8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/
|
|
- Rut Stina Ivarsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 13 (32) Ks 8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/ Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 4 juni 2014 en redovisning av kommunens personalsituation I redovisningen finns statistik och beskrivningar av bland annat antal medarbetare, åldersfördelning, jämställdhet, chefs- och ledarskap, lön och arbetstid samt frisknärvaro och sjukfrånvaro. Materialet är tänkt att ge förtroendevalda, förvaltnings- och bolagsledningar underlag för att följa utvecklingen och för planering av strategiskt viktiga åtgärder inom personal- och kompetensförsörjningsområdet. För att bli mer lättillgänglig har årets personalredovisning fått en ny layout. Kommunstyrelsens förvaltning föreslår kommunstyrelsen besluta att godkänna personalredovisning 2013 och överlämna den till kommunfullmäktige för kännedom. Justerandes sign Kommunstyrelsen (tfn) Västervik (fax) kommunstyrelsen@vastervik.se
2 Personalchef Tanja Levin Personalredovisning 2013 En redovisning av kommunens personalsituation 2013 har tagits fram. I redovisningen finns statistik och beskrivningar av bl a antal medarbetare, åldersfördelning, jämställdhet, chefs- och ledarskap, lön och arbetstid samt frisknärvaro och sjukfrånvaro. Materialet är tänkt att ge förtroendevalda, förvaltnings- och bolagsledningar underlag för att följa utvecklingen och för planering av strategiskt viktiga åtgärder inom personal- och kompetensförsörjningsområdet. Materialet är framtaget av HR-konsulterna Cecilia Hedlund, Johanna Reidefors och Magdalena Skogholt. För att bli mer lättillgänglig har årets personalredovisning fått en ny layout. Kommunstyrelsen föreslås besluta att godkänna personalredovisning 2013 och överlämna den till kommunfullmäktige för kännedom. Tanja Levin Personalchef F:\KSF\Kserv\Sekretariat\Användare\Koppling winess\ks \Personalredovisning 2013 missiv.doc
3 Personalredovisning 2013
4 Innehåll Inledning... 3 Uppföljning av mål för 2013 samt mål för Budgetmål Budgetmål Vi som arbetar i Västerviks kommun Antal medarbetare Yrkesgrupper Åldersfördelning Antal månadsanställda i olika åldersgrupper Pensionsavgångar Arbetad tid Jämställdhet Andel kvinnliga/manliga chefer HME index Chefs och ledarskap Åldersstruktur Lön och arbetstid Medellöner Tjänstgöringsgrad Timavlönade Frisknärvaro och sjukfrånvaro Frisknärvaro 2012 och Sjukfrånvaro Sjuklönekostnader Hälsopolicy Företagshälsovård Kommunala bolag Urval och förtydligande Appendix a... i Appendix b... ii Appendix c... iii 2
5 Inledning I personalredovisningen lyfts strategiskt viktiga frågor inom personalområdet fram. Redovisningen ska ses som ett underlag till de förtroendevalda och förvaltningarna/bolagen för att följa utvecklingen i verksamheten. Redovisningen inleds med en uppföljning av personalmålen i Budget 2013 och en beskrivning av personalmålen i Budget Därefter följer beskrivning av personalstrukturen uppdelat i fyra kapitel: Vi som arbetar i Västerviks kommun, Chefs- och ledarskap, Lön och arbetstid samt Frisknärvaro och sjukfrånvaro. Statistik beskrivs både i text och i form av tabeller. Personalredovisningen omfattar statistik inom vissa områden avseende de kommunala bolagen. Dessa redovisas som ett avslutande kapitel. Statistiken är hämtad i Hypergene och grundar sig på dess redovisningsmodeller. Redovisningen omfattar både tillsvidare- och visstidsanställd personal för år Mätdatumet är som regel november Sist i dokumentet presenteras ett förtydligande kring urval. Cecilia Hedlund, Johanna Reidefors & Magdalena Skogholt HR-konsulter 3
6 Uppföljning av mål för 2013 samt mål för 2014 Budgetmål 2013 I budget 2013 angavs två mål inom personalområdet som syftar till att medarbetare i Västerviks kommun ska uppfatta kommunen som en attraktiv arbetsgivare. Sjukfrånvaron ska uppgå till högst 4% Mellan 2012 och 2013 ökade sjukfrånvaron från 4,7 % till 5,0 %. Ökningen kan bero på att kommunens ansträngda ekonomi har krävt besparingar och omställningar i organisationen med ökad stress och oro som följd. Inom barn- och utbildningsförvaltningen genomfördes en stor omställningsprocess beroende på arbetsbrist under 2013 och inom socialförvaltningen genomfördes en omorganisation inom äldreomsorgen och inom omsorgen för personer med funktionshinder. De analyser som gjorts angående den ökade sjukfrånvaron på respektive förvaltning visar att förklaringen till ökningen kan ligga i ökad arbetsbelastning och stress i och med dessa omställningar. NMI-index (Nöjd Medarbetar Index) ska vara lägst 65 