Psykologifabriken. Vi sprider psykologi genom beteendeförändrande insatser. Certifieringsutbildning



Relevanta dokument
Dagens Agenda. Certifieringsutbildning

IMPLEMENTERING AV VIARY FÖR PULSEN, halvdag för hela gruppen

Assessios guide om OBM

Mer lönsam med bättre feedback?

LEDARVERKSTAN MALSNORET. Dag 4 O O

SPELHJÄRNAN. They involve psychological tricks! Stigen

Autentiskt Ledarskap

KOMMUNIKATION ATT LÄRA AV

Mobilapplikationen - det perfekta verktyget för beteendeförändring i organisationer

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR

OBM Organizational Behavior Management

Conferatorloopen från idé till resultat

TIPS OCH IDÉER FÖR DIG SOM VILL INTERVJUA

LEDARVERKSTAN. Dag 2. Berätta om en bra grupp och hur den utvecklades över tid OO LAGUPPSTALLNINGEN

Demolektion moraliskt resonerande Lukas problemsituation

LÄRA AV SVÅRA SITUATIONER

Mental träning termin 2 HT-10 Sida 1 av 1

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

LHC Ledarprogram Magnus Hävelid Torbjörn Lindblom

Mentorskapsprojektet i Göteborg

Netsurvey Hur kan vi förändra beteenden?

Välkommen! Det är beteenden som skapar resultat 21 maj Ledarskapets utmaning

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Ledarutveckling för ökad samsyn

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Studieanvisning. Affärsplanering för tillväxtföretag

SHAPELINK FÖRETAGSMOTION

Coachningsfärdigheter för professionella vuxenutbildare COACH4U WP 7 Utveckling av utbildningshjälpmedel. Beskrivning av coachingsuppsättningar

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

MI med ungdomar. Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog

MI med ungdomar. Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog

Åsa Österlund. Introduktion till KBT -att förståbeteende är grunden till förändring. Upplägg. Målsättning

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT EXECUTIVE SUMMARY Njut av resan och prestera på topp

Självhjälpsprogram för ADHD. Del 1 Att hitta din väg

Tidig AT handledning. Bakgrund. Syfte. Material och metod. Resultat. Märta Umaerus Eleonor Sjöstrand

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN Föreläsningar som förändrar.

RAOUL 2015 SKOLMATERIAL

Diskussionsmaterial till Landslagets fotbollsskola Handledning. Nolltolerans

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

ACT- Att hantera stress och främja hälsa

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Saab EDS Järfälla 31 januar 2014 COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen

Checklista utbildningar och andra möten. Best practice 2013, Mongara AB

Reflektion & Mindfulness

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Ledarutvecklingsprogram

Systematiskt förbättringsarbete mer konkret än så här blir det inte

Att få ut det mesta av handledning. Johanna Morén, Leg psykolog, Leg psykoterapeut, Handledarutbildad i KBT

Studieanvisning Affärsplanering för tillväxtföretag. 7,5 poäng HT 2013

Beteende. Beteendemedicin =? Exempel från sjukgymnastik

Innehåller: Mer dokumentation finns på Unikums supportsidor>> Sida 1 av 10

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Diversa kompetensutveckling för lika möjligheter

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015

Dimitras resa Elevmaterial

Svenska Brottningsförbundet Swedish Wrestling Federation

Period 3-4, VT2006 Distans, nät

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

ILLNESS MANAGEMENT & RECOVERY (IMR)

Extended DISC Coachande ledarskap

Utvärdering Biologdesignern grupp 19

Kombinationer och banor i agilityträningen

ABLC erbjuder utbildning till. Certifierad Verksamhetsoch Ledarskapscoach. Ett coachande förhållnings- och arbetssätt inom organisationer

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN Föreläsningar som förändrar.

