LyncPiloten. Projektsammanfattning. Projektdefinition Enkätresultat Kostnadsredovisning SWOT Slutrapport

Relevanta dokument
PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

Slutrapport. AD-data

SLUTRAPPORT. Syftet med slutrapporten är att redovisa måluppfyllelse, erfarenheter och rekommendation till ett förbättrat arbetssätt.

Datorsalar Niagara och Orkanen

Projektdirektiv. AD-Data

Projekt Ny bibliotekssystemmiljö

SLUTRAPPORT för projektet Helpdesk/Ärendehantering Sammanfattning

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

PROJEKTDIREKTIV. Uppgradering av epostsystemet Exchange

Resultat, avslut och uppföljning

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Delprojektbeskrivning

Ramverk för kvalitetsarbete i utbildning på. grundnivå och avancerad nivå

Prioriterade nyckeltal

MS Lync i en Avaya-miljö. Fredrik Norbeck

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö

Unified Communication. Martin Lidholm

Migrera till Office 365 i praktiken. Jesper Ståhle Swedish Technical Lead, Office 365

Molntjänster för administration, utbildning och forskning. Projektplan för 2017

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

Projektspecifikation Malmö högskola konceptmiljö

PROJEKTDIREKTIV. Ny webblösning för extern och intern kommunikation / Uppdaterad Ann-Sofie Mårtensson

Guide till slutrapport

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

OFFICE 365 OCH LICENSIERING. Fredrik Gotting, IT Strategy & Development Manager, Pulsen

Slutrapport. Förbättringsarbete Nätverk

Molnet som en strategisk fråga. Daniel Boström, Infranord AB

Projektprocessen. Projektprocess

Projektprocessen. Projektprocess

O365- Konfigurering av SmartPhone efter flytt till Office 365 alt ny installation

Telefoni/UC och samarbetslösningar för lärosäten

2-faktor autentisering

SLUTRAPPORT. Delprojekt tunn klient

Människa dator- interaktion Therese Andersson, Fredrik Forsmo och Joakim Johansson WP11D. Inledning

Projektplan: Internwebben

SLUTRAPPORT Huvudprojektet NyIT Teknisk grundplattform

Utvärdering av distansmötesverktyg via Internet.

Plan för Förprojektering av modellskola SMEDJEBACKENS KOMMUN Familje- & utbildningsförvaltningen. IKT-pedagog Anders Berggren

PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig

Unified Communication. KommITS - 6 maj i Helsingborg IT-chef Richard Lindström och IT-projektledare Ulrika Häggström

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Emanuel P Bramfors Sidan 1 IT-student, Projektledare Distansmöten

DoÄr E-arkivering. Projektplan

Projektplan. 1 Sammanfattning. 2 Bakgrund, syfte och mål. 3 Kravspecifikation. 2.1 Bakgrundsbeskrivning. 2.2 Syfte. 2.3 Mål.

Inledning TEKNISK RAPPORT 1(6) 2C1224 PROJEKTSTYRNING Version 2. Inlämningsuppgift 4, Grupp 36 Magnus Jansson, Svante Rohlin

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

SLUTRAPPORT för projektet Helpdesk/Ärendehantering Sammanfattning

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Projektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015

Marcelo Rivera SharePoint konsult

Projectbase en generell projektmodell

RF, AB, SK 4 Tid FIM Tid 01-jul Frigör från övrigt utvecklingsabete ÅJ 4 Regelverk (Hårda regler, Inga quick fixes, Tid för synk

Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm

Projectbase Projektplan

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Flexi Exchange Connector. Copyright Datatal AB. Med ensamrätt. Copyright 2013 Datatal AB. All rights reserved.

