Regional tillväxtpolitik

Transkript

1 Regional tillväxtpolitik Mål: Utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt lokal och regional konkurrenskraft Prioriterade områden: Innovation och förnyelse Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud Tillgänglighet Strategiskt gränsöverskridande samarbete

2 Förväntade pensionsavgångar (sysselsatta åringar / sysselsatta åringar, år 2008) Stor regional variation Min: 18% Stockholm Max: 31% Pajala Riket: 21% Källa: Tillväxtanalys

3 Pensionsavgångar per näringsgren Näringsgren Förväntade pensionsavgångar Andel Antal Jordbruk, skogsbruk och fiske 33% Tillverkning och utvinning 19% Byggverksamhet 20% Handel 15% Hotell- och restaurangverksamhet 8% Transport, magasinering och kommunikation 21% Finansiell verksamhet 19% Fastighets- och uthyrningsverksamhet, företagstjänster 17% Offentlig förvaltning och försvar 28% Utbildning och forskning 25% Vård och omsorg 23% Renhållning, energi, kultur, sport m.m. 23% Totalt 21% Källa: Tillväxtanalys

4 Regionala kompetensplattformar våren 2013 Regeringsuppdrag 2010 Tillväxtverkets kunskapsöversikt i december 2011 Tillväxtanalys rapport juni 2012 Nytt utvecklingsuppdrag 2013

5 Slutsatser från Swecos rapport december 2011 Organisation Varierande politiskt intresse God samverkan mellan länen Samverkan med myndigheter kan förbättras

6 Slutsatser från Swecos rapport december 2011 Arbetsform och metod Identifiera, samla och agera Bred inriktning med vissa fördjupningar Såväl kort som lång sikt Samstämmiga prioriteringar med länets övriga tillväxtarbete

7 Slutsatser från Tillväxtverkets rapport december 2011 Resultat Utbildningsinstanser och arbetsgivare samverkar mer systematiskt Några län betonar resultat i form av att framtaget prognos- och analysmaterial kan utgöra en nödvändig grund för en konstruktiv regional samverkan framöver. Arbetet ger en tydlig struktur, upparbetade kanaler och kontakter, vilket kan bidra till ett snabbare agerande vid behov. Några län pekar dessutom på tydliga resultat i form av utbildningar som är helt nya eller åtminstone bättre anpassade till arbetslivets behov, vilka knappast hade kommit till stånd utan arbetet med kompetensplattformen.

8 Uppdrag till Tillväxtanalys i RB för 2012 Analysera de regionala kompetensplattformarna, om de fyller sitt syfte samt ge förslag till förbättringar när det gäller kompetensförsörjning på kort och lång sikt (juni 2012). Ge förslag på strategier för en förbättrad kompetens- och arbetskraftsförsörjning till lokal, regional och nationell nivå (mars 2013).

9 Regeringens slutsatser Regeringen bedömer att det krävs ett långsiktigt arbete, bl.a. för att uppnå en funktionell organisation och samverkan och avser därför att förstärka och vidareutveckla de regionala kompetensplattformarna som viktiga verktyg för kompetensförsörjningsarbetet i hela landet.

10 Uppdrag att förstärka och vidareutveckla de regionala kompetensplattformarna Länen har kommit olika långt i sitt arbete, och har helt i enlighet med uppdraget olika inriktning på sina kompetensplattformar beroende på de skiftande regionala prioriteringarna. Regeringen bedömer att det krävs ett långsiktigt arbete, bl.a. för att uppnå en funktionell organisation och bra samarbete inom ramen för plattformarna Regeringen beslutade därför i december 2012 att under perioden satsa 60 miljoner kronor på att förstärka och vidareutveckla de regionala kompetensplattformarna som viktiga verktyg för kompetensförsörjningsarbete i hela landet. Tillväxtverket har fått i uppdrag att samordna insatsen och länen kan ansöka om medel för att utveckla insatser med bl.a. följande inriktning: Utveckling av metoder och arbetsformer Skapa en bred förankring av och deltagande i arbetet hos relevanta aktörer på lokal, regional och nationell nivå Utveckla integrations- och jämställdhetsperspektiven i kompetensförsörjningsarbetet Utveckla innovativa sätt att säkra kompetensförsörjningen till företag och offentlig sektor på kort och lång sikt