2013-11-13. Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av rutiner för bilanvändning



Relevanta dokument
Rapport avseende granskning av rutiner för bilanvändning.

Arvika kommun. Granskning av den interna kontrollen avseende kommunens fordon Revisionsrapport

Revisionsrapport Leasing av bilar. Härjedalens kommun

Uppföljande granskning: leasingbilar

Uppföljning av granskning av intern kontroll avseende drivmedelskort

Värmdö kommun. Granskning av kommunens system för hantering av tjänstebilar. Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 16 oktober 2012 Antal sidor: 7

Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun

Granskning av kommunens leasingbilar

Oktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun

Revisionsrapport Leasing av bilar. Krokoms kommun

Till: Socialnämnden. Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av ensamkommande barn och ungdomar

Till: Kommunstyrelsen

Granskning intern kontroll

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Uppföljning av tidigare granskning

Avesta kommun. Kommunens system för hantering av tjänstebilar. Revisionsrapport. KPMG AB 17 juni 2011 Antal sidor: 10

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Uppföljning av granskningen av den interna. mobiltelefoner och kassor

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Höörs kommun. Övergripande förstudie av kommunens fordonshantering. Audit KPMG AB 21 maj 2012 Antal sidor: 8

Framtidens äldreomsorg - översiktlig granskning. Strömsunds kommun

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Granskning av intern kontroll i hanteringen av kommunens och bolagens bilar

Revisionsrapport Granskning av styrdokument.

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Revisionsrapport. Revision vid Sveriges lantbruksuniversitet 2010

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Revisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

Deloitte. Revisionsrapport. Rutiner för. förteckning av konst. Härnösands Kommun. 1mars Audit. Tax. Consulting. Financial Advisory.

Ovanåkers kommun. Uppföljning av genomförda granskningar. Revisionsrapport. KPMG AB 8 februari 2011 Antal sidor: 7

Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun

Vetlanda kommun. Granskning av rutiner avseende kreditkort/drivmedelskort, handkassor

Granskning av intern kontroll

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Revisionsrapport Granskning av arkivrutiner. Krokoms kommun

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport. Granskning av. Nyttjande av leasingbilar. Bodens kommun. maj Siw Karlsson. Lars-Börje Sehlberg

Granskning av intern kontroll

Revisionsrapport Granskning av fordonanvändandet Caroline Liljebjörn Emmaboda Bostads AB

Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna

Revisionsrapport Granskning av inköpsrutiner och ramavtal. Krokoms kommun

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.

Resepolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 75

Revisionsberättelse för år 2011

Rapport Hantering av föreningsbidrag. Timrå kommun

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Genomlysning av IFO

Uppföljning avseende granskning av attestrutiner

Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun

Rätt intäkter - uppföljning

Askersund kommun. Granskning av den interna kontrollen avseende kommunens fordon Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 12

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Granskning av förmånsbilar

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

1(9) Ägardirektiv. Styrdokument

Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014

Internkontroll inom bilpoolen i Söderhamns kommun. Revisorerna Söderhamns kommun

Granskning av. debiteringsrutiner inom vård och omsorg Katrineholms kommun

Granskning av fakturahantering

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Revisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder

Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten

Revisionsrapport Internkontroll avseende drivmedelskort till kommunens bilar Anna Carlénius Kiruna kommun Mars 2015

Granskning av Intern kontroll

ABCD. Intern kontroll avseende inköp Revisionsrapport. Arvika kommun. KPMG Antal sidor: 12

Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun

/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll

Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon

Revisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016

Revisionsrapport Oxelösunds kommun

Granskning av upphandlingsverksamhet

Revisionsrapport Representation Regler och rutiner. Härjedalens kommun

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Till: Uddevalla kommun Kommunstyrelsen Uddevalla

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunfastigheter AB

Kumla kommuns revisorer. Granskning av uppföljning av tidigare granskning samt den interna kontrollen avseende kommunens fordon Granskningsrapport

