2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
|
|
- Oskar Lundgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast ).
2 INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSPLAN FöretagsCentrums affärsidé Vision Yttre vision - Oskarshamns näringsliv Inre vision - FöretagsCentrum år Övergripande mål för FöretagsCentrum 3 2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4 3 FÖRETAGSCENTRUM SKA Vara en arena för information och dialog Fungera som näringslivets samlande röst Synliggöra kommunens upphandlingar Öka kunskap om hur man lämnar anbud till kommunen Utveckla företagsnätverk Klusterbildningar Nätverk för Personal- och kompetensförsörjningsansvariga Arbeta för en förbättrad infrastruktur Vara en plattform för samverkan kring kompetensutveckling Arbeta för att underlätta framtida kompetensförsörjning skapa förutsättningar för företagsutveckling Medverka till ökad företagsamhet genom samverkan mellan näringsliv och skola Marknadsföra Oskarshamns näringsliv Utföra uppdrag som Oskarshamns kommun köper av FöretagsCentrum 8 2
3 1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSPLAN Den 12 december 2013 fastställde styrelsen FöretagsCentrums nu gällande affärsplan. Verksamhetsplanen bygger på den affärsidé och de visioner som beslutats i enlighet med affärsplanen. 1.1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSIDÉ FöretagsCentrum i Oskarshamn är det naturliga nätverket för Oskarshamns företag och företagare. Uppgiften är att skapa förutsättningar för tillväxt och ett livskraftigt lokalt näringsliv. 1.2 VISION YTTRE VISION - OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV 2020 År 2020 är Oskarshamn en kommun med God tillgång på kompetent arbetskraft Ett starkt och väl differentierat näringsliv Tillväxt i små och medelstora företag Fler kvinnor som äger och leder företag Växande servicesektor och upplevelsenäring Världsunik energirelaterad industri Bra kommunikationsmöjligheter Förändringsbenägenhet, samverkan och fokusering har varit ledorden för Oskarshamns framgång INRE VISION - FÖRETAGSCENTRUM ÅR 2020 FöretagsCentrum är år 2020 en organisation med utveckling som ledord och Är fortfarande en huvudaktör i det arbete som fört Oskarshamn framåt. Erbjuder en arena för samverkansprojekt med syfte att utveckla det lokala näringslivet. Är det viktigaste nätverket för Oskarshamns företag och företagare. Har ett väl utvecklat samspel med övriga lokala och regionala näringslivsorganisationer. FöretagsCentrum har starkt bidragit till ökad förändringsbenägenhet, utvecklad samverkan och tydlig fokusering inom Oskarshamns näringsliv. 1.3 ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR FÖRETAGSCENTRUM FöretagsCentrum ska bidra till ett långsiktigt starkt näringsliv i Oskarshamn. För att stärka den gemensamma mötesplatsen ska antalet anslutna företag öka. År 2020 ska antalet medlemmar i FöretagsCentrum uppgå till minst 250 företag. Det är medlemsnyttan som ska ligga till grund för det ökade antalet medlemmar. 3
4 2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN MEDLEMMARNAS BEHOV FöretagsCentrums verksamhet bygger på medlemmarnas behov och önskemål. För att kartlägga dessa genomförs med jämna mellanrum enklare enkätundersökningar. Men även i de dagliga företagskontakterna får vi signaler om hur behoven ser ut. ANALYSER AV OSKARSHAMNS FÖRETAGSKLIMAT En av Oskarshamns stora utmaningar är att förbättra det upplevda företagsklimatet. De områden som har sämst betyg väger tungt i verksamhetsplanen. Svenskt Näringslivs årliga undersökning är ett viktigt underlag för verksamhetsplanens innehåll. SWOT-ANALYSER AV OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV Vi känner väl till vårt näringslivs starka och svaga sidor samt våra möjligheter och hot. Därför väger vi in dessa faktorer i verksamhetsplanen. 4
