VAD ÄR STRATEGI? DET ÄR DET VÄL INGEN SOM EGENTLIGEN VET?

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "VAD ÄR STRATEGI? DET ÄR DET VÄL INGEN SOM EGENTLIGEN VET?"

Torbjörn Lundqvist
för 7 år sedan
Visningar:

1 VAD ÄR STRATEGI? DET ÄR DET VÄL INGEN SOM EGENTLIGEN VET? Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 1

2 Strategisk analys. Strategisk utveckling. Strategisk implementation. Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 2

3 Strategisk analys innebär att läsa av och analysera omgivningen och internt. Strategisk utveckling handlar om att förbättra, förändra, välja väg med ledning av den strategiska analysen. Strategisk implementation innebär att genomföra det man kommit fram genom strategisk analys och strategisk utvecklingen. Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 3

4 Strategi (grek. strategi'a, jfr Strateg), krigsv., betecknar den del av krigskonsten som hänför sig till ledningen av kriget i dess helhet, varför ordet lämpligen kan översättas med krigföringskonst. Källa; wikipedia Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 4

5 Hade de någon strategi? Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 5

6 Idag finns det visst en strategi för allt. Det finns till och med dem som har en strategi för att åka och handla. Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 6

7 Vissa saker hör ihop, strategisk analys, strategisk utveckling och strategisk implementation. Dessutom är det färskvara. Vem vill ha torra mazariner utan kaffe? Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 7

8 Följ inte gamla tecken. Strategiskt resultat är färskvara. Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 8

9 Det finns; Med hjälp av exempel illustreras vad strategi är för något. att arbeta på. Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 9

10 I strategisk analys används olika modeller och metoder. analys (av grekiska: analysis, upplösning) att till exempel dela upp ett problem i mindre delar och undersöka varje del för sig. Strategisk analys PESTEL, SWOT, Nyckelfaktorer, kundbeteende Analys Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 10

11 Politiska faktorer Ekonomiska faktorer Sociala faktorer Teknologiska faktorer Miljöfaktorer Legala faktorer PESTEL Makrofaktorer i omvärlden Analys Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 11

12 Styrkor Möjligheter Svagheter Risker SWOT Se på både interna och externa faktorer. Matcha interna styrkor och svagheter med externa risker och möjligheter. Analys Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 12

13 Tillräckligt många medlemmar Politisk insikt???? Nyckelfaktorer för framgång Vilka faktorer är speciellt viktiga inom våra områden för att nå framgång? Analys Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 13

14 Undersökningar Lyssnar ständigt in Reagerar snabbt när det behövs Utvecklat ett signalsystem KUNDBETEENDE Vi vet hur de tänker och anpassar oss efter det. Vi anar vad som kommer, och vi utvecklas ditåt. Analys Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 14

15 I strategisk utveckling tillämpas olika modeller, metoder, sätt, och system Strategisk utveckling Mål och värden, utveckling och förnyelse, utvärdering och revidering, strategiska komponenter. Utveckling Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 15

16 Mål - vad vi skall uträtta. Våra värden som andra värderar. Mål och värden Utveckling Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 16

17 Ständiga förändringar till det bättre. Kaizen. Utveckling och förnyelse Ett kontinuerligt arbete, satt i system. Utveckling Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 17

18 Granska, mäta, ifrågasätt, gör om? Strategiskt arbete är färskvara och har bäst före datum. Utvärdering och revidering Granska verksamheten och resultaten. Utveckling Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 18

19 Internetnärvaro. Personal kompetens. Organisationsmodell (affärsmodell).. Strategiska komponenter Val av strategiska komponenter ett sätt att göra strategin pragmatisk. Utveckling Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 19

20 Strategisk implementation att göra det man tänkt ut. Strategisk implementation Strategisk karta, Balanced Scorecard, planeringsprocess, verksamhetsplan.. Implementation Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 20

21 Visar relationer och effekter av strategiska mål. Visualisera strategisk anpassning. Visar beroende och förhållande mellan strategi och praktik. Strategisk karta Visualisera hur de strategiska avsnitten och komponenterna hänger samman. Implementation Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 21

Balanserade styrkort är en strategisk metod för att; anpassa verksamheten till organisationens vision och strategi, förbättra intern och extern kommunikation, följa

22 Balanserade styrkort är en strategisk metod för att; anpassa verksamheten till organisationens vision och strategi, förbättra intern och extern kommunikation, följa organisationens kapacitet i förhållande till strategiska mål. Balanced Score Card En strategisk metod. Implementation Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 22

Målsättning Ingångsvärden Resurser Modell/struktur Planering Ledning Medarbetare Bedömning Återföring Revidering Start Tidplan Uppföljning Direktiv

23 Målsättning Ingångsvärden Resurser Modell/struktur Planering Ledning Medarbetare Bedömning Återföring Revidering Start Tidplan Uppföljning Direktiv Beslut Planeringsprocess Formell modellram med tidplan, arbetsgång, beslutspunkter.. Implementation Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 23

24 Verksamhetsplanen binder samman den kortsiktiga verksamhetsstyrningen med vision och strategi. Planen innehåller nyckeltal för kontinuerlig utvärdering och erfarenhetsåterföring, nulägesanalys och framtidsplanering. Verksamhetsplan En formell beskrivning av den planerade verksamheten i en organisation. Implementation Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 24

25 Vägen ligger öppen för; Strategisk analys. Strategisk utveckling. Strategisk implementation. Tre huvuddelar som hänger samman Copyright Villy Hansen Retorikfabriken 25

Relevanta dokument

Verksamhetsstyrning VBEN01

Verksamhetsstyrning VBEN01 Strategisk planering och styrning Stort förändringstryck i omgivningen Nedskärningar med krav oförändrad servicenivå Operativ och strategisk planering måste samordnas Målformuleringen