Uppföljning av upphandling svar på revisionsskrivelse

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Transkript:

KARLSKOGA KOMMUN Kommunstyrelsen 2013-11- 1 4 ~ KARLSKOGA KOMMUN "ld'. Revisionen 2013-11-13 Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden För kännedom: Kommunfullmäktige Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av rutiner för bilanvändning Nämnderna ska enligt Kommunallagen tillse att den interna kontrollen är tillräcklig, samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Finns det brister i den interna kontrollen, finns risk för både ekonomisk skada och så kallad förtroendeskada där allmänhetens förtroende för kommunen kan påverkas negativt. Deloitte har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Karlskoga kommun granskat kommunens hantering av personbilar samt förekomsten av körjournaler. Följande sammanfattande synpunkter lämnas från granskningen: Från våra intervjuer har framkommit att en bättre samordning avseende fordonens nyttjandegrad mellan och inom de olika fårvaltningarna bör ses över. Vår uppfattning är att detta bör uttryckas i kommunens policydokument. Det finns ingen enhetlig körjournal utan olika körjoumaler används bland kommunens olika förvaltningar. Vi fåreslår att kommunen inför en gemensam blankett som innehåller de uppgifter som skatteverket tar upp. De granskade körjournalerna uppfyller inte skatteverkets alla krav, såsom uppgifter om klockslag, mätarställning vid tjänsteresans start, hur många kilometer som har körts och antal liter drivmedel samt pris. Anmärkningsvärt har det under granskningen visat sig att IFO överhuvudtaget inte har fyllt i några körj ournaler under en tidsperiod. Någon internkontroll vad gäller bilanvändning och körjournaler har hittills inte utförts. I internkontrollplanen för socialförvaltningen för 2013 finns emellertid området inlagt. Vår uppföljning av tidigare granskning av kommunens bilanvändning och körjoumaler från 2007 visar att flera av de iakttagelser som noterades 2007 fortfarande inte har åtgärdats. Övriga iakttagelser och övrig information kring granskningen redovisas i rapporten. Vi emotser svar om vilka åtgärder kommunen kommer att vidta med anledning av de i rapporten redovisade iakttagelserna. Svar önskas senast 2014 01-15. j/ För revisorerna i'tkoga kommun '\ ~t{!,\..,,..',...---- ~1r-- Boo TI1uvander Ordf. Kommunrevisionen Sören Jonsson Bilaga: Revisionsrapport avseende granskning av rutiner för bi/användning inom Karlskoga kommun

Deloitte Rapport avseende granskning av rutiner för b il användning. Karlskoga kommun November 2013 Hans Wennerholm Pontus Ericsson Audit.Tax. Consulting Financial Advisory.

Innehåll Sammanfattning... 1 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Syfte och revisionsfrågor... 2 1.3 Avgränsning... 3 1.4 Revisionskriterier och metod... 3 2 Resultat... 4 2.1 Styrdokument... 4 2.2 Regelverk... 4 2.3 Administration av leasingbilar... 4 2.3.1 Åtgärdsforslag... 4 2.4 Granskning av köijournaler... 5 2.4.1 Tekniska enheten... 5 2.4.2 Vård och omsorg... 5 2.5 Internkontroll... 6 2.6 Uppfoljning av tidigare granskning... 6