I den medarbetarenkät som genomfördes i oktober 2012 var värdet på NMI-index 57 vilket var en minskning från 2010 då värdet var 64. Nästa mätning genomförs i och med medarbetarenkäten i oktober Budgetmål 2014 I budget 2014 anges två mål inom personalområdet som syftar till ett hållbart arbetsliv för medarbetare i Västerviks kommun och för att kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare. HME-index ska vara minst 78. HME-index är framtaget av SKL (Sveriges kommuner och landsting) och RKA (Rådet för främjande av kommunala analyser) för att kontinuerligt utvärdera arbetsgivarpolitiken i kommuner och landsting. Hållbart medarbetarengagemang (HME) mäts genom nio frågeställningar i medarbetarenkäten som genomförs vartannat år i Västerviks kommun. HME-index mäter förutsättningarna för medarbetarengagemang och syftet är dels att skapa ett jämförelsematerial, men också att kunna analysera kopplingen mellan medarbetarengagemang, verksamhetsresultat och ekonomi. Nedan presenteras de nio frågeställningarna: Hållbart medarbetarengagemang, HME Motivation 1a. Mitt arbete känns meningsfullt 1b. Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 1c. Jag ser fram emot att gå till arbetet Ledarskap 2a. Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 2b. Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 2c. Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete Styrning 3a. Jag är insatt i min arbetsplats mål 3b. Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 3c. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete I medarbetarundersökningen som genomfördes 2012 var HME-index 76 sett till kommunens och de kommunala bolagens totala resultat. Genomsnittet för Sveriges kommuner som rapporterat in sina siffror till SKL var 77 (2011). Medarbetarundersökningen genomförs nästa gång i oktober Sjukfrånvaron ska vara högst 4,5% Sjukfrånvaron har i Västerviks kommun legat lågt jämfört med andra kommuner under 4
7 flera år. Under 2013 hade kommunen en genomsnittlig sjukfrånvaro på 5,0 % vilket var en ökning från 2012 då sjukfrånvaron var 4,7 %. Medelvärdet av sjukfrånvaron i rikets kommuner är 5,9 % för år
8 1 Vi som arbetar i Västerviks kommun 1.1 Antal medarbetare I november 2013 hade Västerviks kommun 2720 tillsvidareanställda medarbetare. Detta innebär en minskning med 109 medarbetare sedan Tabell 1 Tabell 2 48% 1% 11% KS BUN SOC MoB Tabellen visar hur andel anställda med månadslön fördelar sig per förvaltning (tillsvidare- och visstidsanställda). Kommunstyrelsens förvaltning (KS), Barn och utbildningsförvaltningen (BUN), Socialförvaltningen (SOC), Miljö-och byggnadskontoret (MoB) Tabellen visar antal anställda i november 2013 med månadslön. Av det totala antalet anställda var 94 % tillsvidareanställda. 6 % var visstidsanställda. Även 2012 var 94 % tillsvidareanställda och 6 % visstidsanställda. Andelen tillsvidareanställd personal var alltså oförändrad mellan 2012 och Yrkesgrupper Västerviks kommun har stor mångfald av olika kompetenser. Det finns 140 olika yrken fördelade i olika yrkesgrupper. De 10 största yrkesgrupperna motsvarade 74,3 % av alla månadsanställda medarbetare. De 10 största yrkesgrupperna: Undersköterska/Skötare 710 personer Vårdbiträde/vårdare Grundskolelärare 383 personer 287 personer Förskollärare Gymnasielärare Socialsekreterare Barnskötare Elevassistent Fritidspedagog 247 personer 120 personer 91 personer 90 personer 74 personer 68 personer Lärare, praktiska/estetiska 66 personer 6
9 1.3 Åldersfördelning Medelåldern för Västerviks kommuns medarbetare var 48,1 år, vilket är en höjning mot föregående år då medelåldern var 47 år. Kvinnornas medelålder var 48,0 år och männens var något högre med 48,4 år Antal månadsanställda i olika åldersgrupper Tabell <= >= Arbetad tid Med arbetad tid menas all den tiden som organisationens medarbetare varit närvarande under perioden, dvs närvarotid då all frånvaro är borträknad. I november 2013 var den arbetade tiden timmar. Av dessa timmar utgjordes 91,9 % av månadsavlönad personal, 6,8 % av timavlönad personal och övriga 1,3 % av extranärvaro i form av fyllnads- och övertid, OB, jour och beredskapstid. All frånvaro inklusive semester är borträknad. 1.6 Jämställdhet Andelen kvinnliga anställda i kommunen var i november 82 % och andelen män 18 %. Tabell 3 MoB 58% 42% Kvinnor Män SOC 89% 11% 1.4 Pensionsavgångar Under de kommande 5 åren kommer totalt 409 medarbetare att uppnå pensionsålder (65 år). Av dessa är 81,4% kvinnor och 18,6 % män. BUN KS 64% 79% 36% 21% Pensionsavgångar de kommande 5 åren Tabell Kvinnor Män Tabellen visar andel månadsanställda kvinnor och män per förvaltning (tillsvidare- och visstidsanställda). Förklaring av förkortningarna finns i avsnittet urval och förtydliganden. Tabell 4 Se Appendix a Kvinnor Män Det är främst inom verksamheterna skola och barnomsorg samt vård och omsorg som de stora pensionsavgångarna kommer att finnas. Tabellen visar andel månadsanställda kvinnor och män i respektive befattningsgrupp (tillsvidare- och visstidsanställda) 7