FÖRSTUDIE. 1. Bakgrund och nuläge. 2. Upplevt problem och mål Bakgrund Nuläge. FÖRSTUDIE Grupp

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Exempel på verklig projektplan

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

Utvärdering av Grenverket Södertörn delrapport 4

Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:

Service Desk Enkät Årliga kvalitetsundersökning HT07, HT08, HT09, HT10, HT11

Projektplan, Schemaläggning/lokalbokning för Linnéuniversitetet 2012

Uppföljning av verksamhetsplan för IT-avdelningen 2012 per april

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Projektkunskap ledning och process

Edwald Costa Santos. Om mig. Tidigare erfarenheter. Kompetenser & erfarenheter. Systemarkitekt / Teknisk specialist. Infrastructure Architect

Slutrapportrapport. Bakgrund och Motiv. Syfte nytta med projektet. Mål resultat av projektet 1 (8) System för Videomöten vid SLU

Konferens FAI Dokumenthanteringssystem i Alfresco

Projektkontrakt - Genomförande - Ny Studentportal

Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig:

Specifikt Mätbart Accepterat Realiserbart Tidssatt

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Microsoft Online Services. Microsoft Business Online Productivity Suite (BPOS)

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Styr- och handledningsdokument

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

2-faktor autentisering

Projekt? 1DV420 Nätverksprojekt Kalmar, Lars Karlsson +46(0)

Slutrapport SSBTEK bättre beslutsunderlag för ekonomiskt bistånd

Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt Stockholm

Hej! Dags att tala om hur du bäst får till en automatiserad inloggning då du använder SharePoint Online, eller andra Microsoft-tjänster.

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Resfritt Gävleborg (av Robert Stewing)

Projekt KA KA-system v1.0

Startguide för Administratör Kom igång med Microsoft Office 365

BESKRIVNING AV DATAMILJÖN I VADSTENA KOMMUN

Vad är molnet? Vad är NAV i molnet? Vem passar NAV i molnet för? Fördelar med NAV i molnet Kom igång snabbt...


Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling

Projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad

UPPHANDLING LÄRANDEPLATTFORM

Windows 10 och molnet 2016

Interaktiv utbildning i Lync

Office365. Patrik Flensburg

Office Du har tillgång till Office överallt. Verktyg för professionella. Verktyg för samarbete. Enkel installation och hantering

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Transkript:

LyncPiloten Projektsammanfattning Projektdefinition Enkätresultat Kostnadsredovisning SWOT Slutrapport LyncPiloten är ett projekt som genomfördes våren 2012 på Bibliotek och IT med syftet: Att utvärdera Microsoft Lync 2010 som realtidskommunikationsverktyg för snabbmeddelande samt röst-och videosamtal på Malmö högskola.

Projektdefinition Pilotprojekt En BIT Lync Christian Andersson Bibliotek och IT Projektdefinition Godkänd av PA: 120112 Syfte Att utvärdera Microsoft Lync 2010 som realtidskommunikationsverktyg för snabbmeddelande samt röst-och videosamtal på Malmö högskola. Bakgrund Malmö högskola kommer, på grund av ett teknikskifte från Novell till Microsoft, att behöva en ersättare till Groupwise Messenger som realtidskommuniktionsverktyg. För att bäst utnyttja synergieffekter med Microsoft Exchange, Microsoft Active Directory och Microsoft Office har Microsoft Lync 2010 valts ut som testkandidat. Mål 1. Projektet ska svara på frågan om Lync 2010 är ett lämpligt realtidskommunikationsverktyg för Malmö högskola? Produkten kommer att bedömmas utifrån följande kriterier: Relevans Effektivitet Löser programmet den uppgift den är avsedd att lösa? Löser det uppgiften på ett snabbt och smidigt sätt?

Attityd Lärbarhet Är programmet tilltalande? Känns det bra? Är det lätt att lära sig? Är det lätt att komma ihåg hur det används? 2. Projektet ska leverera följande inleverans till ett eventuellt projekt gällande implementation av Lync på hela Malmö högskola: Tekniskt lösningsförslag Uppskattad budget för en högskoleövergripande implementation Redovisning av funktionella möjligheter utöver chattfunktionen Resultat Projektets resultat ska redovisas med en kort skriftlig redogörelse med rekommendationer för vidare implementering. Utvärdering Verktyget kan utvärderas med webbenkät om projektgruppen anser att behovet finns. Avgränsningar Projektet omfattar endast personal vid Bibliotek och IT. Ingen detaljerad kravspecifikation kommer att upprättas på grund av tidsbrist. Projektet är avgränsat till chattfunktionen. Inleveranser Budget Licenser 100 stycken Microsoft Lync 2010 Online 16000 Konsult - Lyncspecialist 8 timmar 15000 Projektorganisation Styrgrupp Delprojekt E-postprojektet PA Anders Bengtsson PL Christian Andersson Telefoni Katrin Cederholm Biblioteket Ann-Sofie Olsson Biblioteket Karin Sedvall IT-Support Peter Leanderz IT-Drift Nils Johnn IT-Support Munadhil Al Raiss Ali Hussein Information/kommunikation Dialog Föres med personalen på BIT via diskussionsgrupp på intranätet Yammer. Information Resurssida på Episerver E-post till berörda användare

