MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Transkript

1 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är konformism i en värld av valfrihet? Vad är sällsynt i en överflödets ekonomi? Vad innebär det a: vara människa, helt enkelt? 1. Förstå mig. 2. Respektera mig 3. Hi3a mig 4. Lita på mig 5. Uppdatera mig 6. Värdera mig 7. Överraska mig 8. Underhåll mig 9. Engagera mig 10. Se mig 1

2 SJÄL SKÄL Pålitlighet Trovärdighet F = T+P+I Förtroende S Självfokusering In\mitet Lycka \ll! ida@idahult.se

3

4 Lerums kommun och omvärlden Lerums kommun en kommun med goda förutsättningar men vi klarar oss inte på egen hand. Innevånare och omvärld kräver: Samverkan/samarbete Delaktighet/inflytande Att vi hänger med Mångfald

5 Lerums kommun och omvärlden Lerums innevånare förflyttar sig varje dag: Fysiskt Mentalt Digitalt

6 Lerums kommun och omvärlden På egen hand kommer vi inte att klara: Visionen Arbetsplatser Kompetens Handel Kultur och fritid Nytänkande och innovationer Välfärdstjänster

7

8 Business Region Göteborg

9 Om Business Region Göteborg 90 anställda 1977 näringslivssekretariat 2000 Bolag, ägt av Göteborgs stad 100% Regionaltuppdrag med delfinansiering från 13 kommuner via Göteborgsregionens kommunalförbund. Styrelsen består av 9 politiker varav 3 från GR Delägare i Lindholmen Science Park, Johanneberg Science Park, Sahlgrenska Science Park, ALMI, GTC och UNO. Foto: Matton

10 Ägardirektiv BRG ska bidra till hög sysselsättning, investeringar och ett diversifierat näringsliv med perspektivet långsiktig hållbar utveckling i Göteborgsregionens medlemskommuner. Bolaget ska uppmuntra och stödja företagsutveckling, nyinvesteringar och etableringar samt bidra till regionens konkurrenskraft. BRG ska också bidra till ett bra företagsklimat, branschutveckling samt marknadsföring av Göteborgsregionen som en tillväxtregion med miljöprofil. Foto: Matton

11 BRG s Organisation BRG Styrelse VD Vice VD Marknad & Kommunikation Ekonomi/It HR/Reception Internationella relationer Regional samordning Företagsutveckling Etablering/Investering Omvärld & Strategi Kluster- & Branschutveckling

12 Bolagsstruktur Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Stadsrevisionen Göteborgs Stadshus AB Energi Göteborg Energi AB Bostäder Förvaltnings AB Framtiden Lokaler HIGAB Kollektivtrafik Göteborgs Spårvägar AB Näringsliv Business Region Göteborg AB Lindholmen Science Park AB Johanneberg Science Park AB Göteborgs Tekniska College AB Utveckling Nordost AB Almi Turism, kultur, evenemang Göteborg & Co Hamn Göteborgs Hamn AB Interna bolag Göteborgs Gatu AB Regionala bolag Renova AB Tillfällig placering Boplats Göteborg AB

13 13 kommuner i Göteborgsregionen

14 Så här finansieras vår verksamhet 13% PROJEKTFINANSIERING NÄRINGSLIVET 47% BASFINANSIERING 40% PROJEKTFINANSIERING OFFENTLIGA AKTÖRER Gbg stad 50 mkr GR 20 mkr (varav 11,1 Gbg stad)

15 Vi vänder oss till de som vill: STARTA FÖRETAG UTVECKLA FÖRETAG ETABLERA FÖRETAG Vi erbjuder: Rådgivning/vägledning Förmedling av kunskap och kontakter Information om näringslivet i regionen Mötesplatser och nätverkande

16 Våra tre kärnverksamheter FÖRETAGS- UTVECKLING KLUSTER- OCH BRANSCH- UTVECKLING ETABLERING OCH INVEST- ERING OMVÄRLD ANALYS samt ett specialområde INTER- NATIONELLA RELATIONER

17 Företagsutveckling Företagsutveckling arbetar för att skapa långsiktig hållbar tillväxt för nyföretagare samt små- och medelstora företag. Vårt arbete och våra insatser är indelat i fyra olika faser: STARTA DRIVA UTVECKLA AVVECKLA

18 Kluster- & Branschutveckling Fokuserar på ett antal insatsområden och klusterinitiativ som utvecklar Göteborgsregionens näringsliv och marknadsför regionen som en hållbar tillväxtregion. Så här arbetar vi: Initierar branschsamarbeten Knyter samman människor från företag, offentlig verksamhet och akademi Genomför aktiviteter och insatser anpassade för respektive bransch behov

19 Våra insatsområden Dessa områden är viktiga både för en hållbar utveckling och som framtidsområden, de är också betydelsefulla och kännetecknande för vår region. Fordon/Infrastruktur/Logistik/Transport ICT Energi Finans Life Science Kemi Kulturella & Kreativa näringar Foto: Matton

20 Etablering & Investering Vi tillhandahåller service inom följande områden: Mark- och lokaler Affärskontakter Rekrytering, kompetens Kvalificerade rådgivare Myndigheter och andra organisationer Relocation Internationella skolor Foto: Matton

21 Tack för att ni lyssnade! Läs mer om Business Region Göteborg på vår hemsida

22 Så utvecklar vi tillsammans det goda livet i Göteborgsregionen.

23 Varför GR?

24 Kommunal samverkan ger regional styrka. GR är arenan.

25 Detta styr vår verksamhet

26 Vi har också ställt oss bakom målen i de här regionala överenskommelserna

27 Styrgrupper och nätverk utgör kärnan

28 Organisation

29 Dotterbolag och delägarskap ISGR (helägt) Gryning Vård (delägt) Göteborg & Co (delägt) GR samarbetar i stiftelseform med Universeum Västkuststiftelsen GR samarbetar med och är systerorganisation till Business Region Göteborg

30 Vi gör bara det vi är överens om. Det vi inte är överens om gör vi inte.

31 Var kan GR göra skillnad? HÖG Viktigt för enskild kommuns måluppfyllelse LÅG I LITEN UTSTRÄCKNING Alingsås centrum Samverkan krävs I STOR UTSTRÄCKNING

32 Våra strategier

33 Vi bidrar till det goda livet genom att stimulera befolkningstillväxt och utnyttja regionförstoringens möjligheter

34 stärka regionens kvaliteter för boende och besökare, Fotograf: Johannes Berner

35 skapa en stark, långsiktigt hållbar regional struktur som utgår från storstadsområdet möjligheter, och..

36 ett långsiktigt hållbart transportsystem med attraktiv kollektivtrafik.

37 Utmaningar & strategier

38 Goda livsvillkor och framtidsutsikter för barn och unga.

39 En inkluderande region för goda livsvillkor hela livet.

40 Livslångt lärande.

41 Boende och bostäder.

42 En fungerande arbetsmarknad.

43 En hållbar livsmiljö.

44 Infrastruktur för effektivt och klimatsmart resande.

45 Digital utveckling och välfärdsteknologi.

46 Det är i kommunerna det händer.

47