TOLERANS 5 GRÄNSLÖSA RELATIONER

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

Namn: Klass: IUP-häftet. F- klass. Med hjälp av IUP-häftet kan elever, pedagoger och vårdnadshavare på Sofia skola förbereda utvecklingssamtalen.

Bemötande och beteendeanalys

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

studiehandledning Studiehandledning VINNARE I DIN EGEN TÄVLING

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

Presentationsteknik. Ökad försäljning Inspirerande ledarskap Starkare samarbeten

Medarbetarsamtal. utifrån lösningsfokus - så klart! Lotta Dalenius 2014 får ej användas. utan författarens medgivande 1

MIN Drömplan. Uppföljningstillfällen: Följande datum ska jag följa upp min drömplan:

Emparent AB Utvecklingsprogrammet SPIRA Föräldraskap, ett steg i karriären

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015

INSPIRATION EGEN- & GRUPPUTVECKLING FÖRELÄSNINGAR SEMINARIER WORKSHOP

Varför gör de inte som jag säger?

Bestäm dig, kommer du att vara en tänkare eller görare

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

KRAFT TRÄNING RESULTAT FÖR ENTREPRENÖRER & EGEN FÖRETAGARE! MER BUSINESS TYDLIGARE LEDARSKAP HÖGRE VÄLMÅENDE

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

Information från Svenska Cheerleadingförbundet

Inspiration och verktyg för att utveckla din undervisning

Jag hjälper dig, Du hjälper mig.

Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender. 20 maj 2015

En ledare är tydlig.

Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder. En guide om hur du går vidare från insikt till handling

Bulls-eye Dagbok. - för att finna steg i sin värderade riktning och att leva i riktning med det man vill att livet skall handla om

Transkript:

Psykologifabriken. Vi sprider psykologi genom beteendeförändrande insatser. Certifieringsutbildning

Hej hej, här är jag! Presentation: Vem är du? Kartlägga för väntningar helt enkelt Dagens Agenda Introduktion till Viary Få en förståelse för teorin, inlärningspsykologi, OBM, och forskningen bakom Viary Kunna allt vi behöver för att komma igång med vår egna coaching Viarys administratörssystem

Certifieringsutbildning - Schema Utvärdering Dag 1 Dag 2 Dag 3 Handledning Teorin bakom Viary, hantering av systemet, att introducera Viary Repetition Tillämpning av data Utveckla insatser Repetition Gruppinsatser Certifiering Rådgivning Tekniskt stöd Arbete med egna klienter Specialistutbildning Arbete med egna klienter <--------------------------------SJÄLVSTUDIER --------------------------------> Examinationsuppgift Hur många armhävningar skulle du klara om du fick träna? 10 597? världsrekordet från 1980 innehas av Minoru Yoshida

lägg ner 10 000 timmar på avsiktlig träning så blir du världsledande! Ericsson, 2009

Data + teknik = Framtiden Ursprung - Datadriven digital ut veckling Historien bakom Viary 2007 2009 2011 Forskning på Viary Doktorand Hoa Ly Professor ProfessorGerhard GerhardAndersson Andersson

Deltagare: 72 st Inklusionskriterier: > 5 på PHQ-9, depression är primär problematik, ej suicidal, ej psykofarmaka mm. B Deltagare: 36 st, tid: 8 veckor Mindfulness med appen Mindfulness Appen, samt stöd från en behandlare - i snitt 2 och 18 minuter/veckan A Poäng på BDI-II (huvudutfallsmåttet) Deltagare: 36 st, tid: 8 veckor Beetendeaktivering med appen Viary, samt stöd från en behandlare i snitt 2 och 18 minuter/veckan Huvudeffekt av tid, F(1, 70) = 126.00, p <.000. Interaktionseffekt av grupp och tid, F(1, 70) = 0.52, p =.475. Beteendeaktivering: (t)35) = 10.18, p <.000), d = 1.94. 25 20 15 10 Mindfulness: (t)35) = 6.49, p <.000), d = 1.19. Mellangruppseffekt: d =.25 Beteendeaktivering Mindfulness 5 0 Före Övergång mot arbete i organisationsutveckling + Vad är viary? Efter

