PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012
|
|
- Ingvar Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda Tabell 1: Antal anställda vid årets början och slut Tillsvidareanställda Tillfälligt månadsanställda Kvinnor , , , ,9 Män , , , ,1 Summa Under året har antalet anställda minskat med 27 personer. Under början av året tog Frösunda AB över driften av Farsta dagliga verksamhet. Andelen kvinnor ligger ganska konstant runt 85 med variationer på en halv upp eller ner. Det finns en målsättning att öka andelen män totalt. Förvaltningen jämför sig med andra organisationer med ett jämförelseindex (JÄMIX ). Ett av måtten är yrkesgrupper med en jämn könsfördelning (60/40) som mått på en jämställd organisation. Tabell 2: Anställda kvinnor respektive män på fördelade på yrken oktober Yrken med Endast Mer än Mellan Totalt Kvinnor Män Summa Undantas yrkesgrupper med tre eller färre anställda ser fördelningen ut enligt tabell yrkesbenämningar har endast en anställd. Tabell 3: Kvinnor och män fördelade på yrken med fler än tre anställda totalt Yrken med Endast Mer än Mellan Totalt Kvinnor Män Summa Sida 1 av 6
2 De största yrkesgrupperna Tabell 6. De tio största yrkesgruppernas andel (enhetschefer undantagna) av antalet anställda samt andelen kvinnor inom respektive yrkesgrupp Antal Andel av totalt antal anställda Andel kvinnor Antal Andel av totalt antal anställda Andel kvinnor Barnskötare ,42 97,17 Barnskötare ,18 96,49 Förskollärare* ,38 95,50 Förskollärare* ,95 96,45 Vårdbiträde ,81 79,87 Vårdbiträde ,91 81,16 Undersköterskor ,64 94,03 Undersköterskor ,65 90,91 Socialsekreterare 70 6,08 74,29 Socialsekreterare 67 5,93 77,61 Vårdare 62 5,39 69,35 Vårdare 43 3,81 60,47 Biståndsbedömare 30 2,61 96,67 Biståndsbedömare 34 3,01 94,12 Boendestödjare 28 2,43 57,14 Boendestödjare 30 2,65 56,67 Fritidsledare 28 2,43 50,00 Fritidsledare 30 2,65 53,33 Sjuksköterskor 18 1,56 94,44 Sjuksköterskor 17 1,5 94,12 *Endas t f örsk o lor Sysselsättningsgrad och lön Tabell 4. Andel heltidsanställda respektive sysselsättningsgrad för kvinnor och män. Andel heltidsanställda Genomsnittlig Andel sysselsättningsgrad heltidsanställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad Kvinnor 81,4 94,67 81,81 94,79 Män 77,1 92,11 74,4 91,19 Jämfört med föregående år har männens genomsnittliga sysselsättningsgrad sjunkit liksom andelen heltidsanställda män. Tabell 5. Medianlön vid årets början och slut Lön kr Kvinnors andel av mäns lön Lön kr Kvinnors andel av mäns lön Kvinnor , ,6 Män Total Kvinnor har i genomsnitt högre lön än män. Av de 10 med högst lön (över kr) utgör män 17. Sida 2 av 6
3 Åldersfördelning Diagram 1. Åldersfördelning 35 Åldersfördelning i större yrkesgrupper (tillsvidareanställda) A n d e l år < Barnskötare Biståndsbedömare Förskollärare Socialsekreterare Undersköterskor Vårdare Vårdbiträden Diagrammet visar att en stor del av våra förskollärare (41 ) är 50 år eller äldre och för biståndsbedömare är motsvarande andel 39. När det gäller socialsekreterarna är nästan hälften (47 ) yngre än 40 år. Inom äldreomsorgen har vi också en relativt stor andel äldre med 47 av vårdbiträdena i ålder över 50 år och endast 19 yngre 40 år. Medianåldern i förvaltningen är 47,6 år Diagram 2. Åldersfördelning tillsvidareanställda jämfört med tidsbegränsat anställda Åldersördelning i, tillsvidareanställda och tillfälligt anställda 45 A n d e l i Tillsvidareanställda Tidsbegränsat anställda 0 < < Sida 3 av 6
