Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010

Transkript

1 Verksamhetshandbok Kapitel Avsnitt Reg.nr Sida nr 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 Framtagen av (funktion) Fastställd av (funktion) Signatur Personalsekreterare Barn- och ungdomsnämnden Rubrik Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsnämnden Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år % män 81% kvinnor Antal kvinnor 1161 Antal män 279 Totalt 1440 Bilden visar fördelningen mellan kvinnor resp. män för tillsvidareanställda inom barn- och ungdomsförvaltningen.

2 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 Innehåll Uppföljning av 2010 års jämställdhetsplan sid 3 Personalstatistik uppdelat på kön och Lönekartläggning sid 4 Jämställdhetsprogram Jämställdhetsarbete med barn och ungdom sid 5 Jämställdhetsplan för personal sid 6

3 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 Uppföljning av jämställdhetsplan för 2010 Jämnare könsfördelning Vid rekrytering har barn- och ungdomsförvaltningen, inom gällande arbetsrättsliga regler, försökt rekrytera män till de yrkesgrupper där dessa är starkt underrepresenterade. Fördelningen mellan kvinnor och män på LAS-listor är i huvudsak densamma som för tillsvidareanställd personal, vilket försvårar en utjämning av underrepresenterad grupp. En del av rekryteringen sker genom att vikarier uppnår tidsvillkor för tillsvidare anställning jämlikt LAS. I dessa fall kan förvaltningen inte styra en utveckling mot jämnare könsfördelning. Endast vid några få tillfällen, vid kortare vikariat, har positiv särbehandling kunnat tillämpas. Löneutveckling Kommunens gemensamma kartläggning för att upptäcka löneskillnader används för att åtgärda ev. löneskillnader på grund av kön. En gemensam lönekartläggning kommer att genomföras under år 2011 och omfatta alla tillsvidareanställda I Kalmar kommun Att den anställde ska kunna förena förvärvsarbete med föräldraskap Alla arbetstagare som är föräldralediga eller av annan orsak ej är i tjänst, erbjuds möjligheten att få information, delta i personalsammankomster och kompetensutveckling m m. Höjd tjänstgöringsgrad för befintliga deltidstjänster År 2010 är 15,1 % av tillsvidareanställd personal deltidsanställda. Detta är en ökning med 2 personer jämfört med året innan. För närvarande är 51 anställda anmälda på listan över vilka som önskar högre sysselsättningsgrad. En del av dessa önskemål kan tillgodoses genom vikariat. Att alla ska beredas lika möjligheter till kompetensutveckling och utveckling i sitt arbete Forskningscirklarna för rektorer och biträdande rektorer har Vetenskaplig ledare Gunilla Härnsten professor i pedagogik. Följande teman kommer att behandlas under ht-09 och vt-10: Struktur och kultur, Resultat, betyg och bedömning, Mötet med två perspektiv Mångfald - Jämställdhet, Biologiska förutsättningar och Rektorsrollen Kursen Genus - Hållbar jämställdhet i förskola och skola 7.5 hp, har genomförts under 2009 /2010 (två kursomgångar) 56 lärare inom förskola och skola har examinerats inom Barn- och ungdomsförvaltningen Gemensam rutin för att förebygga, upptäcka sexuella trakasserier En gemensam rutin som främjar likabehandling är fastställd och finns i verksamhetsledningssystemet.

4 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 Kartläggning Tillsvidareanställda Kvinnor Män totalt varav deltidsanställda varav barnskötare förskollärare fritidspedagoger lärare grundskolan år lärare grundskolan år lärare bild, musik, idrott, slöjd lärare spec.pedagoger 50 7 Dagar/snitt/anst(% av totalt antal dagar) Föräldraledighet Kvinnor Män år ,0 (92%) 7,5 ( 8%) år ,7 (87%) 11,8 (12,7%) år ,1 (86,8%) 12,5 (13,2%) år ,6 (90,0%) 9,1 (10,0%) år ,0 (89,3%) 8,0 (10,7%) Sjukfrånvaro exkl. sjukersättning dagar/snitt.anst. 21,6 10,7 tillfällen/snitt/anst. 2,0 1,1 Anställningar Kvinnor Män Totalt Rektor Bitr.rektor Totalt Skolgrupper Skillnad kvinnor/män medellön i kronor Kvinnors medellön i % av mäns medellön Barnskötare ,4 Fritidspedagog ,8 Förskollärare ,1 Lärare ,5 grundskolan Bitr rektor ,8 Skolledare ,3 I lönekartläggningen har man inte inom barn- och ungdomsförvaltningen kunnat upptäcka några osakliga löneskillnader för kvinnor och män som utför samma eller likvärdigt arbete.