Vad är viary? + = Lärdomar från vår första tid med Viary 1. Viary är inte bara ett verktyg det är också en metod 2. Viary passar inte alla men i rätt händer kan det skapa verkligt goda resultat 3. Viary utvecklas ständigt vi har bara skrapat på ytan gällande vilka tillämpningar som är möjliga 4. Ett litet steg i en (kommande) stor revolution

Förväntningar på Viary TEORIN bakom VIARY Vad fick/får er egen coaching att fungera?

Egen coaching 1. Beteenden som har utförts i din coaching 2. Har du fått någon feedback från omgivningen efter din coaching? 3. Har coachingen påverkat något annat i ditt arbete eller vardag? 4. Identifiera framgångsfaktorer som gjorde att din coaching fungerade bra 5. Ge förslag på hur coachingen kunde ha genomförts bättre eller annorlunda Ett inlärningspsykologiskt perspektiv ABC-modellen för inlärning ABC-modellen, operant inlärning A B C Antecedent Beteende Konsekvens Operant inlärning

Antecendenten Kommer före beteendet Det vi uppfattar med våra sinnen Antecendent Är något vi uppfattar med våra sinnen Kan beskrivas som en trigger Beteendet Det vi gör/vårt beteende Det vi gör : Vilka handlingar, vad vi säger, vår min, etc Beteende Kan vara synliga eller osynliga Konsekvensen Det som händer när vi gör som vi gör - Konsekvensen! Det som händer när vi gör det vi gör! Avgör vad som händer med beteendet framöver Konsekvens Förstärker eller försvagar ett beteende

Olika typer av konsekvenser Det som händer när vi gör som vi gör - Konsekvensen! Konsekvens Positiv förstärkning: Beteendet leder till någonting positivt för individen = Sannolikheten för att beteendet sker igen ökar! Negativ förstärkning: Beteendet leder till att någonting jobbigt för individen försvinner = Sannolikheten för att beteendet sker igen ökar! Att förstå beteenden A B C Antecedent Beteende Konsekvens Så etableras en inlärningshistoria A B C Antecedent Beteende Konsekvens

Prata med en VD Individperspektivet Leda en workshopuppgift Planera en semester Träffa en kompis Relationer Åka skidor Föreläsa Laga mat Att arbeta med en krånglig uppgift OBM Organizational Behavior Management ELLER: Inlärningspsykologi/beteendeanalys i organisationer OBM Människors agerande i organisationskontexter Transaktionellt/kontextuellt/ beteendeanalytiskt Fokus på mätbarhet

Hur används A och C i organisationer du är en del av eller arbetar med? Organisationer tenderar att fokusera på A 80% 20% A B C Antecedent Beteende Konsekvens 20% 80% Trots att forskningen pekar mot att C är viktigare för att påverka beteende C A Konsekvens B! C Positiv Omedelbar Säker C Negativ Framtida Osäker

Maximera C : Det är ditt viktigaste verktyg!? A Antecedent Här förkalrar vi jävligt steg-för-steg hur Viary inlemmas i ABC

A Antecedent Att bara se ikonen på telefonen gjorde att jag kom ihåg saker som var viktiga för mig. B Beteende 1. Specifikt 2. Observerbart 3. Inte en tolkning

C Konsekvens C Konsekvens C Konsekvens

Det var en förstärkande effekt att få bocka av utförda beteenden i Viary. C Konsekvens Förhoppningsvis det som händer efter det att personen utför handlingen! Reflektioner kring teorin