10 1.6.1 Andel kvinnliga/manliga chefer Andel kvinnliga chefer i förhållande till andel kvinnliga anställda är en indikation på jämställdheten i en organisation (andelen kvinnliga chefer/andel kvinnliga anställda). Ett värde på under 1,0 visar att kvinnliga chefer är underrepresenterade och ett värde på över 1,0 visar att kvinnliga chefer är överrepresenterade. Ju närmare 1,0 desto mer jämställd är organisationen. Totalt i Västerviks kommun är andelen kvinnliga chefer 69 % och andelen manliga chefer är 31 %. Andel kvinnliga månadsanställda är 82 % och andelen manliga månadsanställda är 18 % HME-index HME-index i medarbetarenkäten 2012 visar att det finns en liten skillnad mellan män och kvinnors resultat. Kvinnorna har ett resultat på 76 och männen 75. Medelvärdet i kommunen är Chefs- och ledarskap Av Västerviks kommuns 2720 medarbetare var 89 chefer i november Kommunens chefer fördelas enligt följande per förvaltning: Tabell 6 Andel kvinnliga chefer/andel kvinnliga anställda: 69/82 = 0,84 MoB 2 Siffrorna visar att Västerviks kommun har en bit kvar innan vi når 1,0 som anger att organisationen är jämställd ur detta perspektiv. SOC BUN Tabellen nedan visar hur detta värde ser ut uppdelat per förvaltning. KS 13 7 Tabell Kvinnor Män MoB SOC 0,89 1,70 Kommunen hade i november 61 kvinnliga chefer och 28 manliga chefer. BUN 0,78 KS 1,03 0 0,5 1 1,5 2 Motsvarande mått för manliga chefer/medarbetare är totalt i kommunen 1,7 vilket pekar på en icke jämställd organisation och struktur. 8
11 2.1 Åldersstruktur Åldersstrukturen bland kommunens chefer såg ut enligt följande 2013: Tabell 7 1 Tabell 9 Medellön per befattningsgrupp Se appendix b Statistiken redovisar medellöner för befattningsgrupper med fler än 10 anställda per grupp Tjänstgöringsgrad I november 2013 hade Västerviks kommun 1841 heltidsanställda medarbetare. Det motsvarar 64 % av totalt antal tillsvidareanställda. För 2012 var siffran 65 %. Antalet chefer som fyller 65 år inom en 5- årsperiod är 19 st. Det innebär att kommunen står inför ett stort rekryteringsbehov. 3 Lön och arbetstid 3.1 Medellöner Medellön 2013 per förvaltning Tabell 8 29 år år 50 Antal heltidsanställda kvinnor var 1407 vilket innebär att 60 % av kommunens kvinnliga månadsanställda var heltidsanställda i november Vid jämförelse med 2012 är siffran oförändrad. Antal heltidsanställda män var 434 vilket innebär att 83 % av kommunens manliga tillsvidareanställda var anställda på heltid var 84 % av männen heltidsanställda. Siffrorna avser månadsanställda medarbetares grundanställning (tillsvidare- och visstidsanställda). Andel deltidsanställda, kvinnor och män per förvaltning Tabell Medel 2013 KS BUN SOC MoB Kvinnor Män Alla MoB 3,5% 3,5% SOC 52% 3% BUN 16% 3% KS 17% 2% Medel % 3% Kvinnor Män Siffrorna baseras på alla anställda i nov 2013 med månadslön, dvs både tillsvidareanställda och visstidsanställda. Tabellen visar hur stor andel av medarbetarna på respektive förvaltning som arbetar deltid 9
12 Övervägande del av kommunens deltidsanställda medarbetare fanns inom vård och omsorgsyrken som undersköterska/skötare och vårdbiträde. Även bland elevassistenter, biblioteksassistenter och köks- och måltidsbiträden var andelen deltidsanställda hög. Tabell 11 Se appendix c Tabellen visar andel deltidsanställda i respektive befattningsgrupp (tillsvidare- och visstidsanställda). Tabell 12 82% 2% 16% Tabell % 1% 2% 14% 1 49% 50 74% 75 99% Kvinnor Män 6% 75% Tabellen visar hur fördelningen ser ut mellan kvinnor och män avseende tjänstgöringsgrad. 3.4 Timavlönade Antalet arbetade timmar som utförts av timavlönad personal motsvarar 236 årsarbetare under Det var en minskning med 47 sedan Tabell 14a Tjänstgöringsgrad 1 49% Tjänstgöringsgrad 50 74% Tjänstgöringsgrad 75 99% Av de deltidsanställda hade 82 % en tjänstgöringsgrad mellan 75-99%. 16 % hade en tjänstgöringsgrad på mellan 50-74%. 171 KS BUN SOC MoB Tabellen visar antalet arbetade timmar som utförts av timavlönad personal omräknat till årsarbetare per förvaltning Under 2013 utgjordes 8,9 % av totalt arbetade timmar av timavlönad personal. 10