5 3 FÖRETAGSCENTRUM SKA 3.1 VARA EN ARENA FÖR INFORMATION OCH DIALOG FöretagsCentrum erbjuder som kundnytta möjlighet att delta i mötesaktiviteter, seminarier, frukostmöten och liknande träffar. Möten människor emellan skapar förutsättningar för samverkan, nytänkande och utveckling. FöretagsCentrum har en viktig roll i att arrangera mötesplatser för det lokala näringslivet och för våra medlemsföretag. Särskilt viktig är dialogen med Oskarshamns kommun. Detta med syfte att utveckla det lokala företagsklimatet. Minst 20 företagsträffar ska arrangeras årligen näringslivsdagar, frukostmöten, lunchträffar, after works etc. Mot avgift kan även icke medlemmar bjudas in. Av företagsträffarna ska minst 10 träffar arrangeras tillsammans med Månadens Företag 4 träffar ska fokusera på dialog med och information från Oskarshamns kommun 4 träffar utgöras av After Work med nyttig information för företagsutveckling 2 informationsträffar arrangeras för potentiella nya medlemmar Minst 15 företagsbesök ska genomföras per år. 3.2 FUNGERA SOM NÄRINGSLIVETS SAMLANDE RÖST Viktiga frågor får oftast större genomslag om företag och organisationer går samman och förmedlar gemensamma uppfattningar. FöretagsCentrum har en given roll i att vara en sådan samlande aktör. Vid behov ska synpunkter från medlemsföretagens samlas in och förmedlas till Oskarshamns kommun och andra offentliga aktörer. Formerna för att föra fram näringslivets synpunkter kan vara flera: Möten av skilda slag, lobbying, yttranden och skrivelser. FöretagsCentrum ska, bland annat genom Tankesmedjan Linné, bevaka medlemsföretagens intressen på den regionala nivån. FöretagsCentrum ska verka för bättre regional nyhetstäckning. 3.3 SYNLIGGÖRA KOMMUNENS UPPHANDLINGAR Kommunens upphandling är ett verksamhetsområde som många företagare har synpunkter på. Synpunkter som starkt påverkar företagsklimatet i Oskarshamn. Därför måste dialogen och informationen om aktuella upphandlingar bli bättre. Kommunens aktuella upphandlingar ska vara synliga på Riktad information via e-post till medlemmar. 3.4 ÖKA KUNSKAP OM HUR MAN LÄMNAR ANBUD TILL KOMMUNEN För många och speciellt mindre företag kan det upplevas komplicerat att skriva och lämna in anbud till kommunen. Aktiviteter för att öka företagens förmåga att lämna anbud till kommunen ska erbjudas vartannat år. 5
6 3.5 UTVECKLA FÖRETAGSNÄTVERK KLUSTERBILDNINGAR Ett näringslivskluster startar ofta som ett företagsnätverk med syfte att skapa gemensamma samarbetsområden. Effekterna av klustring är bland annat att det kan öka tillgången på spetskompetens genom att människor flyttar till platser med god arbetsmarknad och möjlighet till karriär. Andra effekter är stimulans till nytänkande, minskade kostnader för det enskilda företaget och ökad produktivitet. FöretagsCentrum ska fungera som katalysator för möjliga lokala klusterinitiativ NÄTVERK FÖR PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSANSVARIGA - RIO, REKRYTERINGSSAMVERKAN I OSKARSHAMN Nätverket för personal- och kompetensförsörjningsansvariga (RIO) ska utveckla samverkan i gemensamma frågor mellan Oskarshamns företag och andra organisationer. Arbetskraften förväntas i allt större utsträckning bli en bristvara. Genom samverkan skapas möjligheter till attraktivare jobberbjudanden. Nätverkandet sammanfaller med punkt 3.8 nedan. FöretagsCentrum ska Hålla samman 4 årliga träffar för informationsutbyte inom RIO-nätverket. Vid behov kan FöretagsCentrum hålla samman work shops, utbildningar och liknande utvecklingsaktiviteter. 3.6 ARBETA FÖR EN FÖRBÄTTRAD INFRASTRUKTUR Näringslivets förutsättningar att utvecklas ska stärkas genom FöretagsCentrums agerande i infrastrukturfrågor. FöretagsCentrums ska bevaka näringslivet intressen av goda kommunikationer en god sjukvård bra möjligheter till utbildning Påverkan ska huvudsakligen ske genom lobbying och aktiv medverkan på strategiska mötesarenor. 3.7 VARA EN PLATTFORM FÖR SAMVERKAN KRING KOMPETENSUTVECKLING FöretagsCentrum ska erbjuda efterfrågade kurser som inte genomförs av andra lokala utbildningsanordnare. Syftet ska vara att höja företagens konkurrenskraft, effektivitet och entreprenörskap. Minst tre kurser ska genomföras årligen. Förfrågan ska skickas ut till medlemmarna 2 gånger per år. 6
