Anställning och anställningsförhållanden

Relevanta dokument
Anställning och anställningsförhållanden

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Personalekonomisk redovisning

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Personal inom vård och omsorg

Tillsvidareanställda per förvaltning

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

Personalstatistik 2015

Personalstatistik 2014

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor

Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Personalbokslut 2012

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalplanering och kompetensplanering 2016

Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys

Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017

Personalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

PM Dok.bet. PID

Personalbehovsprognos för Linköpings kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/

Personalekonomisk redovisning

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Nyckeltal för exploateringsnämnden

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

Personalekonomisk. årsredovisning

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se

Bilaga 2.7 Nyckeltal för Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram

Sollefteå kommuns heltidsplan

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Pensionsavgångar inom statsförvaltningen. Statistikrapport 2015

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Pensionsavgångar inom statsförvaltningen. Statistikrapport 2014

Inledning 1. Medarbetarenkät 2

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

Antagen av Kommunfullmäktige

Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Östgren. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Sammanfattning december 2015

ArtDatabanken. JÄMIX Caroline Uppling Arbetsgrupp för social arbetsmiljö Rikard Sundin

Behovet av vård- och omsorgspersonal i GRkommunerna. -en studie och arbetsmaterial

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Landstingens personal

Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner

Antagen av Kommunfullmäktige , 78. Jämställdhetsplan Uppvidinge kommun

Rekryterings- och löneläge i förskola och skola. Resultat av enkät till förskolechefer och rektorer

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014

Personal- och rekryteringsbehov för Kalmar kommun

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2017

Servicevärd, en ny befattning inom vård och omsorg?

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

Personalprognos Älvsbyns kommun

Tillsvidareanställda per verksamhet

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

de nationella proven i år 9, kommunala skolor 2016 uppnått kravnivån på Andel elever som

Anställda med utländsk bakgrund

Ewa Westling Olzon (M), ordförande Anders Pettersson (S) Dick Pettersson (C) Kommunkontoret, 13 december 2016, kl 08:00. Sekreterare Paragrafer 23-28

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Jämställdhets- och mångfaldsplan för

Personalstatistik 2015

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Personalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER Personalen i välfärden 1

Jämställdhetsplan för Oskarshamns kommun

Lunds kommun Personalpolitisk uppföljning

Transkript:

Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått på en jämställd organisation är andelen jämställda yrkesgrupper. Med jämställd avses då att andelen av kvinnor och män finns inom spannet 40 60 %. Diagram 1: Fördelning mellan kvinnor och män i förvaltningens befattningar Enbart kvinnor Över 60% kvinnor 40-60 % Enbart män

Diagrammet visar att drygt 3 av 4 befattningar innehas av enbart kvinnor eller att kvinnor utgör mer än 60 % av de anställda. I förvaltningen finns 24 befattningar med fler än fyra anställda. Fem av dessa är jämställda i meningen att andel kvinnor/män finns i ett intervall mellan 40 60 %. Endast en befattning av dessa har en andel med färre än 50 % kvinnor. Tabell 2: De 10 största yrkeskategorierna Befattning Antal anställda 2014-10-31 Andel kvinnor Andel av anställda totalt BARNSKÖTARE 264 95% 23% FÖRSKOLLÄRARE 171 96% 15% UNDERSKÖTERSKA 161 87% 14% VÅRDBITRÄDE 107 79% 9% SOCIALSEKR 85 85% 7% VÅRDARE 46 59% 4% BISTÅNDBEDÖMARE 32 94% 3% BOENDESTÖDJARE 31 65% 3% FRITIDSLEDARE 30 50% 3% SJUKSKÖTERSKA 16 94% 1% De 10 största yrkesgrupperna utgör tillsammans 81 % av de anställda. Heltid deltid och sysselsättningsgraden är ett annat mått på en jämställd organisation. Tabell 3: Sysselsättningsgrad Heltid Deltid Genomsnittlig sysselsättningsgrad Kvinnor 82% 18% 95,07% Män 73% 27% 90,17% Kvinnor har heltidsanställning i högre grad än vad män har och också en högre sysselsättningsgrad. Även lön är ett jämställdhetsmått där kvinnor och män ska ha lika lön för lika arbete. Medianlön är högre för kvinnor än för män sett till alla tillsvidareanställda. Medianlön för anställda med månadslön på 30 000 kr eller mer är 32 250 kr för kvinnor och för män är motsvarande 34 450 kr.

