RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

Transkript

1 RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till 2021 BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

2 Vad vill ni veta?

3 Det går hyfsat bra för Sundsvall

4 Varför en hållbar tillväxtstrategi?

5 Växa, behålla eller avveckla? Bara 21 av 72 FA-regioner har positiv befolkningsutveckling. 3 tillväxtregioner nationellt. 1 tillväxtregion internationellt.

6 Det finns en konflikt i ordet tillväxt En hållbar tillväxt innebär värdeutveckling inom: - Humankapital - människors utbildning, färdigheter, talanger, kompetenser och hälsa, - Ekologiskt kapital naturresurser och ekosystemstjänster inom biosfär och ekosystem, - Socialt kapital -tillit och värdeskapande relationer mellan människor i grupper eller nätverk av olika slag och - Ekonomiskt kapital - värdeökningen av produktionen (BNP).

7 Hållbar tillväxt Innebär att vi bryter sambandet mellan ekonomisk tillväxt och konsumtion/resursanvändning. Kunna utveckla vår välfärd utan att förstöra våra förutsättningar att leva på vår planet. Innebär att vår syn på ekonomi måste omvandlas!

8 Energi, råvaror och kunskap ( och förståelse)

9 Sundsvall Norrlands huvudstad 2021 Mål 1 Sundsvall är Norrlands Huvudstad med fler än invånare. Som tillväxtmotor i regionen har konkurrenskraften stärkts genom ett framgångsrikt strategiskt samarbete mellan kommunerna. Mål 2 Fler jobb i nya och växande företag och organisationer bidrar till en hållbar utveckling. Mål 3 Vi är föregångare i att utveckla logistiklösningar med gröna resor och transporter i alla väderstreck Mål 4 I Sundsvall finns en mångfald av människor och idéer. Vi gillar det som är nytt och utmanande. Mål 5 Hela utbildningssystemet från förskola till universitet är attraktivt och av högsta kvalitet. Samverkan med näringsliv ger en positiv syn på livslångt lärande. Mål 6 Sundsvall erbjuder trygghet och livsmiljö i toppklass där alla ges möjlighet att växa i ett klimatsmart och klimatsäkert samhälle.

10 Filmtajm!

11 Hur nå mål? - RIKARE Strategin får inte förekomma politiska beslut! Strategin ska införlivas i MRP! RIKARE innehåller utmaningar och vägval i form av framgångsfaktorer, exempel på vilka slags aktiviteter, arbetssätt och beteenden som leder oss fram till mål.

12 RIKARE Relation hur vi är och arbetar tillsammans Inom området relationer ingår: Strategi för regionala samarbeten Företagsklimat Fler företag och sysselsättning Nya Sundsvallsbor Internationellt samarbete

13 Vi behöver göra saker tillsammans för att nå målbilden? RIKARE Sundsvall Kommunkoncernen Samhandling och samsyn mellan organisationer Målbild

14 RIKARE Infrastruktur hur vi utvecklar arbetsmarknadsregionen och säkrar kommunikationer med omvärlden Inom området Infrastruktur ingår: Prioritera för hållbar tillväxt Inomregional funktionalitet Kommunikationscentrum för affärer Hållbara transporter

15

16 RIKARE Kompetens hur vi stärker humankapitalet och förnyelsen Inom området kompetens ingår: Grund- och gymnasieskola Mittuniversitetet Samverkan i hela utbildningssystemet

17

18 RIKARE Attraktivitet hur vi attraherar människor, företag och investeringar I attraktivitet ingår utveckling av: Norrlands huvudstad Livsmiljö i toppklass Klimatsäkert samhälle För den kreativa klassen

19 En livsmiljö i toppklass! Kommunens roll att utveckla och påverka regionens livsmiljö

20 RIKARE Region Hur vi får till ett starkt regionalt ledarskap Inom området region ingår: Regionalt ledarskap Stärk regionens tillväxtmotor Regionförstoring

21 Det här är vi! 3 regioner utifrån nod i Sundsvall Sundsvallsregionen Norrlandskusten SÖT (Sundsvall-Östersund- Trondheim) Universitets- och högskolor

22 RIKARE Effektiv kommun Hur vi får ut mest nytta av insatta resurser, vilket är en förutsättning för alla övriga utvecklingsområden I effektiv kommun ingår: Ökad värdeorientering Flexibilitet Ekonomisk styrning för hållbar tillväxt Innovativ partner

23 Bild 23 Starka innovationsmiljöer får resurser!

24 Genomförande! HT21 - målbild Resultat Mål HT21 Nyckeltal på samhällsnivå Ökad konkurrenskraft Ökad förnyelse Hållbar tillväxt Strategi Hur? Utmaningar! Framgångsfaktorer! KS samordnar och har uppsikt över alla nämnder 2013 kvittering av HT21! KS MRP KF MRP Nämnd A Nämnd B Nämnd C Nämnd Bolag A Bolag B Bolag Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer Verksamhet & indikatorer

25

26 Stort tack!