Tidplan E-post till berörda användare Kommunikation Projektmöte FA-Möte 120111 Projektstart 120122 Planering klar 120301-120311 Kort enkät 120430 Projektslut/Redovisning 120122-120211 Implementering 120211-120401 Användning feb 12 mar 12 apr 12 120331-120430 Utvärdering/Analys jan apr

En Bit Lync Enkätrapport

Procent Antal Biblioteket 60% 30 IT 26% 13 Telefoni 8% 4 Administrationen 6% 3 Svarande 50 Inget svar 1 Procent Antal Aldrig 4% 2 Sällan 8% 4 Någon gång i veckan 6% 3 Dagligen 82% 41 Svarande 50 Inget svar 1

Procent Antal Dåligt 0% 0 Mindre bra 0% 0 Bra 61,2% 30 Mycket bra 38,8% 19 Svarande 49 Inget svar 2 Kort sammanfattning - Något svag svarsfrekvens 60% med tanke på enkätens storlek samt målgrupp. - 82% använder Lync dagligen vilken ses som ett bra betyg. - 100% anser Lync fungerar bra / mycket bra. - Många har kommenterat att de gärna vill kunna kommunicera med hela Malmö högskola via Lync. Frågor och svar Jag skulle vilja dela skrivbord med mina kolleger via Lync. - Det går att göra om man köper till nästa nivå i licensmodellen Finns det någon stavningskontroll? - Nej, tyvärr inte Jag saknar möjligheten att kommunicera med resten av högskolan. - Detta är något som vi undersöker i förstudien. Fungerar Lyncèn med MSN? - Japp Kan man köra videochatt? - Japp Hur ändrar man namn på kontakterna?

- Det går tyvärr inte, utan denna informationen kommer från AD t. Kan man logga in på sin egen Lync på diskdatorn? - Visst det går bra men man kan bara vara inloggad på ett Lync-konto per windows dator. Dock kan man med fördel använda switch user om man har windows 7. Kan man stänga av funktionen att chatten sparas på E-postkontot? - Japp, det gör du i klienten.

Kostnader Konsult Utbildning Licens Inköp Utveckling Server/år Licenser Teknisk Administatör Förvaltare Kostnad/år Kostnad/ Implementation 1. Lync - BIT Online - P1 ADFS - delas med Office 365 10% av bastjänst 10% av bastjänst 2. Lync - Mah Online - P1 10 000 50 000 50 000 110 000 - ADFS - delas med 10% av bastjänst Office 365 3. Lync - Mah Onpremise - P1 + P2 4. Lync - Mah - Onpremise - P1+ P2 + Voice 200 Timmar (Logica) 200 Timmar (Logica) + 200 000 (Relacom offert för integration) 1 pers Mah personal - spetskompetens Lync server 2010 10 000 50 000 50 000 110 000-6 stycken win Forefront TMG 20% av bastjänst 10% av bastjänst 2008R2 x 10000 Enterprise 5019kr/år (enligt Logica) 220 000 25 000 60 000 5 019 100 000 50 000 215 019 245 000 1 pers Mah Avaya 385x150 8 stycken win Forefront TMG 25% av bastjänst 10% av bastjänst personal - 2008R2 x 10000 Enterprise 5019->år spetskompetens (uppskattningsvis) Lync Server plus Cal Lync server 2010 70kr->Användare->år 5019+(1200x70) 420 000 25 000 577 000 80 000 89 019 125 000 50 000 344 019 1 022 000 Note: Ingen hänsyn har tagits till eventuella hårvaruinköp för användaren

SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats 1. Lync - BIT Online P1 - SAAS - Låg implementationskostnad - Låg förvaltningskostnad - Ingen årlig licenskostnad - Viss manuell hantering av Licenser - Lync Voice ej möjlgt - Federerad InstantMessaging med msn/live/- lync-nätverk 2. Lync - Mah Online P1 - SAAS - Låg implementationskostnad - Låg förvaltningskostnad - Ingen årlig licenskostnad - Viss manuell hantering av Licenser - Lync Voice ej möjlgt - Federerad InstantMessaging med msn/live/- lync-nätverk 3. Lync - Mah Onpremise P1 + P2 - Låg årlig licenskostnad - Drift av egna servrar - Teknisk administation - Hög initial investeringskostnad - Inhouse kompetens - Federerad InstantMessaging med msn/live/- lync-nätverk - Stöd för XMPP - 4. Lync - Mah - Onpremise - P1+ p2 + Voice - Integration med telefoniväxel - Möjligheten att bättre jobba mobilt utan att vara beroende av mobiltelefon. - Möjlighet med 2 stegs telefonkö - Drift av egna servrar - Teknisk Administation - Hög initial investeringskostnad - Inhouse kompetens - Hög årlig licenskostnad - Svårt att få tag på konsulter som har erfarenhet av Voice - Federerad InstantMessaging med msn/live/- lync-nätverk - Stöd för XMPP

Scenarier Beskrivning 1. Lync - BIT Online - P1 - Bara BIT 2. Lync - Mah Online - P1 - Hela Malmö högskola använder Lync via Lync Online Office 365. 3. Lync - Mah Onpremise - P1 + P2 - Hela Malmö högskola använder Lync via egen server. 4. Lync - Mah - Onpremise - P1+ P2 + Voice - Hela Malmö högskola använder Lync via egen server. + Voice.

1 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 SLUTRAPPORT LyncPiloten

2 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 INNEHÅLL 1 MÅLUPPFYLLELSE... 3 1.1 PROJEKTIDÉ OCH MÅL... 3 2 PROJEKTFÖRLOPP... 4 3 ERFARENHETSÅTERMATNING... 4 3.1 ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING... 4 3.2 INFORMATIONSSPRIDNING... 5 4 PROJEKT- OCH KUNDUPPLEVD KVALITET... 5 4.1 STYRGRUPPENS KOMMENTARER... 5 4.2 PROJEKTLEDNINGENS KOMMENTARER... 5 4.3 REKOMMENDATION TILL FORTSATT ARBETE... 6 5 REFERENSLISTA... 6

3 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 1 MÅLUPPFYLLELSE 1.1 PROJEKTIDÉ OCH MÅL Projektidé - Citat ur projektdefinitionen: Att utvärdera Microsoft Lync 2010 som realtidskommunikationsverktyg för snabbmeddelande samt röst-och videosamtal på Malmö högskola. Idéuppfyllelse: Produkten godkändes av projektgruppens referensgrupp samt förslag för fortsatt arbete har sammanställts. Mål - Citat ur projektdefinitionen 1. Produkten kommer att bedömmas utifrån följande kriterier: Relevans Löser programmet den uppgift den är avsedd att lösa? Effektivitet Löser det uppgiften på ett snabbt och smidigt sätt? Attityd Är programmet tilltalande? Känns det bra? Lärbarhet Är det lätt att lära sig? Är det lätt att komma ihåg hur det används? 2. Projektet ska leverera följande inleverans till ett eventuellt projekt gällande implementation av Lync på hela Malmö högskola: - Tekniskt lösningsförslag - Uppskattad budget för en högskoleövergripande implementation - Redovisning av funktionella möjligheter utöver chattfunktionen Måluppfyllelse prototypen 1. Produkten mötte de förväntningar som referensgruppen hade på verktyget. Grunden till denna bedömning ligger i den enkätundersökning som utfördes på målgruppen samt den dialog som förts under projektets gång. (Se bilaga Enkät) 2. Tekniskt lösningsförslag Projektet rekommenderar en lösning via Office 365. Detta val är en kostnadseffektiv SAAS lösning som passar bra in i Malmö högskolas infrastruktur.