7 3.8 ARBETA FÖR ATT UNDERLÄTTA FRAMTIDA KOMPETENSFÖRSÖRJNING Den framtida demografiska utvecklingen pekar på att kompetensförsörjningen är en av samhällets största utmaningar under många år framöver. Utmaningar som kräver samverkan och god koordinering för att nå framgång. Ett utvecklat samspel mellan FöretagsCentrum och Attraktiva Oskarshamn AB är därför nödvändigt. Detta dokumenteras i ett gemensamt program och en gemensam åtgärdsplan som kontinuerligt ajourhålls. 3.9 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGSUTVECKLING Oskarshamn behöver ett bredare näringsliv. Fler växande mindre företag med verksamhet i olika branscher. Vi är idag starkt beroende av ett fåtal mycket stora och samtidigt fjärrstyrda verksamheter. Det gör oss sårbara och därför är det angeläget att skapa växtkraft även i det övriga näringslivet. Den potential till nyföretagande som finns bland kvinnor, ungdomar och invandrare ska särskilt beaktas. Två gånger per år ska Företagarskolan genomföras i samverkan med Oskarshamns kommun. Målsättning och max antal deltagare per kurs är 20 deltagare. Riktade informationsinsatser för målgrupperna kvinnor, ungdomar och invandrare. Personer som har behov av stöd inför eventuell företagsstart erbjuds fri rådgivning. FöretagsCentrum erbjuder medlemmar råd och stöd för sin verksamhetsutveckling MEDVERKA TILL ÖKAD FÖRETAGSAMHET GENOM SAMVERKAN MELLAN NÄRINGSLIV OCH SKOLA Oskarshamn har inte någon utvecklad tradition av småföretagande. Skolan har tidigare framför allt sett som sin uppgift att utbilda arbetskraft åt de stora arbetsplatserna. En situation som dock nu håller på att ändras i och med ökande satsningar på entreprenörskap. FöretagsCentrum ska fortsätta samverka med gymnasieskolorna i Oskarshamn för att få fler ungdomar att delta i Ung Företagsamhets olika koncept. FöretagsCentrum ska representeras med en plats i Ung Företagsamhets regionala styrelse. Oskarshamns UF-företag ska erbjudas möjlighet att medverka i Draknästet ett koncept som syftar till att vässa företagen inför den regionala och nationella mässan. Särskilda möten med skolledning och studievägledare minst 4 gånger per år. Årligen svara för arrangemanget av Energy Forum. Genomförs på uppdrag av OKG och Oskarshamn Energi MARKNADSFÖRA OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV Visa upp Oskarshamns näringsliv vid förekommande arbetsmarknadsdagar (universitet och högskolor), mässor och liknande. Tillhandahålla ett aktuellt näringslivsregister på I samverkan med bland andra Attraktiva Oskarshamn lyfta upp Oskarshamns starka sidor ur ett näringslivsperspektiv. Ny informationsskrift om Oskarshamns näringsliv ska tas fram under år Foldern Motorn i länets näringsliv ska revideras årligen. FCO-nytt ska lanseras som e-nyhetsbrev. FöretagsCentrums hemsida ska under år 2014 ses över och moderniseras. 7
8 FCO-nytt ska distribueras i tryckt form två gånger per år för att informera om utförd verksamhet. Däremellan ska FCO-nytt distribueras till medlemmar som e-brev med syfte att informera om kommande händelser och aktuella nyheter UTFÖRA UPPDRAG SOM OSKARSHAMNS KOMMUN KÖPER AV FÖRETAGSCENTRUM Oskarshamns kommun har träffat ett avropsavtal med FöretagsCentrum. Inom ramen för detta beställer kommunen ett antal konsulttjänster i projektform. Projekten är närmare beskrivna i särskilda uppdragsbeställningar från kommunen. 8
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008. Fastställd av styrelsen 2007-12-13
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008 2008 Fastställd av styrelsen 2007-12-13 INNEHÅLL 1 Mötesplatser 3 1.1 Bron till kommunen 3 1.2 Företagsbesök 3 1.3 Frukostträffar och seminarier 3 1.4
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen
2017-10-12 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan företagen i hela kommunen. Idag
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018
2018-2019 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019
2019-2020 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan
Läs merTVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Läs merTVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Läs merÅmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Läs merVälkommen till ett nytt SNAB-år!
