Åmåls kommuns Näringslivsprogram
|
|
|
- David Bergman
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att tydliggöra kommunens roll, ansvar och ambitioner i arbetet med näringslivsutvecklingen. Programmet ska bidra till att skapa ett bra företagsklimat, medverka till utveckling av befintliga företag och att fler vill etablera sig och starta företag samt förbättra beslutsfattandet/processer i frågor som rör näringslivet. Att skapa goda förutsättningar för näringslivsutveckling kräver både lokalt engagemang och att finnas som en aktiv och naturlig part i det lokala, regionala och nationella utvecklingsarbetet. Näringslivsprogrammet har tagits fram i samarbete med näringslivet i Åmål och kommunens politiker och tjänstemän. Programmet har fastställts av kommunfullmäktige Programmet bör revideras vid varje ny mandatperiod samt vara en naturlig del i budgetprocessen. Utifrån programmet ska en årlig verksamhetsplan tas fram tillsammans med näringslivet. Uppföljning, avstämning och dialog sker fortlöpande i Näringslivsrådet. ska fokusområden Åmåls kommun har följande strategiska fokusområden i sitt näringslivsprogram: Entreprenörskap och företagande Infrastruktur Kompetensförsörjning Attraktionskraft Åmålsandan
2 2 Entreprenörskap och företagande Ett bra företagsklimat i kommunen kännetecknas av goda relationer och gott samarbete mellan näringslivet, kommunen och dess invånare och ökar förståelsen för varandras förutsättningar. Ett väl fungerande näringsliv är en förutsättning för ekonomisk tillväxt, en fungerande arbetsmarknad, god kommunal ekonomi och en god livsmiljö för invånarna. Lokalt är det viktigt att det finns mötesplatser, inte bara för företagarna i egna organisationer, utan även för möten mellan kommun och företagare. Detta sker i Näringslivsrådet och näringslivsenheten. En förutsättning för nya företag att etablera sig och för befintliga företag att kunna expandera är tillgången till mark, lokaler och kompetent arbetskraft. Verka och aktivt arbeta för en god och professionell företagsservice vad gäller att bemöta befintliga företag, nya etableringar och start av nya företag. Regelbundna kontakter med näringslivet i syfte att utveckla goda relationer och en utökad samverkan. God tillgång till kommunala och privata industri-, kontors- och verksamhetslokaler samt även bebyggbar industrimark. Genom samverkan med lokala näringslivsföreningar skapa förutsättningar för utveckling och samarbete inom det lokala näringslivet. Stödja och uppmuntra till samarbete mellan kommunens olika företag. Arrangera frukostmöten, företagsträffar med näringslivsinformation och göra företagsbesök Tillse att lämplig byggklar mark finns. Lediga lokaler förmedlas och redovisas på hemsidan. Uppmuntra till Entreprenörskap i skolan genom att erbjuda Ung Företagsamhet samt även konceptet Sommarlovsentreprenör. Näringslivet ska kontinuerligt förses med information via nyhetsbrev och kommunens hemsida. Medverka i och nyttja det tillväxt- och utvecklingsarbete som sker i Fyrbodalsregionen
3 3 Infrastruktur Bra infrastruktur i form av vägar, järnvägar som skapar bra pendlingsmöjligheter, goda logistiklösningar för näringslivet och tillgång till bredband är nödvändigt för att Åmål ska kunna utvecklas. Det ska vara lätt att ta sig till och från Åmål för både människor och gods. Bra pendlingsmöjligheter innebär ett förstorat rekryteringsområde och större tillgång på kompetent arbetskraft vilket minskar näringslivets sårbarhet. Med sitt strategiska läge har Åmål tillgång och närhet till väg ((E45), järnväg, flyg och handelshamn. På sträckan mellan Åmål-Ånimskog pågår projektering av 3-fältsväg. Särskilt fokus bör läggas på E45 där målsättningen är att uppnå 3- eller 4-fältsväg på hela sträckan Göteborg-Karlstad. Närmaste flygplatser finns i Trollhättan och Karlstad. Tågutbudet på sträckan Karlstad-Göteborg bör utökas till 1-timmestrafik i pendlingslägen. Åmål är en av relativt få kommuner runt Vänern som har en fungerande handelshamn. Kollektivtrafiken med buss är ganska väl utbyggd i vårt närområde, trafiken till Säffle är mycket god. Åmåls kommun har ett väl utbyggt kopparbaserat bredband, men för att framtidssäkra och täcka upp de vita fläckar som återstår behöver en utbyggnad av fibernät göras. Behovet finns i både tätbebyggt och glesbebyggt område och är en framgångsfaktor för Åmåls kommun. Många, både privatpersoner och företag, ser ett bra bredband som en förutsättning att vara i kommunen. Tillsammans med näringslivet aktivt arbeta för en god infrastruktur. Bidra till goda in- och utpendlingsmöjligheter. Tillsammans med näringslivet verka för goda logistiklösningar. Fiberbaserat bredbandsnät ska erbjuda anslutning till samtliga hushåll, företag och offentliga verksamheter i såväl tätbebyggda och glesbebyggda områden. Åmåls kommun och näringslivet ska aktivt delta i och påverka de grupperingar där beslut om infrastruktursatsningar görs såsom Fyrbodals kommunalförbund, Västra Götalandsregionen, Västsvenska Industri och Handelskammaren m fl. För att säkerställa en hög standard på drift- och underhållsåtgärder inom infrastrukturområdet bör Åmåls kommun och näringslivet bedriva ett aktivt lobbyarbete gentemot Trafikverket, Sjöfartsverket m fl. En ny it-infrastrukturplan ska tas fram och kopplas till kommunens Översiktsplan. Den kommer att ge möjlighet att ställa krav på samförläggning mellan olika aktörer vilket kommer att ge ett utökat fibernät. Åmåls kommun stöttar fiberföreningar för att möjliggöra en utbyggnad i glesbebyggda områden.