4 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 Uppskattad budget för en högskoleövergripande implementation Endast en extern kostnad kan identifieras vid en högskoleövergripande implementation, utbildning av slutanvändare. Efter goda erfarenheter från E-postprojektet 2011-2012, där extern leverantör genomförde en omfattande utbildningsinsatts, rekommenderar projektet att en likande satsning görs även för Lync. Dock vill projektet påpeka att detta är en rekommendation, inte en förutsättning för vidare implementation. Lync är en enklare produkt än Outlook och goda erfarenheter från projektet visar på att användaren inte har några större problem att ta till sig funktionaliteten. Ungefärlig kostnad för extern utbildningsinsats: 100 000 Redovisning av funktionella möjligheter utöver chattfunktionen Enkel och väl fungerande videosamtalsklient. Telefonifunktioner (vars funktionalitet har valts bort på grund av hög kostnadsbild se bilaga Kostnader) Delning av skrivbord via Lync Videokonferens med flera parter Integration med Outlook 2 PROJEKTFÖRLOPP Projektet följde i stort de uppställda planerna. En sak som utmärkte sig var att projektgruppen förändrades under projektets gång. Efter att Lync blivit implementerat hos målgruppen och deras omdöme utvärdet skalades projektgruppen ner till endast 2 personer. Detta för att effektivt kunna besvara frågan om Lync`s telefonifunktion var något att satsa på. Efter studiebesök, prisestimat från konsulter samt möte med Microsoft och växelleverantörer, gjordes bedömningen att telefonidelen av Lync skulle bli väldigt kostsam att implementera. Även om projektet är positivt inställd till telefonifunktionaliteten rekommenderar projektet att Malmö högskola avvaktar en Lync Voice implementation. 3 ERFARENHETSÅTERMATNING 3.1 ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING Projektets dynamiska bemanning var en god erfarenhet. Mindre grupper för att bearbeta specialfrågor som Lync Voice är något som föll ut med gott resultat. Delegeringen från projektledaren kunde varit bättre. Projektledaren ägde nästan samtliga aktiviteter under projektets gång.

5 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 3.2 INFORMATIONSSPRIDNING Informationsspridningen från projektet skedde via e-post, resurshemsida samt Yammer-forum. Samtliga tre kanaler fungerade bra. 4 PROJEKT- OCH KUNDUPPLEVD KVALITET 4.1 STYRGRUPPENS KOMMENTARER Ett precist uppdrag och en klar målformulering har bidragit till att projektgruppen utan stöd från styrgrupp kunna ta sig an uppgiften. Projektgruppen har levererat ett enkelt, överskådligt och tydligt underlag på utsatt tid och med en genomgående hög kvalitet. Styrgruppen kunde tagit en aktivare roll i projektet men upplevde en stor trygghet i hur projektledare och projektgrupp hanterade utvecklingen i projektet. Avrapportering kommer att ske under möte med IT-ledningsgruppen. 4.2 PROJEKTLEDNINGENS KOMMENTARER Bra gruppdynamik Intressant produkt att arbeta med Bra upplägg på projektet Något få projektmöten Avsaknad av följande: Riskanalys WBS - Work breakdown structure Svagt dokumenterade projektmöten Projektmallarna måste göras om. Halva rapportskrivandet går åt till att sitta och formatera.

6 (6) RAPPORT Uppgjord (även faktaansv. om annan) Prepared (also subject resp. if other) Dokumentansvarig Christian Andersson Nr No. 2012-05-03 PA1 I 1 4.3 REKOMMENDATION TILL FORTSATT ARBETE 1. Teknisk lösning ska vara Office 365. 2. Externt utbildningsföretag används för slutanvändarutbildning. 3. Implementationsprojektet ska följa de utrullningsdokument som Microsoft rekommenderar i Lync Adoption kit. http://lync.microsoft.com/adoption-and-training-kit/ 4. Möjlighetsanalys av hur Lync kan användas i ett pedagogiskt perspektiv. Klart innan utrullning: 1. Systemägare samt förvaltare ska utses. 2. Etablera förvaltningsobjekt som uppfyller Malmö högskolas systemförvaltningsmodell. 3. E-postgrupper som speglar Malmö högskolas organisation ska skapas i Office 365 för att ge användare vid Malmö högskola möjlighet att använda grupphanteringen i Lync. 5 REFERENSLISTA Nicklas Dahlgren Solution Specialist Lync Voice, Microsoft Stefan Olin Säljare, Relacom Mats Hammartorp Tekniker, Relacom