Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt?

Transkript

1 Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt? Och vad har det med jämställdhet att göra? 26 mars 2014 Peter Kempinsky

2 Om Kontigo Arbetar med frågor kring regional och lokal utveckling samt näringslivsutveckling Fristående konsultföretag med inriktning på analys och utvärdering samt strategi och processledning Uppdrag kring lokal utveckling: omvärldsanalys (Eksjö), utveckling av lokala teknikparker (Sandviken, Söderhamn, Gävle), analys av skolorganisation (Sunne) Kunskap om Blekinge från tidigare uppdrag Kontor i Stockholm, Umeå och Öresundsregionen Cirka 20 konsulter och tre delägare Utnämnd till Gasellföretag av Dagens Industri 2012

3 Innovation och tillväxt några utgångspunkter

4 RegLabs Innovationsindex 2013

5 RegLabs Innovationsindex 2013 Länk till index: -!/vizhome/innoindex_ /1_indexperregion Namn på presentation - Kontigo AB

6 Grundläggande problem och utgångspunkt OECD lyfter i Territorial Review för Småland-Blekinge jämställdhet (segregerad arbetsmarknad, entreprenörskap) som en viktig tillväxtförutsättning för regionen: Samhället bör bli bättre på att uppmärksamma kvinnor som är entreprenörer och de företag som de skapar. Insatser krävs också för att öka kvinnors involvering i det privata näringslivet

7 Näringslivs- och branschstruktur Näringsliv med inriktning på traditionell tillverkningsindustri utmaning: mer kunskapsintensiv/teknologisk avancerad och flexibel produktion breddad branschstruktur (kunskapsbaserade och tjänsteverksamheter) En segregerad arbetsmarknad (män inom tillverkningsindustrin, kvinnor inom offentlig sektor, tjänsteföretag, besöksoch turismnäring) och traditionella könskontrakt hämsko för tillväxten i regionen Tillgång till högutbildad arbetskraft viktig förutsättning för förnyelse och konkurrenskraft hur attrahera dessa till regionen och företagen?

8 Vad driver regional utveckling och tillväxt? Dynamiska kluster skapar utveckling (Michael Porter) Triple helix-samverkan framgångsrecept för regionala innovationssystem (Henry Eskowitz) Socialt kapital skapar ett gynnsamt utvecklingsklimat (Robert Putnam) Mångfald och tolerans attraherar den den kreativa klassen som väljer vinnarregionerna (Richard Florida) Öppna innovationsprocesser ökar innovationstakten (Harry Chesbrough) Framgång förutsätter interaktivt lärande

9 Lokal förnyelse och konkurrenskraft Infrastruktur, transporter och kommunikationer Tillgång till kvalificerad arbetskraft (utbildad, kompetensutveckling) Kommunens attraktionskraft (nya invånare, behålla gamla) Lokalt samarbete för näringspolitisk utveckling Lokala utbildningars kvalitet och inriktning Attityder till arbete och teknikmöjligheter, entreprenörskap och företagande Kommunalt företagsklimat (mark och lokaler) Kommunal näringspolitik (för nya och etablerade företag) Utveckla befintliga företag

10 FÖRKLARINGSMODELL Regional tillväxt AKTÖRERNAS FÖRMÅGA TILL SAMHANDLING TILLGÅNGAR ENTREPRENÖRSKAP OCH INNOVATIONSKRAFT VISIONEN HÅLLBAR EKONOMISK TILLVÄXT MÄNNISKORS VÄRDERINGAR, KULTUR OCH MINDSET

11 Sambanden mellan jämställdhet och tillväxt 4 teoretiska samband Innovationsförmågan förbättras Den regionala attraktiviteten ökar Humankapitalet används effektivare Demokratin fördjupas och det sociala kapitalet ökar Sambanden finns på både samhällsnivå och inom enskilda företag. Jämställda företag utvecklas bättre

12 Hur ser det ut i Blekinge?

13 Könsuppdelad arbetsmarknad Högre andel inom Tillverkningsindustri, Offentlig förvaltning och försvar samt Vård och omsorg Lägre andel inom privat tjänstesektor, särskilt företagstjänster Tydligt könssegregerad arbetsmarknad Män tillverkning och försvar Kvinnor Vård och omsorg, utbildning och handel

14 Företagandet är könssegregerat Högre andel inom Jordbruk, skogsbruk, fiske samt Handel Lägre andel inom Företagstjänster och samhälleliga och personliga tjänster Tydligt könssegregerat företagande Män Jordbruk, skogsbruk och fiske, Byggverksamhet, Tillverkning, Transport Kvinnor Samhälleliga och personliga tjänster, Handel samt okänd bransch (småskalig verksamhet)