4 Personalrörlighet Under året har 75 nyrekryteringar gjorts (varav 69 kvinnor) och 148 anställningar avslutats (varav 126 kvinnor). Personalomsättningen (enligt det lägsta antalet av rekryteringar och avgångar under året ställt mot genomsnittligt antal anställda) var 6,56. Tabell 7: Personalomsättning för några av de största yrkesgrupperna avser tillsvidareanställda exklusive förvaltningsinterna rekryteringar. Omsättningen beräknas utifrån det lägsta antalet rekryterade eller avslutade mot genomsnittet av anställda under året Befattning Personalomsättning Barnskötare 3,62 Förskollärare 14,44 Undersköterskor 0,72 Vårdbiträden 1,36 Socialsekreterare 18,44 Biståndsbedömare 15,63 Förvaltningstotal 6,56 Medelåldern för pensionsavgång inklusive varaktig sjukersättning ökade något under 2012 till 63,75 år. Av de 32 som gått i pension under året var åtta personer 66 år eller äldre och 13 personer under 65 år. Av tillsvidareanställda är år eller äldre och av de tidsbegränsat anställda är 9 60 år eller äldre. Sida 4 av 6
5 Sjukfrånvaro Tabell 8: Sjukfrånvaron i rullande 12-månadersperioder från nov 2010 till och med oktober 2012 nov 10- okt 11 Frånvaroperiod dec 10- nov 11 jan 11- dec 11 feb 11- jan 12 mars 11- feb 12 april 11- mars 12 maj 11- april 12 juni 11- maj 12 juli 11 - juni 12 aug11 - juli 12 sept 11 - aug 12 okt 11 - sept 12 nov 11 - okt 12 Dag ,94 1,98 2,01 1,99 2,08 2,10 2,14 2,15 2,18 2,18 2,18 2,21 2,22 Dag ,64 0,67 0,67 0,65 0,67 0,67 0,68 0,71 0,72 0,63 0,67 0,67 0,69 Dag ,95 0,99 1,04 1,16 1,14 1,25 1,36 1,32 1,29 1,32 1,30 1,23 1,22 Dag ,67 0,63 0,66 0,64 0,72 0,68 0,65 0,68 0,75 0,74 0,79 0,91 0,97 Dag 366 < 1,73 1,65 1,56 1,47 1,39 1,30 1,23 1,21 1,14 1,14 1,07 1,03 0,96 Totalt 5,93 5,92 5,94 5,90 6,00 6,01 6,06 6,07 6,08 6,02 6,00 6,05 6,07 Samtliga sdf 6,35 6,34 6,30 6,29 6,36 6,37 6,40 6,41 6,44 6,43 6,43 6,42 6,44 Sjukfrånvaron har ökat något under perioden och lite mer i Farsta än genomsnittet för stadsdelsförvaltningarna i övrigt men Farsta har ändå under perioden en sjukfrånvaro under genomsnittet för stadsdelsförvaltningar. Sida 5 av 6
6 Tabell 9: Sjukfrånvaron i för helår 2012 i de största yrkesgrupperna Sjukfrånvaro Befattning Barnskötare 6,5 Förskollärare 7,3 Undersköterskor 5,9 Vårdbiträden 7,1 Socialsekreterare 2,9 Biståndsbedömare 6,7 Förvaltningstotal 5,9 Förskollärare har en hög sjukskrivningsnivå i förhållande till andra och jämförbara yrkesgrupper liksom till förvaltningen som helhet. En del av förklaringen kan vara att ca 10 av förskollärarna är 60 år eller äldre och att en stor andel finns i åldersspannet år. Medarbetarenkät I 2011 års medarbetarenkät hade Farsta ett NMI (Nöjd medarbetarindex) på 65, vilket är en ökning jämfört med tidigare års mätningar års medarbetarenkät är inte helt jämförbar med tidigare enkäter Nu redovisas ett värde kallat Aktivt medarbetarindex (AMI) där Farsta har ett värde på 81 att jämför med stadens värde på 79. AMI baseras på tre indexvärden motivations-, ledarskaps- och styrningsindex. Farstas värden i dessa index är, jämfört med staden inom ( ) 81 (80), 77 (77) och 83 (80). Sida 5 av 6
Anställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Anställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN
Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2013-2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Lagar 1 2. Bakgrund och inledning 3 3. Utvärdering av 2010 2012 års plan 3 4. Arbetsförhållanden 5 Kartläggning
Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN
Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2010-2012 Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2010 Inriktningsmål för jämställdhets- och mångfaldsarbete Arbete för jämställdhet
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid månadsanställda 2017 månadsanställda 2018 Övriga månadsanställda Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 7,3 6,0 7,8 5,5 5,6 7,9 4,1 7,4 7,9 6,2 7,9 5,7 Partille
PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007
PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (10) 2015-01-12 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR 2013-2015 Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen
Jämställdhets- och mångfaldsplan för
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Sida 1 (11) 2013-12-03 Bilaga 6 Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Telefonvägen 30 Box 490 129 04 Hägersten Växel 08-508 22 000 hagersten-liljeholmen@stockholm.se
Personalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Samtliga månadsanställda jan aug 2017
207 206 jan aug 207 Kommentar: Månadsanställda avser och anställda med tidsbegränsad anställning (dvs. exkluderar timavlönade). Tjörns resultat 206 inkluderar timavlönade. 2 Partilles resultat inkluderar
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området 2012 2020 Index 2000=100 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 160 0-64 år 65-74 år 75-84 år 85-W år Totalt 140 120 100 80 2000 2002
Personal- och kompetensförsörjningsplan
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning BILAGA 4:5 Personal- och kompetensförsörjningsplan 2016 Inledning En personal- och kompetensförsörjningsplan ska innehålla förvaltningens kända förändringsbehov för en viss
GR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
GR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda
207 208 Övriga Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 8, 7,2 7,5 5,5 7,7 7,3 7,5 6,0 7,7 7,5 7,8 5,5 8, 7,5 7,9 4, 7,5 7,6 7,9 5,7 7,4 7,6 7,9 6,2 Partille 7,8 7,6 8,6 7,4 7,7 7,9 7,0 8,2 8, 6,0 8,6 8,8
Personal inom vård och omsorg
Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1
JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015
JÄMIX för Utgiven april 2015 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005
JÄMIX 2012 för SDF Östra Göteborg. Utgiven april 2013
JÄMIX för Utgiven april 2013 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 25 Internrekrytering 26 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 27 Trappan
MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008
BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar
Samtliga månadsanställda jan apr 2017
207 206 jan apr 207 Kommentar: Månadsanställda avser och anställda med tidsbegränsad anställning längre än 3 månader (men exkluderar timavlönade). Tjörns resultat 206 inkluderar timavlönade. 2 Partilles
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR
BILS HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING Bilaga 6 SID 1 (13) 2011-11-25 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR 2010-2012 Hägersten Liljeholmens stadsdelsförvaltning STADSDELSFÖRVALTNING SID 2 (13)
Sollefteå kommuns heltidsplan
Sollefteå kommuns heltidsplan Fastställd i kommunstyrelsen 2018-03-13 34 Innehållsförteckning 1. Varför heltid... 2 2. Nuläget och bakgrund.......2 3. Rekryteringsbehov.3 4. Rapport från huvudenheterna.
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Fler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014
JÄMIX för Utgiven mars 2014 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan
Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017
Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017 Fakta om anställda i kommuner och landsting/regioner, 2016 Kommuner Landsting Totalt Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor
Farsta stadsdelsnämnd. Sid 1 (12) Farsta stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan. 3-årsplan stockholm.