13 Tabell 14b Frisknärvaro 2012 och Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Årsarbetare Tabell Jan Mar Maj Jul Sep Nov Tabellen visar antal årsarbetare fördelat per månad under Frisknärvaro och sjukfrånvaro 4.1 Frisknärvaro 2012 och 2013 För arbetsgivaren Västerviks Kommun har frisknärvaron minskat markant de senaste åren. För 2013 var frisktalet 42,59 %, 2012 var motsvarande siffra 58 %. Det innebar en minskning av frisknärvaron med 15,41 procentenheter. Under året 2013 var det 37,95 % av kvinnorna och 58,37% av männen som uppfyllde kriterierna för frisknärvaro. Det pekar på att män i organisationen är friskare än deras kvinnliga kollegor. Detta stämmer överens med de nationella studier om kvinnors arbetsmiljö, kvinnor är mer sjuka än sina manliga arbetskamrater. Diagrammet visar frisknärvaro, det vill säga procentuell andel av Västerviks Kommuns medarbetare som varit sjukskrivna i högst 5 dagar under respektive månad 2012 och Frisknärvaron för de båda åren följer samma mönster, men frisknärvaron var högre under mars-april respektive lägre under novemberdecember Tabell 16 Totalt Västerviks kommun 42,59 %, Kommunstyrelsens förvaltning 42,86% Barn och utbildningsförvaltningen 41,94% Socialförvaltningen 43,51% Miljö-och byggnadskontoret 33,33% Tabellen visar frisknärvaron under 2013 per förvaltning. Socialförvaltningen har högst frisknärvaro Di 11
14 4.2 Sjukfrånvaro Statistiken för 2013 grundar sig på uppgifter för månadsanställda, alla anställningsformer för hela året. Sjukfrånvaron i Västerviks kommun för åren 2012 och 2013 följer samma mönster med toppar höst och vår, däremot är den ackumulerade sjukfrånvaron högre för år Tabell 18 b: Visar utveckling av sjukfrånvaro i procent per förvaltning. 8% 6% 4% 2% Sjukfrånvaroutveckling i procent åren Tabell 17: Sjukfrånvaro 2013 respektive Kommunstyrelsens förvaltning Barn och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Miljö och byggnadskontoret 8% 6% 4% 2% Jan Mar Maj Jul Sep Nov Sjukfrånvaron hos anställda i Västerviks Kommun har ökat under de senaste åren, den största ökningen har skett inom barn-och utbildningsförvaltningen vilket kan vara ett resultat av den omställning som förvaltningen genomgick Tabell 18 c: Visar ackumulerad sjukfrånvaro för 2013 per förvaltning. Tabell 18: Sjukfrånvaroutveckling % 5% 4% 3% 2% 1% 4,2 4,1 4,0 4,3 4,7 4,95% Sjukfrånvaron bland anställda i Västerviks Kommun har sedan 2010 ökat, från föregående år 2012 har det skett en ökning motsvarande 0,25 procentenheter. Totalt Västerviks kommun 4,95 % Kommunstyrelsens förvaltning 4,10 % Barn och utbildningsförvaltningen 3,91 % Socialförvaltningen 6,32 % Miljö-och byggnadskontoret 2,11 % Under 2012 bildades kommunstyrelsens förvaltning av kommunledningskontoret, serviceförvaltning och räddningstjänst vilket gör att statistik bakåt i tiden inte går att få fram. Medelvärdet av sjukfrånvaron bland rikets kommuner är 5,9 %, där Västerviks kommun ligger 0,95 procentenheter lägre än riksgenomsnittet. 12
15 Tabell 19: Sjukfrånvaro fördelad på kvinnor och män: 6% 5% 4% 3% 2% 1% 4,95% 5,38% 3,25% Sjukfrånvaron bland kvinnliga anställda var 2,13 procentenheter högre än bland manliga anställda. Tabell 19 b: Sjukfrånvaroutveckling kvinnor och män. 6% 5% 4% 3% 2% 1% Totalt Kvinnor Män Kvinnor Män Precis som i riket i stort har sjukfrånvaron bland kvinnliga anställda i Västerviks kommun ökat de senaste åren. Tabell 20: Sjukfrånvaroutveckling i åldersgrupper. 6% 5% 4% 3% 2% 1% Sedan 2010 har sjukfrånvaron ökat mest i åldersgruppen upp till 29 år, däremot är andelen sjuka flest i åldergruppen från 50 år och äldre. Tabell 21: Sjukfrånvaro överstigande 60 dagar uttryckt i % år år 50 år Statistiken för år 2013 har tagits ut från Hypergene till skillnad från föregående år då statistiken hämtades från PS Utdata. De båda systemen räknar olika när det gäller sjukfrånvaron som överstiger 60 dagar. I PS Utdata ges analys utifrån hela sjukskrivningsdagar medan Hypergene tar fram sjukfrånvaron i procent av möjlig arbetad tid. Detta gör att siffran för 2013 inte går att jämföra rakt av med tidigare år. Det är en fördel att använda Hypergene i detta sammanhang eftersom systemet återger den verkliga sjukfrånvaron, dvs tar hänsyn till om sjukfrånvaron avser hel eller del av dag. 13