CASE om hur andra har arbetat med VIARY Hur kan vi få våra Europachefer att agera mer i linje med våra värderingar och dessutom påverka work-life balance, eftersom det var ett problem som blev tydligt i medarbetarenkäten Vecka 1 Vecka 2 Utbildning av Overseas service managers Uppstart Session Utbildningsfas Workshop för att få fram centrala nyckelbeteenden. Förankring hos deltagande Destinationschefer Vecka 3 Insatsen startar Start! Vecka 4 Handledning av OSM x 2 Aktiv fas Förmätning OSM har första samtalet med DM VIary, OBM/ Inlärningspsykologi Vecka 5 Avslutande samtal och plan för vidare samarbete mellan OSM och DM Slut! Eftermätning OSM har fyra samtal och följer DM i Viary Vecka 6 Sammanställa resultat och utvärdera projekt Resultat/ Utvärdering

Beteenden för work/life balance Resultat, i urval Resultat, i urval

Fortsättning? Hur man GENERERAR och arbetar med BETEENDEN Vad är egentligen ett beteende?

Att facilitera beteenden är det kanske viktigaste momentet i en lyckad insats Svårgreppat Abstrakt nivå Konkret nivå Konkret beteende Konkret beteende Konkret beteende Konkret beteende Konkret beteende Ta hand om mig själv Värdering Beteende Spendera minst 30 minuter på en fysisk aktivitet Läs en skönlitterär bok Ta trapporna till kontoret Ta en promenad på minst 20 minuter Kroppsscanning 5 minuter

Kreativ Egenskap Beteende Generera idéer i ett skissblock Spara en idé i Evernote Bygga vidare på en idé Fika med en kollega som inspirerar mig Samla på nya intryck i Evernote Ökad lönsamhet Mål Beteende Ring upp en ny kontakt Maila tidigare kund Skicka en offert Stäm av med kund och föreslå vidare samarbete Boka ett möte med en mentor Öva på att lyfta fram konkreta beteenden

Hur man hittar RÄTT KLIENTER för att använda VIARY och hur man KOMMER IGÅNG Introduktion till coahcing i 5 steg 1. Försäkra dig om att personen är rätt för Viary. 2. Diskutera det aktuella utvecklingsområdet. 3 Diskutera träning av nya beteenden i vardagen. 4. Introducera Viary och lägg in informationen 5. Se uppstarten som en utvärdering av det första steget Diskutera utvecklingsområdet 1. Vad skulle det betyda för dig att utvecklas mot X? 2. Vad skulle du kunna vinna på att ha mer av Y i ditt liv? 3. Vad tror du har hållit dig ifrån att utveckla området tidigare? 4. På vilket sätt är område X relevant för dig? Det här jobbet kan Viary aldrig göra!

Facilitera relevanta beteenden Vad skulle du göra, om du gjorde X? Hur skulle det se ut, om man såg det på film? Berätta om ett tillfälle då du verkligen upplevde X vad gjorde du då? Kosta på dig att vara lite envis (men bryt inte ryggen) Det här jobbet kan Viary aldrig göra! Att arbeta som ADMINISTRATÖR i VIARY Administratörssystemet - Del I Att sätta upp ett viarykonto Teamnivån Individnivån Vektygslådan Meddelandefunktionen Agenda för admin-delen

Startskärm Gå igenom startsida - Teambiten, etc Teamskärm Hantera ditt team - Överblick + skapa nya team Individskärm Beskriv vad vi ser, typ

Innehållet i appen Innehåll: Lägg till/dra ifrån beteenden Skapa kategorier och beteenden Meddelanden Meddelandefunktionen feedback Nu kör vi övningshäftet - Delvis tycker jag vi låter dem arbeta lite intuitivt här - För att visa på hur enkelt det är Dags att öva!

ARBETET med era KLIENTER/ KUNDER Farhågor och hinder inför arbetet med era klienter? Förhoppningar/möjligheter inför arbetet med era klienter? Förbered er inför den första klientkontakten

Summera dagen och utvärdera! Inför nästa tillfälle Certifieringsutbildning