Verksamhetsplan 2015 Välkommen till ett nytt SNAB-år! Med företagens bästa i fokus kommer 2015 präglas av tillväxt och business to business. Konkret innebär det fokus på aktiviteter som skapar möjligheter
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merPlan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
Läs merVERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2019 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
Läs meridentifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merNäringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Läs merNäringslivsstrategi för Mora
Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun
Näringslivsplan för Trosa kommun 2019-2022 Näringslivsenheten är till för företagen och för att fånga upp näringslivets behov. Näringslivsenheten är en förmedlande länk till kommunens organisation och
Läs merUtveckla ditt företag i Hedemora
Utveckla ditt företag i Hedemora Inger Wilstrand, VD Hedemora Näringsliv AB Attraktiva Hedemora Ett näringsliv som präglas av engagemang och bredd I Hedemora går det ett företag på var tionde invånare.
Läs merVerksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merVi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa Östra Göinge har en stark tradition av småföretag och industriproduktion. Vi har ett strategiskt läge i nordöstra Skåne med närhet till flera större städer,
Läs merolo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merNÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA 1 Fotografer: Agne Hörnestig: sid 1 och 8 Ingrid Sjöberg: sid 3, 5, 6, 10 och 11 123RF: sid 9 Lycksele kommun: sid 12 2 Lycksele Näringslivsråd har
Läs merHem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!
Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen! Vad gör vi? Nätverkar med företagare, organisationer, politiker och personer med agenda. Aktiviteter som stärker företagsklimatet i Liljeholmen - företagsluncher,
Läs merFö retagarna Huddinge
Företagarna i Huddinge verkar för goda kontakter mellan företagen, kommunen, näringslivet och övriga delar av samhället. Vårt motto är att det ska vara enkelt att driva företag! Fö retagarna Huddinge Verksamhetsplan
Läs merLokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 23 24 28 17 12 18 12 17 12 1-5 anställda 51 52 56 46 42
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019
VERKSAMHETSPLAN 2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Året som gått Sid 2 Prioriterade kontaktytor 2019 Tillväxtrådet Sid 3 Trafikrådet Sid 3 Kompetensplattform Sid 3 Landsbygdsprogrammet Sid 4 Studie- och yrkesmässa
Läs merVerksamhetsplan Näringsliv 2014
Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs mer1(8) Verksamhetsplan 2015. Antagen vid årsmöte 1 april 2015
1(8) Verksamhetsplan 2015 Antagen vid årsmöte 1 april 2015 2(8) Föreningens ändamål Företag i Samverkan i Östhammars kommun har enligt stadgarna som ändamål att främja en god samverkan mellan de ideella
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2018 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3
Läs merÄgardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB
1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-10-29 LS 1209-1261 Handläggare: Roland Engkvist Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ägardirektiv ALMI Företagspartner
Läs merNäringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Läs merReviderad 2010-05-25. Näringslivsprogram i Sala 2010-2013
Reviderad 2010-05-25 Näringslivsprogram i Sala 2010-2013 1. Bakgrund Detta program är den gemensamma plattform som näringslivet och Sala kommun antagit för att stimulera näringslivets tillväxt och utveckling
Läs merYttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm
Arbetsmarknadsförvaltningen Utveckling- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-12-08 Handläggare Rebecka Hagman Telefon: 08-508 356 03 Till Arbetsmarknadsnämnden den 20 december 2016 Ärende
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merUtvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete. Sammanfattning
Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Sammanfattning Sammanfattning av rapporten Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Förord Tillväxtverket arbetar
Läs merUtvärdering Ung Företagsamhet i Halland 2010-2011
Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland 2010-2011 Bakgrund Hösten 2010 lämnade Ung Företagsamhet i Halland in en projektansökan till Region Halland och kommunerna i Halland. Den innefattade en projektansökan
Läs merFler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat
Fler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat VAD ÄR UPPHANDLINGSDIALOG DALARNA? Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) är ett stöd för alla som kommer i kontakt med offentlig upphandling,
Läs merSamarbetspartner & projektägare
Game Set Matchning Samarbetspartner & projektägare Båstads Turism och Näringsliv Båstads kommun Arbetsförmedlingen Bakgrund faktiska behov Företag på Bjäre uttryckt att de uppfattar brist på arbetskraft
Läs merNäringslivsstrategi Strängnäs kommun
TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:234-003 Näringslivskontoret 2015-05-18 1/2 KS 12:1 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi Strängnäs kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merArbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015
Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015 INNEHÅLL sid 2 1. Inledning 2. Bakgrund 3. Övergripande mål Sid 3 4. Arbetssätt 5. Arbetsmetod Företagslotsen 5.1 Strategi Sid 4 Sid 5 Sid 6 Sid 8 Sid
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merLokal Näringslivsstrategi
Lokal Näringslivsstrategi Hur vi tillsammans skapar ett bra företagsklimat i Surahammars År 2014-2020 Sabine Dahlstedt, Lena Oderstad-Andersson, Dan Andersson, Britt-Inger Fröberg Robert Umerkajeff, Anna
Läs merFrämja kvinnors företagande Värmlands län
1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2017 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merNäringslivsprogram för Söderhamn 2015-2020
Näringslivsprogram för Söderhamn 2015-2020 Attraktiva Söderhamn där företagare vill vara Strategiskt näringslivsprogram, vägledande för hur näringslivsarbetet i kommunen ska bedrivas med visionen att Söderhamn
Läs merKvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Läs merNäringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning, 2014-2015
Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning, 2014-2015 Inledning Att få företag att etablera sig och växa i Nordmalings kommun är angeläget. Företagande driver tillväxt,
Läs merStockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merAFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE
2019 2023 AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE 1 Inledning En entreprenör beskrivs ofta som någon som ser möjligheter före hinder, är kreativ och modig. Oavsett om du driver eller leder en större, väletablerad
Läs merNäringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2017 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3
Läs merNäringslivsprogram 2018
1(5) Näringslivsprogrammets syfte Styrningen i Täby utgår från kommunens vision att Täby ska utvecklas med frihet och trygghet för en hållbar framtid. Visionen om frihet och trygghet definieras bland annat
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Småland med öarna
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Småland med öarna SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Insatsområden 1. Tillgänglighet Detta insatsområde innehåller åtgärder för att ge en ökad
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merHandlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik 2018 2022 Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2017-11-14 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlingsplan för
Läs merNäringslivsstrategi 2015
KF 7:1 KF 7:2 KS 10:1 KF 7:3 TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:234-003 Näringslivskontoret 1/2 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi 2015 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merSTORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08
2012 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08 Stora besöksdagen 2012 Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merArbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merTillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017
Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning Kompetensförsörjningsdagarna 26-27 april 2017 Ett av de största problemen för tillväxt i SMF 23 procent av de svenska småföretagen anger att