4 4 Kompetensförsörjning Dagens näringsliv kräver allt högre kompetens och kunskap av sina anställda. Detta kräver anpassade utbildningar och ofta även högre studier. Vår lokala industri är teknikbaserad och kräver oftast specialkompetens. Denna kompetens saknas ibland hos ungdomar och arbetssökande. I många branscher pågår generationsväxling vilket ställer krav på rätt utbildning. Alla elever i grundskolan och gymnasium har god kännedom om Åmåls näringslivs behov av kompetens och arbetskraft. Erbjuda en gymnasieskola som håller en hög kvalitativ nivå på sina utbildningar som motsvarar näringslivets behov. Arbetslösa ges en möjlighet till kompetensutveckling som leder till anställningsbarhet. Utöka samverkan mellan skola och näringsliv bl a genom de nätverk som redan finns, t ex programråd och Teknikcollege. Medverka till aktiviteter mellan skola och näringsliv. Bistå med kontakter avseende APL-platser och praktikplatser. Hålla kontakt med utflyttade Åmålsungdomar för att informera om den lokala arbetsmarknadens behov.
5 5 Attraktionskraft En kommuns attraktionskraft är en starkt bidragande orsak till att man väljer att antingen bosätta sig, etablera företag eller att besöka en kommun. Trygghet, en fungerande basservice, attraktivt boende, ett rikt föreningsliv är andra viktiga faktorer. Åmål, med sitt unika läge vid Vänern, har alla fördelar för att kunna attrahera nya invånare och nya företag. Åmål är för många känd som sommar- och evenemangsstaden. Ett område för sjönära boende har etablerats på Näsudden. Ett nytt och sjönära område Måkeberg planeras, med upp till 200 lägenheter fullt utbyggt. Detta område, som är en utvidgning av befintligt centrum, är under igångsättning. I område kommer det också att tillskapas försäljnings- och verksamhetslokaler. Attraktiva boenden är en positiv faktor vid rekrytering av arbetskraft. Handelsstaden Åmål 2020 är ett pågående arbete tillsammans med fastighetsägare och Åmål Handel för att utveckla Åmål som handelsstad. Syftet är att förbättra och utveckla befintliga verksamheter och att nya verksamheter etableras samt att få fler besökare till Åmål, Åmål ska vara en attraktiv och trygg plats att bo, verka och vistas i för både invånare, företagare och besökare. Åmål ska vara en plats där människor trivs och mår gott, både som bofast eller tillfällig gäst. Åmåls unika läge vid Vänern ska tillvaratas och utvecklas. Tillsammans med fastighetsägare och Åmål Handel aktivt planera och arbeta för att utveckla Åmål som Handelsstad. Stödja fastighetsägare i deras arbete med utveckling av attraktiva boende- och vistelsemiljöer. Utveckla besöksnäringen med Vänern som särskilt fokusområde. Ha en hög planberedskap vilket innebär byggklar mark för både bostads- och näringslivsändamål. Utveckla befintliga evenemang inom kultur, musik, idrott m fl, för att göra Åmål mer attraktivt känt i vår omvärld.
6 6 Åmålsandan För att näringslivet ska blomstra och utvecklas är det viktigt att känna samhörighet, att vara stolt över och tala väl om vår kommun. Gästvänlighet är för oss samarbete, vi-känsla och att vara ambassadör för Åmål. Gästvänlighet är därför nyckelord för både invånare och näringsliv. FÅC, För i Åmål i Centrum, är ett stödjande nätverk, bestående av kommun, näringsliv, föreningar och enskilda personer. Genom medlemsavgifter ges ekonomiskt bidrag till evenemang och aktiviteter som bidrar till ökad trivsel för Åmålsbor, besökare och gör Åmål känt i omvärlden. Åmåls näringsliv ska utvecklas genom att vi hjälper, stödjer och stöttar varandra och skapar en Åmålsanda. Kommunens invånare får tillgång till en aktiv miljö med meningsfulla aktiviteter och evenemang som gör att man trivs, gynnar sin stad och marknadsför Åmål till andra. Kommunens invånare ska vara ambassadörer för Åmål. Samverkan mellan kommun, föreningar och näringsliv för att utveckla och samordna nuvarande och nya evenemang/aktiviteter. Genom att i Åmål skapa en miljö där företag växer och utvecklas skapar vi också en miljö där det är attraktivt att etablera sig. Utveckla FÅC så att vi kan stödja fler aktiviteter inom kultur- fritids- och nöjesarrangemang.
Näringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Näringslivsstrategi för Mora
Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Verksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
Näringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Näringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Näringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51
) Datum Sida 2014-05-13 1 (5) Vision för Sunne kommun 2014-2025 Antagen av kommunfullmäktige 2014-05-26, 51 Visionen för Sunnes kommunstrategi är framarbetad i bred dialog med kommunens invånare. Syftet
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008. Fastställd av styrelsen 2007-12-13
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008 2008 Fastställd av styrelsen 2007-12-13 INNEHÅLL 1 Mötesplatser 3 1.1 Bron till kommunen 3 1.2 Företagsbesök 3 1.3 Frukostträffar och seminarier 3 1.4
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Karlskrona NÄRINGSLIV
Karlskrona NÄRINGSLIV Karlskrona kommuns företagsklimat Kommunens attityder till företagande, kommunens service, tillämpning av lagar och regler mm. Fokus på Dialogen mellan företagare och kommunen Kommunens
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
Näringslivsplan
1/6 DIARIENUMMER KS/2016:216-140 Näringslivsplan 2017 2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-22, 52 Vision och mål Visionen för Burlövs kommun är att vara Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv,
Plan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. Inriktningsmål Uppsala har ett bra företagsklimat Uppsala kommun skapar rätta förutsättningar för att företag
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Aktivitetslista Näringslivsprogrammet
Sid 1 (7) Tjänsteskrivelse Aktivitetslista Näringslivsprogrammet För att klara målsättningarna i näringslivsprogrammet har följande aktivitetslista tagits fram. Den innehåller åtta stödjande mål med aktiviteter.
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Vision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Samarbetspartner & projektägare
Game Set Matchning Samarbetspartner & projektägare Båstads Turism och Näringsliv Båstads kommun Arbetsförmedlingen Bakgrund faktiska behov Företag på Bjäre uttryckt att de uppfattar brist på arbetskraft
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA 1 Fotografer: Agne Hörnestig: sid 1 och 8 Ingrid Sjöberg: sid 3, 5, 6, 10 och 11 123RF: sid 9 Lycksele kommun: sid 12 2 Lycksele Näringslivsråd har
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
Välkommen till ett nytt SNAB-år!
Verksamhetsplan 2015 Välkommen till ett nytt SNAB-år! Med företagens bästa i fokus kommer 2015 präglas av tillväxt och business to business. Konkret innebär det fokus på aktiviteter som skapar möjligheter
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
TVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Näringslivsprogram för Söderhamn 2015-2020
Näringslivsprogram för Söderhamn 2015-2020 Attraktiva Söderhamn där företagare vill vara Strategiskt näringslivsprogram, vägledande för hur näringslivsarbetet i kommunen ska bedrivas med visionen att Söderhamn
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa Östra Göinge har en stark tradition av småföretag och industriproduktion. Vi har ett strategiskt läge i nordöstra Skåne med närhet till flera större städer,
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014 Bakgrund Denna handlingsplan är kopplad till Ronneby kommuns landsbygdspolitiska program och är framtagen efter en
Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun
2017-03-06 Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun Bakgrund och syfte När företagen växer skapas fler arbetstillfällen, mer skatteintäkter som bygger välfärd och en
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel
Näringslivsstrategi Vision, mål, medel 2006 Visionen Med sitt annorlunda företagsvänliga klimat och förträffliga läge är Ystad den naturliga miljön för företag och familj. Huvudpunkterna i Näringslivsstrategin
Näringslivsplan för Trosa kommun
Näringslivsplan för Trosa kommun 2019-2022 Näringslivsenheten är till för företagen och för att fånga upp näringslivets behov. Näringslivsenheten är en förmedlande länk till kommunens organisation och
Krokoms kommuns styrdokument
Näringslivsstrategi Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms kommuns
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Verksamhetsplan Näringsliv 2014
Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
BREDBANDSSTRATEGI FÖR SVEDALA KOMMUN
1(5) 2013-08-21 BREDBANDSSTRATEGI FÖR SVEDALA KOMMUN FÖRORD Detta dokument utgör bredbandsstrategi för Svedala kommun framarbetat av en arbetsgrupp bestående av förtroendevalda och tjänstemän. Dokumentets
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
En sammanbunden stad 2035
En sammanbunden stad 2035 Strategi för samarbetet mellan Helsingör och Helsingborg 2017 2020 Förord En sammanbunden stad 2035 - en gemensam strategi för samarbetet mellan Helsingör och Helsingborg För
Kommunikationsplan för föreningen Vård- och omsorgscollege
Kommunikationsplan för föreningen Vård- och omsorgscollege Bakgrund Vård- och omsorgscollege är ett samarbete mellan arbetsliv och utbildning inom vård och omsorg. Samarbetet ska leda till höjd kvalitet
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