Sammanfattning Nämnderna ska enligt Kommunallagen tillse att den interna kontrollen är tillräcklig, samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Finns det brister i den interna kontrollen, finns risk för både ekonomisk skada och så kallad fortroendeskada där allmänhetens fortroende för kommunen kan påverkas negativt. Rättsfall visar att Skatteverket kan beskatta den anställde utifrån dennes dispositionsrätt av fordon, dvs. rätt att nyttja fordonet. Det krävs att Skatteverket kan visa att det funnits dispositionsrätt till bilen. Om myndigheten bevisar detta, är det upp till den anställde att bevisa att ingen (eller ringa) privat användning av bilen har skett, for att undgå beskattning. Även om Skatteverket i sådana frågor brukar göra en samlad bedömning av de olika omständigheterna i varje enskilt fall, kan en ford körjournal vara ett sätt att bevisa att en bil inte använts privat. Deloitte har på uppdrag av de fortroendevalda revisorerna i Karlskoga kommun granskat kommunens hantering av personbilar samt förekomsten av körjournaler. Från våra intervjuer har framkommit att en bättre samordning avseende fordonens nyttjandegrad mellan och inom de olika forvaltningarna bör ses över. Vår uppfattning är att detta bör uttryckas i kommunens policydokument. Det finns ingen enhetlig körjournal utan olika körjournaler används bland kommunens olika förvaltningar. Vi foreslår att kommunen inför en gemensam blankett som innehåller de uppgifter som skatteverket tar upp. De granskade köljournalerna uppfyller inte skatteverkets alla krav, såsom uppgifter om klockslag, mätarställning vid tjänsteresans start, hur många kilometer som har körts och antal liter drivmedel samt pris. Anmärkningsvärt har det under granskningen visat sig att IFO överhuvudtaget inte har fyllt i några körjournaler under en tidsperiod. Någon internkontroll vad gäller bilanvändning och köljournaler har hittills inte utforts. I internkontrollplanen for socialforvaltningen for 2013 finns emellertid området inlagt. Vår uppföljning av tidigare granskning av kommunens bilanvändning och körjournaler från 2007 visar att flera av de iakttagelser som noterades 2007 fortfarande inte har åtgärdats. I vår granskningsrapport lämnas mer detaljerade synpunkter. Karlstad 2013-11-07 Certifierad kommunal revisor Revisor Deloitte IRutiner for bilanvändning I l

1 Inledning 1.1 Bakgrund Nämnderna ska enligt Kommunallagen tillse att den interna kontrollen är tillräcklig, samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Finns det brister i den interna kontrollen, finns risk för både ekonomisk skada och så kallad förtroendeskada där allmänhetens förtroende för kommunen kan påverkas negativt. Rättsfall visar att Skatteverket kan beskatta den anställde utifrån dennes dispositionsrätt av fordon, dvs. rätt att nyttja fordonet. Det krävs att Skatteverket kan visa att det funnits dispositionsrätt till bilen. Om myndigheten bevisar detta, är det upp till den anställde att bevisa att ingen (eller ringa) privat användning av bilen har skett, för att undgå beskattning. Även om Skatteverket i sådana frågor brukar göra en samlad bedömning av de olika omständigheterna i varje enskilt fall, kan en förd körjournal vara ett sätt att bevisa att en bil inte använts privat. Deloitte har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Karlskoga kommun granskat kommunens hantering av personbilar samt förekomsten av körjournaler. 1.2 Syfte och revisionsfrågor Proj ektets syfte har varit att granska kommunens hantering av personbilar samt förekomsten av körjournaler och hur dessa förs. Granskningen har genomförts utifrån följande kontrollmål:./ Att kartlägga antalet av kommunen ägda/leasade personbilar../ Att granska förekomsten av skriftliga riktlinjer/policys../ Att granska förekomsten av uppföljning och intern kontroll../ Att granska att körjournaler används på ett tillfredsställande sätt../ Att granska om miljöaspekter tillgodoses../ Att granska effektiviteten i kommunens bilpark som förekomst av bilpool etc. I granskningen har även ingått en uppföljning av tidigare granskning av kommunens bilanvändning och köijournaler från 2007. Deloitte IRutiner for bilanvändning I 2

1.3 Avgränsning Vår granskning av körjoumaler har skett for tekniska enheten och vård och omsorg. 1.4 Revisionskriterier och metod Vi har tagit del av nu gällande trafiksäkerhetspolicy samt en nyligen framtagen "Rese- och Trafiksäkerhetspolicy för Karlskoga kommun" som for närvarande finns ute for remiss. Vi har också tagit del av andra handlingar som är specifika for enskilda forvaltningar. Körjoumaler har granskats stickprovsvis. I samband med granskningen har intervjuer hållits med ansvarig personal inom tekniska enheten, samordnare for socialforvaltningens leasingbilar och övrig personal som berörts av granskningen. Deloitte IRutiner for bilanvändning I 3

