktionshinderfrågor Beslutad av kommunfullmäktige 20 juni 2018, 83/18. Dnr KS2017.0156 Innehåll 1 Allmänt om råd... 3 2 Rådets syfte och uppgift... 3 3 Rådets sammansättning...
Internationellt program för Karlskrona kommun. Karlskrona kommun och dess bolag
Internationellt program för Karlskrona kommun Fastställt av: Fastställt: Diarienummer: Ansvar för revidering: Gäller för: Omprövas: Ersätter: Kommunfullmäktige 2014-02-13 40 KS.2013.297.105 Kommunstyrelsen
STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Internationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Internationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Internationell strategi för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2013-10-15 Internationell strategi för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Planeringskontoret Dokumentnamn Internationell strategi för Växjö kommun
EU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering
Inledning Analysen är genomförd utifrån Kommunstyrelsens handlingsplan för att uppnå kommunfullmäktiges mål. Analysen följer huvudsakligen den systematik som finns i dokumentet. Fokus för analysen är att
RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD
RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD GULLSPÅNG KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-21, 95 Dnr: KS 2017/364 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll
VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Internationellt program för Karlskrona kommun
Internationellt program för Karlskrona kommun Fastställt av: Kommunfullmäktige Fastställt: Ansvar för revidering: Gäller för: Kommunstyrelsen Karlskrona kommun och dess bolag Giltighetstid: Ersätter: Internationellt
Mänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Policy för Region Skånes internationella arbete
2015-01-19 FÖRSLAG Per-Olof Persson Strateg internationella relationer Koncernstab kansli, Möten & Internationella relationer Tel: 040 675 32 26 / 0768 87 07 43 E-post: [email protected] Policy
Internationalisering i Nacka kommun - med världen som verktyg
2013-01-24 1 (7) PM Annika Londono Nacka kommun Internationalisering i Nacka kommun - med världen som verktyg Sammanfattning Under 2011 genomfördes översynen Utveckling utan gränser av Nacka kommuns övriga
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och Arbetet med överenskommelsen Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och i Göteborg Överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad
Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Policy för medborgardialog
Dnr: KS 16/0035 Antagen av Kommunfullmäktige 51 den 11 maj 2016 www.upplands - bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Övergripande syfte... 4 3 Definitioner... 5 4 Principer för medborgardialog...
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer?
Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer? Eva Hägglund Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad Sveriges Kommuner och Landsting 1 Hållbar stadutveckling SKL:s Positionspapper
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