15 Könsfördelning i intäktsbasbranscher Visar branscher som intäktsbasföretagen tillhör, finns i ca 150 av totalt 832 möjliga branschkoder (SNI 2007, femsiffernivå) Cirka 75% av alla sysselsatta i intäktsbasbranscher i Blekinge är män

16 Kvinnor och män i styrelse med säte i Blekinge Cirka 95% av alla VD i intäktsbasföretagen är män Cirka 90% av alla VD i övriga företag är män Cirka 90% av alla styrelseordförande i intäktsbasföretagen och i övriga företag är män

17 Andel jämställda styrelser med säte i Blekinge efter företagsstorlek 100% 90% 80% 70% 76% 50% Andel jämställda styrelser (40-60) högre bland företag som inte ingår i intäktsbasen 60% Mansdominerad styrelse 50% 40% 46% Jämställd styrelse Kvinnodominerad styrelse 30% 20% 10% 0% 23% 1% Intäktsbasen 4% Ej intäktsbasen

18 Företagens marknadsorientering 100% 90% 80% 70% 60% 2% 11% 5% 19% Totalt 37% av företagen har en inriktning som kan bidra till att stärka intäktsbasen i regionen 50% 40% 87% 76% Internationell Nationell Lokal 30% 20% 10% 0% Kvinnor Män

19 Kvinnors nyföretagande 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Gemensam ledning Man eller endast män Kvinna eller endast kvinnor Lägre andel nyföretagande i Blekinge jämfört med riket och Smålandslänen Andel nystartade företag i Blekinge som drivs av kvinnor ökar 10% 0%

20 Almi Blekinge - Affärsrådgivning Kunderbjudande Antal kunderbjudande Varav kvinna Innovation och produktutveckling % Mentorskap 48 48% Nyföretagarrådgivning % Etablerade företag 45 40% Köpa företag 33 42% Dotterbolagsspecifik % Totalt % Genomsnitt hela Almi - 44%

21 Coompanion Coompanion Blekinge Antal personer Varav kvinnor Hela Coompanion Antal personer Rådgivning % % Varav kvinnor Utbildning % % Information % %

22 Kvinnors företagande Andel kvinnor i gruppen företagare Andel företagare bland kvinnor i arbetsför ålder 4,8% 30,3% Olofström Karlshamn Blekinge Karlskrona Ronneby Sölvesborg Företagarna Fakta om kvinnors företagande 2013

23 Förutsättningarna på lokal nivå i Blekinge Länk till statistikmodell: -!/vizhome/blekinge_1_1/inledning Namn på presentation - Kontigo AB

24 Att diskutera: Vad betyder den bild som förmedlas ur ett jämställdhetsperspektiv ovan för förnyelse och utveckling i Blekinge? Vilken potential finns i jämställdhetsperspektivet? Hur kan den tas tillvara i er kommun?

25 Karlshamn Finns lite att jobba med! Viktigt att se det som en utvecklingspotential och ha bra argument Entreprenöriella tänket finns inte alltid hur utveckla Invandrare som startar företag Få unga att starta företag UF bra, få till stånd samarbete mellan UF och näringsliv Karlshamn borde ha goda förutsättningar för jämställdhet, förutfattade meningar. Lyfta osynliga branscher (hästbranschen) Bjud in banker, Almi, BBI medvetenhet och kunskap Starta nätverk och arbeta med mentorer Kvotering?! Kompetens är viktigt Expansiva företag nätverk för kvinnor, försöka lära och växla upp detta

26 Olofström + Sölvesborg Viktigt bygga på fakta ger underbyggda argument Finns skillnader mellan manligt och kvinnligt riskbenägenhet Viktigt med helhetsgrepp, bla bilden av kommunen och den befintliga branschstrukturen Mer se på arbetsmarknadsregionen, inte bara kommunen Börja tidigt i skolan Vad är syftet med tillväxt viktigt för syftet jämställdhet Viktigt se på processerna generellt för nyföretagande Mentorskap känna någon som är företagare Man måste också jobba regionalt med frågan samverkan mellan aktörerna

27 Karlskrona + Ronneby Vi tappar kompetens pga bristande jämställdhet Kan man höja status för kvinnliga branscher UF-företagen man borde ännu längre ned i åldrarna, handlar om personal och attityder Viktigt med information och bryta de mönster som finns Finns kompetens och erfarenheter vi har jobbat länge med frågan Hur är kultur och bemötande i olika branscher mot andra könet Viktigt integrera jämställdhet i vår beslutsprocesser, tex i utveckling av projektidéer Viktigt med nätverk blandade eller homogena? Viktigt med förebilder Kvotering??? Jämställdhet som tillväxtfaktor ger ny ingång till frågan