2 Resultat 2.1 Styrdokument Följande styrdokument har ingått i granskningen: Trafiksäkerhetspolicy för Karlskoga kommun och dess bolag Rese- och Trafiksäkerhetspolicy för Karlskoga kommun* *Kommunen håller för närvarande på att ta fram en ny policy som omfattar resor, transporter och former för möten. Policyn beräknas vara klar runt årsskiftet. 2.2 Regelverk Förutom ovan nämnda styrdokument finns också dokument som mer har karaktären av anvisningar. Dessa är: Användarinstruktioner inom socialrorvaltningen, som innehar de flesta personbilar (se nedan), avseende kötjournaler samt instruktion till användare av leasingbilarna. Kravspecifikation vid inköp av fordon 2.3 Administration av leasingbilar Tekniska enheten inom samhällsbyggnadsförvaltningen hanterar kommunens alla fordon som personbilar, släp och bussar. Fordonen leasas från extern leverantör av samhällsbyggnadsförvaltningen som sedan hyr ut fordonen till respektive förvaltning. Undantag görs för specialfordon som t ex handikappanpassade bussar som köps in av respektive förvaltning. I dessa fall är samhällsbyggnadsförvaltningen enbart med vid upphandlingen. Inom Karlskoga kommun finns det enligt uppgift ca 180 personbilar/bussar. Av dessa är endast ett Iatal ägda och resterande är leasade. Av de kommunens personbilar/bussar finns 103 st inom socialförvaltningen. 2.3.1 Åtgärdsförslag I vår granskning har inte ingått att undersöka om kommunens fordon utnyttjas optimalt sett till antal körmil kopplat tillleasingperiod. Från våra intervjuer har ändå framkommit att en bättre samordning avseende fordonens nyttjandegrad mellan och inom de olika förvaltningarna bör ses över. V år uppfattning är att detta bör uttryckas i kommunens po licydokument. Deloitte IRutiner för bilanvändning I 4

2.4 Granskning av körjoumaler Enligt Skatteverket bör foljande uppgifter framgå aven körjournal:./ Mätarställning vid årets börj an./ Datum, klockslag och mätarställning vid tjänsteresans start samt varifrån resan startade./ Syftet med tjänsteresan./ Vilka orter/foretag som besökts./ Hur många kilometer som körts./ Datum, klockslag och mätarställning vid tjänsteresans start samt var tjänsteresan avslutades./ Mätarställning vid årets slut./ Antal liter drivmedel samt pris vid tankning Kommunen använder tre olika typer av körjournaler; elektroniska, handbok och pappersblad. Det finns ingen enhetlig körjournal utan olika körjournaler används bland kommunens olika forvaltningar. 5 bilar är i dagsläget utrustade med elektroniska körjournaler. Kvaliten på kommunens körjournaler varierar. Då olika körjournaler används innebär detta också att skatteverkets regelverk inte uppfylls fullt ut. Vi föreslår att kommunen infor en gemensam blankett som innehåller de uppgifter som skatteverket tar upp. Nedan redovisas vår stickprovsvisa granskning av körjournaler som omfattar 24 fordon for perioden 2012-2013. 2.4.1 Tekniska enheten Tekniska enhetens körjournaler uppfyller inte skatteverkets krav på klockslag, mätarställning vid tjänsteresans start, hur många kilometer som har körts och antal liter drivmedel samt pris. Samtliga uppgifter, bortsett från klockslag och syfte, går att fylla i på tekniska enhetens blankett. På flertalet blanketter saknas till vilket år blanketten är hänforlig. Från vår granskning kan konstateras att syfte saknas for de flesta journalerna. Ibland har syfte angetts enbart med "ort". "Antal körda km" ska anges i körjournaler som skillnaden mellan mätarställning resans start och mätarställning resans slut. Denna uppgift saknas for samtliga granskade körjournaler. Dessutom saknas mätarställning vid resans start. I körjournalen ska också tankat liter samt beloppet anges. Vi kan konstatera att oftast finns enbart liter angivet. Tankkvitton saknas. För att underlätta efterkontroll föreslår vi att kvittona istället häftas ihop med den körj ournal där tankning har skett. Det framgår ej av körjournalerna till vilket år de är hänforliga. 2.4.2 Vård och omsorg Kvaliten varierar för körjournalerna inom vård och omsorg. Flertalet av körjoumalerna uppfyller samtliga krav, bortsett från klockslag. Inom IFO(Individ- och farniljeomsorgen) brister körjournalerna på flertalet av skatteverkets krav. De krav som inte uppfylls är syfte, mätarställning vid tjänsteresans start och avslutande, hur många kilometer som körts och tankningar. På flertalet blanketter saknas till vilket år blanketten är hänforlig. Några av körjournalerna saknar syfte och vid några tillfållen är syftet oklart och kan förtydligas. Inom AME(Arbetsmarknadsenheten) saknas denna information helt. Deloitte IRutiner för bilanvändning I 5