Läs merInnovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel
Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel En ny vara eller tjänst En ny process för att producera en vara eller tjänst En ny form för industriell organisering En ny marknad eller sätt att nå
Läs merNäringslivsenheten i Sandvikens kommun
Näringslivsenheten i Sandvikens kommun Näringslivsenheten arbetar för dig som är eller vill bli företagare. Genom att fungera som vägledare och stöd vill vi underlätta ditt företagande. Vi bidrar också
Läs merInformation till småföretag V A R N Ä R H U R
S T Y R K A E N E R G I A R B E T S L U S T Information till småföretag V A R N Ä R H U R Tre små apelsiner Det är en sen kväll i april - den 14 april - 1912. Passagerarfaryget Titanic går för långt norrut
Läs merBakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:
Kommunikationsplan för Teknikcollege Gästrikland 2012-2013 Bakgrund Det regionala näringslivet och utbildningsanordnarna på gymnasie-, men också eftergymnasial nivå har tillsammans beslutat sig för att
Läs merHandlingsplan Förbättrad service till näringslivet i Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY 2015-06-10 Antagen av Kommunfullmäktige 2015.407.140 KS 162/2015 1(5) Handlingsplan Förbättrad service till näringslivet
Läs merLuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap
LuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap PROJEKTBESKRIVNING 2009-2014 2012-06-05 Sida 1 av 11 Revisionsinformation Projektbeskrivningen ska revideras årligen, av styrgruppen för LuTek. Projektbeskrivningen
Läs merSamverkansforum för ett energieffektivare näringsliv i Gävleborg och Dalarna
Samverkansforum för ett energieffektivare näringsliv i Gävleborg och Dalarna Bakgrund Det finns behov av att öka takten i energiomställningen. En effektivare energianvändning spar både pengar och hindrar
Läs merHem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt
Norra Djurgårdsstadens vision och mål 2016-2020 Vi gör skillnad - och det vill vi fortsätt med! Vad gör vi? Nätverkar med företagare, organisationer, politiker och personer med agenda. Aktiviteter som
Läs merAktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län
Bilaga 1. Aktivitetplan år 2016. Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län Aktivitet Budget/ år Period A. Administration av nätverk Administration, planering av aktiviteter, samordning
Läs merUng Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016
Ung Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016 Morgondagens entreprenörer finns i dagens skolor. Därför har Ung Företagsamhet en tydlig vision: Vi ska vara bäst i Sverige på att ge unga människor
Läs merFöretagsetablering i Ronneby Kommun
Företagsetablering i Ronneby Kommun Vision (tagen av KF 2011) År 2020: - tycker företagen i Ronneby kommun att kommunen är bland de 50 bästa i landet som plats när det gäller att driva och utveckla företag.
Läs merEn presentation av NEA, det svenska nätverket för elektroniska affärer. Vi gör e-affärer enklare!
En presentation av NEA, det svenska nätverket för elektroniska affärer Vi gör e-affärer enklare! Mötesplatsen för e-affärer! Drygt 60 medlemmar organisationer, offentliga verksamheter, företag och experter
Läs merNäring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi 2011-2015 Kävlinge kommun
Näring till företagande Näringslivs- och tillväxtstrategi 2011-2015 Kävlinge kommun Strategiarbetet Strategiarbetet startade med en näringslivsutvecklingsdag som gav ledning för arbetet på näringslivsenheten.
Läs merHandlingsprogram om företagsklimat
Handlingsprogram om företagsklimat Version 2014 Skapa förutsättningar för arbete o tillväxt Handlingsprogram om företagsklimatet Inriktningsmål: Senast 2015 ska Söderhamn ha ett bättre företagsklimat och
Läs merHabo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Vård och Omsorgscollege Uppsala län Gemensam plattform för att säkra kompetensbehovet inom Vård och Omsorg Samverkan ger bättre framtidsplanering I Uppsala län har vi tydliga och gemensamma
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Året som gått Sid 2 Projektet branschsamverkan Sid 3 Aktiviteter 2018 Branschträffar Sid 4 Frukostmöten Sid 4 Företagarnätverket Sid 5 Tillväxtrådet Sid 5 Trafikrådet
Läs mer