SWOT 2011-03-03 Copyright Dansk & Partners
Innehåll Datasökning Strukturkapital Analysmodeller SWOT
Analysmodeller Analysmetoder är idéer och koncept som utvecklas över tiden. Faktorer som teknologisk utveckling, globalisering, decentralisering etc. leder till utveckling av analysmetoder för att kunna konceptualisera den nya omvärld vi lever i. Fördelar Ett strukturerat angreppssätt Utnyttjande av beprövade metoder Informationsinsamling och analys underlättas Enkelt att kommunicera resultat Nackdelar Risk att man avgränsar problemet för mycket Tidskrävande faktainsamling är ofta nödvändig Analysen kan missa helheten Kombinera därför olika analysmetoder, tänk fritt och kreativt
SWOT - analys Vad är SWOT analys? SWOT är delvis en omvärldsanalys och delvis en intern företagsanalys. Omvärldsanalys = identifiera och förstå omvärldsförändringar. Vad är syftet med analysen? SWOT analysen syftar till att ett företag ska bli mer systematisk i sitt granskande av omgivningen och att utifrån analysen sedan forma mål och strategier. Identifiera hot och möjligheter innan de är en realitet. External environment analysis Business Mission SWOT analysis Internal environment analysis Goal formulation Strategy formulation Program formulation Implementation Feedback and control Källa: Philip Kotler
SWOT - analys SWOT:ens användningsområden? Strategisk analys Branschanalys Analys av det egna företaget Nackdelar med SWOT Det är ibland svårt/omöjligt att skilja på en styrka från en svaghet eller en möjlighet från ett hot. ANALYSNIVÅ Länder Trend Bransch Företag Produkt Person MÖJLIGA ANALYSMETODER Länderanalys Konjunkturanalys Scenarioanalys Scenarioanalys Branschanalys(Porter) Strategiska grupper Nätverksanalys SWOT-analys Finansiell analys SWOT-analys Scenarioanalys Positioneringsanalys Benchmarking Patentanalys Personprofilsanalys Nätverksanalys
SWOT - analys Strengths Styrkor Vad är företaget bra på? Kan rankas efter styrkor och superstyrkor samt hur viktig respektive styrka är S Weaknesses - Svagheter Vad är företaget mindre bra på? Rankas i enlighet med styrkorna W Interna faktorer Finansiella Organisatoriska Produktkvalitet etc O T Opportunities - Möjligheter T.ex. ett kundbehov som företaget lönsamt kan tillfredställa Kan delas in i attraktiv och/eller sannolikheten för framgång Threats - Hot En extern utveckling/trend som kan leda till minskad försäljning och/eller vinst Klassificeras efter farlighet och sannolikheten för händelsen Externa faktorer Ekonomiska Sociala Politiska Teknologiska
Sannolikhetsmatriser möjligheter och hot Sannolikhet för framgång Möjlighetsmatris Hög Låg 1. Banken inför internetbank Farlighet Attraktivitet Hög Låg Hög 1 2 3 4 Sannolikhet för händelsen Hög Låg 1 2 2. Banken utvecklar nya sparprodukter 3. Banken utvecklar nytt intranät 4. Banken utvecklar ett nytt betalningssystem Hotmatris 1. Etablering av flera banker på den svenska marknaden 2. Lång nedgång i ekonomin Idealbolaget har många möjligheter och få stora hot I en mogen bransch har företag få stora möjligheter men även få stora hot Företag med små möjligheter och stora hot har uppenbarligen allvarliga problem Låg 3 4 3. Höga kostnader 4. Ny reglering av kapitalmarknaden
Checklista för analys av Styrkor och Svagheter RANKING SUPERSTYRKA VIKT STYRKA NEUTRAL SVAGHET EXTREM SVAGHET VIKTIGT MEDEL MARKNAD 1 Rykte X 2 Marknadsandel X 3 Produktkvalitet X 4 Servicekvalitet X 5 Priseffektivitet X 6 Distributionseffektivitet X 7 Marknadsföringens effektivitet X 8 Säljkårens effektivitet X 9 Innovationer X 10 Geografisk spridning X FINANSIELL STÄLLNING 11 Lönsamhet ROE X 12 Kassaflöde 13 Finansiell stabilitet X TILLVERKNING 14 Faciliteter 15 Stordriftsfördelar X 16 Capacity X 17 Medarbetarnas skicklighet X 18 Producera i tid 19 Teknisk färdighet X ORGANISATION 20 Ledarskapets förmåga X 21 Ambitiösa medarbetare 22 Entreprenörskap 23 Flexibel/mottaglig X MINDRE VIKTIGT Välj ut viktiga variabler inom några olika områden Hur viktiga är variablerna för affären? Jämför med liknande företag och/eller bäst i klassen