Farsta stadsdelsnämnd Sid 1 (12) 2016-12-02 Farsta stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 3-årsplan 2016-2018 stockholm.se Sid 2 (12) 1 Inledning Jämställdhet och mångfald är ett förbättrings-
Uppföljning 2013 av Jämställdhetsoch mångfaldsplan
BILAGA 8 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN SID 1 (8) Uppföljning 2013 av Jämställdhetsoch mångfaldsplan 2013-2015 Sammanfattning Under 2013 har stadsdelsförvaltningen
Personal- och kompetensförsörjningsplan
Sida 1 (9) 2014-11-27 2015-2017 För att möta verksamhetens personalbehov, både på kort och på lång sikt, är det angeläget att förvaltningen undersöker faktorer som påverkar rekryteringsbehov, fortbildnings-/utbildningsbehov
Tillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017
Linköpings kommun Statistik & Utredningar Sten Johansson 013 20 88 52 2008-10-02 Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017 Innehåll: Sid. Sammanfattning 1 1. Bakgrund och definitioner 2 2.
Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-03-26 Handläggare: Lotta Frisk GN 2015.0058 Gymnasienämnden Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Sammanfattning Gymnasieförvaltningen tar varje år fram ett personalbokslut.
PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se
h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska
Personalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Personalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Arbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor
JÄMIX för jämfört med 5 högskolor En mer detaljerad pappersrapport, med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson. JÄMIX 1 JÄMIX Jämställdheten i Din organisation - en jämförelse med
Fler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare
Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse
Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift
Personalplanering och kompetensplanering 2016
Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Personalavdelningen VP 2016 - Bilaga 7 Sida 1 (5) 2015-11-02 Personalplanering och kompetensplanering 2016 Hela förvaltningen 2016 kommer att medföra en stor
JÄMIX 2014 för Karolinska Institutet. Utgiven juni 2015
JÄMIX för Utgiven juni 2015 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan
Servicevärd, en ny befattning inom vård och omsorg?
Servicevärd, en ny befattning inom vård och omsorg? Ett samarbete inom Göteborgsregionen Alingsås kommun, Partille kommun, Ale kommun, Stenungsunds kommun, Kungälvs kommun, Göteborgs Stad Socialchefsnätverket
14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation
UPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN
ÄLVSJÖ STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2010-01-27 UPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Sammanfattning Sedan jämställdhets- och mångfaldsplanen antogs 2009 har resultatet för jämställdheten i förvaltningen
Rörlighet biståndshandläggare och socialsekreterare
Personalstrategiska avdelningen Utveckling och analys Sida 1 (26) 219-2-14 Inledning I denna rapport redovisas statistik över avgångar bland tillsvidareanställda biståndshandläggare och socialsekreterare.
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN
STADSLEDNINGSKONTORET Bilaga 3 SID 1 (10) 2012-11-28 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN FÖR STADSLEDNINGSKONTORET 2013-2015 SID 2 (10) Definition av begreppet mångfald och jämställdhet Mångfalden är en
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007 Jämställdhets- och mångfaldsplan år 2007 för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning Inledning Kommunfullmäktige har beslutat att
295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor 23 291 23 289 23 577 23 425 21 350 21 030 24 600 24 850
sid 1 (10) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Vård- och omsorgsförvaltningens jämställdhetsoch mångfaldsplan 2014-2016 Dnr VON-2014-19 Dpl 08 Inledning och bakgrund Jämställdhet och mångfald är en förutsättning
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid 06 07 Övriga Tillsvidareanställda Kungsbacka 6,4 6,5 6,6 5,0 Lilla Edet 7,3 7,4 8, 4,9 Tjörn 6,8 7,4 7,6 6, Härryda 7,7 7,5 7,6 6,4 Mölndal 7,7 7,7 7,9 5,9
Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Kommunen som arbetsgivare
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-04-08 Lina Helgerud, lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Arbetsgivarperspektiv
Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Samtliga månadsanställda jan aug 2018
208 jan aug jan aug 208 Övriga Tillsvidareanställda Kungsbacka 6,5 6,3 6,4 6,5 5,2 Ale 8, 7,9 6,8 7, 5,3 Härryda 7,5 7,3 7,3 7,6 5,2 Stenungsund 7,7 7,6 7,3 7,5 6, Alingsås 8, 7,3 7,6 4, Partille 7,8 7,8
Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
för Askim-Frölunda-Högsbo
JÄMIX 2013 för Askim-Frölunda-Högsbo Utgiven mars 2014 En mer detaljerad rapport med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson JÄMIX är ett sammanfattande jämställdhetsindex det grundar
Behovet av vård- och omsorgspersonal i GRkommunerna. -en studie och arbetsmaterial
Behovet av vård- och omsorgspersonal i GRkommunerna -en studie och arbetsmaterial Februari 28 Inledning År 1999 presenterade GR rapporten Personal- och rekryterings för kommunernas vård och omsorg, där
De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!
VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR! I det här dokumentet finner du exempel på frågor vi ofta får och hur vi brukar svara på dem. Först kommer frågor och svar om vårt Arbetsvillkorindex, AVI, därefter följer frågor
Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys
1 (8) Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys Sammanfattning Det finns höga förväntningar på Uppsala kommuns arbete med normkritiskt jämställdhetsarbete, inte minst ur ett arbetsgivarperspektiv. Även
Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram
Handläggare Datum Carina Petersson 2019-02-15 Lillian Alverö Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2018 Del 1: Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsarbete för barn och ungdomar Mål:
Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
ArtDatabanken. JÄMIX Caroline Uppling Arbetsgrupp för social arbetsmiljö Rikard Sundin
JÄMIX Caroline Uppling Arbetsgrupp för social arbetsmiljö Rikard Sundin JÄMIX Jämställdhetsindex Nyckeltalsinstitutet Nyckeltal framtagna i samverkan med JämO Staten leder Jämt jämställdhetsprojekt 2009
Pensionsavgångar inom statsförvaltningen. Statistikrapport 2014
Pensionsavgångar inom statsförvaltningen Statistikrapport 2014 Innehållsförteckning Förord sid 5 1. Pensionsavgångar inom statsförvaltningen sid 7 1.1 Förutsättningar för statistikuppgifterna sid 7 1.2
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd
Kungsholmens stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Bilaga 7 Verksamhetsplan 2018 Sida 1 (9) 2017-11-19 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd Utgångspunkten i kompetensförsörjningsarbetet
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.
VB 2015 BILAGA 05 KUN SID 1 (5) 4 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i det personliga mötet har en avgörande betydelse för upplevelsen
Medel ålder Medel lön
Malmö stads lönestatistik 2012, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Kompetensförsörjningsplan Skarpnäcks stadsdelsförvaltning
Skarpnäck Administrativa avdelningen Sida 1 (6) 2017-11-13 Kompetensförsörjningsplan 2018-2020 I Skarpnäck stadsdelsområde bor det ca 46 600 personer. Stadsdelsområdet omfattar stadsdelarna: Björkhagen,
BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013
Sida 1 (5) 2014-01-27 BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013 Personalberättelsen innehåller en beskrivning av personalstrukturen och en redogörelse och uppföljning av det personalstrategiska arbetet under
Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60%) Manligt dominerade yrken (mer än 60%) Jämnt könsfördelade yrken. 10:e Median 90:e. Kv.lön i % av män.
Malmö stads lönestatistik 2013, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Inledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Efterfrågan, pension och rekrytering inom Vård & omsorg
Efterfrågan, pension och rekrytering inom Vård & omsorg En regional analys för Hallands län Presentation 2017-03-10 Inledning Uppdraget har varit: Att analysera efterfrågan, pensioner och rekrytering för
Medarbetarna i siffror
SHMF300 v 1.0 2007-03-27 MILJÖFÖRVALTNINGEN 2010-01-20 SID 1 (5) BILAGA 1: 5 PERSONALBERÄTTELSE 2009 Personalberättelsen innehåller en beskrivning av personalstrukturen och en redogörelse för och uppföljning
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning
Dnr: 2017-761-1.1. Bilaga 8 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning Enligt anvisningarna för nämndernas arbete med verksamhetsplan 2018 ska nämndens kompetensförsörjningsplan
Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING 2011 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN
Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING 2011 AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2010-2012 Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2010 Stockholms stads integrationsprogram strävar bland annat till
Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.
Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad
Statistik och nyckeltal 2006, Äldreomsorg
Statistik och nyckeltal 2006, Äldreomsorg Befolkningsunderlag 2006-12-31 SLK LIS personer i stadsdelen Åldersgrupp 65 79 år 80 år och äldre Totalt antal i sd 6751 4772 - Varav * 65 79 år 80-94 år 95 år
Samtliga månadsanställda jan apr 2018
208 jan apr 208 Övriga Tillsvidareanställda Kungsbacka 6,5 7,6 7,8 6, Ale 8, 8,3 8,7 6, Härryda 7,5 8,5 8,8 6,2 Partille 7,8 8,5 9,6 3,6 Mölndal 7,7 8,7 9,0 6,4 Alingsås 8, 8,7 8,9 6, Stenungsund 7,7 8,8
Personalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Malmö stads lönestatistik 2014
Malmö stads lönestatistik 2014 Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation) och kön för månadsavlönade. Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad.
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Likabehandlingsplan Göteborgs Stad Lundby
Likabehandlingsplan 2016 Göteborgs Stad Lundby 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Nyckeltal... 4 2.1 Arbetsförhållanden... 4 2.2 Rekrytering... 6 2.3 Lönefrågor... 6 3. Uppföljning av aktiviteter
Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004
Bilaga till tjänsteutlåtande juni 25 Bilaga 1 1(17) Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för Sammanfattning Tabell Område Nyckeltal 1A Antal anställda tillsvidare 2 925 anställda
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.
FÖR Vilka är de? Jämställdhetsplan 2013 SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING malm SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING DNR 1280-2012-1.1 SID 1 (10) JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2013-2015... 2 Inledning... 2
Locums medarbetare 2013
Locums medarbetare 2013 2(13) HR, Service & Kommunikation 2014-02-16 Innehåll Nyckeltal... 3 Antal anställda... 4 Yrkesstruktur... 5 Åldersstruktur... 6 Personalrörlighet... 6 Sjukfrånvaro... 8 Föräldraledighet...
Uppföljningsrapport, augusti 2018
Uppföljningsrapport, augusti 01 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Socialnämndens utfall och prognos redovisas i dokumentet Delårsbokslut mål
Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80
Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80 Innehåll Inledning...3 Ansvar...3 Arbetsförhållanden ska lämpa sig för såväl kvinnor som män...4 Arbete och hälsa...4 Anställning...5 Tillsvidareanställda...5
Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026
Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Befolkningsutveckling 2003-2026 Kommunernas personal i korthet Kommunerna sysselsätter ca 10 000 personer
Personal- och kompetensförsörjningsplan
Spånga-Tensta Stadsdelsförvaltning Strategiska Staben/HR Sida 1 (6) 2015-01-15 Personal- och kompetensförsörjningsplan 2015-2017 För att möta verksamhetens personalbehov, både på kort och lång sikt, är
Utrikes födda anställda. i kommuner 2005
Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för
Personalplan. avseende perioden 2012-2014
Dnr: Personalplan avseende perioden 2012-2014 Personalplan 2012-2014 Förutsättningar Barn- och ungdomsförvaltningens personalplan utgår från bedömningar utifrån elevunderlagets utveckling, ålderspensioner,
Skolförvaltningen - Uppföljning
1(4) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Skolförvaltningen 2012-05-02 RS120097 Anders Hallberg, ekonomichef 0730-377955 Regionstyrelsen Skolförvaltningen - Uppföljning 1 2012 Förslag till beslut Regionstyrelsen
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan