Hållbart Socionomyrke - Ett program för aktiva ledare som vill utveckla tillsammans Socionomyrket är fantastiskt vi citerar gärna ett blogginlägg från en socialsekreterare. Om ni bara visste hur mycket glädje det ryms mellan jobbigheterna. Det är så viktigt att ni förstår det. Mitt arbete innebär att jag ibland måste hantera saker som nästan känns ohanterbara, men de stunder som är fyllda av samarbete, hopp, lösningar och glädje är långt fler. Jag har världens bästa yrke. Jag är socialsekreterare och jag älskar mitt arbete. Vi vet också att många upplever arbetssituationen inom socialtjänsten som pressande. Den beskrivs i termer av: Hög personalomsättning, brist på erfaren personal, hög arbetsbelastning, en administration och krav på dokumentation som tar fokus från det sociala arbetet samt att resultaten för brukaren inte blir vad vi önskar. Många goda krafter mobiliserar för att göra radikala förändringar som leder till nödvändig och positiv utveckling. Vi riktar oss till er som är intresserade, engagerade och vill vara föregångare. PlanB bjuder in till ett utvecklingsprogram riktat till ledningsteam inom socialtjänsten.
Syfte med utvecklingsprogrammet Att ge ledningsteam och strateger ny kunskap, inspiration och processtöd som hjälper dem att driva processer som radikalt förbättrar socialtjänsten och dess arbetsvillkor. Mål med utvecklingsprogrammet * Socionomyrket är utvecklande och hållbart. * Det sociala arbetet i organisationen är meningsfullt och ger goda resultat. * Brukaren är i fokus och organisationen flexibel i tvärgående processer. * Kostnaden för internt utvecklingsarbete med externt stöd kan räknas hem redan efter ett år. Kunskapsteoretisk grund Utvecklingsprogrammet tar sin utgångspunkt i systemiskt förhållningssätt och teori. Utvecklingsprogrammet kommer att följas av en organisationsforskare. Koncept * Deltagande organisationer utser ett team vardera på max fem personer i ledande ställning, vanligtvis chefer, strateger och HR strateg. * Det lokala teamet möter processledare från PlanB för förberedelser. Teamet utforskar sitt utgångsläge och formulerar intentioner för framtiden. * Fem team från olika organisationer samlas för att stödja varandra i utvecklingsarbetet under ledning av PlanB. * Programmet består av sex heldagar varav ett inledande internat. * Det lokala teamet startar upp eget utvecklingsarbete eller infogar pågående arbeten så att praxis utvecklas under programmets gång. * Varje tillfälle i storgrupp innehåller kunskapspass, workshops och reflektion. * Arbetet kan fortsätta efter programmets slut, på egen hand eller med handledning/stöd från PlanB. Utvecklingsprogrammet leds av PlanB i samarbete med Akademikerförbundet SSR.
INNEHÅLL I PROGRAMMET Modul 1 Strategiarbete på systemisk grund från vardag till vision * Att leda och utveckla i komplexitet och förändring * Systemteori * AI att sätta ljuset på det som fungerar * Strategiska loopen, ett verktyg i vardagen Modul 2 Flytta visioner till vardag * Aktuellt forskningsläge * Design av utvecklingsprocess på hemmaplan * Metodik * Process, projekt och målstyrning Modul 3 Det personliga ledarskapet * Balans i livet * Involvering och kommunikation som verktyg * Motstånd till förändring Modul 4 Erfarenhetsutbyte * Identifiering av metodfrågor och utforskning av tänkbara lösningar och verktyg. * Erfarenhetsutbyte utifrån deltagarnas konkreta utvecklingsarbete * Kollegial coaching Modul 5 Grupputveckling * Processledningsteamets arbetsformer * Grupputveckling i verksamheten * Tvärgående processer i klientarbetet
VÅRT LEDARTEAM Programchef Marianne Saur Hedlund Marianne är seniorkonsult i PlanB, socionom och processkonsult. Hon har mångårig erfarenhet från olika ledaruppdrag, bland annat som förvaltningschef, utbildare och handledare och har stor kunskap om utvecklingsarbete i stora organisationer. Marianne fungerar som stöd i både strategiska och vardagsnära utvecklingsprocesser där hon finns med i allt från nulägesanalys till implementering. Med sitt systemiska förhållningssätt och sin inkluderande hållning som värdesätter allas delaktighet lyfter hon medarbetare och organisationer. Programvärd Josefine Johansson Josefine är professionsstrateg i socialt arbete på Akademikerförbundet SSR. Josefine är socionom med mångårig erfarenhet av socialt arbete i olika roller. Hon är processkonsult och tränare i motiverande samtal (MI). Josefine intresserar sig särskilt för hur man kan stärka socionomers yrkesidentitet och för det sociala arbetets utveckling på global nivå. Processledare Ingela Sjölund Ingela är seniorkonsult i PlanB med övergripande ansvar för engagemanget i offentlig sektors utveckling. Strategier och processer som utvecklar organisationens kultur och sätter traditionella organisationer i rörelse är Ingelas specialområde. Organisation ska byggas runt kund och brukare och Ingela bidrar till att flytta organisationens fokus från sitt inre liv till kundperspektiv. På köpet får människorna i organisationen ett större engagemang och bättre arbetsmiljö. Ingela har tjugo års erfarenhet av ledarskap bland annat som förvaltningschef och utvecklingschef i Helsingborgs stad. Hon är en av PlanB:s grundare, socionom, processledare och programchef för PlanB:s processkonsultutbildning.
Processledare Annika Weman Widegård Annika är seniorkonsult i PlanB. Hon har mångårig erfarenhet av ledarskap och av att leda utvecklingsprocesser i stora organisationer. De senaste åren har Annika haft ansvar för övergripande kvalitets- och utvecklingssatsningar inom området Social hållbarhet i Malmö stad. Annika är socionom, certifierad användare av Förändringens fyra rum, hon använder sina kunskaper om lösningsfokuserad korttidsterapi på systemteoretisk grund i arbetet med team, organisationer och i individuell coachning. RESURSPERSONER Henrik Challis Henrik är VD för PlanB i Sverige och verksam seniorkonsult. Henrik verkar internationellt i spänningsfältet mellan strategi, verklighet, process och resultat. Han bemästrar komplexa sammanhang inom projektledning och processledning vilket gör honom till en kraftfull förändringsagent. Han är en mycket engagerad föredragshållare och förmedlare, vilket smittar av sig på de grupper han arbetar med.
Johanne Eriksen Johanne är seniorkonsult i PlanB och specialist på gruppdynamik och på psykologiska utmaningar i förändringsprocessen. Hon bidrar till utvecklingsarbete med stor lyhördhet, fokus på potential och har blick för både den enskilde och för gruppen. Johanne är utbildad kaospilot. Hon har också en fyraårig dansk psykoterapiutbildning och är en ofta anlitad coach för individer och grupper. Richard Uski Richard är utbildad kaospilot och är erfaren utvecklingsledare som på systemisk grund handleder och coachar grupper och individer i både privat och offentlig sektor. Richard anlitas ofta som föreläsare och utbildare inom ledarskap och grupputveckling där han är en mycket entusiastisk inspiratör och kunskapsförmedlare som involverar hela gruppen. Vid sidan av sitt arbete som seniorkonsult i PlanB studerar Richard vid psykologlinjen. Anne-Charlotte Blomqvist Anne-Charlotte är beteendevetare och processkonsult. Hon har många års erfarenhet av arbete med lärande och förändringsprocesser både på nationell och kommunal nivå i olika roller. Hennes specialområde är samverkan och hur den kan utvecklas både i teori och praktik. Hon har under de senaste åren lett och utvecklat metoder och arbetssätt för samverkan kring barn som far illa eller riskerar att fara illa. Kontakt Stora Varvsgatan 6A, 211 19 Malmö Tel +46 40 12 72 www.planb.se