5 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 JÄMSTÄLLDHETSPROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN År 2011 Jämställdhetsfrågorna är särskilt angelägna för Barn och ungdomsnämndens ansvarsområde eftersom arbetet med barn och ungdomar lägger grunden för kommande generationers attityder och värderingar. Flickor och pojkar, kvinnor och män ska ges samma möjligheter. 1. Jämställdhetsarbete med barn och ungdomar Skolan skall aktivt och medvetet främja kvinnor och mäns lika rättigheter och möjligheter. Det sätt på vilket pojkar och flickor bemöts och bedöms i skolan och de krav och förväntningar som ställs på dem bidrar till att forma deras uppfattningar om vad som är kvinnligt och manligt (LGR2011). I förskolan skall arbetslagen verka för att flickor och pojkar får lika stort inflytande över och utrymme i verksamheten (Lpfö98,rev2010). Säkerställa jämställdhetsarbetet på ett systematiskt sätt så att hållbar jämställdhet blir en del av vardagen på skolor och förskolor i Kalmar kommun. Insatser Inom ramen för projektet Hållbar jämställdhet och tillsammans med rektorer och jämställdhetsutvecklare - ge förslag på organisation för att kunna säkerställa jämställdhet långsiktigt och hållbart - ge förslag på kriterier som utmärker en jämställdhetssäkrad förskola/skola - ge förslag på en gemensam webbaserad idébank Alla enheter ska ha tillgång till ett startpaket, (Genus-Låda) för Hållbar Jämställdhet Alla förskola/skola ska formulera mål och insatser i det systematiska kvalitetsarbetet Uppföljning av varje förskola/skolas jämställdhetsarbete med barn/elever sker i det systematiska kvalitetsarbetet.

6 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu av 6 2. Jämställdhetsplan för personal Barn och ungdomsförvaltningens jämställdhetsplan grundas på gällande jämställdhetsprogram för Kalmar Kommun. Att uppnå en jämn könsfördelning inom olika yrkeskategorier. Arbetsgivaren skall vid nyrekrytering verka för att få sökande av underrepresenterat kön. Vid rekrytering av personal till arbetsplats där man inte har jämn könsfördelning (60/40) ska positiv särbehandling av underrepresenterat kön tillämpas om de sökande har tillräckliga kvalifikationer utifrån upprättad kravspecifikation. Att inga könsbundna skillnader i lön och övriga arbetsvillkor finns. Utöver den kommungemensamma kartläggningen skall arbetsgivaren kartlägga och följa utveckling av fördelning mellan kvinnor och män samt löneutveckling inom respektive yrkeskategorier, så att inga osakliga löneskillnader förkommer. Arbetsgivaren skall undanröja könsbundna skillnader i lön och övriga arbetsvillkor. Att den anställde ska kunna förena förvärvsarbete med föräldraskap. Arbetstagare som är föräldralediga eller av annan orsak ej är i tjänst, skall erbjudas möjligheten att få information, delta i personalsammankomster och kompetensutveckling mm. Att heltidstjänster i första hand tillskapas vid förändring av tjänster. När möjlighet ges skall arbetsgivaren, för den som så önskar, pröva att höja tjänstgöringsgrader för befintliga deltidstjänster. Att alla ska beredas lika möjligheter till kompetensutveckling och utveckling i sitt arbete. Arbetsgivaren skall informera och utbilda anställda om aktuella frågor som berör jämställdhet. Att ingen utsätts för sexuella trakasserier eller annan kränkande behandling. Rektor ansvarar för att en rutin kring att motverka alla former av kränkande behandling upprättas på förskolan/skolan Om rektor/chef får kännedom om att sexuella trakasserier eller annan kränkning förekommer skall han/hon genast se till att åtgärder vidtas. Under året kommer de interna revisorerna att granska enheternas planer/rutiner för likabehandling Uppföljning av jämställdhetsplanen skall göras i samband med årsredovisningen.