16 4.3 Sjuklönekostnader Summan för sjuklönekostnader avser sjuklön motsvarande 80 % av lönen för dag 2-14 och 10 % av lönen för dag 15-90, inklusive semesterersättning på 12 % samt arbetsgivaravgift på 39,5 % för hela De totala sjuklönekostnaderna för 2013 uppgick till kronor. Sjuklönekostnaden för 2012 var kronor respektive kronor för Sjuklönekostnaderna för 2013 har ökat med 7,2%, vilket motsvarar kr. 4.4 Hälsopolicy Våren 2013 antog Kommunstyrelsen en kommungemensam hälsopolicy med tillhörande kompletterande riktlinjer. Riktlinjerna omfattar medarbetare inom förvaltningarna som bl a erbjuder möjlighet till ett personalvårdspaket, benämnt Hälsovågen. Genom aktiviteter inom Hälsovågen vill arbetsgivaren uppmuntra till att varje medarbetare tar ansvar över sin egen hälsa på fritiden. Västerviks kommun vill skapa ökade möjligheter till fysisk aktivitet samt andra typer av aktiviteter som bidrar till välmående och ökad balans i livet i stort för medarbetarna. Det omfattar möjlighet till fria bad i Västerviks kommuns simhall, deltagande i anläggningens vattengymnastikgrupper, erbjudande om rabatterade avgifter hos aktörer som erbjuder; gym, gruppträning, massage, yoga, mindfulness. Därtill erbjuds en hälsoförmån i form av bidrag på 500 kr per år för medarbetare i Västerviks kommun. Förmånen kan användas till enklare slag av motion och annan friskvård enligt skatteverkets riktlinjer. Tabell 22: Anställda som brukat personalvårdsförmån fördelat per förvaltning. Utöver de direkta kostnaderna för sjuklön tillkommer indirekta kostnader i form av: vikariekostnader övertid överutnyttjande av befintlig personal minskad arbetstrivsel extra administration försämrad kvalité för servicemottagaren De indirekta kostnaderna är svåra att beräkna men antas motsvara stora belopp och störningar i verksamheten. Kommunstyrelsens förvaltning Barn och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Miljö och byggnadskontoret Övrigt Totalt har 22 % (595 st) av alla anställda i Västerviks kommun brukat personalvårdsförmånen om 500 kr. Det innebär att inom Barn-och utbildningsförvaltningen samt Miljö-och byggnadskontoret har omkring 21 % av de anställda nyttjat personalvårdsförmånen. Motsvarande siffra för Socialförvaltningen samt Kommunstyrelsens förvaltning är 20 %. Hälsopolicyn samt dess riktlinjer antogs under april månad 2013 vilket kan förklara att det inte är fler som utnyttjat möjligheten till personalvårdsförmån. 14
17 Tabell 23: Antal bad genomförda fördelat per förvaltning Företagshälsovård De insatser som köpts av företagshälsovården har förutom insatser av företagssköterskan dominerats av tjänster av beteendevetare, psykolog. Denna tendens sågs redan under 2012 och efterfrågan på förebyggande insatser som samtalsstöd och handledning är det som fortsätter öka mest. Det kan också spegla utvecklingen i samhället i stort att den psykiska ohälsan ökar Kommunstyrelsens förvaltning Barn och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Miljö och byggnadskontoret Totalt har besök skett i simhallen av 465 personer, vilket motsvarar 16 % av alla anställda. Flest bad har barn-och utbildningsförvaltningens medarbetare genomfört. Tabell 24: Procentuell andel som besökt simhallen fördelat per förvaltning. Totalt Västerviks kommun 16% Kommunstyrelsens förvaltning 14,2% Barn och utbildningsförvaltningen 25,5% Socialförvaltningen 8,7 Miljö-och byggnadskontoret 18,2% Vissa felkällor kan förekomma i detta statistikunderlag då rutinerna kring hantering av besök i simhallen ändrades till hösten Sammanfattningsvis kan vi konstatera att den del i Hälsopolicyn som brukats mest av våra anställda är möjligheten att besöka simhallen. 15
18 5 Kommunala bolag Tabell 25a: Antal anställda i de kommunala bolagen Totalt 8 Antal tillsvidareanställda Antal visstidsanställda Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget Tabell 25b: Andel kvinnor och män i de kommunala bolagen 9 84% 85% % % % 15% 1 Andel kvinnor Andel män Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget 16
19 Tabell 26: Andel personal per åldersgrupp i de kommunala bolagen % 42% 9% 43% 19% % 61% < 29 år år 50 > år Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget Tabell 27: Sjukfrånvaro i % av total arbetstid i de kommunala bolagen 8% 7% 6,75% 7,51% 6% 5% 5,28% 4% 3% 2% 3,27% 3,45% 2,44% 2,59% 2,34% 1,57% 1% Total sjukfrånvaro Sjukfrånvaro män sjukfrånvaro kvinnor Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget 17
20 Tabell 28: Långtidssjukfrånvaro mer än 60 dagar i de kommunala bolagen ,6 59,32% 1 Långtidssjukfrånvaro mer än 60 dagar: 1,04% Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget Tabell 29: Sjukfrånvaro per åldersgrupp i de kommunala bolagen 25% 2 20,53% 15% 1 5% 1,15% 4,31% 2,48% 2,02% 2,79% 0,71% 0,75% < 29 år år 50 > år 3,09% Västervik miljö och energi Västerviks resort Bostadsbolaget 18
21 Urval och förtydligande Vilken personal avses? Redovisningen avser tillsvidare- och visstidsanställd personal vars villkor regleras av avtal enligt allmänna bestämmelser (AB). Med visstidsanställd personal menas en tidsbegränsad anställning (med månadslön) som varar minst 3 månader och med en sysselsättningsgrad på minst 40 %. I antalet anställda ingår även tjänstlediga. Vad betyder förkortningarna? Kommunstyrelsens förvaltning (KS), Barn och utbildningsförvaltningen (BUN), Socialförvaltningen (SOC), Miljö-och byggnadskontoret (MoB). Vilken tidpunkt avses? Mättidpunkten är om inget annat anges november November är en allmänt vedertagen mättidpunkt i personalstatistiska sammanhang eftersom den är opåverkad av helger och ledigheter. Anställd = motsvarar en person som har ett anställningsförhållande med kommunen. Anställning = ett avtal om anställning mellan en person och kommunen. En person kan ha flera anställningar. Årsarbetare En årsarbetare är i regel en heltidstjänst på fyrtio timmar per vecka och måttet för ett årsarbete är timmar. Två halvtidstjänster blir följaktligen en årsarbetare. Detta mått utgör den faktiska volymen tillgänglig personal hur mycket arbetstid som finns till förfogande. Lönestatistiken avser 2013 års löner och med november 2013 som mättillfälle. Personalkategorier Personalen indelas efter Sveriges Kommuner och landstings klassificeringssystem arbetsidentifikation, AID fördelat på olika arbetsområden. Sjukfrånvaro och frisknärvaro Statistiken för sjukfrånvaro och frisknärvaro avser januari-december
22 Appendix a-c i
23 Appendix a Tabell 4: Andel månadsanställda fördelade kvinnor och män per förvaltning (tillsvidareoch visstidsanställda) 5 10 Totalt antal AID 10 Ledningsarbete AID 15 Administration Administratörsarbete Handläggar och AID 20 Vård och omsorgsarbete m m Personlig assistent Sjuksköterska Undersköt, skötare Vårdbiträde vårdare m fl Övrigt vård omsorgsarbete AID 30 Rehabilitering och AID 35 Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Övrigt socialt och kurativt AID 40 Skol och barnomsorgsarbete Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Fritidspedagog Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Övrigt lärararbete Övrigt skol /förskolearbete AID 45 Kultur turism och fritidsarbete Bibliotekarie, biblioteksass Fritidsledare Övrig fritid kultur turism AID 50 Teknikarbete Tekniker Teknisk handläggare Ingenjörer AID 52 Hantverkararbete m m AID 55 Räddningstjänstarbete AID 60 Köks och måltidsarbete AID 65 Städ tvätt renhållningsarbete Andel kvinnor Andel män i
24 Appendix b Tabell 9: Medellön per befattningsgrupp Tusental Medellön för hela kommunen AID 10 Ledningsarbete AID 15 Administration Administratörsarbete Handläggar och administratörsarbete AID 20 Vård och omsorgsarbete m m Personlig assistent Sjuksköterska Undersköt, skötare Vårdbiträde vårdare m fl AID 30 Rehabilitering och AID 35 Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Övrigt socialt och kurativt AID 40 Skol och barnomsorgsarbete Barnskötare Elevassistent Fritidspedagog Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Övrigt lärararbete Övrigt skol /förskolearbete AID 45 Kultur turism och fritidsarbete Bibliotekarie, biblioteksass Fritidsledare Övrig fritid kultur turism AID 50 Teknikarbete Tekniker Teknisk handläggare Ingenjörer AID 55 Räddningstjänstarbete AID 60 Köks och måltidsarbete ii
25 Appendix c Tabell 11: Andel deltidsanställda i respektive befattningsgrupp (tillsvidare- och visstidsanställda). Totalt antal AID 10 Ledningsarbete AID 15 Administration Administratörsarbete Handläggar och AID 20 Vård och omsorgsarbete Personlig assistent Sjuksköterska Undersköt, skötare Vårdbiträde vårdare m fl Övrigt vård omsorgsarbete AID 30 Rehabilitering och AID 35 Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Övrigt socialt och kurativt AID 40 Skol och barnomsorgsarbete Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Fritidspedagog Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Övrigt lärararbete Övrigt skol /förskolearbete AID 45 Kultur turism och fritidsarbete Bibliotekarie, biblioteksass Fritidsledare Övrig fritid kultur turism AID 50 Teknikarbete Tekniker Teknisk handläggare Ingenjörer AID 52 Hantverkararbete m m AID 55 Räddningstjänstarbete AID 60 Köks och måltidsarbete AID 65 Städ tvätt iii
14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation
Läs merGR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005
Läs merÄrende 15 Anmälningar
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 2018-06-19 20 (31) Ks 259 Medborgarförslag om gång- och cykelbana under vägen vid rondellen Breviksvägen/ Folkparksvägen förslag till svar Dnr 2017/338-109 En boende
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merAID-KL. Varför är det viktigt?
AID-KL Varför är det viktigt? STATISTIK Exempel på statistik Stödassistent Ur Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting Fakta och analys 2011/SKL Märkning av alla anställningar 1. Kommunala befattningskoder
Läs merSammanfattning december 2015
Beskrivning Medarbetare 2015 har som syfte att ge information om utvecklingen inom personalområdet. Medarbetare kommer ut en gång per år och ska ses som ett komplement till årsredovisningen. Dokumentet
Läs merINNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merPersonalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft
Personalredovisning 2012 Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft Innehåll s. 4 Inledning s. 6 Medarbetarenkät s. 8 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Antal anställningar
Läs merENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2013. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser
Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2013 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2013 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc. 3 Medianlöner Enköpings
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merInledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare
Läs merENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2012. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser
Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2012 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2012 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc 3 Medianlöner Enköpings kommun
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Läs merArbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
Läs merPersonalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Läs merHälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Läs merPersonalredovisning 2011
Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,
Läs merPERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merTillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2013
Ängelholms kommun Personalredovisning 2013 1 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Emelie Svensson Foto: Axel Bergendorff
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Läs merKvinnligt dominerade yrken (mer än 60%) Manligt dominerade yrken (mer än 60%) Jämnt könsfördelade yrken. 10:e Median 90:e. Kv.lön i % av män.
Malmö stads lönestatistik 2013, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2014
Ängelholms kommun Personalredovisning 2014 1 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Lisa Larsson Foto: Daniel Franzén (s.
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merPersonalöversikt 2009
Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
Läs merPersonalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Läs mer23. Arvodering för möten med referensgruppen för hantering av personalstrategiska frågor Dnr 2017/
Kommunfullmäktige 29 (48) 2017-11-27 Kf Ks 389 23. Arvodering för möten med referensgruppen för hantering av personalstrategiska frågor Dnr 2017/375-101 Kommunstyrelsen har 2015-06-15, 210 gett kommunstyrelsens
Läs merDe flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Läs merUppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merMalmö stads lönestatistik 2014
Malmö stads lönestatistik 2014 Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation) och kön för månadsavlönade. Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad.
Läs merVilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Läs merPersonalredovisning 2008
Personalredovisning 2008 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 5 1.2 Nytt personalsystem... 5 2 Personalredovisning Tranemo kommun 7 2.1 Nyckeltal 1... 7 2.1.1 Anställda...
Läs merPersonalöversikt 2008
Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merMedel ålder Medel lön
Malmö stads lönestatistik 2012, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Läs mer33. Motion om rätt till full sysselsättningsgrad med möjlighet till deltid yttrande Dnr 2011/140-109
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 38 (41) 2014-03-24 Ks 33. Motion om rätt till full sysselsättningsgrad med möjlighet till deltid yttrande Dnr 2011/140-109 Angelica Katsanidou (S) och Dan Nilsson
Läs merKvinnligt dominerade yrken (mer än 60 %) Manligt dominerade yrken (mer än 60 %) Jämnt könsfördelade yrken. Medellön Kv.
dokument3 Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation) och kön för månadasavlönade. Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande deltidslöner
Läs merPersonalredovisning 2013. Personalredovisning
Personalredovisning 2013 1 Omslagsbild Ulla & Gustav Kraitz, Förankrad farkost, 1991 Kommuntryckeriet 2014 2 Förord Arbetet med att utveckla Halmstads kommun som en attraktiv arbetsgivare fortsätter! Kommunfullmäktige
Läs merPersonalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-03-26 Handläggare: Lotta Frisk GN 2015.0058 Gymnasienämnden Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Sammanfattning Gymnasieförvaltningen tar varje år fram ett personalbokslut.
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merGR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området 2012 2020 Index 2000=100 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 160 0-64 år 65-74 år 75-84 år 85-W år Totalt 140 120 100 80 2000 2002
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merPersonalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merJämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Monika Nordh Cangemark 2014-09-11 SFN 2014/0757 0480-450406 Servicenämnden Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning Förslag till beslut Servicenämnden
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merHELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merTabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Läs merPERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007
PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för
Läs merSLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 TILLSVIDAREANSTÄLLNINGAR Årsarbeten = Antal medarbetare med heltid och anställningar under året som de tillsvidare anställda motsvarar (antal anställningar
Läs merPersonalredovisning 2012. Personalredovisning
Personalredovisning 2012 1 2 Förord Halmstads kommun står liksom övriga välfärdssektorn inför en generationsväxling som kommer att innebära brist på rätt kompetens inom flera områden. Redan idag är det
Läs merBra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse
Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift
Läs merPersonalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER Personalen i välfärden 1
Personalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER 2018 Personalen i välfärden 1 Personalen i välfärden 2 Förord er och regioner har 1,2 miljoner anställda. Det är de som får vård, skola
Läs merRedovisning av löner Kalmar kommun 2012
Redovisning av löner Kalmar kommun 2012 Personalenheten Kommunledningskontoret Adress Box 611, 391 26 Kalmar Östra Sjögatan 16 Tel 0480-45 00 00 vx Innehåll Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förhandlingsutrymme
Läs merAv de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
Läs merKommunen som arbetsgivare
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-04-08 Lina Helgerud, lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Arbetsgivarperspektiv
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merPersonalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merNationella Kompetensrådet. 4-5 april 2017
Nationella Kompetensrådet 4-5 april 2017 Information NKR Kvalitetssäkring inom LSS VOC sökt ESF-medel till Effektivare strukturer för en bättre yrkesutbildning Socialstyrelsen: Välfärdsteknologi Förskrivning
Läs merMångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
Läs merÄngelholms kommun PERSONALREDOVISNING
Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Några läsanvisningar Flertalet fakta redovisas, utöver värden för hela kommunen, också uppdelat på huvuduppdragen samt
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merMedarbetarenkät 2013
Medarbetarenkät 2013 Medarbetarundersökning 2013 Resultatet från den medarbetarenkät som skickades ut under förra året är nu sammanställt och klart. Här kan ni se resultatet för hela kommunen. Medarbetarenkäten
Läs merPersonalen i välfärden så ser det ut
Personalen i välfärden så ser det ut Personalstatistik för kommuner, landsting och regioner 2017 er, landsting och regioner har 1,2 miljoner anställda. Det är de som får vård, skola och omsorg att fungera.
Läs mer101011 Ledning, ekonomi 50-59 Män 1 51 600 51 600 51 600 * Totalt 1 51 600 51 600 51 600 51 600
Hudiksvalls Kommun Lönestatistik 2014 Tillsvidareanställd personal per etikett och ålder 10 Ledningsarbete 101010 Ledning, administration 30-39 Män 1 38500 38500 38500 50-59 Män 1 81000 81000 81000 * Totalt
Läs merJämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merResultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1
Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,
Läs merPERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se
h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska
Läs merPersonal inom vård och omsorg
Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1
Läs merKalmar kommuns medarbetarenkät 2014
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram
Handläggare Datum Carina Petersson 2019-02-15 Lillian Alverö Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2018 Del 1: Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsarbete för barn och ungdomar Mål:
Läs merMiljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Läs merKommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026
Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Befolkningsutveckling 2003-2026 Kommunernas personal i korthet Kommunerna sysselsätter ca 10 000 personer
Läs merEnköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Läs merPersonal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se
Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att
Läs merMEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008
BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar
Läs merLULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Läs merResultat medarbetarundersökning 2014
Resultat medarbetarundersökning 2014 Svarfrekvens 65% 2014 72% Kommentar svarfrekvens Svarsfrekvensen är något bättre i år men arbete för att förbättra svarfrekvensen ytterligare behöver göras till kommande
Läs merArbetsmiljöbokslut år 2011
Arbetsmiljöbokslut 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar per den 1 november 2011 Anställningsform, antal Könsfördelning
Läs merAnställda och heltidsarbetande i välfärden 2016
PM 2017-03-31 1 (5) Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2016. Antalet anställda fortsätter att öka i kommuner och landsting
Läs merKoncernkontoret Koncernstab HR
Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående
Läs merKommunala löner, november 201. Tabell 7 - Norra Sverige (län 20-25)
Kommunala löner, november 201 Tabell 7 - Norra Sverige (län 20-25) Kommunala löner, november 2012 Definitioner och statistikens innehåll Arbetsidentifikation (AID) Statistiken grundar sig på Arbetsidentifikation
Läs merUtrikes födda anställda. i kommuner 2005
Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för
Läs merInnehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.
Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad
Läs merArbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017
Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017 Fakta om anställda i kommuner och landsting/regioner, 2016 Kommuner Landsting Totalt Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor
Läs merKommunala löner, november 201. Tabell 1 - Kommuner med mindre än 25 000 inv.
Kommunala löner, november 201 Tabell 1 - Kommuner med mindre än 25 000 inv. Kommunala löner, november 2012 Definitioner och statistikens innehåll Arbetsidentifikation (AID) Statistiken grundar sig på Arbetsidentifikation
Läs merPersonalredovisning Personalredovisning
Personalredovisning 2011 1 2 Förord Antalet anställda i Halmstads kommun har totalt sätt ökat något under 2011. I vissa verksamheter har antalet visstidsanställningar ökat som ett resultat av vikande elevunderlag
Läs merPersonalredovisning till nämndens årsredovisning
Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Systemförvaltare 2 2 2 50,5
Läs merTillsvidareanställda per verksamhet
Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28
Läs merResultat Medarbetarenkäten
Resultat Medarbetarenkäten 2016 Medarbetarenkäten 2016 Vi svarar på enkäten för att påverka vår arbetsmiljö och använder resultatet för att utveckla vår arbetsplats. Medarbetarenkäten är gemensam för hela
Läs mer