Tabell 4: Lön 2012-11-01 2013-11-01 2014-11-01 Även i medellön ser vi en skillnad men 105% 104% 102% minskande - mellan män och kvinnor. Tabellen visar kvinnors medellön i förhållande till mäns medellön. Skillnaden kan delvis förklaras av att män i högre utsträckning ser kvinnoyrkena som temporära befattningar och därför har kortare anställningstider Ålder Tabell 5: Åldersfördelning 2015-2019 2015 2016 2017 2018 2019 65 år 16 19 22 39 30 66 år 17 16 19 22 39 67 år 5 17 16 19 22 Pensionsavgångarna ökar inom de närmaste fem åren. Tabellen visar åldersfördelningen i åldrarna 65 67 år utifrån anställda 2014-10-31. Antalet anställda som fyller 66 eller 67 år beror sig på hur många som väljer att gå i pension vid 65 eller tidigare. Diagram 2: Åldersfördelning: kvinnor och män på förvaltningsnivå 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 20-29 30-39 40-49 50-59 60 - Kvinnor Män Medianåldern (tillsvidareanställda per 31 oktober 2014) för kvinnor är 47 år 4 månader och för män 48 år. De äldre medarbetarna finns inom äldreomsorgen medan en större andel yngre medarbetare finns i befattningar som barnskötare och socialsekreterare. Skillnaden mellan kvinnor och män beror sig på att män i högre grad finns inom administrativa befattningar och kvinnor inom vård och omsorgsyrken där den reella pensionsåldern är lägre.

Diagram 3: Fördelning i åldersgrupper av kvinnor respektive män inom de större yrkesgrupperna jämfört med förvaltningen totalt 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 < år Utrikes födda medarbetare Tabell 6: Utrikes födda medarbetare Utrikes födda medarbetare 2014 2013 Förvaltning Kvinnor Män Samtliga Kvinnor Män Samtliga Farsta 27,7 40,8 29,7 27,6 40,1 29,5 Totalt 26,7 27,5 26,9 26,2 27,2 26,4 Personalomsättning Tabell 7: Personalrörlighet under perioden Rekrytering Avgång Omsättning totalt Internt Staden Externt Internt Staden Externt % BARN- SKÖTARE 26 6 2 34 2 3 11 16 6,3 BISTÅNDS- BEDÖMARE 5 2 1 8 5 2 2 9 25,0 FÖRSKOL- LÄRARE 8 7 12 27 2 8 18 28 15,7 SOCIAL- SEKRETERARE 18 5 5 28 4 5 14 23 28,0 UNDER- SKÖTERSKA 23 0 1 24 12 0 12 24 14,9 VÅRDARE 9 0 2 11 8 0 1 9 20,0 VÅRD- BITRÄDE 16 0 4 20 22 1 11 34 17,6 FÖRVALTN. 135 25 35 195 86 35 68 189 16,3 Personalomsättningen redovisas som det lägsta värdet av rekryterade eller avslutade anställningar under perioden delat med genomsnittligt antal anställda. Detta avspeglar inte den totala rörligheten då tidsbegränsade anställningar inte redovisas här.

Sjukfrånvaro Diagram 5 sjukfrånvaro 2011-2014 8,0 P r o c e n t 7,0 6,0 5,0 4,0 Kvinnor Män Totalt 3,0 2011 2012 2013 2014* * Rullande 12-månadersperiid nov 2013 okt 2014 Sjukfrånvaron har ökat under perioden 2011 till 2014 och mest för kvinnor. För männens del har det initialt under perioden skett en minskning men från 2013 har en svag ökning skett även för dem.