Inom IFO kan vi notera att brister finns vad gäller uppgifter om mätarställning samt andra uppgifter kopplat till mätarställning. Uppgift om antal körda km saknas i många fall inom AME och IFO. Avseende uppgifter om tankning och belopp ser vi brister innebärande att tankkvitton saknas i körjournalen samt att någon av uppgifterna "tankat liter" eller "belopp" saknas. Anmärkningsvärt har det under granskningen visat sig att IFO överhuvudtaget inte har fyllt i några körjournaler under en tidsperiod. Inom IFO och AME kan sammantaget konstateras att ordningen i körjournalerna inte är på en acceptabel nivå. Vi ser här ett behov av kontroll och översyn från förvaltningsledningen. 2.5 Internkontroll Någon internkontroll vad gäller bilanvändning och körjournaler har hittills inte utförts. I internkontrollplanen för socialförvaltningen för 2013 finns emellertid området inlagt. 2.6 Uppföljning av tidigare granskning Vi har följt upp en tidigare granskning från 2007. I denna granskning gavs följande rekommendationer till kommunstyrelsen:./ Utarbeta rutiner för hur bilar skall hanteras inom kommunen och sammanställa dessa rutiner och regler i en policy eller liknade dokument. Denna policy bör gälla hela kommunen. Den bör också innehålla riktlinjer för hur intern kontroll av bilanvändandet skall utföras../ Arbeta fram enhetliga körjournaler för samtliga förvaltningar. Alla bilar skall föra körjournal../ Mätarställning både vid början och slut ska framgå av körjournalerna för samtliga bilar. Antal körda kilometer kan också med fördel noteras för att underlätta granskning../ Ärende och förare ska framgå av körjournalerna för samtliga bilar../ Utarbeta rutiner för att tankning alltid anges i körjournalerna och att avstämningar ska ske mellan körjournaler och bensinfakuror för att öka den interna kontrollen. Utifrån nu genomford granskning kan vi konstatera att Karlskoga kommun fortfarande inte har sammanställt några rutiner och regler för hur bilar skall hanteras inom kommunen i en policy eller liknade dokument. Kommunen har inte arbetat fram enhetliga körjournaler för samtliga förvaltningar. Det framgår inte heller mätarställning vid början och/eller slut samt antal körda kilometer för samtliga bilar. Vidare framgår inte ärende av körjournalerna för samtliga bilar. Det finns heller inga utarbetade rutiner för att tankning alltid ska anges i körjournalerna och att avstämningar ska ske mellan körjournaler och bensinfakuror för att öka den interna kontrollen. Deloitte IRutiner för bilanvändning I 6